Exame - Portugal - Edição 439 (2020-11)

(Antfer) #1
NOVEMBRO 2020. EXAME. 95

concerne ao empoderamento das mulhe-
res, um tema que é caro a toda a famí-
lia – ou não estivessem elas em maioria
e não fosse Rosa Oriol a alma de todas as
joias, que entretanto se tornaram referên-
cias. Com destaque, claro, para o pequeno
urso que, apesar de ter chegado há menos
de quatro décadas, conquistou o lugar de
símbolo assim que tomou forma de joia.
Recorde-se que o urso, odiado por uns
e amado por outros, já teve direito a in-
tegrar exposições de design por ser reco-
nhecido como um ícone de projeção co-
mercial internacional. E, precisamente
por se ter tornado tão especial, só agora foi
alvo de uma renovação. Intocado duran-
te 35 anos, o urso foi reinterpretado este
ano, integrando “a coleção que fizemos
para o centenário”, explica Alba. “Temos
assim a possibilidade de apresentar uma
coleção que resume perfeitamente a his-
tória da Tous. As coleções que lançámos


PRESERVAR A ARTE DA JOALHARIA
Uma preocupação, não apenas da Tous,
mas de todo o setor joalheiro tem sido a
preservação e continuidade de uma arte
que tem cada vez menos artífices. Téc-
nicas complexas e delicadas, valor pago
muito abaixo do que um trabalho com
este nível de especialização exige e uma
mudança profunda na mentalidade dos
consumidores foram ditando a escassez
de profissionais. A empresa catalã já tinha
um projeto que agora quer reforçar, e que
se materializou na Escola Tous Joalharia
& Artesanato, uma iniciativa que abre as
portas da marca a estudantes que estejam
interessados em aprender as técnicas de
produção e de restauro Tous. A empre-
sa foi estendendo a iniciativa através de
parcerias com escolas de artes e ofícios
em Madrid, na Andaluzia, Canárias, Ga-
liza, Catalunha e México, e este ano esten-
deu essa presença ao Porto, onde já tinha
desejo de estar desde o início, confirmou
Alba. Desta forma, a Tous garante ainda
a criação de sinergias com as várias co-
munidades nas quais a marca está atual-
mente integrada.
Ao longo dos anos, as coleções da Tous
têm-se distinguido pela irreverência e
pela originalidade. Há peças que podem
ser totalmente personalizadas através da
conjugação de elementos diferentes que
permitem que as mesmas pessoas com-
prem a mesma coleção, mas nunca te-
nham uma peça igual. Formas geomé-
tricas, argolas clássicas, pulseiras que
permitem uma infinidade de conjugações,
brincos, colares com elementos tão clás-
sicos como pedras preciosas ou relógios a
fazerem de medalhas tornam a “marca do
urso” uma das preferidas das novas gera-
ções. E Rosa Oriol garante, através de uma
dedicação profunda às peças mais exclu-
sivas e “especiais”, como lhe chamam as
filhas, que as clientes de sempre encon-
tram também o seu espaço naquela que
já é uma referência da joalharia moderna.
Salvador e Rosa olham agora para
Alba, Rosa, Marta e Laura como, even-
tualmente, os seus pais (e sogros) olha-
ram para si. E um dos principais objetivos
do casal parece estar cumprido: cada uma
delas encontrou o seu espaço para cres-
cer dentro da empresa, que entretanto se
tornou casa. E

Onde tudo acontece
A Tous inaugurou a sua nova
sede em Manresa, Barcelona,
em 2007, recuperando uma
antiga fábrica têxtil do século
XIX, refletindo um compromisso
com a sustetanbilidade
e a preservação

este ano são um tributo à nossa herança
e às nossas origens. Coleções como a Jobs
que coexistem com uma edição limitada
de ursos dão-nos a possibilidade de con-
ferir a força que queremos a este momen-
to único para nós”, resume a responsável.
Alba usa o mesmo lema que o seu pai
lhe ensinou, desde que se lembra: “Não
paremos de trabalhar.” É assim, acredita,
que vai conseguir continuar a levar a Tous
a bom porto, fazendo também uso de anos
de experiência acumulada, passagem por
diversas crises, contextos e fases do setor
da moda e da joalharia. Para a represen-
tante da terceira geração da família aos
comandos da operação, a credibilidade já
foi construída graças ao trabalho árduo
dos seus pais, pelo que agora o seu passa
sobretudo por aproveitar as oportunida-
des que surgem, mesmo em momentos de
dificuldade global, para continuar a ga-
rantir um crescimento sustentável.
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