Melhor - Gestão de Pessoas - Edição 378 (2019-06)

CAPA

30 REVISTA MELHOR

NovA E rA

O fator humano é cada vez mais importante em
um ambiente que demanda inovação por parte das
empresas. Esse é o grande diferencial competitivo,
hoje e mais do que nunca. E esse destaque coloca em
evidência a área de recursos humanos. Nos últimos
anos, percebeu-se que o capital financeiro e a tecno-
logia eram abundantes e disponíveis no mundo. Ago-
ra, o que faz e fará a grande diferença são os talentos
humanos, avalia Felipe Westin, diretor-executivo da
Westin Desenvolvimento de Pessoas. “As soluções não
são mais baseadas em experiências passadas, mas na
capacidade inovativa das pessoas em buscar caminhos
ainda desconhecidos. A era industrial está ficando
para trás com seus processos repetitivos e conhecidos,
e uma nova era, a da inovação, da tecnologia digital,
começa a tomar conta do cenário de negócios”, diz.
Não apenas o ambiente de negócios mudou: com
ele, mudaram o perfil dos profissionais necessários
para as organizações e a relação de temas críticos na
agenda de recursos humanos, que ficou maior... Com
esses profissionais cobiçados na mira, por exemplo,

assuntos como talent acquisition, desenvolvimento

da liderança em um mundo VUCA (volátil, incerto,

complexo e ambíguo), novos processos de gestão de

RH (ou HR transformation), gestão do ambiente or-

ganizacional e cultura passaram a figurar nas con-

versas entre profissionais de recursos humanos – e de

outros também [para ter uma ideia, confira a matéria

da edição de março de MELHOR sobre o que vem ti-

rando o sono dos CEOs...].

Nesse novo ambiente de negócios o RH assume um

papel mais protagonista, diz Westin, do ponto de vis-

ta estratégico. Mas ainda há muito chão pela frente.

“São poucos [os profissionais de RH] que tiveram a

experiên cia de passar por áreas de negócios. Muitas

empresas ainda são conservadoras e muitos líderes de

negócios ainda mantêm o discurso de um RH estraté-

gico, mas, na prática, não fazem nenhum esforço para

que isso aconteça”, complementa o consultor.

E foi a necessidade de atrair e reter os melhores ta-

lentos, em especial de meados da primeira década do

ano 2000 para cá, que ofereceu à área de RH a opor-

tunidade de ganhar mais destaque, avalia Joel Dutra,

professor livre-docente da Faculdade de Economia,

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Talentos: RH precisa ser

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