karma account), cái “Đức” mà ông bà chúng ta thường khuyên con
cháu nên gieo trồng. Bell Labs khuyên các nhân viên mình nên vừa
có tài vừa có đức.
Nhân các con nhận xét tôi còn quyến luyến nới làm việc cũ, tôi
kể lại chuyện tuy xưa, nhưng chẳng hề cũ, bởi vì cho đến hôm nay,
những điều thông thái (wisdom), lời khuyên hay tôi đã học hỏi tại
Bell Labs, như câu chuyện 2 tài khoản, vẫn như mới hôm qua, chưa
kể nhiều lớp huấn luyện mà AT&T đã cho tôi cơ hội đi học, đặc biệt
là khoá huấn luyện Dale Carngie dài 13 tuần lễ về cách phát huy
được tiềm lực cá nhân, kỹ năng lãnh đạo cho các đồng nghiệp cùng
cấp và các xếp (managers).
Tôi được xếp hạng
nhất trong khóa huấn
luyện này với các bài
viết từ kinh nghiệm của
“con đường đau khổ” đã
trải qua và được mời
cộng tác với Cty Dale
Carnegie.
Khóa học này đã
không chỉ giúp tôi phát
triển chính mình tại
công ty AT&T, mà còn giúp tôi áp dụng rất có kết quả trong những
lãnh vực khác nhau, đến hôm nay các kiến thức này vẫn còn giúp tôi
rất nhiều, và tôi nguyện sẽ tiếp tục dùng những điều tôi học được
ở đây để giúp bất cứ ai phát triển được tiềm năng của họ, như cùng
góp sức với BCH VINAHF trong công việc lãnh đạo, việc giúp cho
các TNV trong mạng lưới VINAHF, hay các học sinh được VINAHF
bảo trợ phát triển được tiềm năng của các em, đó là cách để tôi tỏ
lòng biết ơn (“Pay it forward”) đến những gì tôi đã học được ở đây -
Bell Labs - nơi đã giúp cho tôi có cuộc sống hôm nay, và nơi tôi học
được những phong cách làm việc, các giá trị đã thu hút, và phát triển
được các nhân tài về cho đất nước này.
Tôi kể lại cho các con tôi, là thế hệ thứ hai ở Mỹ, hãy ghi nhớ để bảo
tồn và phát huy các giá trị cao quí này như “uống nước nhớ nguồn” và đó
là những giá trị cao quí khiến đất nước Hoa Kỳ này vĩ đại.
Thay Lời Cám Ơn