The Economist - UK (2021-11-20)

(Antfer) #1
The Economist November 20th 2021 Britain 35

Whorunsthecountry?


B


oris johnsonis under siege from all directions. Stories of “To­
ry sleaze” multiply. Constituencies in the north of England are
furious  about  plans  to  scale  back  high­speed  rail.  Yet  the  prime
minister nevertheless found time on November 15th to don white
tie and tails and address the annual Lord Mayor’s banquet at the
Guildhall in London. Packed with people far more powerful than
mere politicians, it had all the hallmarks of an establishment af­
fair.  The  proceedings  were  incomprehensible  to  outsiders;  dull­
ness and high theatre intermingled. Mr Johnson started by name­
checking dignitaries: aldermen, sheriffs and the chief commoner
(whose title was once rendered in Chinese as “head peasant”) and
progressed to quantum computing and AstraZeneca vaccines. 
Henry Fairlie, who coined the term “establishment” in 1955, ar­
gued that “the exercise of power in Britain...cannot be understood
unless it is recognised that it is exercised socially”. Surveying the
stately procession of sea­bass and grass­fed beef on Monday night
(Monday  night!)  he  would  have  been  certain  that  nothing  had
changed. Yet the self­satisfied surface concealed a split. For Brit­
ain’s establishment is now not unitary, but divided—a pair of rival
power centres, hostile and mutually uncomprehending.
One, centred on the Conservative Party, includes such vestiges
of  the  old  establishment  as  the  armed  forces  and  great  public
schools. It extends to public­relations firms, government contrac­
tors and right­wing newspapers. The City, once happy with New
Labour, was pushed towards the Conservatives by Labour’s former
far­left leader, Jeremy Corbyn. This establishment’s heartlands are
the provinces, where small­business owners complain about their
taxes and swap stories of political correctness gone mad.
The other power centre is progressive­liberal. It is less focused
on a political party (though it loved New Labour) than on cultural
institutions: the civil service, universities, publishing houses, the
bbc, the Observer and Guardian newspapers, the arts bureaucracy
and, increasingly, the legal profession. It is so metropolitan that
the division between the two echoes the split between the Court
and Country factions of the 17th and 18th centuries. 
The Tory establishment believes in the primacy of the nation
state;  the  liberal  establishment  in  cosmopolitanism.  This  divide
was  both  reflected  in  and  reinforced  by  the  struggle  over  Brexit.

TheToryestablishmentbelieves in the primacy of the queen­in­
parliament (much of Mr Johnson’s legislative agenda is motivated
by a desire to undo New Labour’s constitutional fiddling); the lib­
eral establishment in dividing power between lots of institutions.
The Tory establishment sees British history as a treasure­house of
achievements  (David  Cameron,  Mr  Johnson’s  predecessor­but­
one, said that Henrietta Marshall’s “Our Island Story”, published in
1905, was his favourite book as a child, and he often referred to it
when calling for reforms of the history syllabus.) The liberal estab­
lishment believes that the “arc of history bends towards justice”,
with justice defined as diversity, equity and inclusion.
The Tory establishment’s most irritating tendency is to justify
its actions as the will of the people—as if the leading light of Tory
philosophy  was  Jean­Jacques  Rousseau  rather  than  Edmund
Burke.  The  liberal  establishment,  meanwhile,  thinks  it  knows
what  is  good  for  people.  The  Tories  see  the  man  in  the  pub  as  a
fount of wisdom; liberals increasingly think he is a bigot.
Having two establishments is not all bad. Whichever is out of
power  can  act  as  a  counterweight  to  the  government,  helping  to
make up for Britain’s lack of constitutional checks and balances.
Arguably, Britain is now politically healthier than during the early
days of New Labour, when both government and cultural institu­
tions sang from the same hymn­sheet. 
But there are many disadvantages, among them institutional­
ised  irresponsibility.  For  both  elites  refuse  to  acknowledge  that
that is what they are, seeing themselves rather as heroic rebels. Mr
Johnson (educated at Eton and Balliol) thinks of himself as leader
of  an  army  of  revolutionaries  against  what  he  calls  “the  blob”—
that  is,  civil  servants  and  anyone  else  who  seeks  to  frustrate  his
will. Panjandrums of the liberal elite, such as heads of Oxford col­
leges, an astonishing number of them cast­offs from the civil ser­
vice  and  bbc rather  than  distinguished  scholars,  regard  them­
selves as freedom­fighters against a dictatorial government. 
Another disadvantage is the triumph of extremism. You can’t
get into the Tory establishment without endorsing Brexit, or the
liberal  establishment  without  lauding  diversity.  Thus  the  Tories
have lost moderates such as Rory Stewart, a former diplomat and
candidate for the party leadership. The liberals have exiled hetero­
dox thinkers such as Kathleen Stock, a philosopher who questions
liberal pieties about trans identities, and who recently left Sussex
University after harassment by students and colleagues. 

Power without responsibility
Yet  another  drawback  is  a  weird  combination  of  blame­shifting
and tail­pulling. The government is adept at pinning crises on civ­
il servants—hence the unusually high number of permanent sec­
retaries to resign since the election of 2019. The liberal establish­
ment  attributes  everything  bad  to  Tory  cuts.  The  Tory  establish­
ment delights in foisting hard­core Brexiteers on the liberal estab­
lishment—hence the attempt to install Paul Dacre, former editor
of  the  Daily Mail,  as  chair  of  Ofcom,  the  broadcasting  regulator.
The liberal establishment is never happier than when casting the
other side as woman­hating racists, even though the Conservative
Party has produced two female prime ministers and Labour none,
and the cabinet is filled with members of ethnic minorities.
The great virtue of Fairlie’s old establishment was that, for all
its pompousness, it brought an adult seriousness to British life. Its
twin successors, by contrast, are addicted to juvenilesquabbling.
That  would  be  bad  at  the  best  of  times.  Whenthecountry  faces
such severe problems, it may prove catastrophic.n

Bagehot


The country’s establishment has split into two, each convinced that the other is in charge
Free download pdf