The Economist - USA (2022-02-12)

(Antfer) #1
The Economist February 12th 2022 Science & technology 69

of bots operate on the grid simultaneously,
they are much faster. The bots are choreo­
graphed by an artificially intelligent com­
puter  system,  which  communicates  with
each machine over a wireless network. The
system allows Ocado’s current bot, the 500
Series, to gather all the goods required for a
50­item order in less than five minutes.
The new 600 Series will match or better
its predecessor’s performance and use less
energy. It also “unlocks a cascade of bene­
fits”, says Mr Steiner, allowing Hives to be
smaller and lighter. This means they can be
installed in weeks rather than months and
at a lower cost. That will make “micro” ful­
filment  centres  viable.  Most  fulfilment
centres  are  housed  in  large  buildings  on
out­of­town  trading  estates,  but  smaller
units could be sited in urban areas closer to
customers.  This  would  speed  up  deliver­
ies, in some cases to within hours.
Amazon  is  also  developing  more­effi­
cient  robots.  Its  original  machines  were
known  as  Kivas,  after  Kiva  Systems,  the
Massachusetts­based  firm  that  manufac­
tured  them.  The  Kiva  is  a  squat  device
which  can  slip  under  a  stack  of  head­
height  shelves  in  which  goods  are  stored.
The robot then lifts and carries the shelves
to  a  picking  station.  In  2012  Amazon
bought  Kiva  Systems  for  $775m  and  later
changed its name to Amazon Robotics. 


Welcome to the jungle
Amazon  Robotics  has  since  developed  a
family of bots, including a smaller version
of a Kiva called Pegasus. These will allow it
to pack more goods into its fulfilment cen­
tres and also use bots in smaller inner­city
distribution  sites.  To  prepare  for  a  more
automated  future,  Amazon  Robotics  re­
cently opened a new robot manufacturing
plant  in  Westborough,  Massachusetts,  to
boost its output.
In  2014,  when  it  became  clear  that  fu­
ture  Kivas  would  be  made  exclusively  for
Amazon,  Romain  Moulin  and  Renaud
Heitz,  a  pair  of  engineers  working  for  a
medical  firm,  decided  to  set  up  Exotec,  a
French rival, to produce a different sort of
robotic warehouse. The firm has developed
a  three­dimensional  system,  which  uses
bots called Skypods. Looking a bit like Ki­
vas,  they  also  roam  the  warehouse  floor.
But  instead  of  moving  shelves,  Skypods
climb  them.  Once  the  robot  reaches  the
necessary  level,  it  extracts  a  crate,  climbs
down and delivers it to a picking station. 
Skypods, says Mr Moulin, maximise the
space in a warehouse because they can as­
cend  shelving  stacked  12  metres  high.  Be­
ing  modular,  the  system  can  be  expanded
easily.  As  well  as  returning  crates  to  the
shelves,  Skypods  also  take  them  to  places
to be refilled. 
A number of retailers have started using
Skypods,  including  Carrefour,  a  giant
French supermarket group, gap, an Ameri­


can  clothing  firm,  and  Uniqlo,  a  Japanese
one.  Because  such  robots  move  quickly
and  could  cause  injury—Skypods  zoom
along  at  four  metres  per  second  (14kph)—
they tend to operate in closed areas. If Am­
azon’s  staff  need  to  enter  the  robot  area
they  don  a  special  safety  vest.  This  con­
tains electronics which signal to any near­
by  bots  that  a  human  is  present.  The  bot
will then stop or take an alternative route. 
Some  robots,  however,  are  designed  to
work  alongside  people  in  warehouses.

They  often  ferry  things  between  people
taking goods off shelves and pallets to peo­
ple  putting  them  into  bags  and  boxes  for
shipping. Such systems can avoid the cost
of  installing  fixed  infrastructure,  which
lets warehouses be reconfigured quickly—
useful  for  logistics  centres  that  work  for
multiple  retailers  and  have  to  deal  with
constantly changing product lines.
When robots work among people, how­
ever, they have to be fitted with additional
safety systems, such as cameras, radar and

A


lthoughit isa businessnotmany
are aware of, sidewalk robots are set
to become an industry with annual sales
of $1bn within a decade, reckons id-
TechEx, a British firm of analysts. These
four­ or six­wheeled autonomous ma­
chines, usually the size of a suitcase, are
already delivering groceries and other
goods in America, China and Europe. 
That puts them ahead of many driver­
less cars, vans and lorries being devel­
oped. Those bigger vehicles are held back
not by technology but regulation, says
Zehao Li of idTechEx. This means having
a “safety driver” on board ready to take
over if there is a problem, which is 
hardly labour­saving.  
For these larger contraptions reg­
ulators want to see safety systems thor­
oughly proved. But there are legal hur­
dles, too. In January Britain’s Law Com­
mission, which reviews legislation,
recommended that it should not be the
person in the driver’s seat who faces
prosecution if a vehicle in autonomous

modecrashes,butthemanufacturer or
body that sought approval for its use.
Meanwhile, sidewalk robots are get­
ting on with the job. Among them, Star­
ship Technologies, based in San Francis­
co, reckons it has already clocked up
more than 2.5m deliveries with bots in a
number of cities, university campuses
and business parks in Europe and Amer­
ica. Amazon is carrying out trials with a
similar sort of machine it calls Scout.
Kiwibot, a Colombian startup, is making
sidewalk deliveries in California.
Typically, these robots carry a few
bags of groceries using a variety of sen­
sors, including cameras, radar and gpsto
navigate and avoid obstacles and people.
Their progress can be monitored on a
phone app, which also unlocks them for
goods to be retrieved. As they are small,
move slowly (Starship’s bots might reach
a heady 6kph) and are “telemonitored” by
people in a control room who can take
over, authorities seem more willing to
give them a green light.
Such robots are also becoming more
autonomous. In January Serve Robotics,
another San Franciscan firm whose
backers include Uber, a ride­hailing
giant, said it had deployed a new side­
walk bot with “level 4” autonomy, which
means it can operate without telemon­
itoring in some predesignated areas.
Robotic versions which operate on
roads but have no driver’s cab are also
appearing. Nuro, a Silicon Valley firm,
makes one about the size of a small car
that can carry 24 bags of groceries. It has
chilled and heated compartments for
food and drinks. Udelv, also a Californian
firm, is developing a larger type called
Transporter to operate at highway
speeds. Being much further along the
road in earning their keep, these delivery
bots are helping to pave the way for the
time when bigger autonomous vehicles
can join them. 

Logistics(2)

Autonomous deliveries


Sidewalk robots are already busy delivering groceries

Your friendly neighbourhood bot
Free download pdf