The Economist - UK (2022-03-26)

(Antfer) #1

12 Leaders The Economist March 26th 2022


less pressing than the energy crisis, and today’s cuts are present­
ed as temporary. But fuel duties are notoriously difficult to raise
because  they  are  so  unpopular,  meaning  that  the  cuts  may  be­
come  permanent.  Nobody  believes  that  Mr  Sunak  will  imple­
ment the big rise he has pencilled in for a year’s time. In 2011 Brit­
ain put off a planned rise in fuel duty for seven months. It was re­
peatedly postponed and now Mr Sunak has cut instead. Ameri­
ca’s federal tax on petrol has been 18.4 cents per gallon since 1993. 
In both cases the tax has stayed constant even as inflation has
eroded  its  real  value  and  the  increasing  fuel­efficiency  of  cars
has made driving cheaper. In January motor fuel accounted for
little more than $1 in every $50 the American consumer spent.
Adjusted  for  today’s  higher  price  at  the  pump,  the  share  of
spending is still lower than the average since records began in

1959. Drivers notice dearer fuel, and American consumer­confi­
dence is its lowest in over a decade. But today’s high oil price will


not hurt motorists as much as the oil embargoes of the 1970s. 
There are better ways to help struggling households than to
lean  against  the  price  mechanism.  Governments  should  tem­
porarily support the income of the poor in ways that do not en­
courage the consumption of fuel. Mr Sunak has cut taxes on low
and  middle  earners,  which  is  a  start,  but  he  should  also  have
made  universal  credit,  Britain’s  stingy  main  welfare  benefit,
more generous (see Britain section). 

Calories and joules
What  is  more,  support  for  incomes,  unlike  tax  cuts  for  motor­
ists, helps offset the full spectrum of forces that are eroding liv­
ing  standards.  The  biggest  blow  to  Europe’s  wallets  is  coming
not at the pump, but through the cost of heating and electricity.
Food prices have soared, too.Noteveryone drives, but everyone
needs warmth and sustenance.n

I


n 1963, asdecolonisationsweptthroughAfrica,politicians
heady with pan­African ideals called for a common continen­
tal market. They saw it as a way to transcend colonial economic
models based upon extracting and exporting natural resources.
Sadly  there  has  been  all  too  little  progress  since.  Intra­African
trade  remains  small  compared  with  the  continent’s  external
trade. Primary commodities account for more than 70% of Afri­
ca’s exports. Just 18% of exports by African countries are to oth­
ers on the continent—a lower share than equivalent figures for
Asia (58%) and Europe (68%).
The African Continental Free Trade Area (afcfta) is meant to
help change this (see Middle East & Africa section). This ambi­
tious pact has been ratified by 41 of Africa’s 55 countries. Making
it easier for them to trade with one another should boost manu­
facturing,  incomes  and  growth.  The  World
Bank  estimates  that,  if  implemented,  by  
the  afcfta would  enable  an  additional  30m
people  to  escape  extreme  poverty,  increase  in­
tra­African  exports  by  81%  and  boost  wages  by
10%.  Although  the  afcftahas  in  theory  been
operational since the beginning of this year, in
practice no trade has happened under its terms
because of continued political wrangling. Afri­
ca’s leaders risk squandering the promise of freer trade.
Some of the potential benefits of the afcftacome from lower
tariffs.  To  realise  these,  the  continent’s  trade  negotiators  still
have work to do in agreeing on rules of origin, the bedrock of any
trade area. They need to get their skates on.
The biggest prize, however, will come not from lower tariffs
but from lower “non­tariff barriers”—by pulling down more of
the other obstacles that make it hard for, say, a Ugandan farmer
to export chickens to Kenya or for a Beninese weaver to sell fab­
ric to Nigeria. These barriers include corruption, shoddy infra­
structure,  red  tape  at  border  crossings,  sloth­like  customs  bu­
reaucracies and expensive logistics. Because of them, transport­
ing goods within Africa can be three to four times as costly as in
other parts of the world. In 2017 it took an average of 251 hours to

ensurepaperworkwasinorderwhenimporting goods into sub­
Saharan Africa, versus nine hours in rich oecdcountries.  
Many of these problems can be fixed. Potholes could be filled;
ports  expanded.  Paperwork  could  be  digitised  and  sent  in  ad­
vance  of  time.  More  countries  could  build  one­stop  border
posts, instead of making lorry drivers queue separately for mi­
gration,  road  taxes,  vehicle  inspection  and  customs  clearance.
In east Africa such streamlining has cut crossing times from 
hours  to  four.  Not  requiring  covid­19  tests  would  let  lorries
spend  more  time  ferrying  and  less  time  tarrying.  Countries
should  make  it  easier  to  establish  logistics  startups,  such  as
firms  that  cut  costs  by  matching  loads  with  empty  vehicles.
Cheaper transport means cheaper goods in shops. 
Yet all this is easier said than done. One obstacle is that vested
interests, such as trucking cartels and customs
bureaucracies,  profit  from  inefficiency.  Ghana
has shown that these can be weakened. Another
problem is that for all their homilies about free
trade, many African politicians are protection­
ists at heart. No country seems to want to move
first  in  ongoing  talks  about  implementing  the
free­trade deal. Even though they stand to bene­
fit  the  most,  the  largest  economies  in  each  re­
gion—Egypt, Kenya, Nigeria and South Africa—are proving piti­
fully slow to embrace the trade pact. 
A  third  political  challenge  relates  to  outsiders,  including
America, China and the European Union. Though they say they
want to support the afcfta, they often undermine it by signing
bilateral  deals  which  then  complicate  Africa’s  efforts  to  har­
monise its own trade rules. 
Each  of  these  problems  requires  the  sort  of  leadership  that
has so far been in scant supply. But if politicians seize the oppor­
tunity, the afcftacan help the continent climb out of the eco­
nomic slump it has been pushed into by the pandemic and the
war in Ukraine. It would also send a message to the rest of the
world. At a time when protectionist noisesaregrowing louder,
Africa has a chance to be an inspiring outlier.n

African countries need to put more effort into tearing down trade barriers 

Long walk to free trade


African economies
Free download pdf