CAPA
Diz, RH!
O que esperar da área daqui para a frente?
Que ela busque dentro de si a transformação que
a organização precisa viver para servir como ins-
piração para as demais áreas, considerando prin-
cipalmente o compromisso com o colaborador e
com cliente da empresa. Espero que o RH se co-
necte mais com os problemas de negócio para pro-
por ações que efetivamente contribuam para tra-
tar as dores da organização. E que se prepare para
entender do segmento em que está inserido, dasoportunidades de evolução da cultura da empre-
sa na qual está inserido, de tecnologia aplicada à
gestão de pessoas.”
.YWWEVE(YXVEdiretora de RH da Senior (foto)Meu desejo é que o RH se mantenha conecta-
do com as transformações do mundo. O mun-
do se transforma todos os dias e algo disruptivo
afeta nossa vida. O RH precisa acompanhar es-
sas transformações.”
7SVE]E&ELHIdiretora de gente e
gestão da AleloQue embarque no trem da jornada digital. O
RH precisa ser protagonista. Está aí mais uma
grande chance para nós, de RH, fazermos a di-
ferença. O RH é um superparceiro do negócio,
fortalecendo a cultura para resultado, inova-
ção, simplicidade e evolução constante. Sendo
protagonista nisso, torna-se um RH estratégi-
co. Embarcar e dar exemplo em seus processos;
não se conformar com processos complexos;
buscar como prestar serviços de forma mais
simplificada através da tecnologia.”
*PEZMS&EPIWXVMRvice-presidente de RH da Serasa
Experian no Brasil e na América LatinaO RH vai ter de abraçar muito das capacida-
des de negócio. Conhecimentos de tecnologia,
ter um pensamento mais analítico e menos
processual, de efetivamente trabalhar na ex-
periência. Ele vai mudar bastante. Ainda vejo
muito RH dividido por processos, como talent
aquisition, remuneração, benefícios. No futuro,
isso não vai existir. Vamos estar mais focados
em solução integrada, em experiências e muito
menos em processos.”
'LVMWXMERI&IVPMRGOdiretora de RH da IBM Brasil