The Economist - UK (2022-05-07)

(Antfer) #1

30 Britain The Economist May 7th 2022


Bucket­hatBoris


B


ucket hatsare  back.  The  1990s  fashion  staple  that  used  to
grace the head of Liam Gallagher, a singer, is enjoying a renais­
sance. Dior sells one for £560 ($700); Sports Direct flogs an Adidas
one for £13. Across Britain teenagers sport headwear that was last
in vogue before they were born.
If  the  1990s  are  in  fashion,  then  British  politics  is  à la mode.
Westminster has fallen into a time­warp and found itself back in
that decade. That would be no bad thing if it were the second half
of the 1990s, a time of Euro 96, Cool Britannia and sustained eco­
nomic  growth.  Unfortunately,  British  politics  has  returned  to  a
grimmer  period,  and  specifically  to  1994.  As  then,  various  scan­
dals grab the headlines. As then, an unpopular leader leads an ex­
hausted Tory government which has little sense of what to do with
power and lacks the nous to push through those ideas it does have. 
Sleaze, the preferred Westminster term for financial and sexual
misdeeds, has returned. Neil Parish, an mpwith an interest in ru­
ral affairs, has resigned after admitting to twice looking at pornog­
raphy in the House of Commons. In the first instance, he said he
was trying to find tractor­related material. In the second, he was
doing it for fun. At the start of April Imran Ahmed Khan, the mpfor
Wakefield, stepped down after being found guilty of molesting a
15­year­old  boy.  In  November  Owen  Paterson,  then  the  mpfor
North Shropshire, resigned after lobbying on behalf of paid clients
in Parliament. It is a run that rivals the early 1990s, when mps were
accused of accepting cash for posing parliamentary questions and
one minister was eventually jailed for perjury.
An unpopular prime minister again sits in Downing Street. Bo­
ris Johnson’s net approval rating bottomed out in January at ­46,
the lowest such level since Sir John Major, the prime minister in

1994. Conservative mps would probably remove the prime minis­
ter if they had the chance, but the lack of alternatives provides a
reason (or, rather, an excuse) not to move against him. Liz Truss,
the  foreign  secretary,  is  painted  as  fundamentally  unserious.
Rishi  Sunak,  the  chancellor,  is  seen  as  a  political  ingénu.  Critics
say Jeremy Hunt, a moderate Conservative mp, is a deluxe version
of  John  Redwood,  the  slightly  odd  Welsh  secretary  who  unsuc­
cessfully challenged Sir John for leadership of the Tories in 1995.
Mr Johnson sits atop a weak government. He has a mighty ma­


jorityofover 70 buta punylegislative agenda. Bold plans to reform
Britain’s growth­throttling planning laws have been scrapped, as
Conservative mps ran scared of nimbyvoters flocking to the Liber­
al Democrats. The government did, however, find time to support
a ban on glue traps. There is no point in having a majority if a gov­
ernment does not use it. Yet there are few ideas floating around.
Conservative mps privately wonder whether a stint in opposition
would be restorative. In the early 1990s the Conservative govern­
ment lurched between confidence votes in a bid to stay alive. The
pulse of the current government is barely discernible.
Yet there are things to do. Public services are exhausted. Satis­
faction with the nhsis at its lowest levels since 1997, as it grinds to
a  halt  amid  a  backlog  of  cases  built  up  through  the  pandemic.
Waiting  lists,  the  emblematic  symbol  of  the  1990s,  are  at  their
highest levels since records began. Public services fell apart in the
first part of the 1990s, but at least the economy still clipped along.
This time the private sector is in a similar state to the public one,
with growth slowing. Like its counterpart in 1994, the government
has been in power too long to dodge blame. In an interview this
week,  Mr  Johnson  was  challenged  about  a  77­year­old  woman
forced to ride a bus all day simply to keep warm; his first response
was to boast that he was responsible for giving her a free bus pass.
Two things mean that the return to the mid­1990s need not end
as painfully for the Conservatives. The first is the calibre of the op­
position. Labour has learned to love the 1990s: the 25th anniversa­
ry of its landslide victory in 1997 has just produced a bout of politi­
cal  onanism.  But  Labour  seems  determined  to  love  the  wrong
things about it. New Labour was radical, embedding Thatcherism
in  Britain’s  economy  and  redistributing  the  gains  (in  theory,  at
least). It was an ideological project, disguised as a pragmatic one.
Labour’s current management offers little such vision. Tony Blair
was a zealot; Sir Keir Starmer preaches platitudes. Labour appears
allergic to policy ideas, never mind ideology. It is the Labour Par­
ty’s  stultifying  leadership  that  keeps  Conservatives  calm  and  Mr
Johnson in Downing Street.  
The second is the size of the government’s majority. Executive
inactivity is a choice. The government could still overhaul Britain,
if it wished. Indeed, this was the fundamental motivation behind
its  support  for  leaving  the  eu.  But  whereas  Conservative  ideas
about freedom used to come in two flavours—freedom from con­
straints and freedom to get ahead—Brexit has created a third: the
freedom to do nothing at all. 

Don’t look back in anger
Mr  Johnson,  once  a  consummate  political  gambler,  has  become
paranoid about upsetting backbenchers, even with a large major­
ity. Levelling Up looks destined to remain a slogan rather than a
policy.  Instead,  the  government  will  probably  produce  increas­
ingly  specific  legislation  against  animal  cruelty  and  ideas  de­
signed to annoy liberal voters rather than change the country.
Mr Johnson still has a chance to emulate his idol, Michael He­
seltine, a former Conservative cabinet minister who straddled the
1980s  and  1990s,  and  who  oversaw  the  regeneration  of  Liverpool
and London’s East End. Mr Heseltine shaped modern Britain, even
if  he  never  ran  it.  Mr  Johnson  has  the  chance  to  succeed  where
Lord  Heseltine  failed,  by  leaving  behind  a  rebalanced  and  re­
formed country. If he flunks it, he will be remembered as the sec­
ond coming of Sir John, presidingover an era of sleaze, inertia and
decline. A return to the 1990s couldbeugly. Bucket hats do not suit
everyone, least of all politicians.n

Bagehot


From sleaze to an unpopular prime minister, British politics is stuck in a 1990s time-warp
Free download pdf