56 | ABRIL 2017
3MESPECIAL
EL UNIVERSO
DE LA INNOVACIÓN
T
odas las mañanas,
echamos mano de una
cantidad innumerable
de herramientas y
objetos para preparar-
nos para ir a laborar. Hay quienes, lo
primero que hacen es poner la cafe-
tera para prepararse un café. Otros
más, realizan como rutina tomar sus
anteojos antes de poner un pie fuera
de la cama.
Algunos más, ya en la ducha,
hacen uso de otro gran número de
productos y herramientas adquiri-
dos en la tienda departamental. En
pocas ocasiones, debido a la rutina
y la cotidianidad, reparamos que en
nuestras manos tenemos productos
resultado de la innovación.
Hay empresas como 3M que pro-
veen una gran cantidad de produc-
tos de innovación de uso cotidiano
en los que poco o nada reparamos al
usarlos. Anila Prabhu, directora deInvestigación y Desarrollo (I&D), menciona que cada
persona en un radio de 300 metros está en contacto con
un producto de la compañía, y de acuerdo con su profe-
sión utiliza al menos seis productos de 3M al día.
Recorrer las oficinas de 3M en la Ciudad de México
es adentrarse a un universo de innovación. Esta compa-
ñía, que nació en 1902 como una empresa minera que
extraía minerales, terminó fabricando el primer papel
de lija impermeable que pronto se convirtió uno de los
insumos esenciales para la fabricación de autos en la
década de 1920.
En la actualidad, esta compañía —que se hizo famosa
con los aún imprescindibles Post-it— tiene una carte-
ra de más de 55,000 productos, resultado de miles de
procesos de innovación que se han generado dentro
de sus instalaciones.
Anila Prabhu nos invita a tomar en nuestras manos
una cinta adhesiva que es ultraresistente al peso y que
difícilmente se rompe. Menciona la directiva que ban-
das como ésta llegan a tener hasta 35 capas de tecnolo-
gía, pues una de las razones del éxito de la empresa está
fundamentada en la mejora continua.
3M no sólo es responsable de la invención de las cin-
tas adhesivas y de las fibras para limpieza en el hogar,En el Centro de Innovación y Desarrollo de 3M se realizan todo tipo pruebas, desde médicas hasta industriales.10. ROTOPLAS
Índice: 53.2
Inversión: 4.3 mdd
Anuales: 4
Fracasos: nd- GRUPO PINSA
Índice: 50.7
Inversión: 30 mdd
Anuales: 11
Fracasos: Entre 5 y 6%
12. AT&T
Índice: 47
Inversión: 1,000 mdd
Anuales: 9
Fracasos: Menos del 1%13. CUAUHTÉMOC
MOCTEZUMA HEINEK
Índice: 46
Inversión: nd
Anuales: 3
Fracasos: Menos del 1%14. GRUPO HUMANO
Índice: 39.6
Inversión: 800 mdd
Anuales: 10
Fracasos: Menos del 1%15. ENDLESS
Índice: 35.4
Inversión: 120 mdd
Anuales: 7
Fracasos: Menos del 1%16. STUFFACTORY
Índice: 30.4
Inversión: nd
Anuales: 7
Fracasos: Menos del 1%16
EMPRESAS
INNOVADORAS- EDENRED
MÉXICO
Índice: 60.2
Inversión: 1.5 mdd
Anuales: 3
Fracasos: Entre 1 y 2% - CITIBANAMEX
Índice: 55.7
Inversión: 3 mdd
Anuales: 11
Fracasos: Entre 5 y 6%