The Economist - UK (2022-05-28)

(Antfer) #1

42 The Americas The Economist May 28th 2022


D


eep in a valley, at 3,500 metres in the
Andes near Moquegua in southern
Peru, giant terraces are being carved from
the mountainside. Diggers load loose
rock into 320­tonne driverless trucks
which carry it to a conveyor belt. They
pass by a dam built to hold back the
Asana river in case it overflows the tun­
nel which carries it for almost eight
kilometres beneath Quellaveco. This is a
new $5.5bn copper mine operated by
Anglo American, a London­listed multi­
national mining company, and part­
owned by Mitsubishi of Japan.
The diggers and trucks are “pre­min­
ing”, stripping away surface rock to
expose the copper ore below. Nearby,
workers are putting the finishing touch­
es to the plant which will extract the
metal from its ore. In the next few weeks
mining proper will start. It has taken
more than a decade to get to this stage.
With blanket Wi­Fi as well as its driver­
less trucks, Quellaveco is perhaps the
most technologically advanced mine in
Latin America. It is also a test of whether
big mining has a future in a country and
region in which social conflict threatens
to banish extractive industries.
Channelling the river past the mine,
so that it emerges untouched down­
stream, was a condition for Quellaveco to
gain an environmental licence and local
consent. So was a new reservoir, built by
Anglo at 5,500 metres on the headwaters
of another river 90km away. The mine
will use just 4m of the reservoir’s 60m
cubic metres of water. The rest will go to
farmers lower down, providing them
with a reliable water supply they previ­
ously lacked. The mine will depend upon
water from a third river which is natu­
rally suffused with heavy metals.
Other commitments came from 18
months of talks between the company,

local officials and community groups
convened in 2011 by Martín Vizcarra, the
governor of the Moquegua region, who
later became Peru’s president. Anglo
agreed to pay for a $1bn development
fund, to be spent over the 30­year life of
the mine, and to fund small community
projects. Perhaps its most important
commitment was to hire local people,
many of whom it has trained, and to give
opportunities to local suppliers. Of the
mine’s permanent workforce of 2,500, the
company says 71% are from Moquegua and
28% are women (compared with an aver­
age of 10% at mines in Peru). 
“The key is that people can see some­
thing beyond tomorrow,” says Hugh El­
liott, a British diplomat who worked for
Anglo American and was involved in the
talks. “You can build sustainable liveli­
hoods if you do it right.” That is where
other big mines have run into problems.
Chinese­owned Las Bambas has been shut
for weeks after local communities occu­
pied parts of it. When they surrendered
their land for the project, they received
new houses, plots elsewhere and at least

$100,000 in cash per family. Now the
money has been spent and they find it
hard to adapt to a more urban life. 
That is one explanation. The other is
that activists are attempting to extort
more money from mines, egged on by
Vladimir Cerrón, an ally of Cuba whose
Free Peru party controls Pedro Castillo,
the president. Under Mr Castillo, con­
flicts over mining have increased sharp­
ly. Protesters recently forced a two­
month closure at Cuajone, a much older
copper mine near Quellaveco. They were
demanding $5bn.
Mining is vital for Peru. Over the past
decade it has provided 59% of export
income and 10% of total tax revenues,
according to the Instituto Peruano de
Economía, a think­tank. Quellaveco will
boost its output of copper by 10­12%. The
metal is vital to green­economy products
such as electric cars.
Mining companies have often been
insensitive to their surroundings. But
many of their problems stem from the
weakness of government, both national
and local. Their taxes don’t necessarily
translate into benefits for local commu­
nities. Anglo was fortunate that Mr Viz­
carra, a poor president but an effective
governor, was determined to make dia­
logue work. That created stakeholders
with an interest in the mine’s success. 
But Quellaveco now faces the tricky
transition from construction, which at
its peak involved 15,000 workers, to its
much smaller operational staff. “It’s very
different from ten or 30 years ago, it’s not
just about a mining business where you
try to be efficient,” says Adolfo Heeren,
Anglo American’s boss in Peru. “You have
to renew your social licence every day.”
That costs more upfront. But if it allows
continuous operation, it saves money in
the long run.

A test of whether big mining can be socially sustainable

BelloThe wealth of the Andes


Like  other  candidates  he  promises  to
implement  the  peace  deal  in  full,  even
though  his  father  was  kidnapped  by  the
farcand  had  to  be  ransomed.  He  even
wants to negotiate peace with the eln, an
extant  leftist  guerrilla  group  that  is
thought to have kidnapped his daughter in
2004 (she has never been found). 
Some of Mr Hernández’s bluster has au­
thoritarian  overtones.  He  plans  to  hold
daily  press  conferences  at  which  suppos­
edly corrupt politicians will be named and
shamed.  Colombians  who  inform  against
corrupt  officials  will,  he  says,  get  20%  of

any money that can be clawed back as a re­
sult. He has expressed fondness for Nayib
Bukele,  El  Salvador’s  autocratic  president,
who rules through Twitter­diktat. 
The most pressing concern is what will
happen right after the vote. “Colombia is at
risk  of  entering  a  new  cycle  of  violence,”
says  Alejandro  Gaviria,  a  centrist  who  ran
unsuccessfully in the March primaries. Mr
Petro  is  likely  to  cry  foul  if  he  loses,  and
start  whipping  up  his  supporters.  The
ground  is  prepared  for  this;  after  making
claims of fraud in the legislative elections
in March, a recount allowed Mr Petro’s co­

alition to secure at least three extra seats. A
victory  for  Mr  Gutiérrez  is  likely  to  bring
protesters to the streets, unhappy with the
status quo he represents. 
And  like  leftist  candidates  before  him,
Mr  Petro’s  life  is  at  risk.  He  and  his  vice­
presidential candidate, Francia Márquez, a
rare  black  politician,  have  received  death
threats.  They  have  campaigned  behind
bodyguards  wielding  riot  shields.  Such
campaign  tools  attest  to  the  possibility  of
violence.  Colombianshope  for  change.  A
spiral of post­electionmayhem is not what
they have in mind.n
Free download pdf