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Fliegende
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telstreckenflügen in Barajas das Flug-
zeug. „Genau deswegen brauchen wir
einen günstiger produzierenden Able-
ger“, argumentiert der CCO. Zumal die
Konkurrenz durch Low Cost Carrier in
Spanien so hoch ist wie sonst in Europa
nur noch in Großbritannien – ihr Markt-
anteil liegt bei 50 Prozent.
Der Flughafen Madrid ist für Iberia
ein Segen: „Das ist einer unserer größ-
ten Vorzüge. Terminal 4 wurde als Dreh-
kreuz konzipiert, und Barajas ist nicht
Slot-beschränkt“, sagt der CCO. Und
was Iberia in Madrid bieten kann, ist in
Europa keineswegs selbstverständlich:
„Alle Langstreckenflüge und die meisten
Mittelstrecken haben bei uns eine Gate-
Position mit Fluggastbrücke.“
BEIM UMBAU IST DER
HALBE WEG GESCHAFFT
Lange mangelte es Iberia in den Augen
vieler Passagiere sowohl an der Service-
mentalität, an der Konsistenz ihres Pro-
dukts und ihres Auftretens als auch an
der Bordausstattung. Auch hier wurde
durch intensives Training Hand ange-
legt: „Es gehört jetzt zu unseren wich-
tigsten Werten, Service-Empathie zu bie-
ten. Auch Pünktlichkeit ist einer unserer
wichtigsten Grundsätze, an dem man die
Transformation sieht“, sagt Marco San-
savini. An Bord ihrer neuen Airbus
A330, aber auch in den umgerüsteten
Airbus A340-600 bietet die spanische
Fluggesellschaft inzwischen ein Produkt,
das man ihr früher eher nicht zugetraut
hätte. Das reicht von modernen Sitzen
bis hin zu schnellem WLAN im Ku-Band
(in den jüngsten A330-200). „Ende des
Jahres wird unser Langstreckenprodukt
einheitlich sein“, bestätigt Carolina San-
dra Martinoli, Direktorin des Iberia-
Kundenservice. „Wir sind einen langen
Weg gegangen. Die Rückmeldungen
werden besser, aber wir haben noch viel
Arbeit vor uns.“ Nachdem im April 2013
die neuen Tarifverträge mit den Besat-
zungen abgeschlossen wurden, konnte
man den grundlegenden Kulturwechsel
angehen. „Wir haben unsere Transfor-
mation erst zur Hälfte geschafft“, be-
schwört Marco Sansavini seine Mitarbei-
ter, jetzt nicht nachzulassen im Bemü-
hen, die neue Iberia dauerhaft zu eta-
blieren, auch in den Köpfen. FR
Iberia – Daten und Fakten
IATA-Code: IB
ICAO-Code: IBE
Eigentümer
International Airlines
Group (IAG)
Betriebsaufnahme
- Juni 1927
Mitarbeiter 16 564
Beförderte Passagiere
2013: 10,6 Mio.
2014: 10,7 Mio.
2015: 16,5 Mio.
Flotte
(inklusive Iberia Express)
Airbus A319: 16
Airbus A320: 32
Airbus A321: 17
Airbus A330-200: 7
Airbus A330-300: 8
Airbus A340-600: 17
Flugzeugbestellungen
Airbus A320: 7
Airbus A320neo: 15
Airbus A321neo: 5
Airbus A330-200: 5
Airbus A350-900: 16
Drehkreuz
Madrid-Barajas
Streckennetz
17 Inlandsziele in Spanien
sowie 61 Destinationen in
36 Ländern, darunter fünf
in Deutschland
http://www.iberia.com
Diese sonderlackierte A330 wirbt
für „Madrid, das Herz Spaniens“.
Iberia Express ist die Niedrigpreis-
tochter der spanischen Airline.
Eine CRJ1000 von Iberia Regional
rollt vor das Terminal 4 in Madrid.
Fotos: Markus Altmann, 4x6zk-moni shafir/Jan Severijns/ Airteamimages
28 FLUG REVUE F E BRUA R 2017
Zivilluftfahrt
Erfolgreicher Umbau bei Iberia