Le Monde - 26.11.2019

16 |

ÉCONOMIE  &  ENTREPRISE

MARDI 26 NOVEMBRE 2019

0123

LVMH veut « faire briller » Tiffany

Le géant du luxe s’est offert le joaillier pour 14,7 milliards d’euros. Il s’agit de sa plus grosse acquisition

T

iffany a cédé aux avan­

ces de Bernard Arnault.

Le conseil d’administra­

tion du joaillier new­

yorkais recommande la dernière

offre du groupe de luxe français,

« à un prix de 135 dollars par ac­

tion », ont annoncé les deux

groupes par communiqué lundi

25 novembre, peu avant l’ouver­

ture de la Bourse de Paris.

Au terme de cet « accord défini­

tif », LVMH s’est engagé à repren­

dre 350 millions de dollars

(317 milliards d’euros) de dettes

que portait l’américain. L’opéra­

tion « valorise Tiffany à environ

14,7 milliards d’euros », précisent

les deux groupes.

Tiffany devrait définitivement

tomber dans le giron du groupe

français au milieu de l’année

2020, après approbation de l’opé­

ration par les actionnaires qui

doivent se réunir en assemblée

générale au premier trimestre.

Le groupe de Bernard Arnault

dont les ventes ont atteint

46,7 milliards d’euros en 2018 s’est

lancé à l’assaut de Tiffany dès cet

été selon des sources bancaires.

Mi­octobre, Antonio Belloni,

l’homme de confiance de M. Ar­

nault, s’est rendu à Manhattan

pour remettre une première offre

au directeur général de Tiffany

& Co, Alessandro Bogliolo. Les

deux dirigeants italiens se con­

naissent bien. Le patron du

joaillier est un ancien de LVMH ; il

a dirigé les opérations de Bulgari,

entre 1996 et 2012, ainsi que celles

de Sephora, autre filiale du

groupe français, aux Etats­Unis.

Le directeur général délégué de

LVMH propose de racheter la mar­

que de luxe américaine pour une

somme de 14,5 milliards de dol­

lars en numéraire, soit 13 mil­

liards d’euros. Bien que représen­

tant une prime de 30 % par rap­

port au dernier cours de Bourse

de Tiffany & Co à Wall Street, cette

première offre au prix de 120 dol­

lars par action est fraîchement ac­

cueillie. Le conseil d’administra­

tion tarde à y répondre. Et l’en­

semble du projet est révélé par

l’agence Bloomberg, samedi

26 octobre. Le lundi suivant, dès

l’ouverture des marchés bour­

siers américains, le titre Tiffany

& Co flambe à Wall Street.

A tel point que, depuis trois se­

maines, l’action flirtait avec le

prix initial proposé par le géant

français du luxe. Après de nouvel­

les négociations et surenchères,

les deux parties ont finalement

abouti à un accord dimanche

24 novembre. Le groupe de Ber­

nard Arnault a accepté d’ajouter

1,7 milliard d’euros pour s’offrir ce

joyau américain.

LVMH signe ici la plus grosse ac­

quisition depuis sa création

en 1987 et la plus importante opé­

ration de rachat dans le secteur. A

contrario de la reprise de l’améri­

cain Belmont, groupe hôtelier de

46 établissements, pour un mon­

tant de 3,2 milliards de dollars en

avril, M. Arnault ne signe pas là

une diversification.

LVMH est déjà un poids lourd du

marché de la joaillerie. Il a réalisé

4,1 milliards d’euros de ventes

en 2018, grâce à ses bagues Chau­

met, ses parures Fred et surtout

grâce aux collections de Bulgari,

marque italienne rachetée en 2011.

Alors à quoi bon reprendre aussi

l’américaine Tiffany? Le groupe

français espère mieux rivaliser

avec le suisse Richemont, leader

incontesté de ce marché grâce à

ses griffes Cartier et Van Cleef

& Arpels. Il préfère cependant évo­

quer le « potentiel » de la marque

américaine et son emprise sur le

marché d’outre­Atlantique.

Stratégie de relance

Tiffany réalise 44 % de ses ventes

sur le continent américain, mais

la marque dispose d’un réseau de

300 boutiques dans le monde.

Dès lors, aux yeux du leader mon­

dial du luxe, Tiffany serait un

atout pour accélérer la cadence

sur ce marché dont le moteur est

alimenté par l’enrichissement

des clients asiatiques et leur appé­

tit pour les marques statutaires.

La croissance annuelle des ventes

de solitaires, pendentifs et autres

bracelets est évaluée à 7 % par le

cabinet Bain & Co.

M. Arnault promet de « faire

briller » cette marque iconique

dont le magasin de New York situé

à Manhattan sur la cinquième

avenue était le décor du film

Diamants sur canapé de Blake Ed­

wards en 1961 avec Audrey

Hepburn. De fait, toutes les facet­

tes du diamant Tiffany méritent

un sérieux polissage. Car, malgré

une stratégie de relance menée

par M. Bogliolo, ses ventes

• 4,4 milliards de dollars en 2018 –
  progressent faiblement. Et ses ma­
  gasins présentent un rendement
  au mètre carré bien inférieur aux
  standards du secteur et à ceux ce
  LVMH, assure un porte­parole.
  Le groupe français entend appli­
  quer à Tiffany la méthode de re­
  lance qu’il a mise en œuvre chez
  Bulgari avec succès. Dès son ra­

chat en 2011 pour un montant de

3,7 milliards d’euros, LVMH a al­

loué des moyens colossaux afin

de la ranimer : nouvelles bouti­

ques aux meilleures adresses,

campagnes de publicité et nou­

velles créations. Le numéro un

mondial du luxe, lui, a même per­

mis de lancer des palaces à son

nom. C’est devenu l’exemple à

suivre : en sept ans, son activité

aurait plus que doublé, atteignant

un chiffre d’affaires de près de

2,5 milliards d’euros en 2018. Tif­

fany doit suivre le même destin.

La Bourse s’interroge déjà sur le

retour sur investissement que le

groupe français pourrait espérer

de ce rachat. A l’ouverture des

marchés, à Paris, lundi, le titre

LVMH a gagné 1,7 %.

juliette garnier

Un magasin Tiffany & Co

à Beverly Hills,

en Californie, en 2017.

BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES

Le groupe

français espère

mieux rivaliser

avec Richemont,

leader du

marché, grâce

à Cartier et Van

Cleef & Arpels

Anne Hidalgo veut maîtriser et taxer les livraisons d’Amazon à Paris

Le front politique s’élargit en France contre le leader mondial de l’e­commerce. Les reproches sont d’ordre environnemental, fiscal et social

H

aro sur Amazon. Plu­

sieurs initiatives politi­

ques et associatives ré­

centes visent le leader mondial de

la vente en ligne : la maire de Paris

(PS), Anne Hidalgo, propose ainsi

deux mesures pour réguler l’e­

commerce, jugé « facteur de pré­

carisation, source de congestion et

de pollution », dans une tribune

signée par son adjoint à l’urba­

nisme, Jean­Louis Missika, Ariel

Weil, maire du 4e arrondissement,

et Diana Filippova, cofondatrice

de l’agence de communication

Stroïka, parue dimanche 24 no­

vembre sur Lemonde.fr.

« La loi doit autoriser les collecti­

vités à créer une écoredevance

qu’elles pourront imposer sur la li­

vraison à domicile », dit le texte,

invoquant le « principe pollueur­

payeur ». Amazon serait le pre­

mier visé mais le texte men­

tionne aussi « Uber Eats et les

autres plates­formes ».

Les auteurs veulent aussi « limi­

ter » les livraisons : dans certains

quartiers, « elles ne seront possi­

bles qu’à certaines heures et il fau­

dra y réserver sa place », écrivent­

ils. Ce dispositif pourrait être

étendu à tout Paris et accompagné

d’une « brigade de la police muni­

cipale » spécifique.

En parallèle, un rapport est paru

dimanche pour dénoncer « l’im­

punité fiscale, sociale et environne­

mentale » d’Amazon. Il associe

l’ONG écologiste Les Amis de la

Terre, l’association pour la justice

fiscale Attac et le syndicat Solidai­

res. Selon ces derniers, la firme de

Jeff Bezos aurait sous­déclaré son

chiffre d’affaires en France de 58 %

en 2017 et AWS, sa filiale d’héber­

gement de données dans le cloud,

aurait émis « 55,8 millions de ton­

nes de gaz à effet de serre en 2018,

soit autant que le Portugal ».

« Destruction d’emplois »

De son côté, Mounir Mahjoubi,

député LRM de Paris (19e) et ex­se­

crétaire d’Etat chargé du numé­

rique, a assuré, jeudi, dans une

note, « qu’Amazon détruit plus

d’emplois qu’il n’en crée ». Il a chif­

fré les pertes à 7 901 temps­plein

en France, en imaginant combien

d’emplois auraient été nécessai­

res pour assurer toutes les ventes

de la plate­forme par le biais des

commerces traditionnels.

« Nous réfutons ces informations

trompeuses qui comportent de

très nombreuses erreurs factuelles

et spéculations sans fondement, a

répondu dimanche l’entreprise.

Amazon s’acquitte de l’ensemble

des impôts et taxes exigibles en

France et dans tous les pays où il

est présent. Avec plus de 9 300 em­

plois en CDI en France d’ici la fin de

l’année, nous sommes devenus un

employeur majeur et notre mar­

ketplace a permis de créer des di­

zaines de milliers d’emplois sup­

plémentaires au sein des PME qui

vendent sur notre site. » Le groupe

ajoute que le commerce de détail

a gagné des emplois en France en­

tre 2013 et 2016. En outre, les chif­

fres avancés pour AWS surévalue­

raient l’importance du secteur du

cloud et se fonderaient sur des

serveurs moins efficaces énergé­

tiquement que les siens.

Ces chiffres ne sont que des

estimations calculées à partir de

données extérieures à Amazon,

qui fournit peu de statistiques.

Mais le front politique contre

l’entreprise de Jeff Bezos s’élargit

en France et les griefs dépassent

désormais les critiques sur la

dureté des conditions de travail.

Aux Etats­Unis, la contestation

est plus forte et le poids du groupe

est un des thèmes de la présiden­

tielle de 2020.

alexandre piquard

Toute l’actualité liée à l’emploi se trouve

sur le site du Monde.

http://www.lemonde.fr/emploi

Les offres d’emploi

VEOLIA

Chefde site

multit echn iques

& multis ervices

(H/F)

Bagneux(92)

L’offre d’emploi du jour

http://www.lemonde.fr/emploi avec