Die Welt - 02.11.2019

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02.11.19 Samstag, 2. November 2019DWBE-HP

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16 MITTELSTAND *DIE WELT SAMSTAG,2.NOVEMBER

E

inen Monat muss Stefan

Waldenmaier noch warten.

Dann beginnt für den von

ihm geleiteten Küchenher-

steller Leicht eine neue

Zeitrechnung – in einer komplett neuen

Fabrik. In den Wochen danach sollen

schnellstmöglich Maschinen und Anla-

gen montiert, Arbeitsplätze eingerich-

tet und die Produktion hochgefahren

werden. „Das wird noch mal einige Zeit

dauern“, sagt der Vorstandsvorsitzende

des Mittelständlers aus dem württem-

bergischen Waldstetten. Zumal bei sol-

chen Projekten immer mal etwas dazwi-

schenkommen könne. „Der Start ist nun

aber absehbar.“

Und das erleichtert Waldenmaier un-

gemein. „Am alten Standort platzen wir

aus allen Nähten“, erklärt der Unter-

nehmer im WELT-Gespräch. Und das

bremse die zuletzt gute Entwicklung

von Leicht derzeit ganz erheblich. 2019

jedenfalls sollen die Umsätze nach Aus-

kunft des 57-Jährigen stagnieren. Und

das nach zuletzt mehreren Wachstums-

sprüngen in Folge: Von 2015 bis 2018 gab

es noch Erlössteigerungen von jeweils

zwischen neun und elf Prozent auf zu-

letzt fast 150 Millionen Euro. Doch die

Möglichkeiten der alten Fabrik scheinen

ausgereizt, Kunden mussten im vergan-

genen Jahr aufgrund fehlender Produk-

tionskapazitäten bis zu fünf Monate auf

ihre neue Küche warten. Üblich sind

sonst vier bis sechs Wochen. „Zeitweise

hat der Handel den Verkauf unserer Kü-

chen sogar gestoppt, weil solche Warte-

zeiten keinem Kunden mehr zu vermit-

teln sind“, erzählt Waldenmaier. Und

das zeigt sich nun auch in den Zahlen.

Zwar hat sich die Lage mittlerweile

wieder normalisiert. Trotzdem ist

Leicht für die Zukunft auf die in Summe

rund 90 Millionen Euro teure neue Fa-

brik angewiesen. „Werk 2 bietet uns

hervorragende, einfach skalierbare Ex-

pansionsmöglichkeiten. Nur dadurch

können wir uns weiterentwickeln und

Wachstumschancen nutzen“, erklärt

der Firmenchef. Am bestehenden

Standort sei aufgrund der räumlichen

Verhältnisse kein weiterer Ausbau mög-

lich. Noch dazu sei das Werk zerstückelt

und die Produktion damit alles andere

als ideal. „Wir haben nicht mal die Flä-

che, um moderne neue Anlagen in die

alten Hallen zu stellen.“

Aktuell schafft Leicht maximal 150

Küchen pro Tag. „In der neuen Fabrik

werden es schon bei vergleichbarer Be-

setzung mit vergleichbarer Arbeitszeit

rund 30 bis 40 Prozent mehr sein.“ Und

weitere deutliche Steigerungen sind

möglich im neuen 40.000-Quadratme-

ter-Werk, das im Gewerbegebiet „Güg-

ling“ am Rande von Schwäbisch Gmünd

auf der Ostalb steht, rund vier Kilome-

ter entfernt vom Stammsitz des 1928 ge-

gründeten Familienunternehmens.

Waldenmaier ist überzeugt, dass diese

Kapazitäten mittelfristig auch ge-

braucht werden. „Das Thema Küche

bleibt ein Wachstumsmarkt“, prognos-

tiziert der Leicht-Chef, der auch Präsi-

dent des Verbands der Deutschen Kü-

chenmöbelindustrie (VdDK) ist.

Mit dieser Einschätzung ist Walden-

maier nicht alleine. Daher wird nicht

nur bei Leicht investiert und gebaut.

Auch die Konkurrenten Häcker, Schül-

ler, Nolte, Ballerina und Rotpunkt wer-

den bereits aktiv oder sehen sich zumin-

dest um. Marktführer Nobilia zieht so-

gar gleich zwei neue Werke hoch: eins in

Saarlouis und eins in Gütersloh, wo

künftig Sonderanfertigungen gestemmt

werden sollen. Nach Saarlouis im Saar-

land wiederum gehen die Ostwestfalen,

um die Hauptexportmärkte Frankreich

und Belgien besser bedienen zu können.

Der Produktionsstart könnte dabei nach

Unternehmensangaben noch 2020 er-

folgen, genau wie bei Häcker, die als

Nummer drei in der Branche gelten.

Beim dritten Branchenriesen Schüller

schließlich, der sein Stammwerk im

bayerischen Herrieden erweitert, sollen

2021 die ersten Küchen vom Band lau-

fen. Die Unruhe in der Branche ist ent-

sprechend groß. Denn die neuen Kapazi-

täten sind höher als das Produktionsvo-

lumen der übrigen Hersteller, die nicht

ausbauen. „Das ist eine klare Kampfan-

sage“, gibt ein Manager eines großen

Herstellers zu. Vor allem kleine Produ-

zenten fürchten nun, dem neuen Ver-

drängungswettbewerb zum Opfer zu

fallen. Der Handel wiederum sorgt sich

um die Machtbalance in der Branche.

Ihn treibt die Frage um, ob der Marktdo-

minanz der führenden Industriebetrie-

be künftig noch genügend Einkaufs-

macht entgegengesetzt werden kann.

VON CARSTEN DIERIG

AUS WALDSTETTEN

Doch zuerst muss sich zeigen, ob die

neuen Kapazitäten überhaupt ge-

braucht werden. 2018 haben zwar fast

alle Hersteller am Limit produziert, wie

Volker Irle berichtet, Geschäftsführer

der Arbeitsgemeinschaft „Die Moderne

Küche“ (AMK). „Wir hatten Vollauslas-

tung in fast allen Fabriken.“ Damals gab

es allerdings auch einen Sondereffekt

durch die Pleite des Volumenanbieters

Alno samt Tochterfirmen wie zum Bei-

spiel Wellmann. „Die Aufträge wurden

auf die anderen Hersteller verteilt“,

sagt Irle. Dieser Effekt fällt nun weg.

Noch dazu mehren sich die Anzeichen

für eine Rezession in Deutschland, hin-

zu kommt die Unruhe in der Weltwirt-

schaft ausgelöst durch Handelskonflik-

te und den schwelenden Brexit. „Die

Vorzeichen könnten aktuell besser

sein“, gibt daher Leicht-Chef Walden-

maier zu. Angesichts der vielen schlech-

ten Nachrichten aus der Wirtschaft mit

Prognosesenkungen und Stellenstrei-

chungen seien auch die Konsumenten

vielfach verunsichert. „Andererseits:

Krisenzeiten sind Küchenzeiten.“ Das

habe sich in der Vergangenheit schon

öfter gezeigt.

Und tatsächlich läuft das Jahr 2019

überraschend gut. Während wichtige

Industriezweige wie Maschinenbau,

Stahl- oder Autoindustrie schon seit

Monaten teils kräftige Auftragseinbu-

ßen verzeichnen, melden die Küchen-

hersteller florierende Geschäfte. Bis

Ende August jedenfalls hat sich in der

mittelständisch geprägten Branche ein

Plus von 2,14 Prozent angesammelt, wie

die AMK berichtet. Wobei das Geschäft

dem Verband zufolge teils extremen

Schwankungen unterliegt: Im Mai zum

Beispiel gab es ein Plus von 17 Prozent,

im Juni dagegen ein Minus von über

zwölf Prozent. „Am Ende dürfte es bei

dem bisherigen Plus von zwei Prozent

bleiben“, prognostiziert AMK-Ge-

schäftsführer Irle. Damit würden die

Hersteller einen neuen Rekordumsatz

erzielen. 2018 lagen die Erlöse der als

weltweit führend eingestuften deut-

schen Küchenmöbelindustrie noch bei

rund 11,4 Milliarden Euro.

Impulse kommen dabei vor allem aus

dem Export, der sich mittlerweile der

50-Prozent-Marke nähert. „Im Ausland

hat die Branche noch großes Potenzial“,

sagt Verbandsvertreter Irle. Küchen

„made in Germany“ seien weltweit ge-

fragt. Teils werden für Ware aus

Deutschland sogar Extra-Aufschläge be-

zahlt. In China ist je nach Marke schon

von Faktor 20 die Rede. Noch allerdings

ist die Volksrepublik ein eher unterge-

ordnetes Exportziel. Die mit Abstand

wichtigsten Auslandsmärkte liegen in

Europa und heißen Frankreich, Nieder-

lande, Österreich und Großbritannien.

Zwar gibt es auch in anderen Ländern

bekannte Küchenhersteller. Welch gro-

ßes Ansehen die deutschen Anbieter je-

doch haben, zeigt nicht zuletzt der Blick

auf die Absatzstatistik in der Heimat:

Nur 1,8 Prozent der hierzulande ver-

kauften Küchen sind laut AMK Import-

ware. Zum Vergleich: Bei den übrigen

Sortimenten des deutschen Handels

stammen zwei von drei Möbelstücken

aus dem Ausland, insbesondere aus Chi-

na und Osteuropa.

Wobei die Statistik teils verzerrt ist,

weil etliche deutsche Möbelhersteller

auch im Ausland produzieren. Anders

die Küchenanbieter. „Von denen hat kei-

ner ein Werk im Ausland“, sagt AMK-

Vertreter Irle. Marktführer Nobilia hat-

te zwar Pläne unter anderem in China,

die scheinen mittlerweile aber wieder

verworfen worden zu sein. Roboter,

moderne Anlagentechnik, ein engma-

schiges Netz an Zulieferern und nicht

zuletzt das Know-how der gut ausgebil-

deten Mitarbeiter machten die Produk-

tion auch hierzulande attraktiv, erklärt

VdDK-Präsident Waldenmaier. Noch

dazu lassen sich die Deutschen eine Kü-

che auch etwas kosten: Bei 7125 Euro lag

2018 der durchschnittliche Auftrags-

wert für eine neu bestellte Küche, mel-

den die Marktforscher der GfK. Das

sind 228 Euro mehr als noch ein Jahr

zuvor. Im Vergleich zu 2013 liegt das

Plus beim Ordervolumen sogar bei 1225

Euro oder umgerechnet gut 21 Prozent.

„Die Küche als Herzstück vieler Woh-

nungen hat immens an Bedeutung ge-

wonnen“, sagt AMK-Chef Irle.

Das bestätigt auch Leicht. „Die Küche

steht heute repräsentativ im Raum und

soll dementsprechend vorzeigbar sein“,

erklärt Firmenchef Waldenmaier. In-

zwischen wünschen sich viele Verbrau-

cher sogar, dass sich das Design der Kü-

che auch in anderen Räumen wiederfin-

det. „Wir stellen daher mittlerweile

auch immer häufiger Begleitmöbel her

wie Schränke, Regale oder Sideboards“,

sagt Waldenmaier. Leicht gilt daher zu-

nehmend als Architekturmarke. Kaum

verwunderlich also, dass der durch-

schnittliche Auftragswert bei rund

13.000 Euro liegt und damit fast doppelt

so hoch wie der Marktdurchschnitt. Bei

Küchen mit über 20.000 Euro Bestell-

wert ist das Familienunternehmen mit

einem Anteil von 27 Prozent laut GfK

sogar Marktführer.

Der Anteil des Hochpreissegments

mit Leicht-Konkurrenten wie Siematic,

Poggenpohl oder Bulthaup hat in den

vergangenen Jahren branchenweit zu-

gelegt: von zehn auf 14 Prozent binnen

fünf Jahren. Und auch Küchen mit ei-

nem Bestellwert zwischen 10.000 und

20.000 Euro konnten ihren Anteil deut-

lich ausbauen von 30 auf 38 Prozent.

Gleichzeitig hat sich der Anteil günsti-

ger Küchen deutlich reduziert. Hinter-

grund ist nicht zuletzt auch eine geho-

benere Ausstattung, wie es bei der AMK

heißt. Oberschränke zum Beispiel be-

kommen elektronische Hilfen zum Öff-

nen oder sogar zum Rauf- und Runter-

fahren, wenn die Nutzer zum Beispiel

unterschiedlich groß sind. Dazu werden

in den Schränken und an den Möbelkan-

ten zunehmend LED-Lichtbänder ver-

baut. Und schließlich gewinnt Natur-

holz als Material an Bedeutung, ebenso

dunkle Oberflächen, auf denen dank ei-

ner neuen Beschichtungstechnik keine

Fingerabdrücke mehr zu sehen sind.

LEICHT/ P. SCHUMACHER

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Krise? KÜCHENHERSTELLER bauen sogar an

Trotz schwächelnder Konjunktur steht die Branche vor einem Rekordjahr. Insbesondere teure Modelle sind gefragt. Doch der Boom hat eine Schattenseite

In der alten Fabrik (l.) kann Hersteller Leicht die Aufträge nicht schnell genug ab-

arbeiten. Das soll sich im neuen Werk (o.) ändern. Die Modelle (r.) sind weltweit beliebt

Teure Küchen werden immer wichtiger

Quelle: GfK

Umsatzanteil nach Auftragswerten in Prozent

2014 2015 2016 2017 2018

    

 

  



   

    

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