Frankfurter Allgemeine Zeitung - 07.11.2019

/ 7. November 2019 Frankfurter Allgemeine Zeitung Verlagsspezial / Nachhaltigkeit und Klimaschutz / 7. November 2019 V3

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egrünte Wände und Dächer, hängende Gärten, die Nutzung von Windenergie und Geother- mie und dazu eine besonders ressourcenschonende Bauweise, die es ermöglicht, dass die Bau- teile irgendwann wieder zerlegt und die Bau- stoffe weiterverwertet werden können: Am Dortmunder Rheinlanddamm, direkt gegen- über der Westfalenhalle, entsteht mit dem Bürogebäude ICON derzeit ein Projekt, das in Sachen Umweltschutz, gesundes Innen- raumklima und Energieersparnis neue Maß- stäbe setzen soll. „Cradle to Cradle“ heißt dieses kom- plett auf Nachhaltigkeit ausgelegte Bau- prinzip – und es soll laut Edwin Meijerink, Geschäftsführer der verantwortlichen Pro- jektentwicklungsgesellschaft Delta, „direkte Auswirkungen auf die Nutzer“ der Immobilie haben. Erfahrungen mit ähnlichen Projek- ten in den Niederlanden hätten gezeigt, dass die Mieter einen deutlich geringeren Kran- kenstand und eine abnehmende Fluktuation unter den Mitarbeitern verzeichnen. „Wer sich wohl fühlt, wird seltener krank und hat auch keinen Grund, den Arbeitgeber zu wechseln“, schlussfolgert Meijerink. Welche Unternehmen auf den insgesamt gut 15 000 Quadratmetern Bürofl äche im Dortmunder ICON Quartier beziehen werden, steht noch nicht fest. Dass es Probleme geben könnte, genügend Interessenten zu fi n- den, ist indes unwahrscheinlich: Zum einen machen sich die Investitionen in die Nach- haltigkeit etwa bei den Nebenkosten bezahlt, was die Miete insgesamt gering hält, so Pro- jektentwickler Meijerink: „Die Miete im ICON wird bei rund 14 Euro pro Quadrat meter liegen und damit nicht höher als für Neu- bauten klassischer Bauart in Dortmund.“ Und zum anderen sind Unternehmen grund- sätzlich dazu bereit, mehr Miete für grün zertifi zierte Immobilien zu zahlen, zeigt das Gewerbeimmobilien-Barometer der Schwaiger Group aus München. 85,7 Prozent der befragten Objektvermittler gehen demnach davon aus, dass sich derartige Büro- und Gewerbeimmobilien schon heute besser

vermarkten lassen, 71,5 Prozent beobachten, dass besonders große Konzerne ein grünes Label immer häufi ger zur Voraussetzung für eine Anmietung von neuen Flächen machen.

Internationale Zertifi zierungen

Die Zahlen beziehen sich zwar auf den Mün- chener Immobilienmarkt, sind aber prinzi- piell auf ganz Deutschland übertragbar. „Wir leben in einer globalen Geschäftswelt und brauchen deshalb ebenfalls einen länder- übergreifenden Kriterienkatalog, der den Qualitätsanspruch für Immobilien wieder- gibt, in denen wir noch in 50 Jahren arbeiten und leben möchten“, erklärt Michael Schwaiger, CEO der Schwaiger Group. Wichtig sei es daher, Immobilien nicht nur nachhaltig zu konzipieren, sondern sie auch nach interna- tionalen Standards zertifi zieren zu lassen. Zur Zertifi zierung von Gebäuden als Green Building existieren drei branchenweit aner- kannte Standards: das amerikanische LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), das britische BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) und das deutsche DGNB-Siegel. Alle drei sollen Auskunft über die Effi zienz, Umweltfreundlichkeit und Res- sourceneinsparung geben. Im Segment der Büroimmobilien gibt es mittlerweile praktisch keinen Neubau mehr, der nicht mindestens eines der drei Green-Building-Siegel trägt. „Am Ende sind diese Zertifi kate eine Art unab- hängige Qualitätssicherung“, so Schwaiger. „Unternehmen wissen, was sie bei LEED- oder BREEAM-zertifi zierten Immobilien in puncto Energieverbrauch und Wassereffi zienz erwar- ten können, aber auch mit Blick auf Raumluft- qualität oder Mobilitätsangebote.“ An den wichtigsten deutschen Standorten hätten mittlerweile alle Gewerbeimmobilien das Thema Green Building als wichtigen Qualitätsfaktor, bestätigt Michael Bauer, Partner bei der Immobilienberatungs- gesellschaft Drees & Sommer. „Immer dann, wenn Corporates diese Immobilie mieten sollen, ist das Thema Green-Building-Zertifi - zierung ein Muss.“ Und weil die Gesellschaft

die grünen Themen als immer wichtiger ansehe, würden Aspekte wie Energieeffi zienz, regenerative Energien, CO 2 -Footprint und Ressourcenschonung weiter an Bedeu- tung gewinnen. Treiber dieser Entwicklung seien „ganz klar die Nutzer, die zukünftig in modernen, nachhaltigen und gesundheits- verträglichen Gebäuden und Arbeitswelten leben und arbeiten wollen“, so Bauer. Auch die Gebäudebesitzer hätten daran jedoch ein zunehmendes Interesse, weil der Marktwert einer nachhaltigen Immobilie höher sei.

„Nachhaltigkeit ist in vielen Unterneh- men inzwischen ein Teil der Unternehmens- strategie, und diese möchten Unternehmen auch nach innen wie nach außen widerspie- geln, beispielsweise in ihren Immobilien“, erklärt Carsten Boell, Leiter kaufmännische Projektentwicklung bei Interboden Innova- tive Gewerbewelten. „Darüber hinaus sind nachhaltige Aspekte, wie beispielsweise Büroräume, für Mitarbeiter identitäts- stiftend und damit ein wichtiger Faktor für das Employer Branding sowie für eine

erfolgreiche Personalakquisition in den heu- tigen, angespannten Arbeitsmarktzeiten.“ Interboden baut momentan im Düsseldorfer Medienhafen das Projekt „The Cradle“, das erste Bürogebäude in Holz- hybridbauweise. Auch hier sind – wie beim Gebäude ICON in Dortmund – einzelne Bauelemente nach Gebrauch wiederver- wendbar, zudem steht bei der Auswahl der Baustoffe die Recyclingfähigkeit im Vordergrund. So sind unter anderem aus Recyclingmaterialien hergestellte Teppich-

böden geplant. „Die Einhaltung nachhaltiger Aspekte erfordert sowohl Ideenreichtum als auch eine frühe, detaillierte Auseinanderset- zung mit den verwendeten Materialien und der Auswahl der Fachplaner“, so Boell. Bei „The Cradle“ komme zudem ein sogenann- ter „Material Passport“ zum Einsatz, der die recyclingfähigen Produkte und Materialien aufführt, die in dem Gebäude verwendet werden. „Hierzu gehören unter anderem die Einbeziehung von grünen Wänden oder Lehmwänden, die noch eine positive Wir- kung auf die Raumluft haben“, erläutert Interboden-Experte Boell. Smarte Gebäude- technik könne zudem den Nachhaltigkeits- gedanken in der Nutzungsphase unterstützen, indem sie Energieeinsparungen fördert und bei der Reduzierung der Betriebs- und Nebenkosten hilft.

Gesundheit am Arbeitsplatz

„Nachhaltige Gebäude überzeugen sowohl durch den nachhaltigen Materialeinsatz der Baustoffe als auch durch geringere Ener- giekosten“, betont auch Thore Marenbach, Geschäftsführer bei CUBE Real Estate. Das Unternehmen realisiert derzeit in Ratingen unweit des Düsseldorfer Flughafens das Schwarzenbach Quartier, ein grünes Büro- viertel, in dem einmal rund 3000 Menschen ihren Arbeitsplatz haben sollen. Sämtli- che Gebäude wie auch das Quartier selbst werden mit dem Green-Building-Siegel LEED Gold zertifi ziert. Zudem gehört das Quartier zu den grünsten Neubauquartie- ren in Deutschland. Das Zentrum bildet ein weitläufi ger Platz, der als Mittelpunkt des Standortes mit hoher Aufenthaltsqua- lität angelegt wird. Drum herum werden die sechs Baufelder gruppiert. „Ein Büro- quartier, in dem Grün- und Freifl ächen 50 Prozent der Grundstücksfl ächen einneh- men, dürfte eine Rarität in Deutschland sein“, betont Marenbach. Das wiederum soll den Mitarbeitern der Unternehmen, die sich dort einmieten, zugutekommen: „Wir wissen, dass die Gesundheit am Arbeitsplatz ein Megatrend ist.“

Grün über Grün

Die Immobilienbranche hat das Thema Nachhaltigkeit erfasst. Im Segment der Büroimmobilien gibt es mittlerweile praktisch keinen Neubau mehr,

der nicht als Green Building zertifi ziert ist. Für das grüne Bauen sprechen auch handfeste wirtschaftliche Argumente. Von Harald Czycholl

Immobilienbranche: Nachhaltigkeit ist in vielen Unternehmen inzwischen ein Teil der Unternehmensstrategie. FOTO DIL SAD SENOL/ISTOCK

Der World Energy Council

simuliert drei Szenarien,

wie sich die weltweite

Energieversorgung und die

CO 2 -Emissionen bis 2060

entwickeln könnten.

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it dem Pariser Klimaabkommen hat sich die Weltgemeinschaft dazu verpfl ichtet, den Tempera- turanstieg unter 2 Grad Celsius im Vergleich zum vorindustriellen Niveau zu begrenzen. Dazu gilt es insbesondere, die energiebedingten CO 2 -Emissionen, die 2018 mit 33,1 Milliarden Tonnen einen neuen Rekordstand erreicht hatten, in den kommenden Jahrzehnten mindestens zu halbieren. Der World Energy Council hat anhand von drei plausiblen Zukunftspfaden untersucht, wo sich die weltweite Energieversorgung und die CO 2 -Emissionen bis 2060 hinbewegen könnten. Zur Veranschaulichung der Aus- richtung der gewählten Szenarien standen bei deren Namensgebung mit „Modern Jazz, Unfi nished Symphony und Hard Rock“ ver- schiedene Musikrichtungen Pate. „Modern Jazz“ ist dabei als marktgetrie- bener Ansatz zu verstehen, gekennzeichnet durch eine starke Umsetzung technologi- scher Innovationen. „Unfi nished Symphony“ dagegen ist durch umfassende politische Steuerung zur Umgestaltung der Energiever- sorgung und weitreichende globale Koope- ration vor allem beim Schutz des Klimas geprägt. Und „Hard Rock“ repräsentiert eine fragmentierte Welt mit geringer interna- tionaler Kooperation und weitverbreitetem Protektionismus. Eintrittswahrscheinlichkeiten werden den drei Szenarien nicht zugeordnet. Rele- vant sind vielmehr alle drei Szenarien, wobei die tatsächliche Entwicklung in einzelnen Staaten und Weltregionen unter- schiedlichen Szenarien folgen kann. Auch ist denkbar, dass besondere Merkmale der verschiedenen Zukunftsstränge auf der Zeit- achse verstärkt oder abgeschwächt durch- schlagen. Tatsächlich hat sich in den letzten Jahren eine Veränderung in der Wahrneh- mung des Szenarios Hard Rock eingestellt, das inzwischen nicht mehr als Außenseiter- Szenario gesehen wird. Dies kommt in dem Vordringen von politischen Strömungen

zum Ausdruck, die primär nationale Inter- essen bedienen und sich globaler Verantwor- tung entziehen. Zu den zentralen Ergebnissen gehören: Der Primärenergieverbrauch steigt zwar in Zukunft noch weiter an, allerdings wesentlich verhaltener als in den vergangenen Dekaden. Pro Kopf der Weltbevölkerung wird der Höhepunkt im Energieverbrauch noch vor dem Jahr 2030 erwartet. Die Ener- gieintensität – also der Energieverbrauch pro Einheit Bruttoinlandsprodukt – halbiert sich in den Szenarien Modern Jazz und Unfi n ished Symphony bis 2040 und in Hard Rock bis 2060 im Vergleich zu 2015. Auch der Primärenergiemix verändert sich stärker als in der Vergangenheit – und zwar zugunsten der erneuerbaren Energien. Trotzdem werden die fossilen Energien, also Kohle, Öl und Erdgas – auch 2060 noch zwischen 50 Prozent (Unfi nished Symphony) und 70 Prozent (Hard Rock) des weltweiten Energieverbrauchs decken. Am stärksten sind die Einbußen bei Kohle, während Erd- gas zunächst noch Zuwächse verbuchen kann. Der Peak in der globalen Ölnachfrage wird in Modern Jazz und in Unfi nished Symphony zwischen 2025 und 2030 erwartet, in Hard Rock dagegen erst um 2040. Die Kernenergie, deren Ausbau sich nur auf Staaten konzentriert, in denen eine starke staatliche Flankierung dieser Technologie erfolgt, gewinnt in China, Indien, Russland, im Mittleren Osten und einigen europäi- schen Ländern an Bedeutung. Die Rolle eines Game Changers bleibt allerdings den erneuerbaren Energien vorbehalten. Eine starke Elektrifi zierung aller Ver- brauchssektoren ist ein herausragendes Kennzeichen der absehbaren Transforma- tion der Energieversorgung, wobei primär die erneuerbaren Energien die dazu nöti- gen Wachstumsbeiträge leisten. Wind und Solarenergie dominieren beim Zubau regenerativer Anlagen. In Unfi nished Symphony steigt die weltweite Stromerzeu- gung aus Windanlagen bis 2060 auf mehr als das Zehnfache und bei Solarenergie sogar auf mehr als das Vierzigfache – jeweils im Vergleich zum Stand des Jahres 2015. War der Anteil der erneuerbaren Energien an der globalen Stromerzeugung von 1970 bis 2015 mit 23 Prozent konstant geblieben, wird bis 2060 mit einem Anstieg auf 41 Pro- zent (Hard Rock) bis 60 Prozent (Unfi nished Symphony) gerechnet. In Modern Jazz sind es 50 Prozent. Strom gewinnt in allen Verbrauchssek- toren an Bedeutung – auch im Transport. Die absehbare Revolution in der Mobilität ist geprägt durch Faktoren wie den zuneh- menden Einsatz von Elektrofahrzeugen,

Car Sharing, das Vordringen autonomer Fahrzeuge und auch neue Arten des Trans- ports. Es wird davon ausgegangen, dass durch Innovation und Klimaschutzvorgaben die Kostenparität von Autos mit Verbren- nungsmotor und elektrisch betriebenen Fahrzeugen bis 2030 erreicht werden kann. Als Konsequenz könnte der Bestand an individuell genutzten elektrisch betriebenen Fahrzeugen weltweit im Jahr 2060 zwischen 2,0 (Modern Jazz) und 2,2 Milliarden (Unfi nished Symphony) erreichen. Danach würden in diesen beiden Szenarien im Jahr 2060 etwa drei Viertel des Pkw-Bestandes elektrisch betrieben. Nur in Hard Rock wird die Entwicklung mit gut 0,3 Milliarden Fahr- zeugen mit Elektroantrieb wesentlich verhaltener gesehen.

CO 2 -neutrale Technologiepfade

Öl büßt seine dominierende Rolle im Ver- kehrssektor in den bevorstehenden Jahr- zehnten ein. Im kommerziellen Transport zu Wasser, zu Land und in der Luft gewinnen Biokraftstoffe und Wasserstoff zunehmend an Bedeutung. Power-to-X, also die Umwandlung von erneuerbar erzeugtem „Überschuss“-Strom in gasförmige und fl üssige Brenn- und Kraftstoffe, ersetzt zunehmend die klassischen Mineralöl- produkte. In Unfi nished Symphony halbiert sich der Anteil von Öl am gesamten Energie- verbrauch des Verkehrssektors bis 2060 auf 45 Prozent. Auf Gas (fossil) entfallen dann auf 4 Prozent, auf Strom 24 Prozent, auf Was- serstoff 11 Prozent und auf Biokraftstoffe 16 Prozent. Die Verwirklichung neuer CO 2 - neutraler Technologiepfade beschleunigt sich ab 2040 weiter. Bei entsprechender Flankie- rung durch die Politik sind dies – neben dem fortgesetzten Ausbau erneuerbarer Energien und der Verbesserung der Energieeffi zienz – entscheidende Hebel zur globalen Dekarboni- sierung der Energieversorgung. Keines der Szenarien steht für einen Zukunftspfad, der das Erreichen der Ziele des Pariser Klimaabkommens gewährleistet. Selbst im Szenario Unfi nished Symphony, das eine hohe CO 2 -Bepreisung unterstellt, wäre noch mit einem globalen Temperatur- anstieg von etwas mehr als 2 Grad Celsius zu rechnen. Die Einhaltung dieses Abkommens bleibt somit eine gewaltige Herausforderung. Der Schlüssel zur Lösung wird in Innova- tionen gesehen, die das globale Energie- system exponentiell verändern.

Dr. Hans-Wilhelm Schiffer ist Lehrbeauf- tragter für Energiewirtschaft an der RWTH Aachen und Mitglied im Studies Committee des World Energy Council, London.

Die Zukunft

der Energieversorgung

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