Les Echos - 02.10.2019

22 // HIGH-TECH & MEDIAS Mercredi 2 octobre 2019 Les Echos

l’entreprise auraient atteint 6 mil-

lions d’euros (un chiffre qui intégre-

rait toutefois des éléments excep-

tionnels non récurrents), pour un

chiffre d’affaires qui est passé de 45

à 28 millions entre 2016 et 2018.

Le journal a vu ses ventes papier et

ses recettes publicitaires reculer ces

dernières années, dans un environ-

nement difficile pour tous les grou-

pes de presse. « II y a eu un certain

nombre de troubles et de grèves sur ces

territoires. Et de nombreux points de

vente et kiosques ont fermé, ce qui a

encore accéléré l’érosion de la diffu-

sion de ces titres », note pour sa part

Jean-Clément Texier, spécialiste des

médias. Le pôle de presse ne ven-

drait plus que 25.000 exemplaires

par jour, en semaine, de ses trois édi-

tions papier et 58.000 le week-end,

selon des chiffres non officiels.

Retrouver un modèle viable

Pour survivre, le groupe doit trou-

ver rapidement des financements.

« En dessous de 4 millions d’euros, on

ne pourra rien faire pour moderniser

nos titres et reconstruire un modèle

viable, ce qui passe essentiellement

par des investissements dans le digi-

tal. Et il nous faudrait 6 à 8 millions

pour avoir une parution papier

régulière », confie aux « Echos »

Frédéric Verbrugghe, qui estime

que « publier une édition papier

tous les jours dans trois départe-

ments est une gageure et ne peut être

que déficitaire ».

Le directeur général souhaiterait

réunir à la fois des financements

publics et privés. France-Antilles

espère notamment pouvoir bénéfi-

cier des aides à la presse versées par

l’Etat. Reste que celles-ci répondent

à des critères objectifs et ne peuvent

être « fléchées » de manière discré-

tionnaire vers un titre de presse,

même en difficulté ; France-Antilles

devra remplir ces critères pour y

avoir droit. L’ Etat peut cependant

accompagner les groupes en diffi-

culté dans le cadre des procédures

de redressement des entreprises de

type C iri (Comité interministériel de

restructuration industrielle).

Côté fonds privés, France-Antilles

veut mobiliser des acteurs locaux,

sur le modèle de ce qui a été fait chez

« Corse-Matin », où un consortium

(CM Holding) composé de quelque

140 entreprises corses a acquis,

Nicolas Richaud
@NicoRichaud

C’est le dernier vestige de l’empire de
presse de feu Robert Hersant, Fran-
ce-Antilles, qui sonne le tocsin.
« Notre avenir se jouera dans les
trente prochains jours », a carré-
ment alerté, le week-end dernier,
Frédéric Verbrugghe, le directeur
général du groupe, qui publie
notamment trois quotidiens dans
les départements d’outre-mer (Gua-
deloupe, Martinique, Guyane).
L’heure est grave pour France-
Antilles, qui a été placé en redresse-
ment judiciaire en juin et serait
menacé de liquidation fin octobre,
date à laquelle doit se tenir une
audience décisive au tribunal de
commerce. L’an passé, les pertes de

PRESSE

Le directeur général
du groupe affirme que
l’avenir de la société
va se jouer dans les
trente prochains jours.

Sébastien Dumoulin

@sebastiendmln

Facebook paiera bien les édi-

teurs de presse qui alimente-

ront son futur onglet « Actuali-

tés » aux E tats-Unis. Mais

seulement une partie d’entre

eux. La nouvelle a été confirmée

par Facebook après que le

« Wall Street Journal » (WSJ) l’a

dévoilée lundi. Pour les jour-

naux américains, le verre est à

moitié vide – ou plein.

L’annonce fait en tout cas

grand bruit, au moment même

où leurs homologues euro-

péens sont à couteaux tirés avec

Google, qui a décidé de ne pas

les rémunérer en échange de la

publication d’extraits d’articles

dans son moteur de recherche.

Le nouvel onglet « News » de

Facebook doit faire son appari-

tion prochainement, et unique-

ment aux Etats-Unis pour l’ins-

tant. Le lancement pourrait

même intervenir à la fin du

mois, selon le « WSJ », qui pré-

cise que les articles seront four-

nis par environ 200 publica-

tions locales et nationales, dont

le « Washington Post », le « New

York Times », BuzzFeed ou le

« Philadelphia Inquirer ».

Trois millions de dollars

« Le nombre d’éditeurs inclus

dans l’onglet “Actualités” aug-

mentera avec le temps, explique

un porte-parole du réseau

social. Pour être sûrs d’inclure

une large palette de thématiques,

nous commencerons par payer

un sous-groupe d’éditeurs capa-

bles de fournir un volume régu-

lier de contenus originaux, basés

sur des faits. » Toujours selon le

« WSJ », un quart des publica-

tions concernées seront rému-

nérées – sur la base de licences

annuelles comprises entre q uel-

RÉSEAUX

SOCIAUX

Le réseau social

va prochainement

lancer un onglet

« Actualités »

aux Etats-Unis.

Une équipe de

journalistes sera

chargée de sélec-

tionner les articles

les plus importants.

Facebook prêt

à rémunérer

certains médias

ques centaines de milliers de

dollars pour les journaux régio-

naux, jusqu’à 3 millions de dol-

lars pour les grandes publica-

tions nationales. Les contrats

seraient de trois ans. Le réseau

social aux 2,4 milliards d ’utilisa-

teurs mensuels ne confirme pas

ces chiffres. En revanche, il est

désormais officiel que le géant

américain a recruté une équipe

de journalistes – au nombre de

25 et sous la houlette d’Anne

Kornblut, une lauréate du prix

Pulitzer. Selon le « WSJ », ils ne

produiront aucun article, ni

n’éditeront les titres et contenu

de ceux qu’ils retiendront. Leur

rôle : sélectionner manuelle-

ment les articles de portée

nationale qui remonteront dans

une section « Top News ». Cette

politique est conforme au credo

de Facebook, qui a toujours

refusé de se considérer comme

un média et d’e ndosser les res-

ponsabilités éditoriales – et les

réglementations qui vont avec.

Mais le recours aux humains

représente un tournant, car ce

sont habituellement les algo-

rithmes qui définissent auto-

matiquement la hiérarchie des

messages sur son mur.

En dehors des « Top News »,

Facebook précise que ce sont

bien des algorithmes qui pous-

seront les actualités vers les uti-

lisateurs, en fonction de critères

tels que les pages Facebook sui-

vies, l es a rticles déjà partagés o u

commentés, les médias aux-

quels les utilisateurs auront

indiqué s’être abonnés... Cette

nouvelle initiative s’inscrit dans

une démarche de soutien du

réseau social à la presse. Sou-

cieux de faire taire les critiques

de la plate-forme qui dénoncent

sa perméabilité aux fausses

nouvelles et au complotisme,

Mark Zuckerberg déclarait

même cette a nnée vouloir

s’assurer que « dans la mesure de

ce que nous pouvons, nous finan-

cions autant de journalisme de

haute qualité que possible ». Une

promesse qui commence à être

tenue, même si l’ampleur de

l’effort de Facebook fait débat

aux Etats-Unis.n

Cette initiative

s’inscrit dans

une démarche de

soutien du réseau

social à la presse.

en pixels

Criteo porte plainte contre Facebook

devant l’Autorité de la concurrence

PUBLICITÉ La star tricolore de l’adtech estime que le réseau

social l’a exclu injustement de sa plate-forme, tout comme

d’autres entreprises. Début juillet 2018, Criteo avait perdu son

accréditation « Facebook Marketing Partner », ce qui avait fait

replonger l’action Criteo en Bourse, neuf mois après la débâcle

provoquée par la décision d’Apple de limiter l’usage des « coo-

kies » publicitaires d ans son n avigateur. Criteo d emande a u gen-

darme français d e la concurrence des « règles claires » pour inci-

ter le géant américain à ne pas favoriser ses propres services.

Droits voisins : le Premier ministre

presse Google de revoir sa position

MÉDIAS Edouard Philippe ne se satisfait pas de la position de

Google dans le dossier explosif de la rémunération des éditeurs

et agences de presse pour la reprise de leurs contenus dans les

résultats de recherche. Le refus de Google de passer à la caisse

« n’est pas acceptable », a lancé le Premier ministre à l’Assem-

blée nationale, appelant à négocier le paiement de droits

d’auteur avec les médias. « Imposer ainsi de manière purement

unilatérale les règles du jeu et écarter toute place à la négociation,

c’est contraire à la fois à l’esprit et à la lettre de la directive », a

dénoncé le chef du gouvernement.

début 2018, une participation mino-

ritaire (35 %) du quotidien.

L’empire Hersant a été réduit

comme peau de chagrin en 2012,

après son démantèlement. En 2017,

l’entité Antilles Guyane Médias (réu-

nissant alors les trois quotidiens et

les régies publicitaires) s’est déclarée

en cessation de paiements et ces

actifs sont passés des mains de Phi-

lippe Hersant (dernier fils de Robert

Hersant) à celles de sa nièce Aude

Jacques-Ruettard, qui possède 100 %

des parts via AJR Participations.

Celle-ci s’est alors engagée à injec-

ter 8 millions d’euros pour relancer

le groupe. « Elle a investi bien davan-

tage car il a fallu aussi apurer les per-

tes de ces deux dernières années qui

ont été très élevées », assure Frédéric

Verbrugghe. « Il y aura un coût social

dans tous les cas de figure », pré-

vient-il. « Pour l’heure, la seule offre

de reprise globale des activités q ui a été

déposée par Octopus Network, société

détenue majoritairement par Bruno

Blandin, le président du Medef Gua-

deloupe, n’englobe que 31 salariés du

groupe », affirme-t-on du côté des

syndicats. France-Antilles emploie

aujourd’hui 260 salariés.n

Le quotidien « France-Antilles »

menacé de disparition

proposeront, selon la Wi-Fi Alliance.

Aujourd’hui, le wi-fi (toutes généra-

tions confondues) est utilisé dans

13 milliards de produits dans le

monde et sous-tend déjà plus de la

moitié du trafic Internet mondial.

« C’est la première fois, dans l’his-

toire du wi-fi, que l’on va avoir autant

d’avancées, s’enthousiasme Kevin

Robinson, vice-président marke-

ting au sein de la Wi-Fi Alliance.

L’impact du wi-fi passe souvent ina-

perçu. Pourtant, même le commerce

international en dépend! Le wi-fi 6

est là, c’est une réalité, les entrepri-

ses livrent leurs produits. » Sous-

entendu, la 5G, elle, s e fait attendre...

Des fréquences gratuites

En France, le prochain standard de

téléphonie mobile est en effet prévu

pour 2020. Les opérateurs télécoms

vont d’abord devoir acheter cet

automne les précieuses licences 5G.

Le wi-fi utilisant, en revanche des

fréquences gratuites, la version 6 a

pu arriver dès cet été dans l’Hexa-

gone sur la dernière box de SFR.

L’opérateur contrôlé par Patrick

Drahi en avait fait son argument

commercial numéro un.

Ses concurrents avaient alors

minimisé cette innovation, en expli-

quant que peu de smartphones

étaient de toute façon compatibles.

Mais l’arrivée, début septembre, des

nouveaux iPhone 11 supportant le

wi-fi 6 montre que ce standard

s’installe peu à peu. Orange pourrait

à son tour le proposer le 9 octobre

sur sa prochaine box.

Bouygues Telecom, de son c ôté, le

reconnaît : « Aujourd’hui, lancer

une box sans wi-fi 6 paraît difficile.

Pour le moment, les smartphones

compatibles sont des modèles haut

de gamme. Mais dès que la moindre

ampoule connectée prendra en

compte le standard, il y aura un véri-

table engouement. »

Le wi-fi 6 a de nombreux avanta-

ges. En premier lieu, il permet,

contrairement au wi-fi 5, de connec-

ter des dizaines d’appareils simulta-

nément. « Aujourd’hui, dans une

famille moyenne de quatre p ersonnes,

il y a au moins quatre téléphones sur

un même wi-fi, sans parler des smart-

phones professionnels, des tablettes,

un ou plusieurs PC, une télévision

connectée... On constate que le nom-

bre d’appareils par foyer augmente

plus vite que le débit consommé »,

explique Christian Gacon, directeur

des réseaux fixes aux Orange Labs.

Or la 5G ne devrait pas soulager le

problème. Par rapport à la 4G, la 5G

utilise en effet des bandes de fré-

quences hautes. Celles-ci diffusent

certes plus loin mais pénètrent

moins bien à l’intérieur des bâti-

ments. Pour cette raison, la 5G sera

surtout utilisée à l’extérieur et le

wi-fi à l’intérieur.

Deux technologies

complémentaires

« Ce sont deux technologies complé-

mentaires, reprend Kevin Robinson.

Par exemple, le wi-fi 6 ne va pas per-

mettre le développement des voitures

autonomes! » Dans le monde indus-

triel, la 5G sera donc incontournable

pour les usages exigeant un temps

de réponse (latence) très faible

(comme la voiture autonome) et de

la longue portée. Le wi-fi 6 convient

mieux à des usages de courte portée.

D’autres sont plus mesurés. « Le

wi-fi 5 est déjà très puissant et soutien-

dra les dix ans à venir. Le wi-fi 6, c’est

pour les vingt ans prochains. Il

apporte une amélioration, de la

même façon que l’iPhone XS est un

peu mieux que l’iPhone X... De mon

point d e vue, la vraie rupture est venue

avec le wi-fi 5 », tempère Marc Taieb,

président-fondateur de Wifirst, une

start-up qui fournit du wi-fi dans

700.000 c hambres d’hôtel.

Aujourd’hui, 80 % des 150.000 bor-

nes installées par la société offrent

du wi-fi 5. Wifirst commencera le

wi-fi 6 en 2020, avec l’objectif

d’atteindre 50 % du parc en 2021.n

Raphaël Balenieri
@RBalenieri

Quel est le point commun entre les
derniers iPhone, le Galaxy Note 10 de
Samsung, la nouvelle box de SFR...
et l’aéroport John-Wayne, en Cali-
fornie? Tous ont adopté le wi-fi 6, le
dernier standard de cette technolo-
gie qui va être quatre fois plus rapide
et capable de connecter simultané-
ment plusieurs dizaines d’appareils.
Le processus de certification
ayant été lancé le 16 septembre, le
wi-fi 6 va maintenant se généraliser
dans les télécoms. D’ici la fin 2020,
plus de 1,6 milliard d’appareils le

TÉLÉCOMS

Débit quatre fois plus
rapide, moins d’inter-
férences, capacité à
connecter des dizaines
d’appareils...

Le nouveau standard
du wi-fi va avoir
un impact aussi
important que la 5G,
mais à l’intérieur
des bâtiments.

Le wi-fi 6 cherche à s’imposer

face à la 5 G

Aujourd’hui, le wi-fi est utilisé dans 13 milliards de produits dans le monde et supporte plus de la moitié du trafic Internet mondial.

Hamilton/RÉA