La Stampa - 02.10.2019

.

ANDREA ROSSI

P

urtroppo nei prossi-

mi decenni le nostre

città avranno un nuo-

vo problema da af-

frontare: dopo i dinosauri

delle grandi fabbriche di-

smesse, quelli delle cittadel-

le commerciali abbandona-

te». Guido Montanari, ex vi-

ce sindaco nella giunta di

Chiara Appendino, da qual-

che mese è tornato a tempo

pieno alla sua attività di pro-

fessore alla facoltà di Archi-

tettura del Politecnico. E al

ruolo di urbanista puro, che

da anni esprime posizioni

molto critiche - tra le altre co-

se - sulle grandi città del com-

mercio.

Professore, altri 114 mila

metri quadrati autorizzati a

Caselle. Un’altra città del

commercio che si insedia

sul perimetro di Torino.

Non era finito lo spazio?

«In effetti, pensavo che non

ce ne fosse più. Negli ultimi

quindici, vent’anni, sul terri-

torio della Città metropolita-

na di Torino sono state auto-

rizzate qualcosa come 24

grandi strutture, dal centro

commerciale all’ipermerca-

to, in ogni caso oltre i 10 mila

metri quadrati. Molte si sono

rivelate un boomerang, per

questo mi stupisce quest’en-

nesima apertura».

Perché un boomerang?

«Il settore vive una crisi or-

mai riconosciuta da tutti. Il

motivo è semplice: ciascuna

di queste strutture, per so-

pravvivere, ha bisogno di

contare su un determinato

bacino d’utenza. Ma se le

strutture sono troppe, fini-

scono per contendersi quei

bacini l’una con l’altra».

Eppure sembra il modello

ancora dominante. Come

mai?

«È possibile che queste opera-

zioni siano partite molti anni

fa e si concretizzino soltanto

adesso. Resta però un model-

lo che esprime una visione

commerciale superata oltre

che deleteria: consumo di

suolo, sovraccarico di traffi-

co sulle strade, inquinamen-

to, senza contare la compres-

sione dei diritti dei lavoratori

delle strutture aperte 365

giorni l’anno e a volte anche

24 ore su 24».

Non esistono proprio alter-

native?

«In realtà di fronte alla crisi

una parte della grande distri-

buzione ha orientato gli inve-

stimenti su strutture me-

dio-piccole da realizzare nel-

le zone centrali o semi centra-

li. Mi sembra una risposta

molto più sostenibile sia dal

punto di vista urbanistico,

sia per le famiglie, che trova-

no sotto casa quel che avreb-

bero nelle grandi strutture. È

un modello che a Torino ab-

biamo autorizzato».

Eppure molti sindaci conti-

nuano ad autorizzare i gran-

di insediamenti.

«A volte sono costretti. Que-

ste operazioni portano nelle

casse dei comuni, strangola-

te dai tagli, oneri importanti.

Ma il vero problema è che è

stata cancellata ogni possibili-

tà da parte delle Regioni o del-

le Città metropolitane di eser-

citare una forma di regia o re-

golamentazione. Le liberaliz-

zazioni dei decenni scorsi

hanno abbattuto ogni ostaco-

lo: oggi ci sono davvero pochi

strumenti normativi per af-

frontare queste situazioni».

Il risultato nel lungo perio-

do?

«Glielo spiego subito. Quan-

do aprirà l’Ipercoop in corso

Settembrini verrà chiuso

quello di Beinasco. Un dino-

sauro: nessuno saprà cosa

farne, come riconvertirlo. È

un meccanismo perverso che

continua a generare distru-

zione dell’ambiente e pesan-

ti ricadute sociali». —

c BY NC ND ALCUNI DIRITTI RISERVATI

Negli ultimi vent’anni

sono state

autorizzate 24

grandi strutture:

sono un boomerang

GUIDO MONTANARI

EX VICESINDACO

DOCENTE UNIVERSITARIO

Ancora un outlet

Dopo Settimo, Caselle

il Piemonte è terra

di parchi commerciali

Nell’area a nord di Torino la più vasta offerta d’Italia

Gli iper cambiano faccia: “Ora siamo città nelle città”

GIAMPIERO MAGGIO

Dopo Settimo, toccherà a Ca-
selle. Questa fetta di provin-
cia a nord di Torino è destina-
ta a confermarsi una delle
aree più vaste sotto il profilo
dell’offerta commerciale in
Italia. E se allarghiamo lo
sguardo al resto della cintura
l’elenco si allunga: prima ci
sono state le Fornaci Mega
Shopping di Beinasco, e poi
Le Gru, i grandi colossi del fai
da te e Ikea.
Il Piemonte si conferma sem-
pre di più terra di conquista
dei grandi centri commercia-
li. Partiamo dai numeri. E so-
no quelli dell’osservatorio re-
gionale del commercio. Dal-
la fotografia che emerge da-
gli ultimi 14 anni ci sono due
spunti di riflessione: se guar-
diamo alle grandi strutture, i
cosiddetti iper, è stato un cre-
scendo. Nel 2005 erano 80,
oggi sono 105, per quasi 650
mila metri quadrati (nel
2005 erano 425 mila metri
quadri). Sorprende, poi, il da-
to relativo al commercio di vi-
cinato, la piccola impresa, la
bottega, il negozietto sotto ca-
sa: bene, in 15 anni non c’è
stata alcuna flessione. Anzi:
le attività sono passate da 31
mila 424 a 32 mila 644. In-
somma, la grande distribuzio-
ne vista come un vero e pro-
prio spauracchio, non ha ucci-
so quella piccola. «Vince la
specializzazione» sostengo-
no molti commercianti al det-
taglio. E intanto l’onda degli
outlet e dei parchi commer-
ciali non si arresta.
La prima vera rivoluzione
in termini di offerta al di là di
quelle tradizionali, era arriva-
ta con Settimo Cielo Retail

Park che, nel maggio scorso,

ha ampliato la superficie por-

tandola a 69 mila metri qua-

dri. «Un’operazione che si è ri-

velata vincente» spiega Piero

Boffa, presidente del Gruppo

Building, promotore e finaliz-

zatore dell’intera operazio-

ne. I risultati? Un fatturato

da 200 milioni l’anno, 62 pun-

ti vendita, 850 dipendenti, 6

milioni di visitatori l’anno. E

una montagna di soldi per

l’amministrazione comunale

di Settimo Torinese in termi-

ni di oneri di urbanizzazione,

27 milioni di euro.

Ora, a due passi dall’aero-

porto “Sandro Pertini”, arri-

verà Caselle Open Mall, il pri-

mo centro commerciale in

Italia che abbatte i muri e

punta ad una filosofia del tut-

to nuova. Ci vorranno circa

tre anni per realizzarlo. Un

iter durato a lungo, come è

scontato che sia nelle opera-

zioni che toccano diversi

aspetti, compresi quelli am-

bientali. Anni fa, ad Albiano,

nell’anfiteatro morenico di

Ivrea, tramontò miseramen-

te l’operazione Mediapolis,

un mega parco dei diverti-

menti con un iper centro

commerciale al suo interno.

Vinse l’onda ambientalista.

A Caselle no. Satac Siinq,

controllata al 100% da Ae-

des, ha ottenuto il via libera a

costruire 114 mila metri qua-

drati di un’area commerciale

che «non sarà soltanto punti

vendita, ma una città nella cit-

tà» spiegano da Aedes. Più di

2500 i posti di lavoro previ-

sti. Il grande iper si diversifi-

ca, diventa un parco, con giar-

dini, aree tematiche e tecno-

logiche, multimedialità, cine-

ma, intrattenimento. E poi

tanto food. Su 230 negozi, 15

saranno destinati alla ristora-

zione. A Caselle, come a Setti-

mo, pesano poi gli oneri di ur-

banizzazione, spesso in gra-

do di far quadrare i conti del-

le casse comunali. «Cambia

l’offerta ma la filosofia resta

la stessa - dice Maria Luisa

Coppa, presidente Ascom To-

rino -. La politica, anziché

mettere un freno, favorisce lo

sviluppo di questi parchi che

alla lunga uccideranno il pic-

colo commercio». —

c BY NC ND ALCUNI DIRITTI RISERVATI

1. Il Settimo Cielo Retail Park visto dall’alto. 2. Il
   centro commerciale Le Gru. 3. Le Fornaci di
   Beinasco. 4. I terreni sui quali sarebbe dovuto
   sorgere Mediapolis. 5. Shopping in un iper
   5

NADIA BERGAMINI

Ci sono voluti 17 anni, ora iIl

Caselle Open Mall diventerà

realtà. Dopo ricorsi e contro-

ricorsi due giorni fa Satac la

società partecipata al 100%

da Aedes SIIQ ha ottenuto l’o-

kay a costruire. Il mega cen-

tro commerciale sarà realiz-

zato su aree che costeggiano

l’aeroporto “Sandro Pertini”

il cui progetto andrà comple-

tamente a modificare la viabi-

lità circostante.

Con il ritiro delle concessio-

ni, tutto passa ora nelle mani

di Aedes SIIQ che ha già depo-

sitato in Comune a Caselle po-

lizze fideiussorie per ben 50

milioni di euro e ha versato il

primo milione e mezzo (cui se

ne aggiungeranno altri 4,5)

per oneri di urbanizzazione e

costi di costruzione.

Il COM, che si estenderà su

un’area di 114mila metri qua-

drati, vuole essere un nuovo

esempio di spazio commercia-

le in cui alle classiche attività

commerciali si affiancano

aree dedicate alla ristorazio-

ne, all’intrattenimento e an-

che alla cultura, oltre a spazi

fisici per il ritiro dei prodotti

acquistati online. Tutto ciò

per creare un sincretismo tra

metodo di acquisto tradizio-

nale e l’e-commerce.

Innovazione ecosostenibi-

le e autenticità sono le due pa-

role d’ordine del progetto

che ha alla sua base il rispet-

to del territorio. Particolare

anche il design che si ispirerà

ad alcune zone caratteristi-

che di Torino riproponendo

la copia di piazze e strade fa-

mose del capoluogo. Sarà

una struttura aperta e flessi-

bile per ricreare un ambiente

naturale, protetto da portici

e coperture. Al momento so-

no stati già sottoscritti accor-

di per il 20% della superficie

totale mentre un altro 50% è

in corso di negoziazione.

«Siamo arrivati alla fine

dell’iter amministrativo, era

ora – commenta l’ad Giusep-

pe Roveda -. Adesso ci con-

centreremo sulla fase di rea-

lizzazione che ci permetterà

di sviluppare il primo Open

Mall in Italia con caratteristi-

che di innovazione, sostenibi-

lità e tecnologia all’avanguar-

dia». E chiude: «È stata vin-

cente la scommessa di un

cambio sostanziale del pro-

getto: abbiamo voluto recepi-

re l’evoluzione dei nuovi

trend di mercato». —

c BY NC ND ALCUNI DIRITTI RISERVATI

2500

I posti di lavoro previsti

nella nuova struttura

che sarà realizzata

vicino all’aeroporto

IL FUTURO DEL TERRITORIO IL FUTURO DEL TERRITORIO

Queste operazioni

portano oneri

di urbanizzazione

alle casse comunali

strangolate dai tagli

3

1

27 2 4

I milioni di euro in oneri

di urbanizzazione

garantiti da Settimo

Cielo Retail Park

105

Le piattaforme “iper”

che hanno aperto in

tutta la Regione: nel

2005 erano 80

Nelle casse del Comune

arriveranno 50 milioni.

I punti chiave saranno

innovazione, ambiente

e spinta sull’online

GUIDO MONTANARI L’ex vicesindaco di Torino: un problema

“Un modello superato

Ci lascerà in eredità

dinosauri abbandonati”

INTERVISTA

sotto osservazione l’impatto sul “sandro pertini”

Il via libera dopo quasi vent’anni

“Ma sapremo guardare al futuro”

Un’immagine di come sarà il Caselle Open Mall

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