Frankfurter Allgemeine Zeitung - 07.10.2019

FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG Wirtschaft MONTAG, 7. OKTOBER 2019·NR. 232·SEITE 17

Keiner hat ihm das zugetraut. Boris John-
son ist der Sunnyboy der britischen Poli-
tik, hochgebildet, nicht immer seriös, un-
geheuer beliebt und vor allem die letzte
Hoffnung der Konservativen in ihrem
Kampf gegen Nigel Farage und seine ex-
tremistische Brexit Party. Seit Johnson
am Ruder ist, schnellen die Umfragewer-
te für die Konservativen wieder in die
Höhe. So groß war der Vorsprung vor
der Labour Party schon lange nicht
mehr. Bei einer Parlamentswahl heute
läge die absolute Mehrheit der Mandate
in greifbarer Nähe.
Johnsons Attraktivität als Nachfolger
der glücklosen Theresa May war die Ver-
heißung, durch rüde Verhandlungstaktik
einen besseren als den von ihr ausgehan-
delten Deal mit der EU erreichen zu kön-
nen. So löste er unter Hinweis auf obsku-
re königliche Privilegien aus dem 16.
Jahrhundert das Parlament auf. Für ei-
nen Moment schien es, als ob ihn nur
das Eingreifen des höchsten Gerichts
und eine Revolte des Parlaments von
dem Spiel mit einem Austritt aus der EU
ohne Vertrag, dem wegen seiner wirt-
schaftlichen Folgen gefürchteten No-
Deal-Brexit, abhalten könnte. Niemand
glaubte daran, dass Johnson anders als
zum Schein mit der EU verhandelte und
ein ernsthaftes Angebot vorlegen würde.
Zu viele Brücken hatte Johnson hinter
sich abgebrannt, zu sehr schien er seinen
Unterstützern vom rechten Rand der ei-
genen Partei und von der probritischen
DUP aus Nordirland verpflichtet. Keine
der beiden Gruppen wollte Zugeständ-
nisse in der Frage von Nordirlands künf-
tigem Status machen. Nach jahrzehnte-
langen Auseinandersetzungen am Ran-
de des Bürgerkriegs war das konfessio-
nell bitter gespaltene Nordirland im Kar-
freitagsabkommen von 1998 befriedet
worden; die offene Grenze zur katholi-
schen irischen Republik war dafür eine
wichtige Voraussetzung.

Diese Grenze weiterhin offen zu hal-

ten, war der Kern von Theresa Mays Ver-

einbarung mit der EU. Dafür allerdings

musste Nordirland oder vielleicht ganz

England in einer faktischen Zollunion

mit der EU gehalten werden, auch wenn

das offiziell nicht zugegeben wurde. Ver-

steckt hatte man diese Klausel im soge-

nannten backstop, einer Notfallregelung

für den Fall, dass Verhandlungen über das

zukünftige Verhältnis des Königreichs zur

EU scheitern würden. Aufgeschreckt von

der Vorstellung, ihre Regierung oder die

EU könne diese Verhandlungen absicht-

lich zum Scheitern bringen, um den back-

stop zu aktivieren und so eine kalte Teil-

nahme des Landes am EU-Binnenmarkt

zu erzwingen, ließen Mays Gegner in der

eigenen Partei diesen Plan gleich dreimal

im britischen Unterhaus scheitern und zo-

gen Johnson zuletzt auf ihre Seite.

Nun schlägt Johnsons Plan der EU vor,

ausgerechnet in der nordirischen Frage

Kompetenzen von London an Belfast ab-

zugeben. Ob Nordirland weiter an den

EU-Binnenmarkt angebunden sein will,

soll nach seinen Vorstellungen künftig

alle vier Jahre vom dortigen Regionalpar-

lament entschieden werden. Zwar ist die-

ser Plan unvollständig und steckt der Teu-

fel im Detail. Aber er enthält eine wesent-

liche Neuerung: Zum ersten Mal seit dem

Karfreitagsabkommen, eigentlich aber

seit der Teilung der Insel 1921, soll Nord-

irland über einen zentralen Teil seines

Verhältnisses zur irischen Republik

selbst entscheiden dürfen. Die fundamen-

tale politische Bedeutung dieses Zuge-

ständnisses hat man in London nicht wei-

ter herausgestellt. Aber es öffnet die Tür

für weitreichende politische Änderungen

auf der irischen Insel, und umgekehrt für

die Inkaufnahme einer zunehmenden Di-

vergenz zwischen Nordirland und Groß-

britannien.

Mängelfrei ist der Vorschlag allerdings

nicht. Sein politischer Preis ist, dass Nord-

irland nicht in der Zollunion mit der EU

belassen wird, sondern nur seine Anbin-

dung an die EU-Produktstandards betrof-

fen ist, unter denen Waren aller Art in

der EU auf den Markt kommen dürfen.

Die Zölle selbst will London festlegen, so

dass zwischen Nordirland und dem ei-

gentlichen Großbritannien keine Zoll-

grenze entsteht.

Bissige Zungen haben sofort ange-

merkt, dass Nordirland damit gleich zwei

Grenzen bekomme, die von der nordiri-

schen DUP bislang bekämpfte unsichtba-

re Grenze zur britischen Hauptinsel und

die von der EU abgelehnte Zollgrenze

quer über die grüne Insel. Reflexartig ha-

ben die Opposition im Unterhaus, aber

auch Politiker in Dublin sowie in den

EU-Institutionen ihr Johnson-Bashing

weitergeführt. Johnsons Vorschlag sei zu

wenig und komme zu spät. Abermals do-

kumentiere er die britische Absicht, nur

zum Schein zu verhandeln und alles auf

die Karte eines harten Ausstiegs aus Eu-

ropa zu setzen.

Vielleicht ist diese Kritik aber vor-

schnell. Bei Johnsons Vorschlag geht es

nicht um eine Neuverhandlung von The-

resa Mays Austrittsabkommmen, son-

dern allein um die Zeit nach Ablauf der

Übergangsfrist und einen Ersatz für den

backstop. Die neue Regelung ist eben-

falls ein backstop, allerdings nur für

Nordirland, nicht für das Königreich als

Ganzes, und nur für den Fall, in dem ein

umfangreiches Freihandelsabkommen

mit der EU nicht zustande käme. Beide

Seiten haben ein großes Interesse daran,

diesen neuen backstop mittelfristig

durch eine umfassende Regelung zu erset-

zen – denn er behindert künftige briti-

sche Freihandelsabkommen etwa mit

den Vereinigten Staaten, weil deren

nichttarifäre Regelungen in Nordirland

nicht gelten würden, und er behindert

auch die EU, denn Nordirland wäre nicht

Teil der Zollunion.

Sollte es nicht zu einem Freihandelsab-

kommen mit der EU kommen – ein eher

unwahrscheinliches Szenario, sobald

man sich auf den neuen backstop geei-

nigt hat –, dann, allerdings nur dann,

müsste man sich in der Tat Gedanken

über die Frage machen, wie man zu einer

Verzollung im Warenverkehr zwischen

beiden Teilen der irischen Insel kommt,

ohne Grenzkontrollen zu errichten. Der

zur Schau getragene britische Optimis-

mus, hier zu einer Lösung zu gelangen,

liegt vielleicht weniger in einer naiven

Technikgläubigkeit begründet als viel-

mehr in dem pragmatischen Kalkül, dass

diese Eventualität ohnehin nicht eintre-

ten wird und es widersinnig wäre, eine

Lösung jetzt scheitern zu lassen, nur weil

vielleicht eine Lösung in Zukunft schei-

tern könnte.

Die EU sollte Johnsons Vorschlag trotz

seiner Mängel nicht vorschnell verwer-

fen. Im britischen Unterhaus scheint er

eine Mehrheit zu finden, anders als ir-

gendeine der bisher diskutierten Alterna-

tiven. Die britische Opposition ist heillos

zerstritten, Labour in den Umfragen abge-

sackt. Wollte sie Johnson stürzen und ein

neues Referendum erzwingen, hätte sie

das schon tun müssen. Davor ist sie zu-

rückgeschreckt. Nach Johnsons Vorschlag

wird sich für seinen Sturz noch weniger

eine Mehrheit finden. Daran wird auch

eine weitere Verschiebung des Austritts

aus der EU nichts ändern. Sollte es gegen

Johnsons erklärte Absicht dazu kommen,

kann er die Schuld der Opposition zu-

schieben, die ihn mit einem Parlamentsbe-

schluss dazu gezwungen habe. Ein besse-

res Argument bei seinen Unterstützern

kann es nicht geben, ein Wahlsieg wäre

ihm so gut wie sicher.

Die Alternative zu einem Deal mit

Johnson ist nicht ein besserer Deal mit

der Opposition oder ein zweites Referen-

dum. Die Zeit dafür scheint abgelaufen.

Ohne ein Arrangement der EU mit John-

son droht der harte Brexit ohne Deal.

Dann gibt es wirklich Genzkontrollen in

Irland und einen massiven Einbruch im

Handel zwischen den Briten und der EU,

mit einschneidenen Folgen auch für den

deutschen Export. Johnsons Offerte ist

nicht der backstop für Nordirland, den die

EU gern gehabt hätte. Aber er macht den

erfolgreichen Abschluss eines Freihan-

delsabkommens zwischen den Briten und

der EU deutlich wahrscheinlicher. Und er

eröffnet eine neue politische Perspektive,

die Selbstbestimmung Nordirlands über

sein wirtschaftliches Verhältnis zum Sü-

den. Das ist eine weitreichende Konzes-

sion, der man sich nicht ohne weiteres ver-

weigern sollte.

Gabriel Felbermayrist Präsident des Instituts für

Weltwirtschaft (IfW) in Kiel.

Albert RitschlIst Professor für Wirtschaftsgeschich-

te an der London School of Economics (LSE).

che.SINGAPUR, 6. Oktober. In Zeiten,

in denen der Freihandel stark unter

Druck gerät, setzt Singapur ein Zeichen:

Der südostasiatische Stadtstaat verein-

bart einen Freihandelsvertrag mit den

fünf Mitgliedsländern der Eurasischen

Wirtschaftsunion. Das Abkommen (EA-

EUSFTA) zwischen Singapur und Arme-

nien, Weißrussland, Kasachstan, Kirgisi-

stan und Russland deckt einen Markt von

1,9 Billionen Singapur-Dollar (1,25 Bil-

lionen Euro) mit annähernd 190 Millio-

nen Menschen ab. Das Handelsvolumen

ist mit nur 9 Milliarden Singapur-Dollar

im Warenaustausch und 2 Milliarden Sin-

gapur Dollar im Dienstleistungssektor

verschwindend gering. Die Drehscheibe

Singapur ist aber an engeren Verbindun-

gen insbesondere im Rohstoffsektor mit

den zentralasiatischen Wachstumsmärk-

ten interessiert. Ihre Staatsunternehmen

engagieren sich zudem im Bau von Son-

derwirtschaftszonen und hoffen auf Auf-

träge für „intelligente Städte“. Singapurs

Investitionen in der Region belaufen sich

auf 20 Milliarden Singapur-Dollar. Minis-

terpräsident Lee Hsien Loong wurde in

Eriwan von seiner Ehefrau Ho Ching be-

gleitet, die Chefin der reichen Staatshol-

ding Temasek ist, die rund um die Welt in-

vestiert.

STANDPUNKT

LONDON, 6. Oktober. Seit dem Mittelal-
ter hat Großbritannien riesige Wälder
verloren. Die Bäume wurden geschlagen
für Baumaterial, Brennholz, Möbel und
Schiffe oder mussten Siedlungen wei-
chen. Im Ersten Weltkrieg holzte man
große Forste ab – auch für den Flotten-
bau. Nur noch 5 Prozent des Landes war
mit Wäldern bedeckt. Vor hundert Jah-
ren, im September 1919, verabschiedete
das Parlament dann den Forestry Act,
das Forstwirtschaftsgesetz. Eine neue
staatliche Kommission kümmert sich seit-
dem um die Wiederaufforstung und nach-
haltige Waldwirtschaft. Vom Allzeittief
hat sich der Waldbestand seitdem etwa
verdoppelt.
Nun wird der Northumberland Forest,
ein Wald im Norden Englands bei
Newcastle, in den kommenden Jahren in
großem Stil wiederaufgeforstet. Eine Mil-
lion Bäume sollen von 2020 bis 2024 ge-
pflanzt werden. Der Plan, verkündet vom
Wirtschaftsministerium während des Par-
teitags der Konservativen, ist Teil eines
größeren Pakets mit insgesamt einer Mil-
liarde Pfund (1,1 Milliarden Euro) Volu-
men, mit dem die Tories dem beschlosse-
nen Ziel näherkommen wollen, dass
Großbritannien bis zum Jahr 2050 seine
Netto-Emissionen von Kohlendioxid
(CO 2 ) auf null senken soll.
Bäume speichern CO 2 im Holz. Nur
durch massive Aufforstung und andere
Methoden der Absonderung und Speiche-
rung von CO 2 kann es theoretisch gelin-
gen, die Emissionen netto auf null zu sen-
ken. Allerdings sind eine Million neue
Bäume noch nicht besonders viel ange-
sichts von etwa 3 Milliarden Bäumen im
Königreich, so die Schätzung einer Stu-
die von Forschern der Yale-Universität.
Die Umweltbehörde der Vereinten Natio-
nen hat vor einigen Jahren ein „Eine-Mil-
liarde-Bäume“-Programm zur globalen
Wiederaufforstung entworfen. Die briti-
sche Initiative ist dagegen nur ein kleiner
Baustein.

Die Konservativen auf der Insel versu-

chen sich derweil als führend in der Um-

welt- und Klimapolitik darzustellen.

„Den Klimawandel zu adressieren ist

eine Top-Priorität der Konservativen Par-

tei“, sagte Wirtschaftsministerin Andrea

Leadsom. Und Umweltministerin There-

sa Villiers betonte, die Aufforstung unter-

streiche, dass man das Land ökologisch

in einem besseren Zustand hinterlassen

wolle, als man es vorfand.

Weitere Bestandteile des Pakets sind

Subventionen für die Automobilindus-

trie, um Elektrofahrzeuge zu entwickeln,

sowie ein Verbot von Öl- und Gasheizkes-

seln schon 2020 statt wie zuvor geplant

2025. Damit sollen die CO 2 -Emissionen

der Gebäude um mehr als drei Viertel sin-

ken. Das gilt aber nur für Neubauten. Die

bestehenden Heizkessel in Häusern dür-

fen weiter verwendet werden. Zudem hat

die Regierung für die Entwicklung eines

Kernfusions-Kraftwerks eine Anschubfi-

nanzierung von 200 Millionen Pfund ge-

geben. Dieses Kraftwerk – es wäre der

erste Fusionsreaktor der Welt – solle von

2040 an praktisch unbegrenzt billige und

CO 2 -freie Nuklearenergie liefern, hat Pre-

mierminister Boris Johnson angekün-

digt. Das Vorhaben verdeutlicht, dass die

Konservativen bei der Klimapolitik vor

allem auf neue Technologien setzen.

Während Windparks und Solarenergie

ausgebaut werden, will Großbritannien

auch verstärkt Nuklearenergie nutzen.

Derzeit decken Atomkraftwerke – fünf-

zehn Reaktoren an sieben Standorten –

etwa ein Viertel des Stromverbrauchs.

Von 2025 an soll der Kernkraftreaktor

Hinkley Point C in Somerset Strom erzeu-

gen, der vom französischen staatlichen

Konzern EdF errichtet wird. Wie vor we-

nigen Tagen bekanntwurde, steigen die

Baukosten jedoch um knapp 2 bis 3 Milli-

arden Pfund auf bis zu 22,5 Milliarden

Pfund. Hinkley Point C ist der erste Kern-

reaktor-Neubau in Großbritannien seit

zwanzig Jahren.

Gleichzeitig werden gigantische Wind-

farmen im Meer gebaut. Der größte

Windpark der Welt mit insgesamt 2,4 Gi-

gawatt Kapazität, der Elektrizität für bis

zu 4 Millionen Haushalte liefern soll,

wird in den nächsten Jahren etwa 130 Ki-

lometer vor der Küste von Yorkshire in

Nordengland errichtet. 220 Meter hoch

ragen die Windräder des amerikanischen

GE-Konzerns aus dem Wasser. Hinter

dem Projekt steht das multinationale Fo-

rewind-Konsortium mit dem schotti-

schen Energieunternehmen SSE, dem

deutschem RWE-Konzern und den Unter-

nehmen Equinor und Statkraft aus Nor-

wegen. Von 2023 an soll der Windpark

Strom liefern. Allerdings sorgen sich

manche Fachleute um die Stabilität der

Übertragungsnetze – vor sechs Wochen

gab es einen großen Blackout in Teilen

Britanniens, nachdem ein Windpark

plötzlich ausgefallen war.

Die oppositionelle Labour-Partei hat

unterdessen auf ihrem Parteitag vor ei-

ner Woche noch viel radikalere Pläne zur

CO 2 -Emissionsminderung beschlossen.

Labour will die Netto-Emissionen schon

bis 2030 auf null senken, 20 Jahre früher

als das Regierungsziel. Die Partei von Je-

remy Corbyn verspricht Milliardensub-

ventionen für die Autoindustrie zur Ent-

wicklung von Elektroantrieben, teils sol-

len die Unternehmen im Gegenzug in

Staatsbesitz kommen. Autokäufer sollen

Zuschüsse und Darlehen für den Kauf

von Elektroautos bekommen. Außerdem

will Labour in bis zu 24 Millionen Häu-

sern die Gasboiler schnellstmöglich aus-

tauschen. Während links-ökologische Ak-

tivisten die Labour-Pläne unterstützten,

gab es von einigen Gewerkschaften vor-

behalte, die den Verlust von Arbeitsplät-

zen in CO 2 -intensiven Industrien fürch-

ten.

Indem sich nun Labour mit dem

2030-Ziel weit vor die Konservativen ge-

setzt hat, fürchten manche Beobachter,

dass der bisherige grundsätzliche Kon-

sens über die Klimapolitik zerbrechen

könnte, wie die „Financial Times“ jüngst

warnte. Die Erreichung des 2050-Ziels

werde etwa eine Billion Pfund kosten, be-

rechnete der frühere Finanzminister Phi-

lip Hammond. Unterschiedliche Kommis-

sionen und Ministerien schätzten Kosten

von 50 Milliarden Pfund oder 70 Milliar-

den Pfund im Jahr, das wären mindestens

2 Prozent des britischen Bruttoinlands-

produkts (BIP). Doch für das Zieldatum

2030, wie es Labour will, müssten jähr-

lich noch mal 25 Milliarden Pfund,

knapp ein Prozent des BIP, mehr ausgege-

ben werden. Irgendwann dürfte dann die

finanzielle Schmerzgrenze der Bevölke-

rung überschritten sein.

Johnsons Brexit-Plan: Das Glas ist halbvoll

Die weitreichende Konzession sollte man nicht vorschnell verwerfen / Von Gabriel Felbermayr und Albrecht Ritschl

DÜSSELDORF, 6. Oktober (dpa). Nach

einer Studie des Wirtschafts- und Sozial-

wissenschaftlichen Instituts (WSI) der ge-

werkschaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung

hat die Ungleichheit bei Einkommenei-

nen neuen Höchststand erreicht. Trotz der

guten Konjunktur und der günstigen Lage

auf dem Arbeitsmarkt habe sich die Sche-

re zwischen den Wohlhabenden und den

unteren Einkommensgruppen in den ver-

gangenen Jahren noch weiter geöffnet,

heißt es in dem aktuellen Verteilungsbe-

richt des WSI. Dies sei ein „Armutszeug-

nis für Deutschland“. Immer mehr Ein-

kommen konzentriere sich bei den sehr

Reichen. Die hohen Einkommensgruppen

profitierten von den sprudelnden Kapital-

und Unternehmenseinkommen. Dagegen

seien die 40 Prozent der Haushalte mit

den geringsten Einkommen weiter zurück-

gefallen – auch im Vergleich zur gesell-

schaftlichen Mitte, die von der guten Ar-

beitsmarktlage und spürbaren Lohnsteige-

rungen profitiert habe. Die Zahl der Haus-

halte, die weniger als 60 Prozent des mitt-

leren Einkommens zur Verfügung haben

und deshalb als arm gelten, sei von 2010

bis 2016 von 14,2 auf 16,7 Prozent gewach-

sen. Angetrieben werde diese durch die zu-

nehmende Spreizung der Löhne. Eine

wachsende Bevölkerungsgruppe am unte-

ren Rand habe den Anschluss an die Lohn-

steigerungen in der Mitte der Gesellschaft

verloren.

BERLIN, 6. Oktober (dpa).Die deut-

schen Exporte nach Saudi-Arabien könn-

ten in diesem Jahr erstmals seit neun Jah-

ren wieder unter die Marke von 6 Milliar-

den Euro stürzen. In den ersten sieben

Monaten sank der Wert der Ausfuhren

nach Angaben des Deutschen Industrie-

und Handelskammertags (DIHK) im Ver-

gleich zum Vorjahreszeitraum um 17 Pro-

zent auf 3,1 Milliarden Euro. „Das ist ein

Schlag ins Kontor des Geschäfts deut-

scher Unternehmen mit Saudi-Arabien“,

sagte DIHK-Außenwirtschaftschef Vol-

ker Treier.

Er führt den Einbruch aber nicht auf

die politischen Spannungen zwischen

Deutschland und Saudi-Arabien wegen

des Jemen-Kriegs und der Ermordung des

regierungskritischen Journalisten Jamal

Khashoggi zurück. „Jetzt sind die Brems-

spuren, die wir sehen, auf wirtschaftliche

Ursachen zurückzuführen“, sagte Treier.

Dazu gehörten die schwache Weltkonjunk-

tur, der damit einhergehende niedrige Öl-

preis und die regionalen Spannungen –

vor allem in der Straße von Hormus im

Persischen Golf, wo es mehrere Angriffe

auf Handelsschiffe gab.

Die deutschen Ausfuhren nach Saudi-

Arabien hatten 2015 mit 9,9 Milliarden

Euro einen Höchststand erreicht. Seit-

dem geht es kontinuierlich bergab. Im

vergangenen Jahr wurden nur noch Wa-

ren im Wert von 6,3 Milliarden Euro in

den ölreichen Wüstenstaat ausgeführt.

Im vergangenen Jahr hatte die deutsche

Wirtschaft dafür aber noch politische

Gründe mitverantwortlich gemacht.

Weil der frühere Außenminister Sigmar

Gabriel der saudischen Führung „Aben-

teurertum“ vorgeworfen hatte, zog diese

vorübergehend den Botschafter aus Ber-

lin ab und benachteiligte nach DIHK-An-

gaben auch deutsche Unternehmen bei

der Vergabe von Aufträgen.

Union und SPD hatten sich schon 2017

in ihrem Koalitionsvertrag auf einen teil-

weisen Rüstungsexport-Stopp für die „un-

mittelbar“ am Jemen-Krieg beteiligten

Staaten verständigt, zu denen Saudi-Ara-

bien zweifellos zählt. Das Königreich

führt eine Allianz arabischer Staaten an,

die im Jemen gegen die von Iran unter-

stützten Huthi-Rebellen kämpft. Saudi-

Arabien übernimmt am 1. Dezember den

Vorsitz in der Gruppe führender Wirt-

schaftsmächte. Im November 2020 findet

der G-20-Gipfel in der saudischen Haupt-

stadt Riad statt.

KÖLN, 6. Oktober (AFP). Bundesland-

wirtschaftsministerin Julia Klöckner

(CDU) hat die brasilianische Regierung

davor gewarnt, die Handelsbeziehungen

zu Europa durch Untätigkeit beim Schutz

der Wälder zu belasten. Deutschland kön-

ne nicht den eigenen Landwirten mehr

Engagement beim Klimaschutz und bei

der Aufforstung abverlangen, „aber

gleichzeitig Waren importieren, für die

im Amazonas-Gebiet große Flächen Re-

genwald niedergebrannt werden“, erklär-

te Klöckner nach einem Treffen mit ihrer

brasilianischen Kollegin Tereza Cristina

Corrêa da Costa Dias am Rande der Le-

bensmittelmesse Anuga in Köln.

„Die Brandrodung in Brasilien nimmt

zu, Entwaldungszahlen steigen“, erklärte

Klöckner. Dies sei „Anlass zu großer Sor-

ge.“ Die Ministerin erinnerte daran, dass

sich Brasilien für das geplante Freihan-

delsabkommen Mercosur zwischen La-

teinamerika und der EU zu Regeln beim

Umwelt- und Klimaschutz bekannt habe

• unter anderem zu einer Eindämmung
  der Entwaldung.
  „Die Ratifizierung des Abkommens
  durch alle Mitgliedstaaten der EU und ins-
  besondere durch das Europäische Parla-
  ment wird wesentlich davon abhängen,
  dass erkennbar wird, dass alle Parteien
  sich im Geiste des Abkommens verhal-
  ten“, betonte Klöckner. In Deutschland
  gebe es hohe Sensibilität für die Frage, ob
  Brasilien glaubhaft deutlich macht, gege-
  bene Zusagen einzuhalten. „Wer langfris-
  tig erfolgreich auf den europäischen
  Markt exportieren möchte, muss diese ge-
  stiegenen Verbrauchererwartungen be-
  rücksichtigen“, sagte Klöckner.

SAARBRÜCKEN, 6. Oktober (dpa/
AFP). Der Pro-Kopf-Verbrauch an Pa-
pier, Pappe und Karton ist nach Anga-
ben der Bundesregierung in Deutsch-
land so hoch wie in keinem anderen In-
dustrie- und Schwellenland der G-20. Im
vergangenen Jahr waren es 241,7 Kilo-
gramm. Selbst die Vereinigten Staaten
kamen demnach mit knapp 211 Kilo-
gramm nur auf Platz zwei, schreibt die
„Saarbrücker Zeitung“ unter Berufung
auf Angaben der Bundesregierung zu ei-
ner Anfrage der Grünen. Der Schnitt in-
nerhalb der Europäischen Union liegt
bei 182,1 Kilo pro Kopf. Die Chinesen
liegen im Schnitt bei 74 Kilo. In Indien
liegt der Wert mit nur 13 Kilo sogar deut-
lich darunter.
Demnach hat sich in Deutschland ins-
besondere der Verbrauch von Papierver-

packungen deutlich erhöht. Zuletzt habe

er bei 96,3 Kilogramm pro Kopf gelegen,

1991 seien es noch knapp 70 Kilogramm

gewesen. Ursache dieser Entwicklung

sei die starke Zunahme des Online-Han-

dels, heißt es.

Die umweltpolitische Sprecherin der

Grünen-Bundestagsfraktion, Bettina

Hoffmann, sagte, der Waldbedarf für die

deutsche Papierproduktion umfasse rein

rechnerisch eine Fläche von 40 000 Fuß-

ballplätzen. Nötig sei ein gesetzlich ver-

ankertes Abfallvermeidungsziel, das

auch Papier und Pappe umfasse, forder-

te Hoffmann vom Gesetzgeber in dem

Zeitungsbericht.

Insgesamt wurden demnach in

Deutschland im Jahr 2015 rund 769 000

Tonnen Verpackungsmaterial aus Pa-

pier, Pappe oder Karton im sogenannten

Distanzhandel verbraucht. Rund 20 Jah-

re zuvor, im Jahr 1996, lag die Gesamt-

zahl noch bei nur 120 000 Tonnen.

Auch die Bundesregierung und ihre

nachgelagerten Behörden tragen erheb-

lich zu dem hohen Verbrauch bei. 2015

wurden dort den Angaben zufolge 1,

Milliarden Blatt Papier verbraucht – al-

lerdings mit abnehmender Tendenz: So

waren es im Jahr 2018 1,05 Milliarden

Blatt.

In drei anderen EU-Ländern liegt der

Pro-Kopf-Verbrauch laut Umweltminis-

terium noch höher als in Deutschland –

in Slowenien (381,1 Kilo im Jahr), Lu-

xemburg (276,1 Kilo im Jahr) und Öster-

reich (241,7 Kilo im Jahr). Diese drei

Länder sind allerdings nicht Mitglied

der G-20, weswegen Deutschland dort

der Spitzenreiter ist.

Singapur und Eurasien

schließen Freihandel

Wie die Briten CO 2 -Emissionen auf null senken wollen

Studie: Ungleichheit von

Einkommen wächst

Exporte nach

Saudi-Arabien

brechen ein

Klöckner mahnt Brandrodung an

Brasilien muss im Geiste des Mercosur-Abkommenshandeln

Die Deutschen verbrauchen das meiste Papier

Spitzenreiter im Vergleich der G-20-Länder / Grüne kritisieren fehlendes Vermeidungsziel

Die Baumaßnahmen am britischen Kernreaktor Hinkley Point C in Somerset schreiten voran. Foto Bloomberg

Die Regierung will

neue Wälder pflanzen,

Öl- und Gaskessel

abschaffen – und setzt

sogar auf Kernfusion.

Von Philip Plickert