Neue Zürcher Zeitung - 02.10.2019

Mittwoch, 2. Oktober 2019 MEINUNG & DEBATTE

Bericht zurAffäre Khan in der Cred it Suisse

CS-Chef Thiam entlastet – aber die Zweifel bleiben

Die Credit Suisse (CS)hat dieKonsequenzen aus

der reputationsschädigenden Bespitzelung von

Iqbal Khan gezogenund Pierre-Olivier Bouée,die

rechte Hand desKonzernchefsTidjaneThiam, und

den Sicherheitschefder Bank entlassen. DieBasis

für diesen Entscheid bildete ein bei der Anwalts-

kanzlei Homburger inAuftrag gegebener Unter-

suchungsbericht zu den Umständen der Beschat-

tungsaktion. Der Hauptbefund ist doch über-

raschend.In der ganzen CS-Gruppe soll es nur zwei

Personen gegeben haben, die von der Beschattung

wussten: Bouée, der allein und aus eigener Initia-

tive die Observierung Khans angeordnet haben

will,und der Sicherheitschef, der offenbar denAuf-

trag an einen mittlerweile freiwillig aus dem Leben

geschiedenenVermittler weitergeleitet hat.

Da stellt sich dieFrage: Ist es möglich, dass

Thiam nichts von dieser Aktion wusste, obwohl er

und Bouée ein eingeschworenesDuobildeten, täg-

lich miteinander sprachen, zusammen Stunden im

Auto und Flugzeug verbrachten und in einem abso-

lutenVertrauens- und Loyalitätsverhältnis zueinan-

derstanden? Und dies nichterst seit gestern, son-

dern schon seit ihrer gemeinsamen Zeit beim briti-

schenVersicherer Prudential.Wie dem auch sei:Die

Homburger-Anwälte haben, wie der nur auszugs-

weise veröffentlichte Bericht festhält, keinerlei Hin-

weise dafür gefunden, dassThiam die Beschattung

von Khan genehmigt oder davongewusst hätte. Die-

ses Ergebnis hat zwarThiams CS-Karriere vorerst

gerettet, aber die Zweifel bleiben, und sie werden

sich nicht so schnell aus derWelt schaffen lassen.

Skeptisch stimmt nicht zuletzt der Umstand,

dasskeine plausiblen Gründe für die Beschat-

tung Khans auszumachen sind. Zum einen ist es

unüblich, Mitarbeiter überwachen zu lassen, die

zu einem anderen Arbeitgeber wechseln – nur um

he rauszufinden, ob sie Mitarbeiter oderKunden

abzuwerben versuchen, um sie zum neuen Arbeit-

geber zu schleusen. Zum andern kann man einem

ehemaligen Angestellten nicht verbieten, seine

altenKollegen oderKunden zu treffen. Selbst

wenndie Detektive Khan bei einem solchen Ge-

spräch observiert hätten – was hätte die CS daraus

schliessenkönnen? Unabhängig davon hält derBe-

richt fest, dass sich Khan,soweit das ersichtlich ist,

an seine vertraglichen Pflichten gehalten und als

Noch-CS-Manager weder Mitarbeiter nochKun-

den abgeworben hat.

Damit rückt die zentraleFrage in den Mittel-

punkt, die immer noch nicht schlüssig beantwor-

tet ist:Wie ist es zu diesem verbissenen Streit zwi-

schenThiam und Khan gekommen, aus dem letzt-

lich alleBeteiligten alsVerlierer hervorgehen? Der

CS-Verwaltungsrat scheintkein Interesse an einer

Klärungzuhaben, und auch der Untersuchungs-

bericht will sich nicht zum persönlichenVerhält-

nis der beiden Spitzenmanager äussern.Daraus

muss man schliessen, dass das oberste Gremium

der Bank die Hintergründe bereitskennt, sie aber

nicht publik machen will.

Laut Verwaltungsratspräsident UrsRohner

sind beideKontrahenten bei ihm vorstellig gewor-

den und haben sich über den jeweils anderen be-

klagt.Er habe versucht,moderierend einzugreifen,

abernacheinigem Erfolg habe sich dieSituation

weiter zugespitzt, ein einvernehmliches Zusam-

menarbeiten der beiden Manager sei nicht mehr

möglich gewesen.

Will dieBank ihr angegriffenesReputations-

kapital wieder aufbauen,müsste sie wohlbeialler

Rücksicht auf die Privatsphäre der Betroffenen in

diesem Punkt mehr Klarheit schaffen. Solange sie

das nicht tut, bleibt die Affäre Khan eine Hypo-

thek.Das kann langfristigweder in ihrem Inter-

esse seinnoch in jenem ihrer Mitarbeiter, Kunden

und Aktionäre.

Der CS-Verwaltungsrat

scheint kein Interesse

an einer Klärung zu haben,

und der Untersuchungs-

bericht will sich nicht

zum Verhältnis der beiden

Spitzenmanager äussern.

Rückzug des ehemaligen Chefs von Österreich s Freiheitlichen

Strache fällt tief – und mit ihm die FPÖ

Der Aufstieg aus der Neonaziszene zumVizekanz-

ler ist eine durchaus bemerkenswerte Karriere,

die so vielleicht nur in Österreich möglich ist. Mit

dem völligenRückzug des vormaligen FPÖ-Chefs

Heinz-Christian Strache aus derPolitik kommt

dieseLaufbahn nun zu einem jähen Ende. Freiwil-

lig geschieht dies nicht, vielmehr ist in denTagen

seit Bekanntwerden der Spesenaffäre der interne

Druck zu gross geworden.SelbstengsteVerbündete

haben sich vom einstigenPartei-Idol abgewandt.

Dabei ist es bezeichnend, dass nicht das im ver-

gangenen Mai veröffentlichte Ibiza-Video Strache

endgültig zuFall brachte. Über die auf derParty-

in sel demonstrierte Käuflichkeit und das proble-

matische Demokratieverständnis sah man bei den

Freiheitlichen erstaunlich locker hinweg. Rasch war

von einer kriminellenVerschwörung aus demAus-

land dieRede und von einemmöglichen Comeback

Straches bei der für diePartei so wichtigenWien-

Wahl imkommendenJahr.

Doch während die auf Ibiza inAussicht gestellte

Verscherbelung von Staatsinteressen für die FPÖ

bei der Europawahl imFrühling nur geringfügige

Folgen hatte, wirkte sich derVorwurf von Gucci-

Taschen aufParteikosten am letzten Sonntag bei

der nationalenWahl in einem massivenVerlust aus.

Solche Anschuldigungen sind denSympathisanten

der Freiheitlichen,unter ihnen viele Niedrigverdie-

ner, nicht zu erklären.

Straches vollständigerRückzug war damit un-

ausweichlich,auch wenn er die Behauptungen nach

wie vor bestreitet. Er zahlt damit den «höchstmög-

lichen Preis», wie er es selbst formulierte. Denn so-

sehr die FPÖ stets gegen das Establishment gewet-

tert hatte, so sehr hatte Strache Amt undWürden

als Vizekanzler genossen. Die anderthalbJahre in

den Prunkräumen derRepublik waren der Höhe-

punkt einessteilenAufstiegs, der 2005 mit der

Übernahme der FPÖ in einer tiefen Krise nach der

AbspaltungJörg Haidersbego nnen hatte. Mit dem

Wiener an der Spitze legten dieFreiheitlichen in

jeder Nationalratswahl zu und erreichten 2017 mit

einemViertel der Stimmen fast HaidersRekord-

ergebnis von1999. Wie einst sein Mentor führte

Strache diePartei in dieRegierung – das war über

vieleJahre sein Ziel gewesen. Und anders als noch

Haider durfte er selbstTeil des Kabinetts werden.

Dieser Erfolg machte Strache zum Vorbild von

Rechtspopulisten in ganz Europa.

Umso tiefer ist derFall. Für die FPÖ ist Strache

mit seiner Erfahrung, dem kommunikativenTalent

und seinem Charisma schwer zu ersetzen.Der neue

Parteivorsitzende Norbert Hofer polarisiert weni-

ger und hat mit seinem gemässigtenAuftreten mehr

Strahlkraft fürWähler in derMitte. Immer wieder

wird betont, dass er im erstenWahlgang der Präsi-

dentschaftswahl 2016 mit 35 Prozent das beste na-

tionale Ergebnis derParteigeschichte erreichte und

danachAlexanderVan der Bellen nur knapp unter-

lag. Damals trat Hofer imWahlkampf jedochregel-

mässig mit Strache auf, und dieser rührte auf sei-

nen reichweitenstarken Social-Media-Kanälen die

Werbetrommel für ihn. Die Mobilisierungsfähig-

keit Straches bei der freiheitlichenKernklientel ist

kaum zu unterschätzen.

Dass Strache die Spekulationen, erkönnte mit

einer eigenen Bewegung eineRückkehr versuchen,

nun beendet hat, ist zwar eine Erleichterung für

die Partei. Strache verhindert damit die Spaltung,

die Haider in seiner typischen Egozentrik voran-

getrieben hatte.Doch die Emanzipation vom lang-

jährigenVorsitzenden wird eine Herausforderung

für die FPÖ sein. Der Beweis, dass sie sich nicht

regelmässig selbst zerstört, ist noch nicht erbracht.

Anders als Jörg Haider

durfte Strache selbstTeil

des Kabinetts werden. Dieser

Erfolg machte ihn zum

Vorbild für Rechtspopulisten

in ganz Europa.

Leichtathletik-Weltmeisterschaften im halbleeren Stadion

Das Pr oblem ist nicht nur Doha

Stell dir vor, es ist WM, undkeiner geht hin. Dieses

bizarre Szenario ist in Katar beinaheRealität: Im

48 000 Zuschauer fassenden Khalifa Stadium sind

die meistenPlätzemit farbigenTüchernabgedeckt.

ZurVerfügung stehen Plätze für17 000Zuschauer.

Aber selbst diese Zahl wird bis jetzt bei weitem

nicht erreicht.Nie zuvor waren Leichtathletik-WM

derart schlecht besucht.Das hat die Diskussion be-

feuert, wie statthaft es ist,Titelkämpfe an einem

Ort durchzuführen,an dem eskeinerlei Sportkultur

gibt. Verschärft wird das durch dieTatsache, dass

eine rechtliche Untersuchung wegenmutmasslicher

Korruption bei der WM-Vergabe nach Katar läuft.

Der Sport spielt eine zentraleRolle in der von

Katars Herrscherfamilie ausgerufenen «National

Vision 2030», einem Leitbild, das demLand helfen

soll, wenigerabhängig von Öl und Erdgas zu wer-

den. Mit Grossanlässen hofft man, Katarins grosse

Schaufenster zu rücken.Handballer, Radfahrer und

Kunstturner trugen hier bereits ihreWM aus, jetzt

sind die Leichtathletenan der Reihe, 2022folgt

das VorzeigeprojektFussball-WM, 2023kommen

die Schwimmer. Und am Ende sollen Olympische

Spiele stehen.

Das Problem ist, dass der Sport hierkeinerlei

Tradition hat. Nationalteams werden mit Athle-

ten gebildet, die man imAusland zusammenkauft;

aber das Interesse ist bei den nur 300000 gebürti-

gen Katarern minimal. DerRest der 2,9 Millionen

Einwohner sind Gastarbeiter, die sich kaumTickets

für Belustigungen leistenkönnen. Immerhin sind

während derLaufwettbewerbe Afrikaner im Sta-

dion, die ihreAthleten begeistert anfeuern. Doch

bevor dieSprintfinalsanstehen, gehen sie ins Bett,

weil sie in aller Herrgottsfrühe zur Arbeit müssen.

Gleichzeitig muss man Katar zugutehalten, dass

es nicht nur in Grossanlässe investiert, sondern

auch den Sport imLand im grossen Stil fördert.

Die Infrastruktur ist hervorragend, 2004wurde die

AspireAcademy gegründet, in der einheimische

Talente mit modernstem Know-how gefördert wer-

den und gleichzeitig eine gute Schulbildung erhal-

ten. In der Leichtathletik gibt es seit1997 ein inter-

nationales Meeting, seit 2011 gehört dieses zum

exklusiven Kreis der Diamond League.Auch hier

gab es zu Beginn kaum Zuschauer, zuletzt hat sich

die Situation etwas verbessert.

Die WM-Organisatoren haben in den letzten

Tagen die politische Situation im Nahen Osten für

den mangelnden Publikumszuspruch verantwort-

lich gemacht.Tatsächlich wird dasLand von den

umliegenden Staaten boykottiert, dieihm vorwer-

fen, denTerrorismus zu unterstützen.Allerdings ist

fraglich,ob Zuschauer tatsächlich aus Saudiarabien

oderBahrain angereist wären, wo die Leichtathle-

tik auchkeine Massen bewegt.

Katar ist tatsächlich der falsche Ort für diese

WM, wenn man das Klima und die fehlendeTradi-

tion hoch gewichtet. Anderseits ist es ein legitimes

Anliegen desWeltverbandes, eine globale Sport-

art auch tatsächlich global auszutragen und neue

Märkte zu erschliessen. Denn gesprintet,gesprungen

und geworfen wird rund um den Globus, aber es gibt

nur wenigeOrte, an denenTitelkämpfe auch echte

Sportfeste sind. Doha folgt auf London 2017, wo an

zehnTagen 600000 sportverrückte Briten im Sta-

dion waren.Aber1997 in Athen und1999 in Sevilla

wurde ebenfalls über halbleere Stadien und man-

gelnde Stimmung gelästert, 2001 tauften britische

Journalisten Edmonton in Deadmonton um. Und

2014 schrieben die EM-Organisatoren in Zürich ein

Defizit, weil sie es nicht schafften, den Letzigrund

anständig zu füllen.Das zeigt: Nicht nur Doha hat

ein Problem,sondern die Leichtathletikgenerell.

Es ist ein legitimes Anliegen

des Weltverbandes,

eine globale Sportart

auch tatsächlich global

auszutragen und neue

Märkte zu erschliessen.

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