Neue Zürcher Zeitung - 02.10.2019

26 WIRTSCHAFT Mittwoch, 2. Oktober 2019

Novartis kooperier t mit Microsoft

Neue ArzneiendankBündelung der KapazitätenimBereich der künstlichenIntelligenz

SERGIO AIOLFI

Novartis ist daran, digital aufzurüs-

ten. Seit Bertrand Bodson imJanuar

2018 den neugeschaffenenPosten eines

Chief Digital Officer angetreten hat, ist

eine ganzeReihe von Projekten lanciert

worden, die das Pharmaunternehmen in

das neue Zeitalter der Analyse grosser

Datenmengen führen soll. Der dazu er-

forderlicheAusbau der Kapazitäten er-

folgte bisher vornehmlich hausintern,

oder man tat sich mit kleinen Startup-

Unternehmen zusammen, um beispiels-

weise neue Instrumente im Bereich der

künstlichen Intelligenz zu erproben.

Drei-Länder-Laboratorium

Jetztsetzt Novartis zu einem grösse-

ren Sprung an und startet eineKoope-

ration mit dem IT-Konzern Microsoft.

Ziel der Zusammenarbeit, die sich über

fünfJahre erstrecken soll, istes, die

Künstliche-Intelligenz-Kapazitäten der

beiden Unternehmen zu bündeln und

damit im Pharmageschäft einen Inno-

vationsschub auszulösen.Vorgesehen ist

die Schaffung eines AI InnovationLab

mit Standorten auf dem Novartis-Cam-

pus inBasel,im Global ServiceCen-

ter des Unternehmens inDublin sowie

im MicrosoftResearch Lab in Gross-

britannien. Über den personellen Be-

stand dieser neuen Einrichtung und den

Umfangder geplanten Investitionen

machte Bodson im Gesprächkeine An-

gaben. Er betonte indessen, dass beide

UnternehmenFinanzmittel in das Pro-

jekt einbrächten.

DasvergrösserteTechnologie-Poten-

zial soll zum einen dazu dienen, die

Entwicklung neuer Medikamente und

deren Markteinführung zu beschleu-

nigen.Dank künstlicher Intelligenz, so

hofft man, wird es möglich sein, die rie-

sigen Mengen an klinischenDaten, die

in Studien oder bei der Behandlung von

Patienten in Spitälern anfallen, effizient

zu verarbeiten.Auf dieseWeise dürf-

ten neueWirkungszusammenhänge von

Substanzen und neueTherapiemöglich-

keiten entdeckt werden. Zum andern

will man aber auch erreichen, dass die

Aussendienstmitarbeiter des Unterneh-

mensbei ihrenKontakten mit den Ärz-

ten und Spitälern über datengestützte

Analyseinstrumente verfügen, die ihnen

erlauben, bessereTherapieoptionen für

Patienten oder optimierte Dosierun-

gen von Medikamenten zu präsentie-

ren. Und nicht zuletzt soll die künst-

liche Intelligenz auch imFinanzbereich

zur Anwendung gelangen, etwa wenn es

darum geht, verlässlicheLangfristpro-

gnosen über die Entwicklung derVer-

käufe zu machen.

Erfolg ist nicht garantiert

DieKooperation von Novartis mit Mi-

crosoft scheint vielversprechend. Ob

sich dasPotenzial tatsächlichrealisieren

lässt, ist eine andereFrage.Wie erinner-

lich, hatten dieBasler 20 14 beschlossen,

zusammen mit der Internet-Firma Goo-

gle eine «intelligenteKontaktlinse» zu

entwickelnund auf den Markt zu brin-

gen. Geplant war eine mit Sensoren und

Mikrochips ausgestattete Linse,die für

medizinische Zwecke – beispielsweise

zur Behandlung von Diabetes – einge-

setzt werden sollte. DasVorhaben blieb

erfolglos und wurde Ende 20 18 sang-

und klanglos beendet.Das Google-

Novartis-Projektist mit dem Microsoft-

Novartis-Projekt kaum zu vergleichen,

zeigt aber doch, dass eine solche bran-

chenübergreifende Zusammenarbeit

nicht frei vonFallstricken ist.

Mandat nicht offengelegt

Der Präsident der KantonalbankSchwyz tritt zurück

WERNER ENZ

Obschon gemäss einer Untersuchung

desWirtschaftsprüfers Deloittekeine

Hinweise aufVerstösse gegen Gesetze

oder bankinterneVorgaben festgestellt

wurden,hatBankpräsidentKunoKen-

nel am Dienstag seinenRücktritt er-

klärt. Der unabhängige Prüfer Deloitte

hat in seinem Bericht gleichsam eine

Verfehlung im Graubereich zutage ge-

fördert, die eben nicht auf die leichte

Schulter zu nehmen ist.

So unterliess esKennel vorJahren,

alsesum eine Beteiligung der Schwyzer

Kantonalbank an der NovaVorsorgeAG

ging, dieBank und denBankrat vorher

darüber zu informieren, dass er ein Be-

ratermandat von ebendieser Gesellschaft

hatte. Der Präsident der kantonsrätlichen

Aufsichtskommission Othmar Büeler

sagt dazu: «DerRücktritt ist lobenswert,

denn bei der Kantonalbank Schwyz ist

höchsten Ansprüchen zu genügen.»

Deloitte klärte imAuftrag der kan-

tonsrätlichenAufsichtskommission ab,

ob geldwerte Leistungen oder sonstige

Vorteilnahme zugunsten vonKennel er-

folgten und ob es Interessenkonflikte ge-

geben habe. Das wird klar verneint.Aber

hinsichtlich der Offenlegung des Berater-

mandats klingt Kritik an. Es hätte einer

guten Governance entsprochen, alle Kar-

ten hinsichtlich der NovaVorsorgeAG

auf denTisch zu legen. Diese Sensitivität,

schreibt Deloitte weiter, wäre von einem

Bankratspräsidenten zu erwarten gewe-

sen und hätte die jetzt in der Öffentlich-

keit und bei denAufsichtsbehörden ein-

getretenen Unsicherheitenreduzieren

oder gar verhindernkönnen.

Kennel ist zugutezuhalten, dass er

nach siebenJahren alsBankratspräsi-

dent denWeg frei macht. Er selbst hält

dazu fest, obwohl er in allen wesent-

lichen Punkten entlastet worden sei,

trete er zurück, um jegliche weitere Dis-

kussion um dieBank und seinePerson

zu vermeiden. Interimistisch übernimmt

Vizepräsident KarlRoos dieFührung.

DieSuche nach einem neuenBankpräsi-

denten wird eingeleitet.

An der NovaVorsorgeAGhält die

Schwyzer Kantonalbank eine Beteili-

gung von 49%. ZweiJahre nach dem Er-

werb, der 20 14 erfolgte, setzte es für die

BankeineWertberichtigungvon 10 Mio.

Fr. ab. Inzwischen beschäftigt Nova rund

50 Mitarbeiter und betreut einVorsorge-

vermögen von4Mrd. Fr.

In Südostasien kühlt sich das Wachstum ab –

nur Vietnam entwickelt sich dynamisch

Der chinesisch-amerikanischeHandelsstreit stellt für die RegioneineZäsur dar

MANFRED RIST, SINGAPUR

SeitJahrzehnten gilt in Singapur die

Devise, dass offene Märkte allen Natio-

nen nützen – vor allem natürlich dem

Stadtstaat selbst, der sich dankAus-

landsinvestitionen modernisiert hat.

Jetzt bläst derWind eher aus der protek-

tionistischen Richtung, was dieRepu-

blik nervös werden lässt. Die Abküh-

lung hat schon deutliche Spuren hinter-

lassen: Es wird weniger investiert, und

in den ersten acht Monaten des laufen-

denJahres sind die Exporte gegenüber

201 8 um 10,6% eingebrochen; bei den

Elektronikprodukten beträgt dieKor-

rektur gar 25%.

Nie zwischen dieFronten der bei-

denWeltmächte geraten – auch dieser

hehre Grundsatz guter Beziehungen zu

Washington wie auch zuPekingkönnte

sich bald alsreinesWunschdenken er-

weisen. Eine zunehmende Fragmen-

tierung von Märktenund technischen

Standards sei eines der Szenarien, auf

die sich Unternehmen einstellen müss-

ten, meinte dazu unlängst der Industrie-

und Handelsminister Chan Chun Sing.

Der Druck, sich für die USAoder China

entscheiden zu müssen, baut sich lang-

sam, aber sicher auf.

Rezessionerneut absehbar

Auch die «specialrelationship» mit dem

Nachbarland Malaysia und mit dessen

wegenKorruption angeklagtem Ex-Pre-

mierminister NajibRazak gehört der

Vergangenheit an. Seit inKuala Lum-

pur Mahathir Mohamad wiederRegie-

rungschef ist, herrschen erneut nüch-

terne Beziehungen zwischen den beiden

Ländern; einige der gemeinsam geplan-

tenMilliardenprojekte sind seither ins

Stocken geraten.Auch hier gilt es, sich

auf neueVerhältnisse einzustellen.

So deutlich wie in kaum einemande-

ren Land derRegion hinterlässt die stei-

gende wirtschaftliche Unsicherheit der-

zeit Bremsspuren. Es zeichnet sich ab,

dass Singapur im laufendenJahr unter

denLändern Südostasiens sogar den

stärkstenWachstumseinbruch verzeich-

nenkönnte. Der amerikanisch-chine-

sische Handelskonflikt liegt wie eine

dunkleWolke über dem Stadtstaat. Ge-

sucht sind neueFirmen in Zukunfts-

branchen wie Fintech, Gesundheit

oderAutomatisierung. Nach einem Zu-

wachs des Bruttoinlandprodukts (BIP)

von 3,2% im vergangenenJahr gehtdie

Regierung für 20 19 nur noch von einem

Plus von 0,6% aus. ZehnJahre nach

dem letzten Einbruch infolge derBan-

ken- undFinanzkrise ist gar das Szena-

rioRezession wiederrealistisch. Unge-

fähr alle zehnJahre–zuletzt1998 und

2008 –, so scheint es, kommt es jeweils

zu einer Zäsur.

Aber auch die anderenLänder der

Region spüren den Epochenwechsel. Die

Asiatische Entwicklungsbank (ADB)

hat ihreWachstumsprognose für 20 19

auf 4,5% nach untenrevidiert; 2018 hat-

ten die zehnLänder gesamthaft noch um

5,1% zugelegt.Indonesien, das grösste

Land Südostasiens, ist bezüglichAus-

senhandel zwarviel weniger exponiert

als Singapur und Malaysia. Der Insel-

staat kann sich auf die wachsendeKon-

sumnachfrage seiner 260 Mio. Einwohner

stützen. Im Gegenzug leidetdas Riesen-

land aber unter einer chronischen Inves-

titionsschwäche. So verharrt der Pro-

zentsatz ausländischer Direktinvestitio-

nen imVergleich zum BIP bei mageren

2%. Selbst nach zwanzigJahrenReform

und Demokratie ist dasLand für Inves-

toren vergleichsweise unberechenbar ge-

blieben. ZumVergleich: InVietnam, das

sich wegen des Handelskonflikts als Al-

ternative zu China positioniert hat, be-

laufen sich die ausländischen Direkt-

investitionen auf gut 8% des BIP.Auch

anderweitig entwickelt sichVietnam sehr

dynamisch.Tr otzGegenwind beimWelt-

handel vermochte dasLand die Exporte

in den ersten acht Monaten um7, 2% zu

steigern. FürVietnam wird ein BIP-Zu-

wachs von 6,7% prognostiziert.

Indonesien unter Erwartungen

Derweil bleibt Indonesien weiterhin

hinter den Erwartungen zurück. Nach

dem schwächsten Quartalswachstum

per EndeJuni seit zweiJahren ist zwei-

fe lhaft, ob das bescheideneWachstums-

ziel von noch 5%realistisch ist. Und

bezüglich Investitionen gibt es pro-

minente warnende Stimmen: Der frü-

hereFinanz- undWirtschaftsminister

RizalRamli wirft Staats- undRegie-

rungschefJokoWidodovor, während

seiner ersten Amtsperiode zu wenig

für dieVerbesserung des Investitions-

klimas unternommen zu haben. Statt-

dessen geheWidodo den einfachsten

Weg und setze bei den Infrastruktur-

vorhaben auf China.

Der indonesischeStaats- undRegie-

rungschef erhält nach seinemWahlsieg

vor fünf Monaten gewissermassen eine

zweite Chance;er steht vor derVer-

eidigung fürdie nächsten fünfJahre.

Doch seine zweite Amtszeit beginnt

stürmisch:Widodo sieht sich mit einer

Protestbewegung in den grossen Städ-

tenkonfrontiert,die dieRevision des

erzkonservativen Strafgesetzbuchs und

di e Wiedereinsetzung der Antikorrup-

tionsbehörde KPKverlangt; Letztere

sei ein «Investitionshindernis», klagten

pikanterweise einzelne Minister. So-

wohldie Absetzung der KPK als auch

die Einführung des islamistisch ange-

hauchten Strafgesetzes deuten hingegen

an, wie schwerfällig und umstritten die

ModernisierungIndonesiensbleibt.

ThailandsWährungerstarkt

Auch in Thailand, der zweitgröss-

ten Volkswirtschaft in der Region,

macht sich eine Abkühlung bemerk-

bar. ZumTeil hängtdies mit der Er-

starkung derLandeswährung seitJah-

resanfang zusammen, was die Exporte

und dieTourismuseinnahmen drückt.

Nach einemWachstum von bloss 2,3%

im zweiten Quartal hat die Zentral-

bank die Prognose für das laufende

Jahrauf 2,8%revidiert. Es wäre das

schwächsteWachstum der letzten fünf

Jahre – und es bedeutete eine starke

Verlangsamung derKonjunktur,wo-

mit wenig Hoffnung auf eine Über-

windung der riesigenWohlstandsunter-

schiede besteht.

Aufder Vinh-Tuy-Brückeind er vietnamesischen HauptstadtHanoi herrscht ein heilloses Gedränge. MAIKA ELAN / BLOOMBERG

Kuno Kennel

EhemaligerPräsident

der Schwyzer

NZZ Kantonalbank

Auf dieseWeise

dürften neueWirkungs-

zusammenhänge von

Substanzen und neue

Therapiemöglichkeiten

entdeckt werden.