Frankfurter Allgemeine Zeitung - 30.08.2019

FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG Wirtschaft FREITAG, 30. AUGUST 2019·NR. 201·SEITE 17

Lange war Amerika größter

Handelspartner Afrikas. Doch

das ist längst Vergangenheit.Seite 20

Nach dem heiklen Machtkampf in

der Bundesagentur für Arbeit rückt

eine Juristin in den Vorstand.Seite 22

Stühlerücken in der Schweizer

UBS-Bank: Wer gewinnt, wer

verliert?Seite 24

Wettlauf Aufstieg Umbau

E

ine deutsche Eiche haut nichts

um, bis die Säge kommt. Das war

die verbreitete Ansicht, bis vor ein

paar Jahrzehnten der saure Regen

manchem starken Baum den Garaus

gemacht hat. Jetzt ist wieder eine Men-

ge totes Holz zu besichtigen, die Fichte

wird vielerorts notgeschlachtet, und so-

gar die Buche leidet. Schon schrillt der

Alarm: Waldsterben, Teil II. Anlass

zur Panik besteht zwar noch nicht, ver-

trocknet ist bisher ein Prozent der Flä-

che, und der deutsche Wald insgesamt

wächst beständig. Es gibt aber große

regionale Unterschiede mit schlim-

men Folgen für die Betroffenen, weil

sich von Käfer und Pilz zerfressenes

Holz nicht verkaufen lässt. Im Wald su-

chen Wanderer, Radfahrer und Hunde-

halter Erholung, er reinigt die Luft

und speichert Wasser. Von all dem hat

der Besitzer nichts, es ist also verständ-

lich, dass die Geschädigten die Allge-

meinheit zu Hilfe rufen. Wiederauf-

forstung mit trockenresistenten Baum-

arten ist notwendig, das von der Bun-

deslandwirtschaftsministerin angekün-

digte Programm der richtige Weg.

Wenn die Bäume gepflanzt werden,

gilt es dann, die Sünden der Vergangen-

heit zu vermeiden: Falsche Standort-

wahl und Fichten in trostlosen Mono-

kulturen, so weit das Auge reicht.

G

leich mehrere Aufsichtsratsvor-

sitzende sind in den vergange-

nen Monaten in die Schlagzeilen gera-

ten. Etwa Paul Achleitner von der

Deutschen Bank. Der Aktienkurs hat

während seiner Amtszeit fast 80 Pro-

zent verloren. Jetzt drängen mächtige

Investoren auf ein neues Gesicht, an-

geblich sucht er selbst schon seinen ei-

genen Nachfolger. Auch der langjähri-

ge Bayer-Aufsichtsratschef Werner

Wenning muss sich unangenehmen

Fragen stellen, seit sich Bayer mit der

waghalsigen Übernahme von Monsan-

to in eine selbstverschuldete Krise ma-

növriert hat. Wenning ließ seinen

Ziehsohn, den Bayer-Vorstandsvorsit-

zenden Werner Baumann, bekannt-

lich trotz etlicher Warnungen gewäh-

ren und stützt ihn bis heute. Auch

wenn allzu üppige Vorstandsgehälter

ins Scheinwerferlicht der Öffentlich-

keit geraten, kommen Aufsichtsräte re-

gelmäßig in Erklärungsnot, sie haben

diese Verträge schließlich abgesegnet.

Machen deutsche Aufsichtsräte

also gute Arbeit? Zweifel kommen auf

angesichts der vielen Irrtümer, die ih-

nen unterlaufen sind. „Strategie ist Sa-

che des Vorstands“, sagte Achleitner

einmal zu seiner Verteidigung in ei-

nem Interview mit der F.A.Z. Der Auf-

sichtsrat beaufsichtige nur, ob die Stra-

tegie richtig umgesetzt werde.

Viele Investoren wünschen sich stär-

kere Aufsichtsräte. Sie sollen den Vor-

stand auch strategisch beraten, sollen

dessen „Sparringspartner“ sein und

im Zweifelsfall die Reißleine ziehen,

falls die Strategie in die falsche Rich-

tung zielt. Tatsächlich verfügt der Auf-

sichtsrat durchaus über eine Machtfül-

le, die er aber oft gar nicht ausschöpft.

Bei den wichtigsten Geschäften muss

der Vorstand die Zustimmung des Auf-

sichtsrats einholen. Außerdem ent-

scheidet der Aufsichtsrat über die

wichtigsten Personalfragen im Unter-

nehmen und handelt die Verträge mit

den Vorständen aus. Über die Vergü-

tungspolitik setzt er Anreize, welches

Verhalten der Spitzenmanager be-

lohnt und welches bestraft wird.

Dennoch haben Aufsichtsräte in

Deutschland ihre Rolle lange selbst

nicht richtig ernst genommen. Die Zu-

gehörigkeit zu einem Aufsichtsrat sei

früher eher eine Frage des Prestiges

als einer Kontrolle gewesen, sagte ein-

mal Manfred Gentz, der langjährige

Daimler-Finanzvorstand und frühere

Vorsitzende der Corporate-Governan-

ce-Kommission: „Vor allem galt es aus

Sicht der Gesellschaft, sich mit klang-

vollen Namen zu schmücken.“

Gut, dass sich in den vergangenen

Jahren schon einiges verändert hat.

Die Ämterhäufung ist seltener gewor-

den. Das Aktiengesetz erlaubt zwar

noch immer zehn Mandate, der neue

Corporate-Governance-Kodex – das

Benimmbuch für gute Unternehmens-

führung – empfiehlt aber höchstens

fünf, wobei der Aufsichtsratsvorsitz

doppelt zählt. Amtierende Vorstände

sollen höchstens zwei Aufsichtsrats-

mandate in konzernexternen Unter-

nehmen wahrnehmen und keinen Auf-

sichtsratsvorsitz. Die meisten Auf-

sichtsräte erfüllen die Empfehlung

heute schon freiwillig, weil sie selbst

bemerkt haben, dass die Arbeitsbelas-

tung sonst kaum zu stemmen ist. Auch

Investoren drängen darauf, weil sie

wissen, wie wichtig der Posten ist. Die

Aufsichtsratsgremien tagen häufiger

als früher – Multi-Aufsichtsräte sto-

ßen da schnell an ihre Grenzen. Vor al-

lem wenn ein Unternehmen in die Kri-

se gerät, ist von der alten Herrlichkeit

mit nur vier Aufsichtsratssitzungen

im Jahr, auf denen Entscheidungen

oft nur abgenickt wurden, wenig übrig

geblieben. In Krisen wie dem VW-Ab-

gasskandal treffen sich die Aufsichts-

räte und dessen Ausschüsse sogar

mehrfach in der Woche.

Bisweilen stehen harte Entschei-

dungen an. Die Haftung der Aufsichts-

räte hat sich in den vergangenen Jah-

ren erheblich verschärft. Das ist auch

Folge eines Grundsatzurteils des Bun-

desgerichtshofs aus dem Jahr 1997.

Aufsichtsräte müssen im Ernstfall

auch von ihren eigenen Vorständen

Schadenersatz verlangen, falls diese

dem Unternehmen einen Schaden zu-

gefügt haben. Auch wenn die Auf-

sichtsräte aus kollegialer Verbunden-

heit Beißhemmungen haben. Sonst

sind sie womöglich selbst dran und

müssen Schadenersatzklagen von Ak-

tionären fürchten, weil sie ihre Auf-

sichtspflichten verletzen.

Aufsichtsräte müssen um ihren Ruf

kämpfen. Falls sie sich weiterhin so

viele Pannen wie bislang erlauben,

droht ihnen Unheil. Die sorgfältig aus-

tarierte Machtbalance zwischen den

drei Organen Vorstand, Aufsichtsrat

und Hauptversammlung könnte sich

längerfristig zu ihren Lasten verän-

dern. Die EU-Aktionärsrechterichtli-

nie verschiebt die Macht schon weg

vom Aufsichtsrat hin zur Hauptver-

sammlung. Dort sollen die Aktionäre

künftig regelmäßig über die Manager-

gehälter abstimmen – eigentlich war

das lange uneingeschränktes Terrain

der Aufsichtsräte. Zwar behält der

Aufsichtsrat in Deutschland das letzte

Wort und könnte sich über das Votum

der Aktionäre hinwegsetzen, das könn-

te sich langfristig aber auch noch än-

dern. Bisher haben vor allem die Ge-

werkschaften und die SPD eine weite-

re Machtverschiebung zugunsten der

Hauptversammlung verhindert, weil

sie einen Machtverlust des mitbe-

stimmten Aufsichtsrats fürchten. Mit

dem Niedergang der SPD kommt dem

Aufsichtsrat ein Fürsprecher abhan-

den.

S

o viel Zuspruch hat der Wirt-

schaftsminister aus der Unterneh-

merschaft lange nicht bekommen. Mit

den Eckpunkten seiner Mittelstands-

strategie greift Peter Altmaier die drin-

gendsten Anliegen der Familienunter-

nehmen, Handwerker, Start-ups oder

Freiberufler auf. Ihre Verbände hatten

zuletzt laut und berechtigt beklagt, die

große Koalition ignoriere ihre Belan-

ge, selbst der Wirtschaftsminister habe

bloß Konzerne im Blick. Der CDU-

Mann kommt ihnen nun weit entge-

gen: Er will sich nicht nur für die über-

fällige Senkung der Unternehmensteu-

ern einsetzen, sondern stellt auch De-

ckel auf Steuerlast (höchstens 45 Pro-

zent) und Sozialabgaben (höchstens

40 Prozent) in Aussicht, außerdem Bü-

rokratieabbau und einen flexibleren

Arbeitszeitrahmen. Gerade diese Kern-

punkte sind klassische marktwirt-

schaftliche Instrumente, die die Wider-

standsfähigkeit der Unternehmen stär-

ken werden, ohne den Wettbewerb zu

dämpfen. Letzteres war der Pferdefuß

an Altmaiers protektionistischer Indus-

triestrategie im Frühjahr. Doch der bes-

te Plan hilft nichts, wenn keine Taten

folgen. Der Minister hat bisher wenig

durchgesetzt. So schwingt im Lob der

Wirtschaft auch große Skepsis mit, die

Altmaier nicht überhören sollte.

loe.BERLIN, 29. August. Etwa ein hal-
bes Jahr ist es her, da zog Bundeswirt-
schaftsminister Peter Altmaier (CDU)
den Zorn des deutschen Mittelstands auf
sich. In seiner Industriestrategie für das
Jahr 2030 ist viel von nationalen und euro-
päischen „Champions“ die Rede, aber we-
niger von kleinen und mittelgroßen Unter-
nehmen. Nun will Altmaier sie wieder auf
seine Seite ziehen: Am Donnerstag stellte
er zum Auftakt seiner Mittelstandsreise
ein Eckpunktepapier mit dem Titel „Wert-
schätzung, Stärkung, Entlastung“ vor.
Neu ist – womöglich inspiriert von der
Diskussion über den Berliner Mieten-
deckel – der „Steuerdeckel“. Weitere Steu-
ererhöhungen sollen ausgeschlossen, die
Belastung von Personengesellschaften
beim heutigen Spitzenwert von 45 Pro-
zent gedeckelt werden. Viele der übrigen
Punkte in dem zwölfseitigen Papier for-
dert Altmaier hingegen schon länger,
scheitert damit aber bislang beim Koali-
tionspartner, der SPD. Das gilt besonders

für die vollständige Abschaffung des Soli-

daritätszuschlags. „Ein konkretes Endda-

tum ist zwingend festzulegen“, heißt es in

dem Papier. Doch Altmaiers vorherigen

Vorschlag – 2026 – hatte Finanzminister

Olaf Scholz (SPD) kassiert.

Weitere Punkte in dem Papier: Der Steu-

ersatz auf einbehaltene Gewinne soll auf

25 Prozent sinken, die Sozialabgaben sol-

len langfristig unter 40 Prozent gehalten

werden. Anstelle einer täglichen soll eine

wöchentliche Höchstarbeitszeit gelten.

Auch das Bürokratieentlastungsgesetz III

findet sich in dem Papier. Die hohen Rück-

lagen in der Arbeitslosenversicherung sol-

len für eine Beitragssenkung genutzt wer-

den. Arbeitsminister Hubertus Heil (SPD)

lehnte dies aber sogleich ab.

„99,5 Prozent aller Unternehmen in

Deutschland sind Mittelständler“, betonte

Altmaier. „Sie erwirtschaften rund 35 Pro-

zent des gesamten Umsatzes, stellen

knapp 60 Prozent aller Arbeitsplätze und

über 80 Prozent aller Ausbildungsplätze.“

Seine Reise führt ihn vom Elektronikher-

steller Sennheiser in Wedemark-Wenne-

bostel über ein Blumengeschäft in Wal-

trop bis zu einem Metallbauer in Stendal.

Der Deutsche Industrie- und Handels-

kammertag lobte Altmaiers Eckpunkte.

Die Konjunktur kühle sich ab, das Papier

komme zur rechten Zeit, sagte Präsident

Eric Schweitzer. Auch der Chef des Ver-

bands der Familienunternehmer, der Alt-

maier für seine Industriestrategie am

schärfsten kritisiert hatte, äußerte sich ver-

söhnlich: „Das Strategiepapier zeigt: Der

Minister hat die Nöte des Mittelstands er-

kannt“, sagte Reinhold von Eben-Worlée.

Der Druck auf die Politik wächst, die deut-

sche Wirtschaft ist im zweiten Quartal

nicht mehr gewachsen, sondern leicht ge-

schrumpft; und viel deutet darauf hin, das

sich der Abschwung im laufenden dritten

Quartal fortsetzt.

Der Bundesverband der Deutschen In-

dustrie verwies darauf, dass die Vorschlä-

ge allein nicht ausreichten. „Entscheidend

ist, diese wirkungsvoll und gegen politi-

schen Widerstand umzusetzen.“ Ähnlich

äußerte sich die Stiftung Familienunter-

nehmen. Sie verwies darauf, dass Deutsch-

land im Vergleich der Standortbedingun-

gen von 21 Industrienationen um vier Plät-

ze auf Rang 16 zurückgefallen sei. Die

Wirtschaft wünscht sich vor allem eine Un-

ternehmensteuerreform, wie es sie in den

Vereinigten Staaten gegeben hat. Der Ar-

beitgeberverband BDA forderte zudem we-

niger Hürden für befristete Arbeitsverträ-

ge.

Der Zentralverband des Deutschen

Handwerks warb dafür, Ausbildungsbetrie-

be gezielt zu entlasten. Die von Altmaier

versprochene Rückkehr zur Meisterpflicht

in einigen Berufen ist eine Forderung, die

der Handwerksverband schon länger äu-

ßert. „Der Mittelstand hat lange auf ein

solches Reformpaket gewartet“, sagte

Carsten Linnemann, der die Wirtschafts-

vereinigung der Union leitet. Zehn Jahre

Sozialstaatsausbau seien genug.

Taten für den Mittelstand

Von Heike Göbel

Der moderne Aufsichtsrat

Von Tillmann Neuscheler

Die Machtbalance in

Unternehmen könnte sich

langfristig zu Lasten der

Aufsichtsräte ändern.

Altmaier umgarnt Mittelstand mit Steuerdeckel

Wirtschaftsminister stellt Entlastung in Aussicht / Kann er die SPD überzeugen?

mos. BUENOS AIRES, 29. August. Ar-
gentinien kann seine Staatsschulden of-
fenbar nicht mehr pünktlich bedienen.
Der neue Finanzminister Hernán Lacun-
za kündigte am Mittwoch an, Argenti-
nien werde kurzfristige Schuldtitel über
rund 7 Milliarden Dollar später als ver-
einbart zurückzahlen. Zudem will die Re-
gierung Verhandlungen mit den Gläubi-
gern von längerfristigen Anleihen über
eine freiwillige Streckung der Rückzah-
lungen aufnehmen. Fällig werdende Zins-
kupons und die Höhe des geschuldeten
Kapitals sollen davon nicht berührt wer-
den, versicherte Lacunza. Auch mit dem
Internationalen Währungsfonds (IWF)
will die Regierung über eine Streckung
der Rückzahlungsfristen verhandeln.
Argentiniens Finanzkrise hat sich
nach dem überraschend klaren Sieg des
Oppositionskandidaten Alberto Fernán-
dez bei den Vorwahlen am 11. August
dramatisch zugespitzt. Anleger befürch-
ten nach einem jetzt wahrscheinlichen
Sieg der Peronisten bei der Wahl Ende
Oktober einen radikalen Kurswechsel
der Wirtschaftspolitik wie etwa eine
Rückkehr von Beschränkungen des Devi-
sen- und Kapitalverkehrs. Fernández hat
mehrfach erklärt, dass Argentinien über
neue Bedingungen für seine Schulden
verhandeln müsse. Die gegenwärtigen
Verpflichtungen seien so wie vereinbart
nicht bezahlbar. Der Peso verlor seit der
Vorwahl gegenüber Dollar und Euro
mehr als ein Fünftel seines Wertes. Ren-
diten von durchschnittlich mehr als 40
Prozent für argentinische Dollaranleihen
mit bis zu drei Jahren Laufzeit signalisie-
ren eine hohe Wahrscheinlichkeit von
Zahlungsausfällen. Argentiniens Staats-
schulden belaufen sich auf 334 Milliar-

den Dollar, das entspricht fast 90 Prozent

des Bruttoinlandsprodukts. Drei Viertel

der Schulden entfallen auf fremde Wäh-

rungen.

Lacunza sagte, Argentinien habe kein

Problem der Solvenz, sondern der kurz-

fristigen Liquidität. Es gehe darum, in

der Zeit bis zum Regierungswechsel die

Stabilität der Währung und der Devisen-

reserven zu wahren. Zur Streckung der

Fälligkeiten von Auslandsanleihen will

die Regierung Verhandlungsmöglichkei-

ten im Rahmen von Kollektivklauseln in

den Anleihebedingungen nutzen. Die

Verhandlungen mit dem IWF könnten

„unbestreitbar“ erst nach dem für Dezem-

ber anstehenden Regierungswechsel ab-

geschlossen werden. Das laufende Bei-

standsabkommen werde davon aber

nicht betroffen. Argentinien erwarte die

Auszahlung einer weiteren Tranche über

5,4 Milliarden Dollar Mitte September,

da bisher alle mit dem IWF vereinbarten

Ziele eingehalten worden seien. Erst

nach dem überraschenden Vorwahlsieg

der Opposition seien neue Finanzturbu-

lenzen ausgebrochen. Der IWF äußerte

sich in einer Mitteilung eher zurückhal-

tend. Man werde die Ankündigungen der

Regierung „analysieren und evaluieren“.

Am Ende bekräftigt der Fonds jedoch, er

stehe in diesen herausfordernden Zeiten

weiterhin an der Seite Argentiniens.

Analysten der amerikanischen Bank

J.P. Morgan zeigten sich von den Ankün-

digungen Lacunzas überrascht. Der Um-

schuldungsplan sei eine Mischung aus

Zwangsmaßnahmen und Angeboten zur

freiwilligen Änderung der Zahlungsfris-

ten. Einige der Maßnahmen seien als se-

lektiver Zahlungsausfall zu werten, mein-

ten Finanzexperten.

Der von der ehemaligen Präsidentin

Cristina Kirchner auserkorene Opposi-

tionskandidat Fernández wollte sich zu

den Regierungsplänen vorerst nicht äu-

ßern. Die Linksperonistin Kirchner, die

neben Fernández für die Vizepräsident-

schaft kandidiert, hat seit dem Erdrutsch-

sieg des Duos bei den Vorwahlen dem

moderaten Fernández das Feld überlas-

sen. Der zeitweise eher kompromissbe-

reit auftretende Fernández war nach ei-

nem Treffen mit Vertretern des IWF die-

se Woche wieder auf einen harten Kon-

frontationskurs gegenüber der Regie-

rung und dem Währungsfonds ge-

schwenkt. Der Wirtschaftskurs der Regie-

rung und die Empfehlungen des IWF ent-

sprächen in keiner Weise den Plänen der

Opposition. Der IWF habe mit seinen

großzügigen Kredithilfen an die Regie-

rung von Präsident Mauricio Macri ledig-

lich die Kapitalflucht aus Argentinien fi-

nanziert und damit gegen seine eigenen

Statuten verstoßen. 80 Prozent des 2018

vereinbarten Kredits über 57 Milliarden

Dollar wurden an die amtierende Macri-

Regierung vergeben, ein ebenso hoher

Prozentsatz müsste von der nächsten Re-

gierung zurückgezahlt werden. Dies ist

nun offensichtlich nicht mehr möglich.

Waldesfrust

Von Lukas Weber

loe.BERLIN,29. August. An dramati-
schen Worten mangelte es nicht, als Bun-
deslandwirtschaftsministerin Julia Klöck-
ner (CDU) am Donnerstag über den Zu-
stand des deutschen Waldes berichtete.
Viele Birken hätten jetzt schon gelbe Blät-
ter, hundert Jahre alte Buchen vertrockne-
ten. Mehr als 110 000 Hektar Fläche sei-
en schon verloren wegen der Trockenheit,
der Borkenkäfer und der Waldbrände, die
es vielerorts gab. „Wir haben eine Zäsur
im Wald“, so Klöckner.
Nun plant sie ein Programm zur Wie-
deraufforstung, dessen Eckpunkte bis
zum Waldgipfel am 25. September stehen
sollen. Das Ziel ist, dass die in Deutsch-
land so verbreiteten Wälder mit Nadelhöl-
zern durch Mischwälder abgelöst werden,
die mit dem Klimawandel besser umge-
hen können. „Hätten wir den deutschen
Wald nicht, dann hätten wir 14 Prozent
mehr CO 2 -Emissionen“, betonte Klöck-
ner. Mehr als eine halbe Milliarde Euro
sind nach ihrer Hochrechnung nötig, um
das tote Holz aus den Wäldern zu schaf-
fen und die leeren Flächen wieder aufzu-
forsten. Ob das Geld wie geplant aus dem

mit 4,5 Milliarden Euro gut gefüllten Kli-

maschutzfonds der Bundesregierung kom-

men wird, ist noch offen. „Ich habe breite

Zustimmung aus den Fraktionen bekom-

men“, sagte Klöckner. Die Verhandlun-

gen laufen, spätestens in der nächsten Sit-

zung des Klimakabinetts am 20. Septem-

ber dürfte dies ein Thema sein.

Fürs Erste stehen nach Klöckners Wor-

ten 50 Millionen Euro bereit, um die Schä-

den zu beseitigen. Allein durch Brände

sei in den Wäldern eine Fläche von 3300

Fußballfeldern verlorengegangen. Die

Diskussionen, welche Baumarten jetzt

am besten angepflanzt werden sollten,

laufen. Andreas Bolte, Leiter des zum Mi-

nisterium gehörenden Thünen-Instituts,

verwies unter anderem auf die Douglasie,

die Flaumeiche und die in Ungarn verbrei-

tete Traubeneiche. Es helfe aber nichts,

einzelne Baumarten zu verdammen und

andere zu propagieren. Wichtig sei ein in-

dividueller Mix je nach Lage eines Wal-

des und der dortigen Witterung. An Setz-

lingen, das wurde bei einem Gespräch der

Ministerin mit diversen Verbänden deut-

lich, mangelt es nicht. Eine Milliarde da-

von stehen demnach in den Baumschulen

bereit. Sollen ausländische Arten ange-

pflanzt werden, gibt es allerdings oftmals

Hürden, weil Samen nicht ein- oder ausge-

führt werden dürfen.

Mit 11,4 Millionen Hektar ist knapp

ein Drittel der Fläche Deutschlands mit

Wald bedeckt. Ein Viertel davon nimmt

die Fichte ein, sie ist die häufigste Baum-

art in Deutschland. Allerdings ist sie auch

anfällig: Gegen Schädlinge wie den Bor-

kenkäfer wehrt sich die Fichte, indem sie

Harz bildet. Das kann sie aber nur, wenn

sie genug Feuchtigkeit hat. An zweiter

Stelle der Baumsorten folgt mit 2,4 Millio-

nen Hektar die Kiefer, ebenfalls ein Nadel-

gehölz. 48 Prozent des deutschen Waldes

sind in Privateigentum, die andere Hälfte

gehört den Ländern, den Kirchen und

dem Bund. Klöckner sagte, sie sei sich der

„Vorbildfunktion“ des Bundes bewusst.

Ein Großteil der Waldeigentümer hat nur

kleinere Flächen, was eine koordinierte

Wiederaufforstung erschwert.

Sie kritisierte, dass einige Bundeslän-

der einen Einstellungsstopp für Forstper-

sonal verhängt hätten. Wenn es um die

Wiederaufforstung geht, kann sich Klöck-

ner auch „eine Art Bürgerinitiative“ vor-

stellen – Bürger, die unter Anleitung von

Fachleuten die neuen Bäume anpflanzen.

So manche Schulklasse hat der Ministerin

offenbar schon einen Brief mit einem ent-

sprechenden Angebot geschickt. Aller-

dings können neue Bäume erst gepflanzt

werden, wenn umgefallene und von

Schädlingen befallene Exemplare wegge-

räumt sind. Auch muss der Boden ausrei-

chend feucht sein. Sonst könnten die Bäu-

me nicht anwachsen und „ich verbuddele

Geld“, warnte Klöckner.

Über die Summen dürfte in den kom-

menden Wochen noch ausgiebig ge-

feilscht werden. Die Verbände der Wald-

wirtschaft haben bereits Unterstützung in

Höhe von 2,3 Milliarden Euro gefordert.

Die Grünen verlangen einen „Waldzu-

kunftsfonds“ von einer Milliarde Euro.

Ein strittiger Punkt ist auch, wie viel

Wald sich selbst überlassen bleiben soll.

Umweltverbände fordern, dass es mindes-

tens 10 Prozent sein sollten. Nach Anga-

ben des Landwirtschaftsministeriums

sind es aktuell 5,6 Prozent.

Der deutsche Wald soll weniger trinken

Das tote Holz muss raus und neue Bäume sollenmit Trockenheit besser umgehen

Argentinien muss seine Schulden strecken

Bange Blicke:Ein Aktienhändler an der Börse von Buenos Aires Foto AFP

Der Finanzminister

gibt kurzfristige

Zahlungsprobleme

zu. Auch mit dem

Internationalen

Währungsfonds will

Argentinien über seine

Schulden verhandeln.