Il Sole 24 Ore - 30.07.2019

Il Sole 24 Ore Martedì 30 Luglio 2019 19

Mondo

Johnson accelera sull’hard Brexit,

l’industria avverte: non siamo pronti

GRAN BRETAGNA

Cresce la preoccupazione

delle imprese per l’impatto

di un non accordo con la Ue

Il Ceo di Psa pronto

a chiudere la fabbrica

di Ellesmere Port

Nicol Degli Innocenti

LONDRA

Parole e fatti: Boris Johnson ostenta

ottimismo ma il suo Governo va

avanti tutta verso un “no deal”. Il

premier britannico ha detto ieri di

voler «tendere la mano» a Bruxelles

e di essere pronto «a fare qualsiasi

sforzo» per raggiungere un nuovo

accordo con l’Unione Europea. «Con

buona volontà e buon senso ce la

possiamo fare», ha assicurato du-

rante una visita ufficiale in Scozia, a

patto che Bruxelles accetti di modifi-

care l’intesa siglata da Theresa May

e respinta per tre volte dal Parlamen-

to di Westminster.

Intanto però il Governo britannico

accelera i preparativi per un’uscita

della Gran Bretagna dalla Ue senza

un accordo. Ogni giorno ci sarà una

riunione del Comitato operativo

quotidiano, creato per mettere a

punto ogni dettaglio di no deal, men-

tre la Exit Strategy Committee, il “ga-

binetto di guerra” presieduto da

Johnson, si riunirà due volte a setti-

mana per prendere le decisioni più

importanti su Brexit.

Il Governo «ha messo il turbo» ai

preparativi per un no deal, secondo

quanto ha detto ieri il ministro degli

Esteri Dominic Raab. Michael Gove,

nominato responsabile della pianifi-

cazione per un no deal, ha dichiarato

che «no deal ora è una prospettiva

molto concreta».

Per “vendere” la hard Brexit ai cit-

tadini, il Governo intende investire

cento milioni di sterline per una cam-

pagna pubblicitaria che nei prossimi

tre mesi presenterà i lati positivi del-

l’uscita dalla Ue in cartelloni, alla ra-

dio e in televisione.

Ci vorrà più di qualche cartellone

pubblicitario per convincere il busi-

ness a sostenere un no deal. Ieri la

Cbi, la Confindustria britannica, ha

avvertito che la Gran Bretagna non

è pronta a un’uscita senza paraca-

dute, soprattutto le piccole e medie

imprese. «L’unica rassicurazione

che possiamo dare alle imprese pre-

occupate per l’incertezza è la certez-

za che usciremo alla fine di ottobre»,

ha detto ieri Raab.

La Cbi ha pubblicato  consigli

pratici per aiutare imprese e cittadini

a mitigare gli effetti più deleteri di

una brusca uscita dalla Ue, ma ha sot-

tolineato che «Brexit non ha prece-

denti, il che significa che alcuni

aspetti non possono essere mitigati».

Previsioni e preparativi hanno un li-

mite e il no deal avrà tutti i rischi e le

incognite di un salto nel buio.

Lo stesso messaggio è stato invia-

to dall’Institute for Government, che

ha sottolineato ieri che «i più grandi

problemi potenziali deriveranno da

questioni che non sono state previ-

ste», avvertendo che «un no deal non

può essere gestito». Secondo il rap-

porto del think tank servirà un bud-

get di emergenza in autunno, al quale

il nuovo cancelliere dello Scacchiere

Sajid Javid sta già lavorando.

I rischi concreti sono stati messi in

luce ieri dalle dichiarazioni di Carlos

Tavares, l’amministratore delegato

di Psa, il gruppo automobilistico

francese che controlla Vauxhall, Peu-

geot, Opel e Citroen. Tavares ha av-

vertito che potrebbe trasferire la pro-

duzione della Vauxhall Astra e Opel

Astra a una fabbrica in Europa meri-

dionale in caso di no deal.Lo stabili-

mento inglese di Ellesmere Port po-

trebbe chiudere.

La ragione, ha spiegato il Ceo, è

che servono certezze sui controlli

in dogana e le tariffe sia per le auto

che verranno esportate dalla Gran

Bretagna in Europa che per parti e

componenti importati in Gran Bre-

tagna. Quest’anno anche Nissan

aveva deciso di spostare dallo sta-

bilimento inglese di Sunderland al

Giappone la produzione di un nuo-

vo modello di auto.

La Society of motor manufactu-

rers and traders, che rappresenta il

settore, nei giorni scorsi ha avverti-

to Johnson che «un no deal non può

essere un’opzione» perché rappre-

senterebbe «una minaccia esisten-

ziale per l’industria automobilistica

britannica».

Johnson ieri ha minimizzato la

questione, dichiarando che «il setto-

re automobilistico ha tutta una serie

di problemi» e che altre imprese

stanno investendo in Gran Bretagna.

La strategia di puntare a un no de-

al ha portato il primo ministro in rot-

ta di collisione con il Governo scozze-

se e con il suo stesso partito. L’incon-

tro con la premier Nicola Sturgeon a

Edimburgo ieri è stato gelido. «Gli

scozzesi non hanno votato per que-

sto Governo Tory, non hanno votato

per questo premier, non hanno vota-

to per Brexit e certamente non hanno

votato per un no deal catastrofico»,

ha detto la Sturgeon. La premier vuo-

le un secondo referendum sull’indi-

pendenza dalla Scozia, ma ieri John-

son ha respinto la richiesta.

Altrettanto teso anche se definito

“costruttivo” l’incontro con Ruth Da-

vidson, leader del partito conserva-

tore in Scozia, fortemente contraria

a un’uscita dalla Ue senza accordo.

«Ritengo che il Governo non dovreb-

be sostenere no deal e, se lo farà, io mi

schiererò contro», ha detto la David-

son, che però è in totale accordo con

Johnson sul no a un secondo referen-

dum sull’indipendenza della Scozia.

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L’ostacolo scozzese. Boris Johnson ha visitato ieri una base navale vicino a Glasgow. L’incontro con la premier scozzese

Nicola Sturgeon, che è contraria a Brexit e vuole un secondo referendum sull’indipendenza da Londra, è stato gelido

AFP

IN CIFRE

1 miliardo

Finanziare il no deal

Secondo il Financial Times, il

cancelliere dello Scacchiere Sajid

Javid starebbe per annunciare lo

stanziamento di un miliardo di

sterline da aggiungere ai 4,

miliardi destinati dal

predecessore Philip Hammond ai

preparativi per il no deal.

200

I consigli di Confindustria

La Cbi, federazione degli industriali

britannici, ha pubblicato 200

consigli pratici per aiutare imprese e

cittadini a mitigare gli effetti più

pesanti di un’uscita brusca

dall’Unione Europea.

I MERCATI E IL NO DEAL

Gli investitori

preoccupati, sterlina

ai minimi dal 2017

Prevista una linea più

accomodante

della Bank of England

Una Brexit disordinata. È questo il

timore degli investitori, che ieri

hanno spinto la sterlina ai minimi

da oltre due anni. La moneta di

Londra si è indebolita fino a ,

dollari, il livello più basso da marzo

, e a , pence per un euro.

La brusca flessione ha però spinto

verso l’alto il mercato azionario,

sulle prospettive di maggiori utili

per le imprese esportatrici e per le

multinazionali che operano su di-

verse valute, mentre i rendimenti

dei decennali sono calati allo

,%, il minimo da agosto .

A pesare sono le incertezze su

Brexit, rese più acute con il nuovo

governo guidato da Boris Johnson.

Il nuovo premier, che potrebbe an-

che dover affrontare presto nuove

elezioni, non ha abbandonato i toni

da campagna elettorale, mentre la

composizione del suo gabinetto

sembra molto orientata verso

un’uscita dalla Ue senza accordo.

Gli investitori, invece, speravano

finora in un’intesa dell’ultimo mi-

nuto. Con molta probabilità, quin-

di, la flessione di ieri non è il frutto

di timori temporanei ma di una re-

visione complessiva delle strategie

di investimento degli operatori.

Anche perché il Governo ha raf-

forzando le nuove attese afferman-

do di prepararsi a una Brexit senza

accordo a causa di una Ue «testar-

da» che si rifiuta di negoziare. I 

partner e i negoziatori di Bruxelles

ripetono da mesi che non è possibi-

le rivedere - come invece vorrebbe-

ro i britannici - elementi chiave

dell’accordo, tra cui il backstop ir-

landese. Non mancano inoltre in-

dicazioni secondo cui il governo

centrale potrebbe assumere il con-

trollo diretto dell’Irlanda del Nord

nel caso di mancato accordo.

È quindi uno scenario totalmen-

te diverso rispetto al passato e gli

investitori stanno rivalutando i ri-

schi. Le posizioni short degli hedge

funds sono così aumentate a ,

miliardi la settimana scorsa, il

massimo da quasi un anno; e se-

condo Neil Jones, di Mizuho - inter-

vistato dalla Reuters - il mercato

valutario attribuisce ora un % di

probabilità a un’uscita senza ac-

cordo, dal % precedente.

Le attese per la riunione di gio-

vedì della Bank of England non

puntano in ogni caso a un taglio dei

tassi (previsto ora per gennaio), ma

ci si aspetta comunque una comu-

nicazione più “accomodante” che

tenga conto della nuova situazione.

—R.Sor.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Dollari per una sterlina

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Effetto Brexit