Valor Econômico (2020-03-02)

(Antfer) #1

JornalValor--- Página 11 da edição"02/03/2020 1a CAD B" ---- Impressapor MPamplona às 28/02/2020@19:38:41


Sábado,29 de fevereiro, domingoesegunda-feira, 1e2demarçode 2020
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Valor
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B11


Continua...


GolLinhasAéreasInteligentesS.A.


CNPJnº 06.164.253/0001-87


http://www.voegol.com.br


DemonstraçõesFinanceiras2019


RELATÓRIODA ADMINISTRAÇÃO


Em 2019,aGOL alcançoudiversosmarcos significativosem sua estratégiade negóciospara ser APrimeiraCompanhia


Aérea ParaTodos”eexpandirsua rede internacionaledomesticamente.“SeraPrimeiraCompanhiaAérea para


Todos”Aforte demandade Clientes,especialmenteno segmentocorporativo,combinadacom anossa disciplinade


capacidade,nos permitiuobterexcelentesresultadosoperacionaisno 4T19.Gostaríamosde agradecer,particularmente,


àdedicaçãoeaoengajamentodo Time de Águiasque, em condiçõesdesafiadorasde mercado,atendeuàs demandasde


nossosClientesno Brasilenoexterior,demaneirarápidaesegura.Transportamosquase10 milhõesde Clientesno 4T19,
8,0%acimado apuradono mesmoperíododo ano passado.Nesteano, atingimosorecorde históricode vendasnaBlack

Friday,com volumesacimade 450 mil bilhetesadquiridos,totalizandomais de R$120milhõesem apenasum dia, euma


comercializaçãono períodopromocionalpara alémda casa dos R$250milhões.Isso representaum aumentode 50%de


negóciosadicionaisem comparaçãoàBlackFridayde 2018.Os ótimosresultadosatingidosnas vendasreforçamnosso


propósitode sermosAPrimeiraCompanhiaAérea Para Todos, oferecendoamelhorexperiênciapara oClienteem termos


de produtoseserviços,com omais baixocustodo mercado.Onosso Net PromoterScore(NPS) trimestralfoi 35 esinaliza


acombinaçãovencedorade nossoprodutobest-in-marketedoelevadoengajamentoda equipede atendimentoao


Clienteda GOL.Pelo terceiroano consecutivoconquistamosoprêmioTopofMind,doInstitutoDatafolha,comoa


Companhiaaérea mais lembradaepreferidapelosbrasileiros. Ganhamostambém,pela sextavez, premiaçãoEmpresas da


DécadapelaConsumidorModerno, sendoaúnica empresa aérea entreasvencedoras.Estesreconhecimentossão
resultadode inovaçõescontínuasem todosos nossosprodutoseserviços,erefletemnossaproximidadecomnossos

Clientesno seu dia-a-dia.Crescimentoda MalhaGOL:No trimestre, expandimosoalcanceda GOLnos mercados


regionaisno Brasil,incluindomaistrês cidades:Araçatuba,CaboFrio eSinop.Adicionalmente,aprimoramosas nossas


parceriascom operadorasacrescentando22 novosdestinosaos Clientes.AGOL éamaior operadoraregionaldo Brasil,


medidapor ASKs.Os novosdestinosfortalecemnossamalhageral,aumentamaconectividadeereduzemaexposiçãoda


Companhiaamercadosaltamentecompetitivos.Alémdisso,geramaindamaistráfegode Clientesque se conectamaos


hubsinternacionaisda empresa em Guarulhos,Rio de Janeiro, BrasíliaeFortaleza.Continuandoaexpansãointernacional,


iniciamosvoosregulares entreSão PauloeLima -Peru. No períodofoi inauguradatambémarota semanalManaus-


OrlandoeasazonalPortoAlegre-Puntadel Este (URU).No final de dezembro, aGOL comemorou os 15 anosde operação


na Argentina,para ondeforamtransportadosmais de 12 milhõesde Clientescom 77 voos semanais.Buscamoscontinuar
com onosso crescimentonos mercadosdomésticoseinternacional.Em fevereirode2020, foi anunciadoum novoacordo

decodesharecom aAmericanAirlines.Os voosserãooperadospor meiodos hubsda GOL em São Paulo(GRU),Rio de


Janeiro(GIG),Brasília(BSB)eFortaleza(FOR),eestes se adicionarãoaos atuaisvoosregulares da Companhiapara Miami


eOrlando.Tambémassinamosum novocodesharecom aAviancaHoldings,que contempla60 destinosnacionaise16


internacionaisda Gol em 11 países,e26destinosda Aviancana Colômbiaeoutros 50 na AméricaeEuropa. Por meiodo


fortalecimentodessasalianças,reafirmamosoplanode expansãotantono Brasilquantointernacionalmente.Nosso


compartilhamentode voos com aAir France-KLMabrangemais de 18 países,incluindo66 cidadesna Europa eacimade


30 localidadesbrasileiras.Adicionalmente,orecémanunciadocodesharecomaAmericanAirlinesofereceráamaior


quantidadede voos diáriosentreaAméricado Sul eosEUA do que qualqueroutraparceriaaérea, duplicandoonúmero


de assentosque disponibilizamosnestemercado,conectandoos passageiros da GOL para maisde 30 destinosnos EUA.
GerenciamentoÁgilde Frota:Apesarda paralisaçãotemporáriado 737 MAX,aflexibilidadedo planode frota

possibilitouatenderatodosos mercadoscomalto índicede utilizaçãode aeronaves,que alcançaram12,2horasno


trimestre. Amalha aérea da GOLcontacom amplaconectividadeaos principaisdestinos,um modelosofisticadoque


permitiucriarumamaiorcapilaridadepararotas corporativascomreduçãoda etapamédia.Este,quandoaliadoà


utilizaçãointensivadedataanalyticsefoco na personalizaçãodos serviços,melhorou oposicionamentoda GOLpara


capturarocrescimentoeconômico.Combase na mais recenteprevisãoda Boeing,estimamosaaprovaçãopara oretorno


do MAXpelosórgãosreguladores competentesparaoiníciodo segundosemestrede2020.No começodo quarto


trimestre, colocamos14 aeronavesem manutençãonão planejadapara atroca dopicklefork,emcumprimentoàDiretriz


de AeronavegabilidadeemitidapelaFAA. Oprocessofoi 100%finalizadoaté ofinal de dezembro, quandoos


equipamentosretornaramàfrota, graçasàatuaçãotempestivada GOL Aerotech.Em novembrode2019, aGOL Aerotech
foi formalmentelançadacomoumanovaunidadede negóciosque alavancaaexpertiseda GOLparafornecer

manutenção,reparoerevisãode aeronavesecomponentespara terceiros. Isso propiciauma novafontede receitaereduz


os custospara aCompanhia.Com760 funcionáriosemais de 600.000horasde disponibilidadepor ano, aGOL Aerotech


está qualificadapela ANAC,FAAeEASAparaexecutarserviçosde manutençãoparaquatromodelosda Boeing:as


famílias737 Classic,737 Next Generation,737 MAXea767. AAviationCapitalGroup (ACG)eaDubai Aerospaceestão


entreosnossosprimeiros Clientes.Para2020,espera-seumareceitade R$140milhõescomaGOL Aerotech.


GerenciamentoEficazdo Balanço:Adespeitodos diversosdesafiosoperacionaisenfrentados,tais comoaparalisação


temporáriado MAXeamanutençãonão programadadopickleforkde certosNGs,aGOL apresentouresultados


excepcionais.Foramregistradasreceitasrecordes ealtas margens,com geraçãode caixaoperacionalem torno de R$1,0


bilhãono trimestre. Atravésdisso,foi implementadoum programade recomprade açõesde R$102,4milhõese
melhoramosnossasclassificaçõesde crédito.Areceitalíquida cresceu18,8%em relação ao mesmoperíodo do

ano anterior,registrandoorecordetrimestraldeR$3,8bilhões.Atualmente,astendênciasde receitae


reservasdepassageiros permanecemfortes, eaCompanhiaesperaque oRASKdo primeirotrimestre


aumente de 4% a6%, em comparação ao 1T19.AGOLpermanecena liderança de menorcustounitário


na AméricadoSul pelo19
o
ano consecutivo. OCASKrecorrentede2019 aumentou1,9%em relaçãoao

ano anterior,para R$21,97.Combase nas tendênciasatuais,estima-seque oCASK recorrente do primeirotrimestre


de 2020cresçaaproximadamente0% a2%, ano contraano.ACompanhiapossuiumaalta proteçãode hedgede


combustível,comcerca de 90%protegidosno primeirotrimestrede2020 e68% protegidosem 2020.Estamos


trabalhandoduropara aumentaraindamaisacompetitividadeda GOLatravésde controle de custosehedgede


combustível.No 4T19,olucropor açãodiluídarecorrentefoi de R$0,88eolucropor ADSdiluídarecorrentefoi de
US$0,43.As atividadesoperacionaisgeraramR$1,0bilhãode caixano trimestre. Da geraçãode fluxode caixalíquidode

R$637,3milhõesno 4T19,pagamosR$617,1milhõesde dívidaeR$50,2milhõesde juros sobrecapitalpróprio,alémde


recomprarR$102,4milhõesde ações.Antesda recomprade açõesejuros sobrecapitalpróprio,ocaixa livrepara


acionistasfoi de R$219,2milhões.Em 31 de dezembrode2019,aliquideztotalficouem R$4,3bilhões,R$1,3bilhão


superiorem relação31 de dezembrode2018.Continuamosfortalecendooequilíbrioda Companhiapor meiode uma


gestãodisciplinadade capitalde giroeotimizaçãoda estruturade capital.Em fevereirode2020, aGOL celebrou contratos


desaleandleasebackde 11 aeronavesBoeing737 NextGeneration(NG).Atransaçãoreduziráadívidalíquidada GOL


em aproximadamenteR$500milhões,compostapor umadiminuiçãode R$130milhõesno endividamentoeum


acréscimode R$370milhõesna liquidezde caixa.ACompanhiaplanejautilizaruma porçãodessesrecursospara resgatar


omontantedisponívelde suas SeniorNotesde 8,875%,com vencimentoem 2022.Areceitade gerenciamentode ativos
eareduçãona despesade juros contribuirãocom mais de R$420milhõesno lucrodaCompanhiaem 2020,emelhorará

os indicadores de créditoda GOL,reduzindoarelaçãodívidalíquida/EBITDAem 0,2x eaumentandoarelaçãoEBITDA/


despesade juros líquidosem 0,5x.Os resultadosauferidosnas disposiçõesdas aeronavesda GOLdemonstrama


consistênciade valorde mercadoda aeronaveBoeing737 eacontínuacriaçãode valorparatodosos acionistasda


Companhia.Fazerda GOLaPrimeiraCompanhiaAérea paraTodos éoque moveomelhortimede aviaçãodo Brasil.


Somosecontinuaremossendouma Companhiaaindamais forteesólida.
Indicadores OperacionaiseFinanceiros

Dadosde tráfego-GOL (em milhões) 4T19 4T18 %Var.2 019 2018 %Var.


RPK GOL-Total 10.806 10.244 5,5% 41.863 38.424 9,0%


RPK GOL -MercadoDoméstico 9.630 9.037 6,6% 36.391 34.266 6,2%


RPK GOL -MercadoInternacional 1.176 1.207 -2,6% 5.472 4.158 31,6%


ASK GOL-Total 13.257 12.506 6,0% 51.065 48.058 6,3%


ASK GOL -MercadoDoméstico 11.667 10.901 7,0% 43.897 42.428 3,5%


ASK GOL -MercadoInternacional 1.590 1.605 -0,9% 7.168 5.630 27,3%


Taxa de OcupaçãoGOL-Total 81,5% 81,9% -0,4 p.p. 82,0% 80,0% 2,0 p.p.


Taxa de OcupaçãoGOL -MercadoDoméstico 82,5% 82,9% -0,4 p.p. 82,9% 80,8% 2,1 p.p.
Taxa de Ocupação GOL -MercadoInternacional 74,0% 75,2% -1,2 p.p.76,3% 73,9% 2,4 p.p.

Dadosoperacionais 4T19 4T18 %Var.2 019 2018 %Var.


Passageiros Pagantes-Pax Transportados(’000) 9.660 8.944 8,0% 36.445 33.446 9,0%


Médiade Utilizaçãode Aeronaves(Horas/Dia) 12,2 11,5 6,1% 12,3 11,8 4,2%


Decolagens 68.228 63.431 7,6% 259.377 250.040 3,7%


Total de AssentosDisponibilizados(’000) 12.142 11.079 9,6% 45.574 42.968 6,1%


EtapaMédiade Voo(km) 1.089 1.108 -1,7% 1.114 1.098 1,5%


Litros Consumidosno Período(mm) 382 365 4,7% 1.475 1.403 5,1%


Funcionários(no Final do Período) 16.113 15.294 5,4% 16.113 15.294 5,4%


Frota MédiaOperacional
(6)
117 116 0,9% 113 112 0,9%

Pontualidade 86,2% 87,5% -1,3 p.p. 89,0% 91,8% -2,8 p.p.


Regularidade 99,2% 98,6% 0,6 p.p. 98,1% 98,5% 0,4 p.p.


Reclamaçõesde Passageiros (por 1.000pax) 0,88 1,31 -32,8% 1,12 1,75 -36,0%


Perda de Bagagem (por 1.000pax) 2,08 2,19 -5,0% 2,09 2,03 3,0%


Dadosfinanceiros 4T19 4T18
(1)
%Var.2 019 2018
(1)
%Var.

YIELDLíquido(R$ centavos) 33,17 29,14 13,8% 31,24 27,67 12,9%


PRASKLíquido(R$ centavos) 27,04 23,87 13,3% 25,61 22,13 15,7%


RASKLíquido(R$ centavos) 28,69 25,59 12,1% 27,15 23,75 14,3%


CASK(R$ centavos)
(5)
21,10 24,19 -12,8% 21,97 21,57 1,9%

CASKEx-Combustível(R$ centavos)
(5)
13,49 15,17 -11,1% 14,05 12,95 8,5%

Breakevenda Taxa de Ocupação
(5)
60,0% 77,4% -17,4p.p. 66,3% 72,6% -6,3 p.p.

Taxa de CâmbioMédia
(2)
4,1158 3,8084 8,1% 3,9461 3,6558 7,9%

Taxa de Câmbiono Final do Período
(2) 4,0307
3,8748 4,0%

4,0307
3,8748 4,0%

WTI (Médiapor Barril,US$)
(3)
56,87 59,34 -4,2% 57,04 64,90 -12,1%

Preço por LitrodeCombustível(R$)
(4)
2,71 3,28 -17,4% 2,79 2,91 -4,1%
Custode CombustívelGolfodo México(Média
por Litro, US$)
(3) 0,49 0,52 -5,8% 0,50 0,47 6,4%

(1) Valores reapresentadosde acordo com oIFRS 16. (2) Fonte:BancoCentraldo Brasil;(3) Fonte:Bloomberg;(4) Despesas


comcombustívelexcluindoganhoscomhedgeecréditosde PIS eCOFINS/litros consumidos;(5) Excluidespesasnão
recorrentes;(6) Frota médiaexcluindoas aeronavessubarrendadaseemMRO. Algunsvalores podemdivergirdas
demonstraçõesfinanceirasdevidoaarredondamentos.
Mercadodoméstico:Acapacidadeda GOL no mercadodomésticoaumentou7,0%,eademandateve um acréscimo
de 6,6%em comparaçãoao 4T18,eataxa de ocupaçãochegoua82,5%no trimestre. AGOL transportou9,2 milhões

de Clientesno trimestre, um incrementode 9,5%comparadocom omesmoperíodode 2018.Em 2019,acapacidadeda
GOL no mercadodomésticocresceu3,5%,eademandasubiu6,2%na comparaçãoanual.AGOL éalíder em transporte
de passageiros no mercadobrasileiro.
Mercadointernacional:Aofertainternacionalda GOL reduziu0,9%,eademandainternacionaldiminuiuem 2,6%no
trimestreemcomparaçãoao 4T18.Ataxa de ocupaçãoda Companhiano 4T19foi de 74,0%,um decréscimode 1,2 p.p.

Duranteotrimestre, aCompanhiatransportou0,5 milhãode passageiros no mercadointernacional,assimcomono
quartotrimestrede2018.Em 2019,acapacidadeda GOLno mercadointernacionalaumentou27,3%,eademanda
cresceu31,6%na comparaçãoanual.
Volumede DecolagenseTotal de Assentos:Ovolumetotal de decolagensda GOL foi de 68.228,acréscimode 7,6%
em comparaçãoao 4T18.Ototal de assentosdisponibilizadosao mercadofoi de 12,1milhõesno quartotrimestrede

2019,um incrementode 9,6%em relaçãoao mesmoperíodode 2018.
PRASK,YieldeRASK:OPRASKlíquidoaumentou13,3%no 4T19em relaçãoao 4T18,atingindo27,04centavos(R$),
impulsionadopor um crescimentona receitalíquidacom passageiros em 20,1%no trimestre. ORASK líquidoda GOL foi
de 28,69centavos(R$) no 4T19,acréscimode 12,1%em comparaçãoao 4T18.Oyieldlíquidoteve um incrementode
13,8%em comparaçãoao 4T18,chegandoa33,17centavos(R$).

Resultadooperacional:Olucrooperacional(EBIT)recorrente registradono trimestrefoi de R$1.006,3milhão,aumento
de R$830,0milhõesem comparaçãoao mesmoperíodode 2018.Em 2019,olucrooperacionalregistrou R$2.645,0
milhões,um incrementode 153,4%comparadocom 2018.Amargemoperacionalrecorrente foi de 26,5%,acréscimo
de 21,0 p.p. em relaçãoao 4T18.Em uma base por assento-quilômetrodisponível,oEBIT recorrente foi de 7,59 centavos
(R$) no 4T19,alta de 6,19 centavos(R$) em comparaçãoao 4T18.

OEBITDAtotalizouR$1,5bilhãono período,aumentode 180,5%em relaçãoao 4T18.OEBITDApor assento-quilômetro
disponívelfoi de 11,05centavos(R$), incrementode 6,88 centavos(R$) comparativamenteao 4T18.

Reconciliaçãode EBITe
EBITDA(R$ MM)*

4T19 4T18
(1)
%Var.2 019 2018
(1)
%Var.

Lucro(Prejuízo)Líquido
(2)
747,6 121,0 NM 691,6 (2.223,7) NM

(-) Impostode Renda 124,5 74,5 67,1% 209,6 297,1 -29,5%


(-) ResultadoFinanceiroLíquido 134,0 (19,3) NM 1.743,8 2.970,5 -41,3%


EBIT
(2)
1.006,3 176,3 NM 2.645,0 1.043,9 153,4%

MargemEBIT
(2)
26,5% 5,5% 21,0 p.p. 19,1% 9,1% 10,0 p.p.

(-) DepreciaçãoeAmortização 458,6 345,8 32,6% 1.728,0 1.234,6 40,0%


EBITDA
(2)
1.464,9 522,1 180,5% 4.373,0 2.278,5 91,9%

MaremEBITDA
(2)
38,5% 16,3% 22,2..31,5% 20,0% 11,5..

Cálculodo EBITDA(R$ centavos/ASK) 4T19 4T18
(1)
%Var.2 019 2018
(1)
%Var.
ReceitaLíquida 28,69 25,59 12,1% 27,15 23,75 14,3%

DespesasOperacionais
(2)
(21,10) (24,19) -12,8% (21,97) (21,57) 1,9%

EBIT
(2)
7,59 1,40 NM 5,18 2,18 137,6%

DepreciaçãoeAmortização (3,46) (2,77) 24,9% (3,38) (2,57) 31,5%
EBITDA
(2)
11,05 4,17 165,0% 8,56 4,75 80,2%

(1) Valores reapresentadosde acordo com oIFRS 16. (2) Excluiresultadosnão recorrentes.*De acordo com aInstrução
CVMnº527,aCompanhiaapresentaareconciliaçãodo EBIT edoEBITDA,segundooqual: EBIT =lucro(prejuízo)líquido
(+) impostossobrerendimentosecontribuiçõessociais(+) resultadofinanceirolíquido;eEBITDA=lucro(prejuízo)líquido
(+) impostossobrerendimentosecontribuiçõessociais(+) resultadofinanceirolíquido(+) depreciaçãoeamortização.
Algunsvalores do relatóriopodemdivergirdas demonstraçõesfinanceirasdevidoaarredondamentos.
Frota:Ao final do 4T19,afrota total da GOL era de 137 aeronavesBoeing737, sendo130 NGs e7MAX (os últimosnão
operacionais).Comparativamenteao final do 4T18,aCompanhiacontavacom 121 aeronaves,todasem operação,sendo
6aeronavesMAX.Duranteotrimestre, aGOL fechoucontratosdeleasingpara13 aeronavesadicionais,sendo 12
aeronaves737-800NG e1aeronave737-700NG. Aidademédiada frota da Companhiafoi de 9,9 anosao final do 4T19.

Frota Total ao Finaldo Período 4T19 4T18 Var. 3T19 Var.


B737s 137 121 +16 125 +12


B737-7NG 24 24 0240


B737-8NG 106 91 +15 94 +12


B737-8MAX 76 +1 70


Em 31 de dezembrode2019,aCompanhiapossuía129 pedidosfirmespara aquisiçãode aeronavesBoeing737 MAX,
sendo99 pedidosde 737 MAX-8e30pedidosde 737 MAX-10.

Planode Frota 2019 2020E 2021E >2022E Total


Frota OperacionalFinaldo Exercício 137 140


Compromissoscom Aquisição de Aeronaves*(R$ MM) --7.113,8 58.666,165.779,9


(*) Consideraopreço de tabelade aeronaves.


(*) Consideraopreço de tabelade aeronaves.
Em fevereirode2020, aGOL celebrou contratosdesaleandleasebackde 11 aeronavesBoeing737 Next Generation(NG).
As transaçõesdas aeronavesda Companhiademonstramaconsistênciade valorde mercadoda Boeing737 eacontínua
criaçãode valorpara todosos seus acionistas.

Relacionamentocom Auditores Independentes:Na contrataçãode serviçosnão relacionadosàauditoriaexterna com
os auditores independentes,aCompanhiase fundamentanos princípiosque preservamsua independência.Esses
princípiosconsistem,de acordo com os padrõesinternacionalmenteaceitos,em: (a) oauditornão deveauditaroseu
própriotrabalho;(b) oauditornão deveexercer funçãode gerênciano seu cliente,e(c) oauditornão deverepresentar
legalmenteos interessesde seus clientes.Embasadono IncisoIII, artigo2º da InstruçãoCVMnº 381/03aCompanhia
adotacomoprocedimentoformal,paraacontrataçãode outros serviçosprofissionaisque não os de auditoriacontábil
externa, consultarseu Comitêde Auditoriapara assegurar-se de que arealizaçãoda prestaçãodestesoutros serviçosnão
venhaaafetarsua independênciaeobjetividade,necessáriasao desempenhodos serviçosde auditoriaindependente.
Adicionalmentesão requeridasdeclaraçõesformaisdestesmesmosauditores quantoàsua independênciana realização
de serviçosnão relacionadosàauditoria.ACompanhiainformaque seus auditores independentes,aKPMGAuditores
Independentes(“KPMG”),não prestaram,no exercíciofindoem 31 de dezembrode2019,serviçosadicionaisnão
relacionadosàauditoria.
Glossáriode Termosdo SetorAéreo
ARRENDAMENTODE AERONAVES (AIRCRAFTLEASING):contratoatravésdo qualaarrendadoraou locadora(a
empresa que se dedicaàexploraçãodeleasing)adquireumbem escolhidopor seu cliente(o arrendatário,ou locatário)
para,em seguida,alugá-loaeste último,por um prazodeterminado.ASSENTOS-QUILÔMETROOFERECIDOS(ASK):
éasomatóriados produtosobtidosao multiplicar-se onúmerodeassentosdisponíveisem cadaetapade voo pela
distânciada etapa.BARRILDE WTI (WESTTEXASINTERMEDIATE):petróleointermediáriodo Texas, região que serve
de referênciaao nomepor concentraraexploraçãode petróleonos EUA.OWTI éutilizadocomopontode referênciaem
óleo para os mercadosde derivadosdos EUA.BRENT:refere-se ao óleo produzidono mar do Norte,negociadona bolsa
de Londres. Servede referênciapara os mercadosde derivadosda Europa eÁsia.CAIXATOTAL:t otal de caixa,aplicações
financeiras ecaixarestritode curtoelongoprazo.CUSTOOPERACIONALPORASSENTODISPONÍVELPOR
QUILÔMETRO(CASK):custooperacionaldivididopelo total de assentos-quilômetrooferecidos.CUSTOOPERACIONAL
PORASSENTODISPONÍVELPORQUILÔMETROEX-COMBUSTÍVEL(CASKEX-FUEL):éocusto operacionaldividido
pelototalde assentos-quilômetrooferecidosexcluindodespesascomcombustível.ETAPAMÉDIAOU DISTÂNCIA
MÉDIADE VOOS(AVERAGESTAGELENGTH):éonúmeromédiode quilômetros voadospor etaparealizada.
EXCHANGEABLESENIORNOTES(ESN):títulosconversíveisem ações.FRETAMENTODE AERONAVES (CHARTER):o
voo operadopor uma Companhiaque fica fora da sua operaçãonormalou regular.HORASBLOCO(BLOCKHOURS):
tempoem que aaeronaveestá em voo, maisotempode taxeamento.LESSOR:alguémque alugauma propriedadeou
propriedadepessoalaoutro, arrendador.LONG-HAULFLIGHTS:voos de longadistância(paraaGOL, voos com mais de
4horas de duração).PASSAGEIROSPAGANTES:representaonúmerototal de passageiros abordo que pagaramacima
de 25%da tarifapara uma etapa.PASSAGEIROS-QUILÔMETROTRANSPORTADOS(RPK):éasomatóriados produtos
obtidosao multiplicar-se onúmerodepassageiros pagantesem umaetapade voo pela distânciada etapa.PDP:
créditoparafinanciamentode pagamentosantecipadosparaaquisiçãode aeronaves.TAXA DE OCUPAÇÃO(LOAD
FACTOR):percentualda capacidadeda aeronaveque éutilizadaem termosde assento(calculadapela divisãodo RPK/
ASK).TAXA DE OCUPAÇÃOBREAK-EVEN(BREAK-EVENLOADFACTOR):éataxa de ocupaçãonecessáriapara que
as receitasoperacionaisauferidascorrespondamas despesasoperacionaisincorridas.TAXA DE UTILIZAÇÃODA
AERONAVE:númeromédio de horaspor dia em que aaeronaveesteveem operação.RECEITADEPASSAGEIROSPOR
ASSENTOS-QUILÔMETROOFERECIDOS(PRASK):éareceitade passageiros divididapelo total de assentos-quilômetro
disponíveis.RECEITAOPERACIONALPORASSENTOS-QUILÔMETROOFERECIDOS(RASK):éareceitaoperacional
divididapelo totalde assentos-quilômetrooferecidos.SALE-LEASEBACK:éuma transaçãofinanceira,ondeum vende
um recursoeoaluga de voltapor um longoprazo.Assimele continuaapoderusar orecurso,não sendooproprietário
dele.SLOT:éodireito de decolarou pousaruma aeronaveem determinadoaeroportodurantedeterminadoperíodode
tempo.SUB-LEASE(SUBARRENDAMENTO):éuma sublocação;um arranjoondeolocatárioem um aluguel,atribui
esse aumquarto,fazendodessemodo,oantigolocatário,um sublessor.TAXA DE OCUPAÇÃODA CARGA(FLF):éa
medidada utilizaçãoda capacidade(% de AFTKsutilizados).Calculadadividindo-seoFTK peloAFTK.TONELADA-
QUILÔMETRODE FRETE(FTK):éademandaportransportede carga,calculadacomoopeso da cargaem toneladas
multiplicadopeladistânciatotalpercorrida.TONELADAS-QUILÔMETROOFERECIDASDE FRETE(AFTK):peso da
cargaem toneladasmultiplicadopelosquilômetros voados.YIELDPOR PASSAGEIROQUILÔMETRO:representaovalor
médiopagopor um passageiropara voar um quilômetro.
SobreaGOLLinhasAéreas InteligentesS.A.:AGOLéuma companhiabrasileiraetransportamais de 36 milhõesde
passageiros anualmente.Comamaior malhade transporteaéreo no país,aGOL oferece aos seus Clientesmaisde 750
voos diáriospara mais de 100 destinosno Brasil,Américado Sul, CaribeeEstadosUnidos.AGOLLOGélíder no negócio
de logísticaetransportede cargas,eatendemaisde 3.400municípiosbrasileiros echegaamais que 200 destinos
internacionaisem 95 países.Por sua vez, acontroladaSMILESpermiteque maisde 16 milhõesde participantes
cadastradosacumulemmilhaseresgatempassagensaéreas para mais de 700 localidadesem todoomundona malhade
parceiros da GOL.Comsedeem São Paulo,aGOL contacom umaequipede maisde 16 mil profissionaisaltamente
qualificados,eopera uma frota padronizadade 137 aeronavesBoeing737,sendoacompanhiaaérea líder no mercado
domésticoecom um históricode segurançade 19 anos.AGOL investiubilhõesde reais em instalações,produtose
serviçosetecnologiaparamelhoraraexperiênciado clienteno ar eemterra.As açõesda GOLsão negociadasna B3
(GOLL4)enaNYSE (GOL).Para mais informações,visitewww.voegol.com.br/ri.
Aviso Legal:Este comunicadocontémconsideraçõesfuturasreferentesàs perspectivasdo negócio,estimativasde
resultadosoperacionaisefinanceiros, eàsperspectivasde crescimentoda GOL.Estassão apenasestimativaseprojeções
e, comotais, baseiam-seexclusivamentenas expectativasda Administraçãoda GOL.Tais consideraçõesfuturasdependem,
substancialmente,de fatores externos, alémdos riscosapresentadosnos documentosde divulgaçãoarquivadospela GOL
eestão,portanto,sujeitasamudançassem avisoprévio.
MedidasNãoContábeis:Consistentementecom práticasde mercado,aCompanhiadivulgamedidasnão contábeis
(não-GAAP)que não são reconhecidassob IFRSououtros padrõescontábeis,inclusive“DívidaLíquida”,“LiquidezTotal”
e“EBITDA”.AAdministraçãoda GOL acreditaque adivulgaçãodestasmedidasnão contábeisforneceinformaçõesúteis
para seus investidores, analistasde mercadoeopúblicoem geralpara compararseu desempenhooperacionalcom ode
outrascompanhiasaéreas eemoutros setores. Entretanto,estasmedidasnão contábeisnão têm significadose
metodologiaspadronizadosepodemnão ser diretamentecomparáveiscom métricasde nomeigualou similarpublicadas
por outrascompanhias.Destaca-seque potenciaisinvestidores não devembasearsua decisãode investimentoem
informaçõesnão contábeiscomoum substitutoparaas medidascontábeiscomorentabilidadeou liquidez.Contato-
E-mail:[email protected]:+55 (11) 2128-4700-Site:www.voegol.com.br/ri
Comentáriosobreocomportamentodas projeçõesempresariais
As projeçõesfinanceirasda Companhiadestacamas principaismétricasque impactamos resultadoseovalor no longo
prazo.AGOL forneceinformaçõesprospectivascom foconas métricasmaisrelevantesutilizadasna avaliaçãode
desempenhodo seu negócio.Estesindicadores são úteis para analistaseinvestidores projetarem os resultadosda GOL.

GuidanceGeral(Consolidadoem IFRS)


2020E 2021E


Anterior Revisado Preliminar


Frota total (média) 134 a139 135a1 39 137 a141


Frota operacional(médiatrilho) 127 125 130


ASKs,Sistema(% variação) 7a9 7a9 7a9


-Doméstico 6a9 6a96a9


-Internacional 15 a20 7a1015a20


Assentos,Sistema(% variação) 6a8 8a10 6a8


Decolagens,Sistema(% variação) 6a8 7a98a10


Receitalíquida(R$ bilhões) ~15,5 ~15,4 ~17,0


MargemEBITDA(%) ~30 ~30 ~31


MargemEBIT (%) ~19 ~19 ~20


MargemLAIR
(1)
(%) ~13 ~13 ~13

Taxa efetivade IR/CS(%) ~15 ~15 ~15


Participaçãode Minoritários(R$ MM) ~311 ~250 ~270


DívidaLíquida/EBITDA
(3)
(x) ~2,0x ~2,0x ~1,9x

Médiaponderadaaçõesdiluída
(2)
(MM) 391 391 391

Lucropor ação-diluído
(1)
(R$) 2,80 a3,30 2,65 a3,15 4,00 a4,70

MédiaponderadaADSdiluída
(2)
(MM) 195,5 195,5 195,5

Lucropor ADS -diluído
(1)
(US$) 1,40 a1,65 1,25 a1,50 1,90 a2,30

(1) Excluindoganhoseperdas de variaçãocambialeganhos/perdas não realizadasno ExchangeableNotes.(2) Considera
exercíciode opçõesde açõesdo programade stockoptioneconversãodo ExchangeableNotes.(3) ExcluindoBônus
PerpétuoeExchangeableNotes.

f.
lopes

BALANÇOSPATRIMONIAIS-31DEDEZEMBRODE 2019E2018


(EmmilharesdeReais-R$)


Controladora Consolidado


Ativo Nota 2019 2018 2019 2018


Circulante


Caixaeequivalentesde caixa 61 .016.746 282.465 1.645.425 826.187


Aplicaçõesfinanceiras 7673 92.015 953.762 478.364


Caixarestrito 86 .399 -304.920 133.391


Contasareceber 9--1.229.530 853.328


Estoques 10 --199.213 180.141


Impostosarecuperar 11 5.163 5.279 309.674 360.796


Direitoscom operaçõesde derivativos 34.2 --3.500 -


Adiantamentoafornecedores eterceiros 13 37 -142.338 55.132


Outros créditos 79.587 425.913 139.015 423.496


Total circulante 1.108.605 805.672 4.927.377 3.310.835


Não circulante


Depósitos 14 112.502 108.386 1.968.355 1.612.295


Caixarestrito 8-39.784 139.386 688.741


Adiantamentosafornecedores eterceiros 13 --48.387 -


Impostosarecuperar 11 22.449 24.789 174.142 95.873


Impostosdiferidos 12 56.903 24.209 59.809 73.822


Outros créditosevalores -- 991 -


Créditoscom empresas relacionadas 28 3.440.701 2.294.143 --


Direitoscom operaçõesde derivativos 34.2 143.969 -143.969 -


Investimentos 15 501.986 437.875 1.254 1.177


Imobilizado 16 240.379 202.698 6.058.101 2.818.057


Intangível 17 - - 1.776.675 1.777.466


Total não circulante 4.518.889 3.131.884 10.371.069 7.067.431


Total 5.627.494 3.937.556 15.298.446 10.378.266


Controladora Consolidado


Passivo Nota 2019 2018 2019 2018


Circulante


Empréstimosefinanciamentos 18 1.359.547 123.873 2.543.039 1.103.206


Arrendamentosapagar 19 --1.404.712 255.917


Fornecedores 20 19.116 10.765 1.286.275 1.403.815


Fornecedores -risco sacado 21 --554.467 365.696


Obrigaçõestrabalhistas 137 478 396.010 368.764


Impostosarecolher 22 4.261 8.944 116.523 111.702


Taxas etarifasaeroportuárias --728.339 556.300


Transportesaexecutar 23 --1.966.148 1.673.987


Programade milhagem --1.009.023 826.284


Adiantamentosde clientes --16.424 169.967


Provisões 24 --203.816 70.396


Obrigaçõescom operaçõesde derivativos 34.2 --9.080 195.444


Outrasobrigações - 5.263 128.744 99.078


Total circulante 1.383.061 149.323 10.362.600 7.200.556


Não circulante


Empréstimosefinanciamentos 18 5.235.593 4.535.229 5.866.802 5.340.601


Arrendamentosapagar 19 --4.648.068 656.228


Fornecedores 20 --10.142 120.137


Provisões 24 --1.053.240 829.198


Programade milhagem --171.651 192.569


Impostosdiferidos 12 --244.041 227.290


Impostosarecolher 22 -7.794 84 54.659


Obrigaçõescom empresas relacionadas 28 163.350 ---


Obrigaçõescom operaçõesde derivativos 34.2 --11.270 214.218


Provisãopara perda em investimentos 15 6.498.660 4.200.243 --


Outrasobrigações 23.501 30.379 35.965 48.161


Total não circulante 11.921.104 8.773.645 12.041.263 7.683.061


Patrimôniolíquido


Capitalsocial 25.1 3.008.178 2.942.612 3.008.178 2.942.612


Açõesaemitir 584 2.818 584 2.818


Açõesem tesouraria 25.2 (102.543) (126) (102.543) (126)


Reservasde capital 225.276 205.889 225.276 205.889


Ajustesde avaliaçãopatrimonial 188.247 259.962 188.247 259.962


Prejuízosacumulados (10.996.413) (8.396.567) (10.996.413) (8.396.567)


Patrimôniolíquidonegativoatribuível


aos acionistascontroladores (7.676.671) (4.985.412) (7.676.671) (4.985.412)


Participaçãode acionistasnão controladores - - 571.254 480.061


Total patrimôniolíquidonegativo (7.676.671) (4.985.412) (7.105.417) (4.505.351)


Total 5.627.494 3.937.556 15.298.446 10.378.266


As notasexplicativassão parteintegrantedas demonstraçõesfinanceirasindividuaiseconsolidadas.


DEMONSTRAÇÕESDOSRESULTADOS-EXERCÍCIOSFINDOSEM 31 DE DEZEMBRODE 2019E2018


(Emmilharesdereais-R$,excetolucro(prejuízo)básicoediluídoporação)


Controladora Consolidado


Nota 2019 2018 2019 2018
Receitalíquida

Transportede passageiros --13.077.743 10.633.488


Transportede cargaseoutros --786.961 777.866


Total receitalíquida 29 --13.864.704 11.411.354


Custosdos serviçosprestados 30 --(9.807.028) (9.135.311)


Lucrobruto --4.057.676 2.276.043


Receitas(despesas)operacionais


Despesascomerciais --(902.669) (761.926)


Despesasadministrativas (212.783) (25.551) (1.341.698) (1.028.709)


Outrasreceitasedespesasoperacionais,líquidas 43.054 562.571 319.353 914.167


Total despesasoperacionais 30 (169.729) 537.020 (1.925.014) (876.468)


Resultadode equivalênciapatrimonial 15 509.926 (852.866) 77 387


Lucro(prejuízo)operacionalantes


do resultadofinanceiroedos impostos 340.197 (315.846) 2.132.739 1.399.962


Resultadofinanceiro


Receitasfinanceiras 155.838 108.969 389.563 259.728


Despesasfinanceiras (550.278) (440.119) (1.748.265) (1.061.089)


Receitas(despesas)financeiras,líquidas 31 (394.440) (331.150) (1.358.702) (801.361)


Resultadoantesda variaçãocambial,líquida (54.243) (646.996) 774.037 598.601


Variaçãocambial,líquida 31 (87.133) (433.239) (385.092) (1.081.197)
Lucro(prejuízo)antesdo impostode renda

edacontribuiçãosocial (141.376) (1.080.235) 388.945 (482.596)


Impostode renda econtribuiçãosocial


Corrente (8.591) (1.664) (178.621) (52.139)


Diferido 32.694 (3.494) (30.986) (244.989)


Total impostode renda econtribuiçãosocial 12 24.103 (5.158) (209.607) (297.128)


Lucro(prejuízo)líquidodo exercícioantes


da participaçãode não controladores (117.273) (1.085.393) 179.338 (779.724)


Resultadosatribuídosaos:


Acionistascontroladores (117.273) (1.085.393) (117.273) (1.085.393)


Acionistasnão controladores --296.611 305.669


Prejuízobásico 26


Por açãoordinária (0,010) (0,089) (0,010) (0,089)


Por açãopreferencial (0,333) (3,115) (0,333) (3,115)


Prejuízodiluído 26


Por açãoordinária (0,010) (0,089) (0,010) (0,089)


Por açãopreferencial (0,333) (3,115) (0,333) (3,115)


As notasexplicativassão parteintegrantedas demonstraçõesfinanceirasindividuaiseconsolidadas


DEMONSTRAÇÕESDOSRESULTADOSABRANGENTES-EXERCÍCIOSFINDOSEM 31 DE DEZEMBRODE 2019E2018


(Emmilharesdereais-R$)


Controladora Consolidado
2019 2018 2019 2018
Lucro(prejuízo)líquidodo exercício (117.273)(1.085.393) 179.338 (779.724)
Outros resultadosabrangentesque serãorevertidos
ao resultado
Perdas atuariaisde benefíciospós-emprego (41.045) -(41.045) -
Hedgede fluxode caixa,liquidode IR eCS (30.021) (420.706) (30.021) (420.706)
(71.066) (420.706)(71.066) (420.706)
Total dos resultadosabrangentesdo exercício (188.339)(1.506.099) 108.272(1.200.430)
Resultadosabrangentesatribuídosaos:
Acionistascontroladores (188.339)(1.506.099)(188.339)(1.506.099)
Acionistasnão controladores --296.611 305.669
As notasexplicativassão parteintegrantedas demonstraçõesfinanceirasindividuaiseconsolidadas.

DEMONSTRAÇÕESDO VALOR ADICIONADO-EXECÍCIOSFINDOSEM 31 DE DEZEMBRODE 2019E2018


(EmmilharesdeReais-R$)


Controladora Consolidado


2019 2018 2019 2018


Receitas


Transportede passageiros, cargaseoutras --14.432.64812.091.380


Outrasreceitasoperacionais 43.054 956.261 319.3541.203.364


Provisãopara créditosde liquidaçãoduvidosa --(5.668) 24.804


43.054 956.26114.746.33413.319.548


Insumosadquiridosde terceiros (incluiICMSeIPI)


Fornecedores de combustíveiselubrificantes --(4.047.344)(3.958.158)


Materiais,energia,serviçosde terceiros eoutros (207.078) (415.129)(3.182.978)(2.952.394)


Seguros de aeronaves --(25.676) (20.543)


Comerciais epublicidade (338) (307) (670.392) (607.772)


Valor adicionado(utilizado)bruto (164.362) 540.8256.819.944 5.780.681


Depreciaçãoeamortização - -(1.727.982) (668.516)


Valor adicionadolíquidoproduzido(utilizado)pelaCompanhia(164.362) 540.8255.091.962 5.112.165


Valor adicionadorecebidoem transferências


Resultadode equivalênciapatrimonial 509.926 (852.866) 77 387


Receitafinanceira 155.838 35.983 389.5632.143.254


Valor adicionadototaladistribuir(distribuído) 501.402 (276.058) 5.481.602 7.255.806


Distribuiçãodo valoradicionado:


Remuneraçãodireta 3.969 3.4391.613.227 1.516.591


Benefícios --194.429 165.316


FGTS - (309) 132.135 103.354


Pessoal 3.969 3.1301.939.791 1.785.261


Federais (22.632) 11.9911.170.909 1.035.625


Estaduais --21.750 20.762


Municipais - - 4.119 3.752


Impostos,taxasecontribuições (22.632) 11.9911.196.778 1.060.139


Juros 637.308 794.1732.101.853 4.007.639


Aluguéis --63.6131.182.325


Outros 30 41 229 166


Remuneraçãode capitaisde terceiros 637.338 794.2142.165.695 5.190.130


Lucro(prejuízo)líquidodo exercício (117.273)(1.085.393) (117.273)(1.085.393)


Resultadodo períodoatribuídoaos acionistasnão controladores - - 296.611 305.669


Remuneraçãode capitaispróprios (117.273)(1.085.393) 179.338 (779.724)


Valor adicionadototaldistribuído 501.402 (276.058) 5.481.602 7.255.806


As notasexplicativassão parteintegrantedas demonstraçõesfinanceirasindividuaiseconsolidadas


DEMONSTRAÇÕESDOSFLUXOSDE CAIXA-EXERCÍCIOSFINDOSEM 31 DE DEZEMBRODE 2019E2018


(Emmilharesdereais-R$)


Controladora Consolidado
2019 2018 2019 2018
Lucro(prejuízo)líquidodo exercício (117.273)(1.085.393) 179.338 (779.724)
Ajustesparareconciliarolucro(prejuízo)líquido
ao caixageradonas atividadesoperacionais
Depreciaçãoeamortização --1.727.982 668.516
Provisão(reversão)para créditosde liquidaçãoduvidosa --5.668 (9.789)
Provisãopara processosjudiciais --195.465 243.860
Provisãopara obsolescênciade estoque --2.168 5.023
Provisãopara perda com adiantamentode fornecedores 161.228 -161.228 -
Ajusteavalor presentede adiantamentode fornecedores --10.604 -
Impostosdiferidos (32.694) 3.494 30.986 244.989
Equivalênciapatrimonial (509.926) 852.866 (77) (387)
Remuneraçãobaseadaem ações -17.790 40.725 18.572
Perdas atuariaisde benefíciopós-emprego --4.907 -
Variaçõescambiaisemonetárias,líquidas 82.657 300.778 399.174 946.732
Juros sobreempréstimosearrendamentos 344.192 289.3431.126.527 679.985
Provisãoeamortizaçãopara devoluçãode aeronavesemotores --231.821 -
Reversãode provisãopara reservade manutenção --75.451 65.334
Resultadosde derivativosreconhecidosno resultado 23.230 -22.022 (13.239)
Resultadosnão realizadosde derivativos (40.717) -(40.717) -
Extinçãode obrigaçãopor reduçãode prazo --(275.921) -
Provisãopara obrigaçõestrabalhistas --(280.320) 127.618
Baixade imobilizadoeintangível 3.301 214.475 152.017 90.639
Outras - - (14.602) -
Resultadolíquidoajustado (86.002) 593.3533.754.446 2.288.129
Variaçõesnos ativosepassivosoperacionais:
Contasareceber --(384.147) 95.844
Aplicaçõesfinanceiras 169.052 694.273 162.167 695.831
Estoques --(21.240) (6.673)
Depósitos (2.141) (41.166) (399.345) (402.495)
Impostosarecuperar 2.456 -(27.147) -
Depósitosem garantiade contratosde arrendamento --(44.667) -
Fornecedores 8.335 (2.787) (232.021) 16.382
Fornecedores -Risco sacado --188.771 267.502
Transportesaexecutar --292.161 197.473
Programade milhagem --161.821 65.535
Adiantamentode clientes --(153.543) 148.249
Obrigaçõestrabalhistas (341) 167 307.566 (64.308)
Taxas etarifasaeroportuárias --172.039 190.649
Impostosarecolher (20.375) (5.774) 179.706 127.663
Obrigaçõescom operaçõesde derivativos --(124.548) (20.998)
Recebimento(pagamento)de prêmiode derivativode combustível --(43.008) 29.383
Adiantamentoafornecedores eterceiros (161.265) -(305.906) -
Pagamentosde processosjudiciaisedevoluçãode aeronaves --(317.591) (236.882)
Arrendamentosoperacionaisapagar ---103.838
Despesasantecipadas (1.728) -(49.352) -
Outros créditos(obrigações) (23.052) (328.933) 501 (736.638)
Juros pagos (330.824) (291.216) (470.794) (508.973)
Impostode renda pago (984) (2.532) (229.460) (167.642)
Caixalíquidogeradopelas(utilizadonas)
atividadesoperacionais (446.869) 615.3852.461.076 2.081.869
Transaçõescom partesrelacionadas (758.935) (379.223) --
Aplicaçõesfinanceirasem subsidiaria --(501.607) (163.218)
Caixarestrito 33.385 (1.352) 377.826 (548.928)
Juros recebidos 5.950 ---
Recebimentode dividendoseJSCP por meiode controlada 234.831 245.178 -5 43
Adiantamentopara aquisiçãode imobilizado,líquido (40.982) (94.160) (30.804) (106.628)
Recebimentode vendade aeronaves 348.389 -348.389 -
Aquisiçãode imobilizado --(872.570) (686.946)
Aquisiçãode intangível - - (75.845) (82.079)
Caixalíquidoaplicadonas atividadesde investimentos (177.362) (229.557) (754.611)(1.587.256)
Captaçõesde empréstimos 1.707.935 486.7352.275.615 1.703.933
Custosde captaçãode empréstimosederecomprade títulos (69.924) (8.578) (80.953) (39.926)
Pagamentosde empréstimos (50.320) -(793.537)(1.318.349)
Pagamentoantecipadode BônusSênior -(630.988) -(630.989)
Pagamentosde arrendamentos --(1.617.677) (251.557)
Recomprade açõesem tesouraria (102.417) (15.929) (102.417) (15.929)
Pagamentode prêmiode derivativos (153.252) -(407.322) -
DividendoseJSCP pagosaacionistasnão controladores --(210.242) (219.493)
Bônusde subscrição 12.250 -12.250 -
Aumentode capital 31.526 15.428 31.526 15.428
Aumentode capitalde acionistasnão controladores ---8 75
Açõesaemitir 584 2.818 584 2.818
Transaçõescom partesrelacionadas - (136.420) - -
Caixalíquidogeradopelas(utilizadonas) atividades
de financiamento 1.376.382 (286.934) (892.173) (753.189)
Variaçãocambialdo caixade subsidiáriasno exterior (17.870) 79.844 4.946 57.901
Acréscimo(decréscimo)líquidode caixae
equivalentesde caixa 734.281 178.738 819.238 (200.675)
Caixaeequivalentesde caixano iníciodo exercício 282.465 103.727 826.1871.026.862
Caixaeequivalentesde caixano final do exercício 1.016.746 282.4651.645.425 826.187
As transaçõesque não afetamcaixaestãoapresentadasna nota 35 dessasdemonstraçõesfinanceiras.
As notasexplicativassão parteintegrantedas demonstraçõesfinanceirasindividuaiseconsolidadas.

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