Esses erros tendem a aumentar a taxa de rotatividade da empresa e o absenteísmo. Com
essa ineficiência em gerir profissionais, a empresa acaba perdendo dinheiro
com rescisões, novas contratações inesperadas e com funcionários insatisfeitos.
Podem fazer não só com que a empresa perca bons talentos, mas afeta os
resultados de forma negativa. Entre as principais consequências estão a ignorar o clima
organizacional da empresa, um clima organizacional hostil, com chefes tóxicos e
inúmeros conflitos internos. Esse ambiente pesado, cheio de erros de gestão de
pessoas, diminui o rendimento da equipe e aumenta a insatisfação profissional que causa
o turnover.
Lideranças mal preparadas que geram times com pouca orientação e resultados
ruins. Escolher um bom líder é um desafio e impacta diretamente na produtividade da
equipe. O líder precisa ser inspirador e deve conhecer os pontos fortes e fracos dos
membros do seu time para delegar as tarefas corretamente. É fundamental que a escolha
da liderança seja feita de maneira minuciosa, para evitar que lideranças mal
preparadas estejam à frente dos colaboradores. É necessário avaliar constantemente
faltas, atrasos, taxa de engajamento e o turnover dos funcionários para saber se o líder é
o ideal e se está conseguindo manter os colaboradores motivados.
Não definir metas é um dos grandes erros. Isso porque, é impossível que o
colaborador atinja seu nível máximo de produtividade, se o trabalho é confuso e ele não
sabe para onde e nem como chegar no que a empresa deseja. Para evitar que haja
problemas em relação às metas, os gestores precisam manter conversas constantes com
seus colaboradores, com feedbacks e reuniões de planejamento.
Todo processo seletivo exige cuidado e atenção por parte dos gestores e da equipe
de RH. Uma contratação errada pode fazer com que o índice de produtividade fique bem
abaixo do esperado e mais do que isso, fará sua empresa perder dinheiro, pois, a cada
saída a organização terá gastos com demissões e com novas contratações.Um
recrutamento equivocado pode contratar pessoas que não são aptas para ocupar a vaga e
que em um curto período sairão da organização. Afinal, contratar certo
é imprescindível para que a empresa dê certo. O treinamento da equipe precisa