Mensuração e Avaliação : Após a aplicação da pesquisa, é hora de reunir e analisar os
dados. Observe bem os dados e comentários para avaliação de qual elemento mais
repercutiu nas respostas das pessoas, quais são as oportunidades de melhoria e de
crescimento, nesse momento é hora de extrair o máximo de informações para gerar ideias
de melhorias.
Comunicação dos Resultados: Comunicar os resultados é importante para garantir que
a equipe participe de futuras pesquisas. Não esquecendo de publicar os resultados após o
fim, o ideal é sugerir uma reunião para compartilhar esses dados, tirar dúvidas, abrir para
possíveis perguntas, realizar debates e etc... A pesquisa de clima ajuda a gestão de pessoas
a transformar a empresa em um ambiente melhor para trabalhar, auxiliando a construir
uma imagem positiva em relação as demais.
9.2) IMPORTÂNCIA DE UM CLIMA FAVORÁVEL............
Ter um bom clima organizacional é uma das contribuições mais importantes dos
gestores de pessoas para as organizações. As gestões modernas estão focadas no capital
humano e compreendem que um colaborador satisfeito é mais produtivo, motivado,
engajado e mais comprometido com a empresa e um ambiente de pessoas satisfeitas é
essencial para o sucesso do negócio.
Junto com a motivação, o clima organizacional é o principal fator para mobilizar
pessoas. São questões que se complementam e se influenciam. Pessoas motivadas
melhoram o clima e um bom ambiente motiva as pessoas. É necessário cuidar da
experiência do colaborador e colocar as pessoas no centro. A influência que um líder
exerce sobre as pessoas que convivem com ele é incontestável. Um bom líder jamais
ordena, porque, mais do que com palavras, ele conduz os colaboradores com atitudes e,
por esse motivo, são admirados e o clima organizacional fica mais enriquecido e
inspirador. Uma liderança exemplar e inspiradora contribui para o bom clima
organizacional.