O Estado de São Paulo (2020-03-24)

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A16 Economia TERÇA-FEIRA, 24 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

Além de a indústria
brasileira ter crescido
0,9% entre dezembro
e janeiro, como mos-
trou o Instituto Brasi-
leiro de Geografia e
Estatística (IBGE),
houve recuperação generalizada do
setor, que alcançou 13 dos 15 locais

objeto da Pesquisa Industrial Men-

sal – Produção Física (PIM-PF Regio-

nal) do IBGE. Este é um sinal positi-

vo da retomada industrial verificada

no primeiro mês de 2020, sem que

se saiba se a indústria continuará

crescendo no semestre, tais os obstá-

culos impostos pela crise do novo

coronavírus.

Com alta da produção de 2,3% tan-

to em relação a dezembro como a ja-

neiro de 2019, o Estado de São Paulo

liderou a alta. Também contribuiu

para o avanço a produção do Rio de

Janeiro, do Rio Grande do Sul e de

Minas Gerais, nos três casos envol-

vendo Estados com indústria mais

desenvolvida. Mas as maiores altas

foram registradas na Bahia (+10,3%

em relação a dezembro de 2019) e

em Pernambuco (+8,7%, em igual pe-

ríodo de comparação). Nestes casos,

a retomada foi facilitada pelos níveis

baixos de comparação. Números ne-

gativos foram observados em janeiro

somente no Pará e Mato Grosso.

Tradicionalmente crítico da políti-

ca para o setor secundário, o Institu-

to de Estudos para o Desenvolvimen-

to Industrial (Iedi) considerou positi-

vos os números de janeiro. Segundo

os especialistas do Iedi, as áreas mais

densamente industrializadas conse-

guiram crescer “num ritmo mais ro-

busto”, embora conseguissem ape-

nas “compensar parcialmente suas

quedas anteriores”. Tal é o problema

central: o nível de produção não che-

ga ao registrado em outubro de 2019,

com poucas exceções.

O crescimento é lento e insuficien-

te para dar alento à indústria e São

Paulo é bom exemplo. Em relação a

janeiro de 2019, a indústria paulista

cresceu nos itens farmoquímicos e

farmacêuticos, máquinas e equipa-

mentos, coque, produtos derivados

de petróleo e biocombustíveis, arti-

gos do vestuário e acessórios e produ-

tos não metálicos. Mas houve queda

em itens relevantes, como equipa-

mentos de transporte, exceto veícu-

los automotores, equipamentos de

informática, produtos eletrônicos e

ópticos, produtos de metal, exceto

máquinas e equipamentos, sabões,

detergentes, produtos de limpeza,

cosméticos, produtos de perfumaria

e de higiene e metalurgia. As perspec-

tivas, acima de tudo, não são claras.

Editorial Econômico

Foi generalizada a

retomada industrial

em janeiro

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A

paralisia da economia, em meio à pandemia do coronavírus, causou
grande desgaste na indústria de fundos de investimentos imobiliá-
rios (FIIs) no Brasil. Até então, o setor era apresentado por muitos
gestores como “porto seguro” entre as aplicações de renda variável, por
representar um investimento indireto em imóveis. A crise, porém, tam-
bém abateu o segmento: as captações foram interrompidas e os cortes de
dividendos começam a aparecer. O Índice de Fundos Imobiliários da B
(Ifix) acumula queda de 32,2% em 2020, corroendo parte expressiva da va-
lorização de 35,9% acumulada em 2019. Dentre os fundos que anunciaram
corte de dividendos estão o FII XP Malls (sócio no Cidade Jardim, Catari-
na Fashion Outlet e outros dez) e o FII Vinci Shopping Centers (sócio no
Minas Shopping, Iguatemi Fortaleza e Pátio Belém, além de outros dez).

»Para quem pode. A queda do Ifix
até aqui, por outro lado, está fazen-
do com que gestores dos próprios
fundos comecem a ir às compras. A
retração reduziu o valor de merca-
do dos fundos, provocando diver-
gência em relação a quanto vale o
patrimônio que detêm. No entanto,
ainda não há uma percepção dos
profissionais se o mercado já che-
gou ao fundo do poço. Por isso, eles
estão gastando de forma lenta. A
principal estratégia é ter cautela,
em vez de gastar todo o caixa neste
momento, uma vez que os fundos
podem continuar em queda.

»Chega mais. Grande parte dos
vendedores das cotas no momento
são pessoas físicas, que compraram
papéis durante a valorização e estão
tendo, agora, prejuízos. O número
de investidores pessoas físicas tripli-
cou no ano passado, com a busca
por maior rendimento para suas
aplicações, diante da queda de ju-
ros. No último dado disponível,
eram mais de 700 mil CPFs entre
os investidores de FIIs.

»Mascarados. Com o fechamento
do comércio formal, determinado
por vários Estados para evitar a dis-
seminação do coronavírus, a pirata-

ria deve crescer no Brasil. A expecta-

tiva é que o comércio ilegal ganhe

espaço com downloads ilegais de

filmes e músicas, compra de apare-

lhos decodificadores para a capta-

ção de sinal de TV a cabo e venda

de produtos no comércio eletrôni-

co. Segundo o presidente do Fórum

Nacional Contra a Pirataria e a Ile-

galidade (FNCP), Edson Vismona,

até mesmo produtos ilegais para o

combate ao coronavírus, como ál-

cool em gel falso, estão aparecendo

no mercado.

»Recorde. Os dados do ano passa-

do são alarmantes. Segundo o Fó-

rum Nacional Contra a Pirataria, o

Brasil perdeu R$ 291,4 bilhões para

o mercado ilegal em 2019. O valor é

a soma do que 15 setores industriais

deixaram de vender somado à esti-

mativa dos impostos não arrecada-

dos em função da ilegalidade. Foram

pesquisados os setores de vestuário,

óculos, cigarro, TV por assinatura,

higiene pessoal, software, bebidas

alcoólicas e combustíveis, entre ou-

tros. Uma estimativa da Aliança Lati-

no Americana de Contrabando (A-

LAC) aponta que, em média, o mer-

cado ilegal corresponde a 2% do PIB

dos países latino-americanos. No

Brasil, esse porcentual está, no míni-

mo, em 7,85%.

»Essencial. Em meio ao risco de

disseminação do coronavírus em re-

giões precárias em saneamento e dis-

ponibilidade de água, o Instituto

Iguá e Climate Ventures lançaram

no domingo, 22, Dia Mundial da

Água, o fundo Ipu – Water & Sanita-

tion Venture Philanthropy. Trata-se

de um fundo filantrópico e paciente

• em que o retorno dos recursos in-
  vestidos supera o dos tradicionais –
  para investimento em startups e ou
  organizações voltadas a promover
  mudanças significativas no setor.

»Números. O Brasil tem 57 mi-

lhões de residências sem acesso à

rede de esgoto e 24 milhões sem

água encanada, de acordo com os

dados da Pnad (Pesquisa Nacional

por Amostra de Domicílios) de 2018.

»Quem é quem. A coordenação ge-

ral do Venture Philanthropy Ipu se-

rá feita por sua cofundadora Clima-

te Ventures, organização que tem

como missão acelerar uma econo-

mia regenerativa e de baixo carbo-

no. Já a gestão das doações será rea-

lizada pela Sitawi Finanças do Bem,

que faz soluções financeiras para im-

pacto socioambiental. A estrutura-

ção é do Tozzini Freire Advogados.

»Amor animal. Na lista de serviços

essenciais, aqueles que podem ficar

abertos durante a epidemia de coro-

navírus, os pet shops têm se dado

bem. A rede de franquias de Petland

Brasil, por exemplo, viu seu fatura-

mento subir 30% na semana passada

nas lojas de 17 Estados. As vendas

por meio da plataforma, na qual es-

tão 40% das lojas, também aumenta-

ram em mais de quatro vezes.

CIRCE BONATELLI, WAGNER GOMES, FER-

NANDA GUIMARÃES E CYNTHIA DECLOEDT

N

a última quinta-feira, o núme-

ro de mortes ocasionadas pela

covid-19 na Itália pela primei-

ra vez ultrapassou o número de víti-

mas na China. E esse não é o fim da

história.

Por uma dessas ironias do destino,

foi na província chinesa de Hubei que

se iniciou a atual epidemia. Foi tam-

bém lá que foram detectados em 1334

os primeiros casos do que depois veio

a ser denominado a Peste Negra, tal-

vez a mais mortífera epidemia da his-

tória. De Hubei a peste alastrou-se pa-

ra Jiangxi, Shanxi, Hunan, Guang-

dong, Guangxi e Henan.

Da China, a doença chegou à Euro-

pa através da rota da seda e alcançou a

Crimeia em 1343. Do Mar Negro, alcan-

çou a costa do Mediterrâneo, a quase

totalidade da Itália e, depois, toda a

Europa com a exceção da Polônia e,

curiosamente, Milão.

Uma nova epidemia assolou a Itália

no frio outono de 1629, como nos con-

tou Giovanni Baldinucci, de quem re-

produzo trechos a seguir. Entrou pelo

Norte, lentamente se dirigindo ao

Sul. Os Apeninos barraram inicial-

mente seu progresso em direção a Flo-

rença. Ansiosa, a Sanità, o serviço de

saúde da cidade, buscou informar-se

com seus colegas de Milão, Verona e

Veneza para entender o padrão do

contágio da doença e proteger seus ci-

dadãos. Acreditava-se, então, que a

peste se difundia pelo ar, corrompido

pela respiração dos doentes. Em ju-

nho de 1630 a Sanità interrompeu o

fluxo de comércio e pôs em prática

um cordão sanitário em torno dos pas-

sos nos Apeninos que davam acesso à

cidade. Mas logo descobriram que a

fronteira era extremamente permeá-

vel ao ir e vir dos camponeses. No au-

ge do verão, um vendedor de aves caiu

doente e morreu em Trespiano, uma

vila nas colinas acima de Florença. Es-

tava soado o sinal de alarme.

Em agosto, florentinos começaram

a morrer. Em setembro, 600 pessoas

foram sepultadas fora dos limites da

cidade; em novembro, 2,1 mil. Uma

quarentena geral foi a única solução

encontrada. Em janeiro de 1631, a Sa-

nità determinou que os cidadãos deve-

riam ficar trancados em casa por 40

dias, sob pena de multa e prisão.

Com melancolia, Baldinucci refe-

riu-se às ruas e igrejas despovoadas.

Havia consenso na população de que

a epidemia se espalhava por “semen-

tes de contágio”; contudo e a despeito

disso, de início ignoraram os riscos da

enfermidade e descumpriram a qua-

rentena.

A vida normal da cidade ficou sus-

pensa durante a epidemia. As irman-

dades que praticavam a caridade não

mais puderam se reunir. Os sermões

públicos foram proibidos. As escolas

foram fechadas, assim como tavernas

e hospedarias. O pálio, a principal fes-

ta de Florença, foi cancelado. Missas

foram suspensas e altares portáteis fo-

ram colocados nas esquinas. Padres

tomavam confissão de porta em por-

ta com o rosto protegido por um len-

ço coberto com cera para evitar o con-

tágio com a “semente da doença”.

A Sanità arcou com vultosa despesa

para bancar a entrega de alimentos, vi-

nho e lenha para os mais de 30 mil flo-

rentinos em quarentena. Cada pessoa

recebia dois pães e meia garrafa de vi-

nho por dia. Nos domingos, segundas-

feiras e quintas, um salsichão; nas quar-

tas, sextas e sábados, arroz e queijo.

Em troca, a Sanità fez valer à força a

quarentena. Os recalcitrantes enfren-

taram a polícia, as cortes de justiça e a

prisão. Para tudo isso, o governo da

cidade arcou com a conta.

A epidemia arrefeceu no início do

verão de 1631 e em junho os florenti-

nos puderam sair de casa e participar

da procissão de Corpus Christi em

agradecimento a Deus pelo fim da pra-

ga. O porcentual de mortos na popula-

ção de Florença foi de 12%, bem infe-

rior ao de Milão (46%) ou de Verona

(61%). As duras medidas repressivas

postas em prática pela Sanità expli-

cam essa diferença dos resultados.

Mas também contribuiu em muito pa-

ra o fim da epidemia a expansão dos

gastos necessária para manter em ca-

sa seus cidadãos.

A história da epidemia florentina,

cuja descrição tomei emprestado de

Giovanni Baldinucci, tem a nos ensi-

nar que, se do ponto de vista sanitário

é importante minimizar a propaga-

ção, do ponto de vista econômico, um

lockdown mundial pode tornar a cura

proibitivamente custosa.

]

ECONOMISTA

Do ponto de vista

econômico, um ‘lockdown’

mundial pode tornar a cura

proibitivamente custosa

Opinião

l]

ROBERTO

FENDT

ALEX SILVA/ESTADAO -17/3/

coluna do

Covid-19: o que

aprendemos?

‘Porto seguro’ do investidor,

fundo imobiliário encolhe

TIAGO QUEIROZ / ESTADÃO - 23/3/

DIDA SAMPAIO/ESTADÃO – 27/3/

mercados

US$ 1/NY1 Euro/EuropaLondres1 Libra/ BrasilR$ 1/

Dólar americano 1,000 1,0737 1,1499 0,

Euro 0,931 1,0000 1,0709 0,

Franco suíço 0,983 1,0557 1,1305 0,

Libra esterlina 0,870 0,9344 1,0000 0,

Iene 111,223 119,4140 127,8740 21,

Venc. Aju. C. Abe. Min. Máx.Var.%

Açúcar NY* MAI/20 11,04 324.192 10,72 11,15 1,

Café NY* JUL/20 122,00 48.347 117,35 124,90 1,

Soja CBOT**MAI/208,84 284.433 8,5825 8,85252,

Milho CBOT**JUL/20 3,50 376.113 3,445 3,5125-0,

AS MOEDAS NA VERTICAL:VALOR DE COMPRA SOBRE AS DEMAIS FONTE: IDC

Trabalhador assalariado e doméstica*

SALÁRIO DE CONTRIBUIÇÃO ALÍQUOTA

Até R$ 1.045,00 7,5%

De 1.045,01 até R$ 2.089,60 9%

De R$ 2.089,61 até R$ 3.134,40 12%

De R$ 3.134,41 até R$ 6.101,061 14%

Maiores altas do Ibovespa INSS - Competência (Março)
R$ Var. % Neg.
WEG ON EJ 36,00 11,30 61.
MARFRIG ON 7,48 5,20 34.
RAIADROGASIL ON 115,98 3,22 16.

Maiores baixas do Ibovespa
CIA HERING ON 10,99 -18,59 16.
GRUPO NATURA ON 20,97 -16,69 48.
ULTRAPAR ON 10,53 -14,60 55.

No mundo Pontos Dia%Mês% Ano%

(^1) Nova York DJIA 18.591,93 -3,04 -26,83 -34,
(^1) Frankfurt - DAX 8.741,15 -2,10 -26,49 -34,
(^1) Londres - FTSE 4.993,89 -3,79 -24,11 -33,
(^1) Tóquio - NIKKEI 16.887,78 2,02-20,13 -28,
IBOVESPA: 63.569,62 PONTOS 1 DIA -5,22 (%) MÊS -38,98 (%) ANO -45,03 (%)
Tesouro Direto ()
Venda Dia % Mês % Ano %
Dólar Comercial 5,1347 2,15 14,65 27,
Dólar Turismo 5,2770 1,74 13,80 26,
Euro 5,5090 2,76 11,43 22,
Ouro 253,500 4,32 10,70 25,
WTI US$/barril 23,51 0,47 -48,06 -61,
IBrentUS$/barril 27,37 -0,07 -45,37 -58,
IGP-M (FGV) 1,0682 IPCA (IBGE)1,
IGP-DI (FGV) 1,0640 INPC (IBGE)1,
IPC-FIPE 1,0364 ICV-DIEESE1,
FATORES VÁLIDOS PARA CONTRATOS CUJO ÚLTIMO REAJUSTE OCOR-
REU HÁ UM ANO. MULTIPLIQUE O VALOR PELO FATOR
DATA TAXA ANOTAXA DIA MÊS% ANO%
CDB (20/30) 3,62 0,0141 -12,56 -17,
CDI 3,65 0,0142 -12,05 -17,
TR/TBF/Poupança/Poupança Selic (%) CDB - CDI
18/3 a 18/4 0,0000 0,2937 0,5000 0,
19/3 a 19/4 0,0000 0,28440,5000 0,
20/3 a 20/4 0,0000 0,2689 0,5000 0,
Índice Janeiro FevereiroNo ano12 Meses
INPC (IBGE) 0,19 0,17 0,36 3,
IGPM (FGV) 0,48 -0,04 0,44 6,
IGP-DI (FGV) 0,09 0,01 0,11 6,
IPC (FIPE) 0,29 0,11 0,39 3,
IPCA (IBGE) 0,21 0,25 0,46 4,
CUB (Sinduscon) 0,34 -0,01 0,33 3,
FIPEZAP-SP (FIPE) 0,33 0,15 0,49 2,
Inflação (%) Moedas e Commodities
AUTÔNOMO (BASE EM R$) ALÍQUOTA A PAGAR (R$)
De 1.039,00 a 6.101,06 20% De 207,80 a 1.220,
Vencimento 7/4. O porcentual de multa a ser aplicado fica
limitado a 20%, mais taxa Selic.
Agrícolas - Mercado Futuro
VENCIMENTO ()ANO (%) R$
Tesouro IPCA 15/8/2026 4,55 2.492,
15/5/2035 4,95 1.597,
Com Juros Semestrais 15/8/2030 4,53 3.727,
Tesouro Prefixado 1º/1/2023 7,18 825,
1º/1/2026 9,00 608,
Tesouro Selic 1º/3/2025 0,03 10.553,
()TÍTULOS A VENDA
Agrícolas - Mercado Físico
Índices de reajuste do aluguel (Março)
() Em cents por libra-peso (**) Em US$ por bushel
Ult. Var. (%)Var. 1 ano(%)
SojaCEPEA/ESALQ, R$/sc 60 kg 96,70 0,89 22,
Boi
CEPEA/ESALQ, R$/@ 197,85 4,54 30,
MilhoCEPEA/ESALQ, R$/sc 60 kg 59,04 1,32 53,
CaféCEPEA/ESALQ, R$/sc 60 kg 575,573 1,08 47,
SERVIÇOS COM
APROVAÇÃO ISO 9001
TERCEIRIZAÇÃO
√ LIMPEZA √ PORTARIA √ RECEPÇÃO √ MOTORISTA
rsterceirizacao.com.br
SÃO PAULO - 11 3803-8853 CAMPINAS - 19 3396-
GUARULHOS - 11 4574-7970 SANTOS - 13 3288-
i