Die Welt am Sonntag - 04.08.2019

WAMS_DirWAMS_DirWAMS_Dir/WAMS/WAMS/WAMS/WAMS/WSBE-VP1/WSBE-VP1

04.08.1904.08.1904.08.19/1/1/1/1/Wir4/Wir4 MAGERKOP 5% 25% 50% 75% 95%

Abgezeichnet von:

Artdirector

Abgezeichnet von:

Textchef

Abgezeichnet von:

Chefredaktion

Abgezeichnet von:

Chef vom Dienst

32

04.08.194. AUGUST 2019WSBE-VP1

• :----ZEIT:BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -ZEIT:-BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -ZEIT:-BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ---ZEIT:---BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE:
  BELICHTER: BELICHTER: FARBE:BELICHTER:

32 WIRTSCHAFT WELT AM SONNTAG NR.31 4.AUGUST2019

So viel verdienen Angestellte

im Gesundheitswesen

So viel verdienen Angestellte

im Gesundheitswesen

So viel verdienen Angestellte

Quelle: Stepstone

Angaben in Euro, pro Jahr

Medizinprodukteberater/in

Einrichtungsleiter/in

Pflegedienstleiter/in

Medizintechniker/in

Krankenpfl./schwester Intensivmedi.

Kinderkrankenpfleger/schwester

Krankenpfleger/schwester

medi.-technische/r Assistent/in

Pflegefachkraft

Gesundh.- u. Krankenpfl./schwester

Altenpfleger/in

Heilerziehungspfleger/in

Gesundheitspfleger/in

Examinierte Pflegekraft

Ergotherapeut/in

pharma.-technische/r Assistent/in

Zahntechniker/in

Medizinischer Fachangestellter

Physiotherapeut/in

Arzthelfer/in

Zahnarzthelfer/in

.

…†.‡‡‡
…ˆ.‰‡‡
Š†.‹‡‡
ŠŒ.Ž‡‡
Š‡.‡‡‡
‰‘.Ž‡‡
‰†.Ž‡‡
‰†.Š‡‡
‰†.‰‡‡
‰Ž.Š‡‡
‰‹.Œ‡‡
‰‹.Œ‡‡
‰….‹‡‡
‰….‹‡‡
‰‰.Ž‡‡
‰Œ.Ž‡‡
‰ˆ.†‡‡
‰‡.‹‡‡
‰‡.ˆ‡‡
Œ‘.‹‡‡

P

flege-Roboter wurden zwar

schon konstruiert. Dass sie je-

doch jemals in großem Umfang

die Betreuung älterer oder kranker

Menschen übernehmen, ist kaum vor-

stellbar – die persönliche Nähe ist ein

entscheidendes Element für diese Be-

rufe. Daher ist die Gesundheitsbran-

che auch eine der wenigen, in der die

Digitalisierung nicht massenhaft Jobs

vernichten wird. Im Gegenteil: Kaum

ein Sektor wächst so schnell. Jeder

achte Deutsche arbeitet bereits im Ge-

sundheitswesen, das sind rund 5,6

Millionen, in den vergangenen 20 Jah-

ren ist die Zahl nach Angaben des Bun-

desgesundheitsministeriums um rund

1,5 Millionen gestiegen.

Eine Arbeitsstelle in der Gesund-

heitsbranche ist also sicher. Doch ist

sie auch attraktiv und vor allem lukra-

tiv? Das kommt einerseits auf den

konkreten Beruf innerhalb des Sektors

an, andererseits aber auch darauf, wo

man lebt und arbeitet, wie eine Aus-

wertung des Job-Portals Stepstone

zeigt, das wie WELT AM SONNTAG

zur Axel Springer SE gehört.

Die Bandbreite der Verdienstmög-

lichkeiten ist in diesem Sektor groß.

So kommen Arzt- oder Zahnarzthel-

fer- und -helferinnen im Schnitt nur

auf einen Verdienst von rund 30.000

Euro im Jahr, also 2500 Euro brutto

im Monat, sofern sie nur zwölf Mo-

natsgehälter bekommen. Das ent-

spricht in Steuerklasse I ungefähr ei-

nem Nettoverdienst von 1930 Euro –

allzu große Sprünge kann davon nie-

mand machen. Ein solches Gehalt

liegt auch deutlich unter dem Durch-

schnittsverdienst bei Vollzeitarbeits-

stellen, der laut Statistischem Bundes-

amt im vergangenen Jahr 3880 Euro

im Monat betrug, also 46.560 Euro im

Jahr. Etwas mehr als in der Arztpraxis

lässt sich bereits in der Altenpflege

verdienen mit rund 37.400 Euro im

Jahr, Krankenschwestern bzw. -pfleger

bringen es auf rund 40.000 Euro. Wer

im Gesundheitssektor jedoch noch

mehr verdienen möchte, auch mehr

als der durchschnittliche Arbeitneh-

mer, der muss spezielle Qualifikatio-

nen mitbringen, beispielsweise als

Medizintechniker, der im Schnitt

48.000 Euro verdient. Nochmals

10.000 Euro mehr im Jahr erhält ein

Medizinprodukteberater. Aber auch

eine Leitungsfunktion bringt ein Ge-

halt, das deutlich über dem Bundes-

durchschnitt liegt, so kommen Pflege-

dienstleiter auf 51.300 Euro, Einrich-

tungsleiter sogar auf 58.000 Euro.

Allerdings herrscht nicht nur zwi-

schen den Berufen im Gesundheitswe-

sen ein erhebliches Gefälle. Auch re-

gional sind die Unterschiede erheb-

lich. So liegt das durchschnittliche Ge-

halt in der sächsischen Gesundheits-

branche lediglich bei 37.800 Euro.

Auch in zwei anderen ostdeutschen

Bundesländern, Sachsen-Anhalt und

Thüringen, werden im Schnitt weni-

ger als 40.000 Euro erreicht. Die Top-

Verdiener der Branche arbeiten dage-

gen in Hessen: Hier kommen die An-

gestellten im Durchschnitt auf 53.400

Euro, gefolgt von Hamburgern und

Bayern, die es ebenfalls auf über

50.000 Euro bringen.

Auch die Stadt mit den höchsten

Verdiensten in der Gesundheitsbran-

che liegt in Hessen: In Frankfurt be-

trägt das Durchschnittsgehalt immer-

hin 58.000 Euro, gefolgt von Mün-

chen, Stuttgart, Düsseldorf und Ham-

burg. In Leipzig kommen die Ange-

stellten dieses Sektors dagegen im

Schnitt lediglich auf 36.900 Euro.

Dennoch ist fraglich, ob es sich

lohnt, für einen besser bezahlten Job

in Metropolen wie Frankfurt oder

München zu ziehen. Denn letztlich

werden die höheren Gehälter meist

von den horrenden Mieten aufgefres-

sen, die in diesen urbanen Zentren zu

zahlen sind.

So viel verdient

Ihre Arzthelferin

Die Gesundheitsbranche boomt. Doch nur mit

spezieller Qualifikation lässt sich hier gut verdienen

VONFRANK STOCKER

NAME: Roswitha Domine, 61

AUSBILDUNG: dreijährige Lehre

zur Zierpflanzengärtnerin

ARBEITGEBER: Botanischer Garten

und Botanisches Museum Berlin

ARBEITSPLATZ: Bereich für tropische

Sumpf- und Wasserpflanzen und Araceen

ARBEITSZEITEN: Gleitzeit

GEHALT: Tarif des öffentlichen Dienstes

GEHEIMNIS: Die wenigsten Leute machen

sich Gedanken darüber, wie groß der Per-

sonalbedarf ist, um Pflanzen artgerecht zu

pflegen.

VORZÜGE: Die Herausforderung, unsere

vielen, oft wenig bekannten Pflanzen zu

kultivieren – und die Freude, wenn es den

Pflanzen gut geht und sie wachsen.

NACHTEILE: Die körperlich schwere Arbeit

ist eine Belastung für den Kreislauf, die Wir-

belsäule, die Gelenke und die Haut. Das Jahr

hat für Gärtner 365 Tage.

ARBEITSPLÄTZE

BEREICHSLEITERIN

TROPISCHE

SUMPF- UND

WASSERPFLANZEN

UND ARACEEN

D

em Kollegen eine

dringende Frage bei

WhatsApp beant-

worten, kurz die E-

Mails checken oder

schnell mal mit

dem Chef telefonie-

ren – selbst im Urlaub können viele Be-

rufliches nicht von Privatem trennen.

Schließlich lässt sich in einer Reihe von

Branchen durch Digitalisierung und

moderne Kommunikationsmittel im-

mer und überall arbeiten.

Wer nichts verpassen und als enga-

gierter, vorbildlicher Mitarbeiter zählen

möchte, ist dann auch gerne am Strand

auf Abruf bereit: 70 Prozent der Arbeit-

nehmer, die im Sommer 2019 verreisen,

bleiben dienstlich erreichbar. Das ergab

eine Umfrage im Auftrag des Digitalver-

bandes Bitkom. 60 Prozent der Befrag-

ten gaben an, per Kurznachricht, etwa

über WhatsApp oder per SMS erreich-

bar zu sein. 58 Prozent gehen dafür

auch ans Telefon, und mehr als jeder

Vierte ruft während des Urlaubs seine

beruflichen E-Mails ab. Die ständige Er-

reichbarkeit betrifft vor allem Beschäf-

tigte zwischen 30 und 49 Jahren – hier

sind es 75 Prozent. Bei den 50- bis 64-

Jährigen sind 71 Prozent im Urlaub er-

reichbar, bei 16- bis 29-Jährigen nur 64

Prozent.

„Die Arbeitswelt hat sich in den ver-

gangenen 15 Jahren radikal gewandelt.

Das liegt zum einen an der technischen

Entwicklung, die insbesondere durch

die Einführung des Smartphones im

Jahr 2007 deutlich an Fahrt aufgenom-

men hat. Zum anderen drängte in den

Jahren nach der Jahrtausendwende mit

der Generation Y eine neue Gruppe auf

den Arbeitsmarkt, die nicht nur auf Fle-

xibilität Wert legt, sondern auch auf ei-

ne gute Work-Life-Balance“, beschreibt

Bitkom-Chef Bernhard Rohleder den

Trend. Generell sei die ständige Abruf-

bereitschaft dort besonders hoch, wo es

digitalisierte Arbeitsprozesse gebe, so

Rohleder. Benny Feussner, Fachanwalt

für Arbeitsrecht in der Kanzlei AfA

Rechtsanwälte Berlin, sieht diese Ein-

stellung vor allem bei jungen Unterneh-

men: „Nach unserer Erfahrung aus an-

waltlicher Sicht wird insbesondere in

Start-ups eine durchgehende Erreich-

barkeit erwartet.“

Verbieten kann man die ständige Ruf-

bereitschaft nicht – solange sie freiwil-

lig stattfindet. Grundsätzlich gilt je-

doch: Wer im Urlaub ist, muss nicht er-

reichbar sein. Denn die freie Zeit dient

zur Erholung und ist durch das Bundes-

urlaubsgesetz geschützt. Arbeitneh-

mern mit einer Sechs-Tage-Woche ste-

hen 24 bezahlte Werktage, denen mit ei-

ner Fünf-Tage-Woche 20 Tage Urlaub

pro Kalenderjahr zu. Ausgenommen

sind Beamte, Richter und Soldaten – für

sie gelten Urlaubsverordnungen auf

Bundes- oder Länderebene.

Ist der Beschäftigte im Urlaub und

soll plötzlich doch arbeiten, kann dem

Unternehmen ein Rechtsstreit drohen.

Denn eine gesetzliche Regelung zu ei-

nem Widerruf des Urlaubs gibt es nicht,

sagt Fachanwalt Feussner. Nur wenn die

Existenz des Unternehmens akut ge-

fährdet ist, kann die sogenannte Treue-

pflicht eines Beschäftigten eingefordert

werden „Ob es eine solche Ausnahme

überhaupt gibt, ist umstritten“, betont

Feussner. Die Arbeitsgerichte urteilen

streng: Personalmangel und Krank-

heitsfälle gelten nicht als Notfall – sie

zählen zum Betriebsrisiko, das zulasten

des Arbeitgebers geht.

Vorsicht gilt allerdings bei Urlaub,

der den gesetzlichen und tariflichen Ur-

laub überschreitet. Für ihn könnten

Sonderregeln gelten, warnt Miruna Xe-

nocrat vom Verein Arbeitnehmerhilfe

aus München: „Für vertraglichen Zu-

satzurlaub könnte die Erreichbarkeit

durch Klauseln im Arbeitsvertrag fest-

gelegt werden“, erklärt die Rechtsan-

wältin. Gewährt das Unternehmen statt

der tariflichen 24 Tage beispielsweise 30

Tage Urlaub, könne an den sechs ver-

traglichen Urlaubstagen eine perma-

nente Abrufbereitschaft zulässig sein.

Wird im Arbeitsvertrag allerdings nicht

klar zwischen gesetzlichem und ver-

traglich zugesichertem Urlaub unter-

schieden, gilt das Erholungsgebot des

Bundesurlaubsgesetzes für den gesam-

ten Urlaubsanspruch.

Generell sei die Erreichbarkeit wäh-

rend des Urlaubs eine Einstellungssa-

che, sagt Eva Hönnecke, Business-

Coach aus Berlin. Wer während der Ar-

beitszeit Engagement zeige und vor

dem Urlaubsantritt proaktiv nach Ver-

tretern für fortlaufende Projekte suche,

könne ohne schlechtes Gewissen verrei-

sen. „Wenn ich selbst in einer leitenden

Position bin, kann ich die Arbeitskultur

mitbestimmen und ein Vorbild für Kol-

legen sein, im Urlaub wirklich frei zu

machen – auch wenn das Mut erfor-

dert“, sagt die Management-Trainerin.

Grundsätzlich sollten sich Urlauber fra-

gen, ob der Kontakt mit dem Job zu gro-

ßen Stress auslöst. „Manch einen

stresst es weniger, morgens beim Kaffee

kurz in die Mails zu schauen und zu

priorisieren, als nach dem Urlaub auf

200 ungelesene Mails zu stoßen. In dem

Fall ist dies jedoch die eigene Entschei-

dung“, sagt Hönnecke.

Wirtschaftspsychologin Nina Pauls

forscht an der Universität Freiburg zu

Auswirkungen ständiger Erreichbarkeit.

Sie rät, genau zu überlegen, ob und

wann man auf eine Anfrage antwortet,

damit keine Kommunikationsspirale

ausgelöst wird. Denn ist die erste E-

Mail beantwortet, folgt im Zweifel

gleich die nächste. Oft würde es helfen,

sich zeitliche Grenzen zu setzen – etwa

im Urlaub täglich maximal eine Viertel-

stunde für Nachrichten einzuplanen.

Auch eine Priorisierung der Absender

könne helfen, indem man etwa nur auf

Anfragen von ausgewählten Kollegen

antwortet. Klar muss sein: Wer sich ent-

scheidet, in seiner Freizeit berufliche

Nachrichten oder Anrufe zu beantwor-

ten, arbeitet – auch wenn es nur die

sprichwörtlichen fünf Minuten sind.

„Handelt es sich nur um einen gerin-

gen Zeitaufwand, der möglicherweise

freiwillig während des Urlaubs geleistet

wird, kann zwischen dem Arbeitgeber

und dem Arbeitnehmer vereinbart wer-

den, ob das durch Freizeit oder Entgelt

ausgeglichen werden kann“, rät Arbeits-

rechtlerin Xenocrat. Wer klare Abspra-

chen mit dem Unternehmen trifft, ob

die Arbeitszeit protokolliert und vergü-

tet wird, spart sich später Diskussionen

und Missverständnisse.

Aus psychologischer Sicht ist das Ar-

beiten im Urlaub trotzdem nicht rat-

sam, sagt Wirtschaftspsychologin Pauls.

Ihre Studienergebnisse zeigen, dass

sich das Befinden von Menschen, die in

ihrer Freizeit Arbeitsanfragen beant-

worten, verschlechtert – auch wenn sie

es selbst gar nicht merken. Belastend ist

vor allem, wenn Anfragen überraschend

sind oder direkt bearbeitet werden

müssen. Das macht der Freizeitgestal-

tung einen Strich durch die Rechnung

und erhöht dadurch auch Konflikte im

Privatleben. Muss der geplante Tages-

ausflug im Urlaub verschoben werden,

leidet schließlich nicht nur das Indivi-

duum – sondern auch die Familie.

„Besonders schwierig wird es, wenn

man zu einem Problem kontaktiert

wird, das man nicht lösen kann, weil

man sich nicht in seinem Arbeitsumfeld

befindet – das schwirrt dann den gan-

zen Urlaub im Kopf herum“, erklärt

Pauls. So könne schon ein einzelner An-

ruf die Entspannung zerstören. Hilf-

reich ist es, das Telefon auf „Nicht Stö-

ren“ zu stellen, Push-Mitteilungen für

E-Mails zu deaktivieren oder prinzipiell

zwischen dienstlichen und privaten Ge-

räten zu unterscheiden.

Durch eine automatische Abwesen-

heitsnotiz können Kollegen und Kun-

den auf den Urlaub hingewiesen wer-

den. Business-Coach Hönnecke rät, die-

se sehr kurz zu halten: „Der Zeitraum,

in dem man nicht persönlich erreichbar

ist und mögliche Vertreter inklusive de-

ren Kontaktdaten sollten genannt wer-

den – und dass die E-Mails gegebenen-

falls nicht gelesen werden.“ Dass die

Nachrichten nicht beantwortet oder so-

gar ungelesen gelöscht werden, gehöre

nicht in eine Abwesenheitsnotiz. Das

könne vom Sender unbeabsichtigt als

Affront gesehen werden.

Wenn der

Chef im

Urlaub stört

Selbst in den Ferien checken viele ihre

Dienstmails. Häufig wird das auch erwartet.

Wie man mit der ständigen Erreichbarkeit

geschickt umgeht

Hohe Erreichbarkeit auch in den Ferien

Erreichbarkeit im Urlaub

nach Altersgruppe

Gibt es in Ihrem Betrieb klare Regeln zur

Erreichbarkeit in der Freizeit?

Sind Sie im Sommerurlaub beruflich erreichbar?

Basis: ��� Berufstätige, die einen Sommerurlaub machen

{

Quelle: Bitkom Research

Basis: ���� ErwerbstätigeQuelle: YouGov

Nein

Ja

Nein

Per Kurznachricht

Telefonisch

Per E-Mail

Ja

��

Weiß nicht/k. A.

��

Weiß

nicht/

k. A.

��-�� Jahre

 %

 %

 %

 %

��-�� ��-��

�� ��

VONKATHARINA KUNATH

GEHALT UND KARRIERE

MARLENE GAWRISCH

© WELTN24 GmbH. Alle Rechte vorbehalten - Jede Veröffentlichung und nicht-private Nutzung exclusiv über https://www.axelspringer-syndication.de/angebot/lizenzierung WELT am SONNTAG-2019-08-04-ab-24 54cdee21bdcef7dec28f8340980917e3

РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS

РЕ

ЛArzthelfer/inЛArzthelfer/in

Arzthelfer/inArzthelfer/inИИИИЗ

Physiotherapeut/in

З

Physiotherapeut/in

ЗЗ

Physiotherapeut/inPhysiotherapeut/inПП

О

Medizinischer Fachangestellter

О

Medizinischer Fachangestellter

Physiotherapeut/inPhysiotherapeut/inООО

Д

Medizinischer Fachangestellter

Д

Medizinischer Fachangestellter

ДД

Medizinischer FachangestellterMedizinischer FachangestellterMedizinischer FachangestellterMedizinischer FachangestellterГГОООО

Т

Zahntechniker/in

Т

Zahntechniker/in

ТТ

Zahntechniker/inZahntechniker/inZahntechniker/inZahntechniker/inОООВВВВ

И

pharma.-technische/r Assistent/in

И

pharma.-technische/r Assistent/in

ИИЛ

pharma.-technische/r Assistent/inpharma.-technische/r Assistent/inpharma.-technische/r Assistent/inpharma.-technische/r Assistent/inЛЛАААА

ГГГРР

УУП

Examinierte Pflegekraft

П

Examinierte Pflegekraft

ПП

П

Examinierte Pflegekraft

П

Examinierte Pflegekraft

П

АА

"What's

Medizinischer Fachangestellter

"What's

Medizinischer Fachangestellter

Physiotherapeut/in

"What's

Physiotherapeut/in

"What's "What's "What's "What's

News"

pharma.-technische/r Assistent/in

News"

pharma.-technische/r Assistent/in

Zahntechniker/in

News"

Zahntechniker/in

Medizinischer FachangestellterMedizinischer FachangestellterNews" News" News" News" News"

VK.COM/WSNWS

Medizinischer Fachangestellter

VK.COM/WSNWS

Medizinischer Fachangestellter

Physiotherapeut/in

VK.COM/WSNWS

Physiotherapeut/in

Arzthelfer/in

VK.COM/WSNWS

Arzthelfer/in

VK.COM/WSNWSVK.COM/WSNWSVK.COM/WSNWSVK.COM/WSNWSVK.COM/WSNWSVK.COM/WSNWSVK.COM/WSNWSVK.COM/WSNWS