Die Zeit - 08.08.2019

LESENSIEINUNSERER

AKTUELLENAUSGABE:

AB FREITAGIMHANDEL

Autoindustrie:

Wergew innt

denCrashtest?

Hamid M. Farahmand

Geschäftsführender Gesellschafter

Clavis International

Ferienimmobilien: Investment mit Urlaubsgefühl

Sonnenbaden, Ausspannen, Boot fahren – das geht auf Mallorca ebenso gut wie an der

Ostsee. Wo sich die Kapitalanlage besonders lohnt, hängt insbesondere von der Aus-

lastung ab. Die heimatliche Küste hat als Urlaubsziel deutlich an Attraktivität gewonnen.

Internationale Feriendomizile punkten neben der hervorragenden Lage – direkt am Skilift

oder Strand – vor allem im gehobenen Segment mit dem Resort-Konzept: Spa, Kulinarik

und vielfältige Freizeitangebote wie Golf und Segeln gehören zum Angebot vor Ort dazu.

Diese erfolgreiche Strategie schwappt gerade nach Deutschland über. Ein Beispiel ist

das neue Ferienresort Bades Huk an der Mecklenburgischen Ostseeküste. In privilegierter

Lage im Naturschutzgebiet direkt am Strand entsteht bis 2021 ein Immobilienprojekt der

Mehrwerte. Dank dem Rundum-Sorglos-Paket erleben Inhaber eine wertvolle Auszeit

und können gleichzeitig durch die Vermietung lukrative Renditen erwirtschaften.

Kontaktdaten:

Clavis International GmbH

Kleine Reichenstraße 1

20457 Hamburg

Telefon: +49 (0)40 350 177 100

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DIE BESONDERE IMMOBILIE

Baubeginn bereits erfolgt: Mikro-Apartments in Potsdam

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PROJECT Immobilien

Pappelallee 14–17

14469 Potsdam

Sa. und So. 14:00–16:00 Uhr

Tel. (030) 889 21 72 30 0

http://www.studioliving-p1.de

EIN BEITRAG VON

PROJECT IMMOBILIEN

Auch wenn Potsdam für seine Schloss- und

Parkanlagen berühmt ist – die Stadt hat viel

mehr zu bieten. In den vergangenen Jahr-

zehnten hat sie sich zu einem bedeutenden

Wissenschaftszentrum mit fünf Hochschu-

len und mehr als 30 Forschungseinrichtun-

gen entwickelt.

Darüber hinaus gewinnt Potsdam als

Nachbarstadt von Berlin immer weiter an

Bedeutung. Aufgrund von knapperem

Angebot und steigenden Mieten in der

Hauptstadt lassen sich viele Unternehmen

vor den Toren Berlins nieder – so etwa eBay

mit seiner Deutschlandzentrale im Europarc

Dreilinden zwischen Berlin und Potsdam.

In der Folge ziehen immer mehr Berufs-

pendler und Studierende nach Potsdam.

In den vergangenen fünf Jahren verzeich-

nete die Stadt einen Bevölkerungszuwachs

von rund 10,5 Prozent. Dadurch steigt

die Nachfrage nach kompaktem Wohn-

raum.

Nur 15 Minuten zu Fuß von der Fachhoch-

schule entfernt entsteht Studio Living

Potsdam P.1 – ein KfW-55-Neubau mit

214 Mikro-Apartments. Bodentiefe Fenster,

bodengleiche Duschen, Fußbodenheizung,

eine Küchenzeile mit modernen Elektroge-

räten und ein Kellerabteil je Apartment

sorgen für hohen Komfort und sehr

gute Vermietbarkeit. Zudem sind die Apart-

ment s möblier t – Bett, Schrank und Schreib-

tisch inklusive.

Der Verkauf erfolgt provisionsfrei direkt

vom Projektentwickler und Bauträger – zu

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8. August 2019 DIE ZEIT No 33 WIRTSCHAFT 25

Unf lätige Unternehmer

schneller reden als denken: Wo ist das gefühl für Anstand, wo sind die Werte,

auf die sich Firmeninhaber so viel einbilden? VON MARCUS ROHWETTER

STANDPUNKT

ANALYSE UND MEINUNG

I

m us-Kongress wird derzeit ein partei-

übergreifender gesetzentwurf debattiert, der

schwere Folgen für Deutschland haben könn-

te. Demokraten und Republikaner diskutieren

darüber, sanktionen gegen unternehmen zu

verhängen, die am Bau der Ostsee-Pipeline Nord

stream 2 beteiligt sind.

Das würde bedeuten, dass alle an der Pipeline betei-

ligten unternehmen auf der sanktionsliste des Office

for Foreign Assets Control (Ofac) des us-Finanzminis-

teriums landen würden und somit keine geschäfte

mehr mit den usA machen dürften und zudem vom

us-Dollar als Zahlungsmittel abgeschnitten wären.

Die Welt befindet sich in einem Wirtschaftskonflikt.

Die usA verhalten sich dabei nicht wie Freunde, son-

dern wie gegner. sie haben Deutschland und Europa

vorgeführt, wie eine großmacht andere staaten er-

pressen kann: Entweder ihr macht, was wir wollen, oder

ihr werdet wirtschaftlich dafür büßen. Jüngstes Beispiel

dafür sind die Iran-sanktionen, die unternehmen welt-

weit dazu zwingen, den Handel mit dem Iran einzustel-

len. Diese sogenannten sekundärsanktionen treffen

alle, ob Verbündete oder Feinde. Die usA nutzen die

stärke des us-Dollars, um zu bestimmen, mit wem

deutsche unternehmen geschäfte machen dürfen.

Auf diese Form der Machtpolitik, die bald auch

China mit seinem gigantischen Markt gegen uns ein-

setzen könnte, ist die Eu bislang kaum vorbereitet.

Dabei funktioniert das in anderen Bereichen recht gut.

Als Donald trump etwa androhte, Zölle gegen deutsche

Autokonzerne zu verhängen, hatte die Eu mit gegen-

zöllen etwas entgegenzusetzen. Wenn es um sanktionen

geht, fehlen derlei Instrumente.

Wie also kann sich Europa besser schützen? Zunächst

sollte die Eu anderen staaten klarmachen, dass es sich

wirtschaftlich nicht lohnt, hiesige unternehmen mit

sanktionen zu belegen. Europa braucht dafür einen

Mechanismus, der fast automatisch greift, wenn euro-

päischen unternehmen der Zugang zu Märken verwehrt

wird. Konkret hieße das: Die Eu müsste Marktsektoren

identifizieren, in denen die usA, China und andere

Länder von Europa abhängen – sowie Personen, die in

diesen sektoren tätig sind. Auf diese Weise würde die

Eu signalisieren, dass sie im Fall des Falles handeln kann.

Würde ein staat sanktionen gegen europäische unter-

nehmen verhängen, könnte sie innerhalb kurzer Zeit

gegenmaßnahmen ergreifen. Dafür brauchte es ein

europäisches Ofac, eine Agentur also, die Wirtschafts-

und sicherheitspolitiker zusammenführt und eine geo-

ökonomische Reaktion vorschlägt.

Des Weiteren sollte Berlin zusammen mit seinen

Partnern möglichst schnell unter Beweis stellen, dass

das neue Zahlungsvehikel Instex, mit dem bei bestimm-

ten transaktionen mit dem Iran das Dollar-system und

damit us-sanktionen umgangen werden, tatsächlich

funktioniert und wir insgesamt mehr Handel in Euro

abwickeln können.

All das erfordert, dass Deutschland und Europa

anfangen, Wirtschaftspolitik und geopolitik als

teil derselben sphäre aufzufassen. Das ist bislang

nicht der Fall. Die Eu hat Wirtschaftskompetenzen,

wurde aber nicht für geopolitische Auseinander-

setzungen konzipiert. Auch in der Bundesregie-

rung gibt es keine stelle, die Außen- und Wirt-

schaftspolitik für eine strategische sanktionspolitik

zentral zusammenführt, wie das etwa großbritan-

nien sehr effektiv macht.

Im Politikbetrieb der Hauptstadt hört man immer

wieder, dass die Bundesregierung den Handel mit

Russland oder anderen wichtigen Märkten erhalten

möchte. Aber wie würde Berlin reagieren, sollten etwa

die usA dies zu unterbinden versuchen?

Angesichts der Machtlosigkeit in Berlin und

Brüssel ist vollkommen unklar, wie man dort bei-

spielsweise auf sanktionen gegen Nord stream 2

reagieren würde. Über den Betrieb der Pipeline

würden dann die usA entscheiden – nicht die

Europäer.

Die Autoren arbeiten für den Berliner thinktank

European Council on Foreign Relations

Verteidigen wir Europa!

Die Eu braucht eine eigene Agentur, um die hiesige Industrie gegen

sanktionen zu wappnen JONATHAN HACKENBROICH UND MARK LEONARD

FORUM

W

as gibt es schöneres, als älteren Män-

nern lauschen zu dürfen, die andere

mit ihrem Wissen bereichern? Cle-

mens tönnies (63) etwa, der Anfang

August beim tag des Handwerks in

Paderborn mitteilte, dass der Klimawandel besser

nicht durch steuererhöhungen bekämpft werde.

stattdessen, sagte der unternehmer, der sein Vermö-

gen von geschätzt 1,4 Mil liar den Euro der industriel-

len schweine- und Rinderschlachtung verdankt, solle

man Kraftwerke in Afrika bauen: »Dann würden die

Afrikaner aufhören, Bäume zu fällen, und sie hören

auf, wenn’s dunkel ist, Kinder zu produzieren.« Kli-

maschutz, so taktvoll wie eine grobe Mettwurst.

Das Praktische an der gegenwart ist, dass niemand

mehr auf Face book oder twitter eigenhändig Blödsinn

verzapfen muss. Irgendwer filmt oder notiert fast jede

sprachliche Entgleisung, sei sie nun versehentlich oder

mit Absicht, und postet sie. Was einerseits irgendwie

krank ist, andererseits aber auch nur ein Bild dessen

zeichnet, was draußen alles gesagt wird. und von wem.

unflätiges Auftreten, also herablassende, beleidigen-

de, geringschätzende oder einfach nur gedankenlos

dahingeschwätzte Äußerungen, sind dabei kein Privileg

gesellschaftlicher Randgruppen. Überraschend viele

unternehmer beherrschen es ebenso.

tönnies führte nur die tradition der auch unter-

nehmerisch tätigen gloria Fürstin von thurn und

taxis (heute 59) fort, die bereits 2001 im Fernsehen

eine Erklärung für die hohen HIV-Infektionsraten in

Afrika hatte: »Der schwarze schnackselt gerne.«

Ebenfalls meinungsstark in Familien- und Fort-

pflanzungsfragen ist der Chef der Bekleidungsfirma

trigema, Wolfgang grupp (77), der dem Handelsblatt

im Jahr 2013 sein Frauenbild erläuterte: »Wie alt ich

auch bin, meine Frau sollte Anfang 20 sein. Mit 30

Jahren lässt sich eine Frau nicht mehr formen – und ich

wollte eine Frau, die sich mir und meinem Leben an-

passt.« Frauen mit Kindern wären in Führungspositio-

nen falsch, wusste der zweifache Vater, denn: »Kinder

haben ein Recht auf die Mama.«

Bestenfalls unbedacht verhielt sich Verena Bahlsen,

26, Erbin des Keks-Imperiums, die schwadronierte,

während der Ns-Zeit seien die Zwangsarbeiter im

Familienbetrieb doch »gut behandelt« worden (spoiler:

stimmte nicht!). Wenn eine derart entspannte Ein-

stellung zur eigenen geschichte unter deutschen Nach-

wuchsunternehmern zur Regel wird, glauben sie in ein

paar Jahren wahrscheinlich alle, dass ihre Ahnen von

1933 bis 1945 wirklich im Widerstand waren.

Viele unternehmer gefallen sich als Vorbilder. Re-

den von tradition, Werten und gesellschaftlicher Ver-

antwortung, geben dabei aber erstaunlich oft Verant-

wortungsloses von sich. Wo ist da die gute und strenge

Erziehung, die sie alle genossen haben? Wo sind die

Werte, die das Elternhaus vermittelt hat? Wo sind An-

stand und Manieren? Oder haben die Ausfälle gar mit

der besonderen unternehmerischen Freiheit zu tun, mit

der manche einfach nicht umgehen können?

Den unterschied zwischen unternehmern und

Managern würde das jedenfalls erklären. Hätte der

Leiter der Kraftwerkssparte von siemens den tönnies-

satz gesagt, wäre er seinen Job los. Als Angestellte

wissen Manager, dass sie auch Botschafter ihrer Arbeit-

geber sind. Rassistische Äußerungen sind tabu. Der

satz »Achmet, ich bin schwanger«, mit einem Ziegen-

foto bei Face book gepostet, rechtfertigt dem Landes-

arbeitsgericht sachsen zufolge die fristlose Kündigung

schon eines einfachen Angestellten.

Aber der Chef ist der Chef. Ihm gehört der Laden,

deswegen fehlt es an Widerspruch. Durch den Auf-

sichtsrat, durch die Aktionäre, durch das eigene Werte-

system, durch die nach eigenen Vorstellungen geform-

te 20-jährige Ehefrau oder durch sonst jemanden, der

ihm die Meinung sagt. Deswegen muss es die Öffent-

lichkeit tun. Wer redet, bekommt eine Antwort.

Zum Ritual gehört die anschließende Entschuldi-

gung, die idealerweise einer Einsicht folgt. Clemens

tönnies teilte bald mit, es tue ihm »sehr leid«. Er ent-

schuldige sich zudem bei »den Fans, Mitgliedern und

Freunden des FC schalke 04«, dessen Präsident er ist,

obwohl er diese ja gar nicht beleidigt hatte (über den

sexualtrieb der schalker hatte tönnies geschwiegen).

Allerdings übersah auch er, wie so viele andere vor ihm,

dass sich niemand selbst entschuldigen, sondern allen-

falls den um Entschuldigung bitten kann, dem gegen-

über er schuld auf sich geladen hat. Bereuen kann man,

vergeben muss ein anderer. Was vermutlich schwer zu

akzeptieren ist, wenn man es als unternehmer gewohnt

ist, alles selbst in der Hand zu haben.