S
elon la 9e enquête
annuelle de la FAS/
Altédia parue à l’été
2018, une entreprise duCAC 40 sur deux a lancé une opéra-
tion d’actionnariat salarié en 2018,
soit le chiffre le plus élevé depuis
10 ans. De son côté, l’étude Eres qui
concerne l’indice SBF120 montre
que, fi n juin 2018, 26 opérations
collectives d’actionnariat salarié
avaient été annoncées dans le
SBF120, soit une hausse de 37 % par
rapport à la même période de 2017,
pour un montant de 2,7 milliards
d’euros. Un record selon Eres, par
rapport à une moyenne historique
de 2 milliards d’euros. “L’année
2018 s’annonce comme un grand cru
pour l’actionnariat salarié” , déclare
Olivier de Fontenay, associé fonda-
teur d’Eres.
“La France est championne d’Europe
en matière d’actionnariat salarié,
grâce à la mise en place d’un arsenal
législatif favorable, et ce depuis delongues années. Alors que les salariés
allemands et britanniques détiennent
respectivement en moyenne 1 % et
2 % du capital de leur entreprise, ce
pourcentage s’élève en France à près de
5 %” , confi rme Loïc Desmouceaux,président de la Fédération fran-
çaise des associations d’action-
naires salariés et anciens salariés
(FAS). “L’actionnariat salarié occupe
une place de plus en plus importante
et dépasse même désormais l’action-
nariat individuel. En 2018, nous
avons collecté 3 milliards d’euros de
capitaux auprès des salariés des entre-
prises françaises que nous accom-
pagnons. C’est un record historique
lorsque l’on sait qu’il y a 5 ans, cette
somme était d’à peine 900 millions
d’euros. Nous envisageons d’atteindre
les 6 milliards d’euros à l’horizon
2022” , indique Xavier Collot, direc-
teur épargne salariale et retraite
chez Amundi. Et de poursuivre :
“l’actionnariat salarié s’est large-
ment démocratisé, et ce depuis long-
temps dans les grandes entreprises. Il
en va de même pour nombre de socié-
tés du SBF120, qui y ont recours deplus en plus et de manière de plus en
plus récurrente. Désormais, les ETI
ouvrent une partie de leur capital,
c’est un phénomène nouveau”.Les avantages de l’actionnariat
salariéLes avantages de l’actionnariat
salariéLes avantages de l’actionnariat
Car les avantages de l’actionnariat
salarié sont nombreux, tant pour
les collaborateurs que pour l’en-
treprise elle-même. Les incitations
les plus importantes en faveur de
l’actionnariat salarié reposent sur
des offres attractives et une fi sca-
lité avantageuse. Pour les salariés,
l’atout sera essentiellement fi nan-
cier : grâce à une décote de 20 %
pour des actions conservées 5 ans
minimum, 30 % pour celles blo-
quées 10 ans, les salariés pourront
se constituer une épargne non négli-
geable, à court terme ou à plus longActionnariat salarié
Le capitalisme responsable à portée de main
Ou comment partager la valeur entre l’entreprise et ses salariés
“La France est championne d’Europe en
matière d’actionnariat salarié, grâce à
la mise en place d’un arsenal législatif
favorable.”
Loïc Desmouceaux, FAS.“L’actionnariat salarié constitue
un écosystème favorable
et extrêmement vertueux :
il renforce la gouvernance
d’entreprise et permet de créer
une culture d’entreprise”Finance
SOPHIE SEBIROT
Que ce soit dans les groupes cotés ou non
cotés, l’actionnariat salarié en France a été
plébiscité en 2018. Disposant déjà de très
nombreux avantages pour les employés
comme pour les entreprises, grâce à un
dispositif législatif favorable depuis sa
mise en place en 1967, l’actionnariat sala-
rié devrait se développer encore davan-
tage grâce aux réformes prévues dans
le Plan d’action pour la croissance et la
transformation des entreprises (Pacte),
qui prévoit notamment une baisse du for-
fait social des entreprises et un abonde-
ment unilatéral de la part de l’employeur.
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