Die Welt am Sonntag - 28.07.2019

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28.07.19 28. JULI 2019WSBE-VP1

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2 8.JULI2019 WELT AM SONNTAG NR.30 DASGESPRÄCH 55

E

rst kürzlich hat sich Ge-

org Friedrich Prinz von

Preußen mit der Gene-

ralverwaltung des Hau-

ses Hohenzollern im

Erdgeschoss einer Villa

am Neuen Garten in

Potsdam eingemietet – nicht zu weit

vom Griebnitzsee, wo er mit seiner Fa-

milie lebt. Man riecht noch die frische

Farbe in den Räumlichkeiten, in denen er

erstmals Besuch empfängt. Sie sind an-

gefüllt mit Porträts seiner Vorfahren

und Antikmöbeln, historischen Stadtan-

sichten und Porzellan. Damit kontrastie-

ren moderne Möbel im Büro des Prinzen

und dem seiner Frau. Teile der einstigen

Bibliothek seines Ururgroßvaters Wil-

helms II. stehen in Billy-Regalen von

Ikea.

WELT AM SONNTAG:Herr Prinz von

Preußen, was ist derzeit Ihr Beruf?

GEORG FRIEDRICH PRINZ VON PREUSS-

EN:AAAls Betriebswirt war ich bis vor zweils Betriebswirt war ich bis vor zwei

Jahren für ein Unternehmen tätig, das

wissenschaftliche Einrichtungen zu Fra-

gen im Bereich Technologietransfer un-

terstützt. Derzeit widme ich mich voll

und ganz den familiären Unternehmun-

gen. Dazu gehört neuerdings auch eine

Brauerei, die das Bier „Preußens“ her-

stellt.

Sie sind also einerseits Brauer, ande-

rerseits Oberhaupt des Hauses Ho-

henzollern.

Das kann man ein bisschen so sehen.

Friedrich der Große hat übrigens – im

Gegensatz zu mir – das Brauwesen als

Handwerk gelernt. Ich führe das Famili-

enbüro und kümmere mich um den Fa-

milienbesitz einschließlich der Kunst-

sammlung und einiger Immobilien. Un-

ser Stammsitz, die Burg Hohenzollern

im Südwesten Deutschlands, hat sich in-

zzzwischen zu einem mittelständischenwischen zu einem mittelständischen

Betrieb mit 180 Mitarbeitern entwickelt.

AAAuch das ist in meinem immerhin schonuch das ist in meinem immerhin schon

2 5. Jahr als Haus-Chef eine schöne und

spannende Aufgabe. Darüber hinaus se-

he ich mich als Ansprechpartner meiner

Familie nach innen und nach außen. Wir

treffen uns regelmäßig. Bei solchen Ge-

legenheiten diskutieren wir nicht nur

wirtschaftliche Fragen, sondern spre-

chen auch über solche Themen, die un-

sere Traditionen betreffen und was da-

von im 21. Jahrhundert noch zeitgemäß

ist. Ein Beispiel ist das sogenannte und

viel zitierte „Hausgesetz“.

WWWas wollen Sie daran ändern?as wollen Sie daran ändern?

Bis 1918 war es ein offizielles Gesetz, des-

sen Inhalt beispielsweise in Bezug auf

Eheschließungen auch in der jüngeren

Zeit noch innerhalb der Familie ange-

wendet wurde. Unser Ziel soll nun sein,

gemeinsam einmal neu zu formulieren,

was die Familie zusammenhält. Abgese-

hen davon informiere ich die Familie

aaaber auch über kulturelle Projekte undber auch über kulturelle Projekte und

natürlich über die aktuellen Verhandlun-

gen mit dem Bund, Berlin, Brandenburg

und den drei beteiligten Kultureinrich-

tungen.

VVViele Bürger werden in den letzteniele Bürger werden in den letzten

WWWochen zum ersten Mal davon gehörtochen zum ersten Mal davon gehört

haben.

AAAus meiner nun schon 25-jährigen Erfah-

rung kann ich nur sagen, es war von un-

serer Seite aus nie ein Geheimnis, dass

meine Familie diese Verhandlungen

ffführt. Sie bauen auf Anträgen meinesührt. Sie bauen auf Anträgen meines

Großvaters zur Rückübertragung von

Immobilien und Inventarien auf, die die-

ser nach der Wiedervereinigung gestellt

hat. Dieses Verfahren führe ich aufgrund

des Entschädigungs- und Ausgleichsleis-

tungsgesetzes (EALG) im Sinne der Fa-

milie weiter. Dass das vertraulich behan-

delt werden sollte, entsprach auch einer

Bitte aus dem Bundeskanzleramt. Aber

von Geheimverhandlungen zu sprechen

ist zu kurz gedacht: Denn jedes Ergebnis

muss ja den Länderparlamenten präsen-

tiert werden. Dass es Gespräche dazu

gab und gibt, stand auch immer wieder

in der Zeitung.

WWWie sind jetzt viele Details in die Me-ie sind jetzt viele Details in die Me-

dien gelangt?

Das dürfen Sie mich nicht fragen. Wir

haben uns immer an die schriftlich und

mündlich vereinbarte Vertraulichkeit ge-

halten, auch als andere das nicht mehr

getan haben. Ich bedaure übrigens in

erster Linie nicht die Weitergabe von

Dokumenten, sondern die selektive Wei-

tergabe. Tatsächlich hat das der Öffent-

lichkeit ein sehr eingeschränktes und

schiefes Bild vermittelt, das dann zu teils

heftiger Kritik geführt hat. Auf Basis der

Einseitigkeit einiger Medien kann ich

das nachvollziehen.

Haben Sie Anzeige erstattet?

Wir haben die öffentliche Hand gebeten,

aufzuklären, an welcher Stelle Doku-

mente weitergegeben wurden, um ein

Klima des gegenseitigen Vertrauens wie-

derherzustellen.

AAAber Strafanzeige haben Sie nicht er-ber Strafanzeige haben Sie nicht er-

stattet.

Ich bin zuversichtlich, dass die Gegen-

seite das allein aufklärt. Das erwarte ich

allerdings auch, denn das entspricht

Recht und Gesetz.

WWWo ist das Bild in den Medien schief?o ist das Bild in den Medien schief?

Da heißt es, der Prinz will plötzlich

Schlösser zurückhaben. Unabhängig von

der Vermögensauseinandersetzung aus

dem Jahre 1926 nimmt unser Vertrags-

entwurf nur das auf, was die öffentliche

Hand meiner Familie schon seit den

9 0er-Jahren wiederholt angeboten hat.

Sowohl von der brandenburgischen Lan-

desregierung als auch seitens der Stif-

tung Preußische Schlösser und Gärten

gab es konkrete Angebote. Kurioserwei-

se gab es anscheinend selbst zu DDR-

Zeiten schon Überlegungen, meiner Fa-

milie ein Wohnrecht im Cecilienhof in

Potsdam einzuräumen. Mir ist aber

wichtig, dass die Gespräche nicht an der

Frage des Wohnsitzes scheitern.

WWWollen Sie denn in einem Schlossollen Sie denn in einem Schloss

wohnen?

Ich werde ja immer wieder mit einem

fffrüheren Zitat von mir konfrontiert, ichrüheren Zitat von mir konfrontiert, ich

bräuchte kein Schloss, um mich zu defi-

nieren. Dazu stehe ich.

WWWas sind weitere Punkte, die falschas sind weitere Punkte, die falsch

dargestellt werden?

Es heißt, wir wollten ein staatlich finan-

ziertes familieneigenes Dynastie-Mu-

seum. Ein Hohenzollernmuseum gab es

ja einst im Schloss Monbijou, das nach

dem Zweiten Weltkrieg abgerissen wur-

de. Die Initiative, wieder ein solches Mu-

seum einzurichten, kam von der öffent-

lichen Hand, und die Stiftung Preußi-

sche Schlösser und Gärten hat bereits

fffertige Konzepte. Mir wurde eher vorge-ertige Konzepte. Mir wurde eher vorge-

worfen, ich würde bremsen. Die Planung

liegt bei der öffentlichen Hand. Es kann

keine Rede davon sein, dass meine Fami-

lie die Deutungshoheit über so ein Mu-

seum beansprucht. Das ist völliger

QQQuatsch.uatsch.

Dabei gibt es schon ein Dynastie-Mu-

seum: die Burg Hohenzollern.

Die ja die schlimmsten Befürchtungen

der Kritiker bestätigen müsste: Sie ist

ein familieneigenes Dynastie-Museum,

und das schon seit 150 Jahren. Wenn das

wirklich so einseitig wäre, wie uns von

manchen vorgeworfen wird, dann hätten

wir nicht 350.000 Besucher pro Jahr.

AAAber beim Hohenzollernmuseum be-ber beim Hohenzollernmuseum be-

anspruchen Sie eine „institutionali-

sierte Mitwirkung“. Wie soll die kon-

kret aussehen?

Die erbetene Mitwirkung bezieht sich

auf die zahlreichen Leihgaben meiner

Familie an die öffentlichen Museen, je-

doch keinesfalls auf eine dieser Einrich-

tungen als Ganzes. Es gibt Beispiele etwa

im Freistaat Thüringen, wo sich die Häu-

ser Sachsen-Coburg und Gotha, Sach-

sen-Weimar-Eisenach und Sachsen-Mei-

ningen mit dem Staat im Guten ausei-

nandergesetzt haben. Sie alle haben ei-

nen Sitz in den entsprechenden Einrich-

tungen, etwa der Klassik Stiftung Wei-

mar. Wir stehen solchen Projekten gern

mit Rat und Tat zur Seite, übrigens auch

auf der Basis einer gewissen Erfahrung:

Die Burg Hohenzollern ist das meistbe-

suchte Preußenmuseum in Deutschland,

obwohl sie etwas abseits auf der Schwä-

bischen Alb liegt. Während man überall

Besucherschwund registriert, haben wir

die Zahlen innerhalb von zehn Jahren

nahezu verdoppelt. Das gibt mir das nö-

tige Selbstbewusstsein gegenüber öf-

fffentlichen Museumsbetreibern, dassentlichen Museumsbetreibern, dass

auch wir eine gewisse Kompetenz mit-

bringen.

Die Burg ist als Gebäude aber auch be-

eindruckender als manche Museen.

Sicher spielt das eine Rolle. Aber der Ort

hat auch einen persönlichen Charakter.

Ich finde es wichtig, dass man mit der ei-

genen Vergangenheit umgeht und den

Menschen die Möglichkeit gibt, nachzu-

empfinden, was in der Geschichte pas-

siert ist. Das gelingt schon ganz gut.

AAAber ich würde mir wünschen, dass manber ich würde mir wünschen, dass man

sich noch offener und unbefangener –

ich sage bewusst nicht: unkritischer – da-

mit auseinandersetzt, ohne immer gleich

diese große Last zu verspüren, wenn

man sich meinen Vorfahren nähert, son-

dern einfach sagt: Das waren alles Men-

schen, teilweise sehr schwierige Charak-

tere, aber auch sehr spannende Men-

schen mit positiver Lebensleistung, aber

auch solche, von denen wir uns anderes

gewünscht hätten. Man sollte beide Sei-

ten beleuchten, ohne Gefahr zu laufen,

jemanden zu verherrlichen. Es ist eine

Herausforderung, dies besonders jenen

zu vermitteln, die keine Ahnung haben

von preußischer Geschichte.

WWWenn man die öffentliche Debatteenn man die öffentliche Debatte

verfolgt und die Leserkommentare im

Internet, findet man viel Misstrauen

und sogar Hass. Mit dem Adel sei es

nun mal vorbei, heißt es da, und dass

er eine katastrophale Rolle gespielt

habe, die bis zum Ersten Weltkrieg

ffführte. Es gebe wichtigere Probleme;ührte. Es gebe wichtigere Probleme;

was schert uns da, was der Herr Prinz

von Preußen will?

Ob wir diese „Debatte“ brauchen, das

müssen Sie Ihre Kollegen fragen. Ich ha-

be keine Debatte begonnen. Es gibt auch

keine wirkliche Debatte, sondern eine

Berichterstattung, die zum Teil von fal-

schen Annahmen und Tatsachenbehaup-

tungen ausgeht und sie unreflektiert

wiederholt. Es ist Teil meiner Aufgabe

als Familienchef, diese Kritik auszuhal-

ten und auf mich zu nehmen und zum

gegebenen Zeitpunkt das ein oder ande-

re zu entkräften.

WWWie können die Verhandlungen zu ei-ie können die Verhandlungen zu ei-

nem guten Ende kommen?

Es gab vergangenen Mittwoch ein gutes

Treffen mit dem Kulturstaatsministeri-

um, Berlin, Brandenburg, den großen

Einrichtungen und unserem Haus, das

mit einer gemeinsamen Erklärung ende-

te. Ich bin sehr zuversichtlich, dass wir

rasch eine für alle Seiten zufrieden-

stellende Lösung finden. Diese Lösung

wird auf keinen Fall öffentlich gezeigte

Bestände in den Museen gefährden.

AAAuch das habe ich immer wieder gesagt.uch das habe ich immer wieder gesagt.

Sind Sie bereit, Ihre Forderungen

noch herunterzuschrauben?

In jeder Verhandlung mit unterschiedli-

chen Interessen ist es so, dass man erst

einmal eruiert, was die andere Seite will.

Und man sieht ja an der öffentlichen De-

batte, dass darüber viel zu wenig be-

kannt ist. Es braucht einfach Zeit, und

man muss auf allen Seiten beweglich

sein.

WWWas passiert, wenn Sie sich nicht eini-as passiert, wenn Sie sich nicht eini-

gen können?

Das wird sich weisen. Kompromissbe-

reitschaft muss es auf allen Seiten geben,

das liegt in der Natur der angestrebten

gggütlichen Einigung, die wir jetzt findenütlichen Einigung, die wir jetzt finden

müssen. Wenn dies nicht gelingt, könn-

ten am Ende die Gerichte entscheiden.

Das wäre die Ultima Ratio, die aber we-

der von uns noch von der öffentlichen

Hand gewollt ist, denn das würde sich

üüüber Jahre hinziehen und wäre mit ho-ber Jahre hinziehen und wäre mit ho-

hen Kosten verbunden, die beide Seiten

schrecken. Und wenn die Gerichte ge-

sprochen haben, wären wir trotzdem ge-

zzzwungen, uns an den Verhandlungstischwungen, uns an den Verhandlungstisch

zu setzen, um viele Einzelfragen zu lö-

sen. Wir säßen also nach Jahren wieder

zusammen und würden denken: Die Zeit

hätten wir uns auch sparen können.

Die KritikDie KritikDie Kritik

muss ichmuss ichmuss ich

aushalten

Georg Friedrich Prinz von Preußen über seine

Ansprüche auf Immobilien und Kunstwerke

aus einstigem Familienbesitz, die Bürde der

Geschichte und die Frage, ob das Hausgesetz

der Hohenzollern noch zeitgemäß ist

MARLENE GAWRISCH / WELT

VONJOHANNES BOIE UND RAINER HAUBRICH

HOHENZOLLERNOHENZOLLERNOHENZOLLERN

Georg Friedrich Prinz von

Preußen ist das Oberhaupt des

ehemals regierenden Hauses

Hohenzollern, das über Jahr-

hunderte in Preußen herrschte

und von 1871 bis 1918 die Kaiser

des Deutschen Reiches stellte. Er

wurde 1976 in Bremen geboren.

Da sein Vater früh verstarb, be-

stimmte sein Großvater Louis

Ferdinand, ein Enkel Wilhelms II.,

Georg Friedrich zu seinem Nach-

folger. Mit 18 Jahren wurde er

entsprechend dem Hausgesetz

seiner Familie Chef der Hohen-

zollern.

Seit der Wiedervereinigung erhe-

ben die Hohenzollern rechtliche

Ansprüche auf Immobilien und

Kunstwerke aus einstigem Fami-

lienbesitz. Zuletzt gelangten

Details aus den laufenden Ver-

handlungen mit der öffentlichen

Hand in die Medien.

An der Spitze einer

großen Dynastie

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