Il Settimanale 32

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NEL MONDO DELLE IMPRESE

ils

Quadrivio Group ha ceduto la società italiana.

leader dal 1996 nel merchandising calcistico

della Serie A, al gruppo Usa Fanatics, colosso

dell’e-commerce sportivo attivo in oltre 60 paesi

di Paolo Cova

Epi accelera con l’innovazione:

le magliette di Juve, Inter e Milan

parleranno americano

L’

innovazione tecnologica e la di-

gitalizzazione rivestono un ruo-

lo fondamentale per la crescita

e la internazionalizzazione delle piccole

e medie imprese italiane. L’ennesima

conferma arriva da Quadrivio Group,

realtà che da oltre vent’anni opera nel

private equity. Il gruppo, tramite Indu-

stry 4.0 Fund, il proprio fondo che in-

veste nella digitalizzazione delle Pmi,

ha ceduto Epi, società italiana specia-

lizzata nella vendita di merchandising

sportivo dei principali club calcistici di

serie A, al gruppo americano Fanatics,

piattaforma digitale globale e leader nel

merchandising sportivo, presente in ol-

tre 60 Paesi. Fanatics ha all’attivo part-

nership con i più rinomati club calcistici

internazionali: come la Premier League

inglese, la Liga, Bundesliga e la Ligue 1

clubs; oltre che con realtà facenti capo

alla US Sports Leagues (NFL, NBA); così

come al mondo del golf, del rugby, della

Formula 1 e del tennis.

La cessione è avvenuta ai primi di aprile

al termine di un percorso che ha visto

in due anni e mezzo crescere Epi, spe-

cializzata nelle vendite “click and bri-

ck” (cioè sia tramite negozi sia on line),

grazie appunto alla digitalizzazione e

tail ed e-shop specializzato nella com-

mercializzazione di abbigliamento e

attrezzatura calcistica. L’operazione ha

ulteriormente consolidato il posizio-

namento di Epi, che vanta partnership

storiche e ne ha nel tempo attivate di

nuove con realtà come AC Milan, ACF

Fiorentina, Atalanta, SS Lazio, FC Inter,

Juventus FC, Bologna Calcio, FGC, Olim-

pia Milano, NBA e molte altre ancora.

Epi è stata tra i pionieri dello sviluppo

del canale e-commerce nel settore del

merchandising sportivo, fin dalla sua

nascita nel 1996. Segue l’intera catena

del business, dall’acquisto dei prodotti

alla spedizione al consumatore finale. Il

suo fondatore, Lorenzo Forte, rimarrà

nella compagine societaria come socio e

general manager.

Soddisfazione in Quadrivio Group per

l’operazione: «L’exit di Epi e la vendi-

ta della stessa a un Gruppo industriale

internazionale – ha commentato Ales-

sandro Binello, ceo di Quadrivio Group

• conferma la valenza strategica del no-
  stro investimento e il grande potenziale
  di sviluppo e di internazionalizzazione
  delle Pmi italiane, se adeguatamente
  supportate. Questa operazione eviden-
  zia come i fondi di private equity possa-
  no, anche in un arco di tempo limitato,
  creare valore per la società in portafo-
  glio e generare importanti ritorni per
  i nostri investitori». Sulla stessa linea
  Pietro Paparoni, Investment Director
  di Industry 4.0 Fund: «Il contributo di
  Quadrivio è stato fondamentale per raf-
  forzare il posizionamento nell’e-com-
  merce del calcio, attraverso lo sviluppo
  interno di piattaforme custom altamen-
  te performanti e per la creazione del
  nuovo hub logistico automatizzato. Ab-
  biamo raggiunto l’obiettivo di creare un
  campione italiano del merchandising
  riconosciuto nel mercato e al servizio
  dei grandi club calcistici e di tutti gli ap-
  passionati di questo popolare e bellissi-
  mo sport». n

alla innovazione tecnologica portate da

Industry 4.0 Fund, la cui mission è inve-

stire nell’innovazione tecnologica e nel-

la transizione digitale delle Pmi italiane

del settore manifatturiero e dei servizi.

Quadrivio Group aveva acquisito Epi nel

novembre 2020. L’investimento aveva

come obiettivo quello di sostenere la

partecipata, rafforzandone la presenza

nel segmento di riferimento, oltre che

creare un polo dell’e-commerce e del re-

tail sportivo. Da allora la società ha rea-

lizzato un’importante creazione di valo-

re e registrato un incremento significa-

tivo delle vendite, pari a circa il 125%, e

più che raddoppiato la redditività nello

stesso periodo. Di qui l’interesse del co-

losso americano per acquisire la società.

Tra gli obiettivi perseguiti con successo

dal gruppo anche l’efficientamento e il

potenziamento del canale e-commerce,

con una maggiore attenzione all’user

experience, e gli investimenti effettua-

ti nella logistica e nella digitalizzazione

dell’intero processo produttivo.

Come step intermedio di rafforzamento

di Epi, nel novembre 2021 era stata ac-

quisita Free Time Management Group

S.r.l., azienda a cui faceva capo Calcio-

shop – oggi rinominato The Pitch – re-