20 // ENTREPRISES Vendredi 21 et samedi 22 février 2020 Les Echos
laquelle avait dégagé une plus--
value de 2,4 milliards.
Le profit du groupe en 2019 n’en
comprend pas moins des éléments
exceptionnels non négligeables.
Accor constate une plus-value de
301 millions du fait de la cession de
la moitié de sa participation (soit
environ 5 %) au capital de son parte-
naire franchisé chinois Huazhu,
responsable de son hôtellerie éco-
nomique et moyen de gamme. A
contrario, Accor a été contraint de
déprécier la valeur de sa filiale aus-
tralienne Mantra pour un montant
de 150 millions. Cette dépréciation
se situe dans le contexte des incen-
dies de fin d’année et, plus large-
ment, du ralentissement économi-
que en Chine. Des facteurs qui ont
pesé sur la performance d’Accor
en Asie-Pacifique, celle-là restant
toutefois bien orientée.La barre des 5.000 hôtels
D’une manière générale, le revenu
par chambre disponible (RevPAR),
qui témoigne de la rentabilité du
parc exploité, progresse dans tou-
tes ses zones, à base comparable. Et
ce malgré les vents contraires : crise
à Hong Kong et tensions commer-
ciales sino-américaines pour l’A sie-
Pacifique ; mouvement des « gilets
jaunes » et grèves contre la réforme
des retraites en France ; incertitu-
des liées au Brexit. En parallèle, le
redressement du pôle « nouvelles
activités » – plateforme de location
Onefinestay, conciergerie John
Paul, etc. – s’est poursuivi, celui-ci
frôlant désormais le point d’équili-
bre opérationnel.Par ailleurs, 2019 a été marquée
par un nouveau record en termes de
développement, avec un total de
45.108 chambres supplémentaires
pour 327 hôtels, ce qui porte le parc
du groupe à 739.537 chambres pour
5.036 établissements. Accor a fran-
chi la barre des 5.000 hôtels. Son
programme d’expansion à venir estconséquent, avec 1.206 hôtels, soit
208.000 chambres.
L’impact du coronavirus se tra-
duit, pour l’instant, par un manque
à gagner de 5 millions d’euros en
termes de vente. Près de 200 hôtels
sur 375 sous enseigne Accor sont
fermés à la réservation en Chine.
Celle-ci ne représente toutefoisque 3 % du chiffre d’affaires du
groupe. Tout en rappelant qu’il a
déjà « prouvé sa capacité à affronter
les crises », son PDG, Sébastien
Bazin, a ssure qu’il « va p oursuivre sa
croissance ». A ce titre, ce dernier
confirme l’objectif d’EBE de 1,2 mil-
liard fixé pour 2022. Si Accor doit
encore s’étoffer, son toilettage resteChristophe Palierse
@cpalierse
2019 a été une bonne année pour
Accor. Le champion français de
l’hôtellerie, numéro six mondial de
son secteur avec une quarantaine
de marques, a annoncé jeudi avoir
enregistré un excédent brut
d’exploitation (EBE) de 825 millions
d’euros l’an dernier, en hausse de
14,8 % par rapport au niveau
de 2018, pour u n chiffre d’affaires de
4,04 milliards, en augmentation
de16 % et de 3,8 % à base compara-
ble. L’EBE, qui est un indicateur clé
du groupe, s’inscrit dans la « four-
chette » révisée des prévisions
d’Accor, soit entre 820 et 840 mil-
lions d’euros.
L’opérateur, qui établit une nou-
velle performance opérationnelle
record, affiche toutefois un résultat
net part du groupe en chute, à
464 millions d’euros, contre
2,23 milliards un an auparavant.
Mais, cette baisse est en trom-
pe-l’œil : en 2018, les bénéfices
d’Accor avaient été gonflés par la
cession de 65 % du capital de sa
branche immobilière AccorInvest,
HÔTELLERIE
Le champion français
de l’hôtellerie a établi
de nouvelles perfor-
mances opérationnel-
les record en 2019,
malgré des vents
contraires.
Accor va rendre 1 milliard d’euros
à ses actionnaires
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VISITE sur placeleJeudi 19 mars2020de9H00à10HLe groupe Accor, dont les hôtels Pullman font partie, a enregistré en 2019 un excédent brut
d’exploitation de 825 millions d’euros, soit 14,8 % de plus qu’en 2018. Photo M. Astar/Sipaaussi d’actualité. En vue, la remise à
plat du pôle « nouvelles activités ».
Des rapprochements avec un volet
capitalistique sont à l’étude tant
pour Onefinestay que pour John
Paul. Des filiales moins stratégi-
ques pourraient même être cédées.
« Il n’y a pas de tabou », déclare
Sébastien Bazin.
Mais, pour les actionnaires, la
bonne nouvelle du jour consiste
surtout en l’annonce d’un pro-
gramme de rachat d’actions pour
un montant de 1 milliard d’euros. Il
s’effectuera en deux plans, l’un de
600 millions en 2020, le second, de
400 millions, intervenant en 2021.Ce « retour » aux actionnaires
fait suite à la récente annonce de la
cession à AccorInvest, pour
1,06 milliard d’euros, de 85,8 % du
capital de la filiale polonaise Orbis,
important propriétaire d’hôtels en
Europe de l’Est. Cette opération
permet à Accor de parachever sa
sortie de l’immobilier hôtelier, l’un
des volets de sa transformation. En
parallèle, l’opérateur, qui ne pos-
sède plus que deux hôtels, s’est
ancré dans le haut de gamme et le
luxe, qui génèrent désormais la
moitié de son activité.nCe « retour » aux
actionnaires se fera
sous la forme de
deux plans de rachat
d’actions, l’un dès
2020, l’autre en 2021.