Les Echos - 10.03.2020

24 // PME & REGIONS Mardi 10 mars 2020 Les Echos

innovateurs

Léa Delpont
— Correspondante à Lyon

« Merci de nous avoir fait monter
dans l’“Airbus des batteries” alors
que nous n’étions pas sur la liste
d’embarquement. » Bruno Gas-
tinne, président du conseil de sur-
veillance d e Carbone S avoie,
s’adresse à la secrétaire d’Etat
Agnès Pannier-Runacher, venue
inaugurer le 20 février un nouveau
four de cuisson à Vénissieux.
L’investissement de 11 millions
d’euros, dernière tranche d’un plan
de modernisation de 40 millions
depuis 2016, améliore la perfor-
mance énergétique de 40 à 50 % et
diminue de 10 % le coût de revient
du graphite destiné à la production
d’aluminium.
Mais Carbone Savoie espère bien
faire fructifier ce nouvel équipe-
ment ultra-compétitif dans un autre
domaine que l’aluminium – 80 % de
ses débouchés. Aujourd’hui,
l’Europe a besoin de graphite, aussi
indispensable que le lithium, le
cobalt ou le manganèse, pour les
batteries de voiture électrique. Dans

le cadre du projet IPCEI (Important

Project of Commun European Inte-

rest) d’« Airbus des batteries »,

visant à assurer l’indépendance vis-

à-vis de l’Asie, Emmanuel Macron a

visité le 30 janvier le site où Automo-

tive Cells Company (ACC) dévelop-

pera la batterie auto de demain.

« Mais 95 % du graphite mondial

pour batterie vient de Chine, et 5 % du

Japon : il n’y a pas de fabricant euro-

péen », explique Bruno Gastinne.

« Une opportunité à saisir » pour

Carbone Savoie.

L’entreprise, historiquement pro-

ductrice de graphite solide, a mis au

point une poudre au dixième de

micron pour les anodes. Le procédé

encore en R&D a besoin de « plu-

sieurs dizaines de millions d’euros

pour son industrialisation », précise

le PDG, Sébastien Gauthier, heu-

55 %, le fonds M Capital ainsi que

l’ancien président Loïc-Marie

Péquignot et des business angels

ont cédé à la proposition de rachat

de Proxiserve. Loïc-Marie Péqui-

gnot conserve toutefois la filiale

Bugbusters, spécialisée dans les

services d’informatique et de télé-

communication d’entreprises, qui

réalise un chiffre d’affaires de

10 millions d’euros avec 72 salariés.

Numéro deux sur Linky

Rebaptisée Onefield, l’ancienne

société Bugbusters a été relancée en

2016 par Loïc-Marie Péquignot, qui

a diversifié l’activité dans l’installa-

tion des compteurs électriques

intelligents Linky pour Enedis et

des bornes de recharge de voiture

électrique. Le chiffre d’affaires du

groupe a ainsi bondi de 8 à 44 mil-

lions d’euros entre 2015 et 2019, et

son effectif est monté à 750 salariés

en France, en Belgique et au Maroc.

Onefield est devenu le deuxième

installateur des compteurs Linky

avec 3,5 millions d’unités à poser

d’ici à 2022.

En Belgique aussi

Puis l e groupe s’est tourné vers l ’ins-

tallation des bornes de recharge

électrique avec sa filiale ZEborne,

créée en 2018, qui représente 19 %

de son chiffre d’affaires et croît rapi-

dement. « Nous avons gagné beau-

coup de contrats avec les construc-

teurs PSA, VW, Ford, Mazda, Toyota

et Kia pour installer les bornes de

recharge chez les particuliers et les

concessionnaires, explique Loïc-

Laurent Marcaillou
— Correspondant à Toulouse

Le toulousain Onefield, fournisseur
de services de télécoms aux entre-
prises et installateur de compteurs
Linky, vient d’être racheté par le
groupe de services pour l’habitat
Proxiserve.
Après être resté douze ans au
capital de Onefield, dont il détenait

OCCITANIE

Le groupe de services
à l’habitat a racheté
un concurrent dans
l’installation de bornes
de recharge électrique.

Installé depuis 2007 à Voray-

sur-l’Ognon (Haute-Saône), le spé-

cialiste des sondes à ultrasons Ima-

sonic vient de s’offrir une nouvelle

informatique, un nouveau centre

d’usinage cinq axes et une ving-

taine de binoculaires dernier cri.

Un nouveau bâtiment suivra en

2021 à côté de l’actuel. En 2019, la

PME avait recruté 20 personnes

portant son effectif à 115 salariés :

des experts en physique, des ingé-

nieurs en micromécanique, en chi-

mie des matériaux ou encore des

spécialistes en acoustique ou

modélisation qui assurent la con-

ception et la simulation de fais-

ceaux acoustiques.

Imasonic a été créée en 1989 par

quatre anciens salariés d ’une entre-

prise d’ultrasons de Tours (Indre-

et-Loire) qui avaient identifié deux

marchés, le médical et l’industrie,

et le bassin d’emploi de Besançon,

ville microtechnique. Trente ans

plus tard, deux des fondateurs sont

toujours aux c ommandes. Couple à

la ville, Monique Mathieu est direc-

trice générale et Gérard Fleury pré-

sident. Désormais, Monique

Mathieu partage la direction géné-

rale avec Céline Fleury-Mathieu et

Alain Fleury, deux de leurs trois

enfants.

Diagnostic et traitement

Des essais cliniques doivent être

lancés d’ici peu pour deux projets

européens. L’un pour le diagnostic

du cancer du sein, l’autre pour c elui

de la maladie de Crohn. « Ces pro-

jets constituent des alternatives à la

mammographie, pour le premier, et

facilitent le diagnostic délicat de la

Date de création : 2014

Président : Arnaud Legrand

Montant : 4,5 millions

Effectif : 20 personnes

Secteur : énergie

Stanislas du Guerny

— Correspondant à Rennes

Les technologies logicielles

développées par Energiency

permettent aux usines de réali-

ser des économies d’énergie,

« généralement supérieures à

15 % », chiffre Arnaud Legrand,

le PDG de l’entreprise rennaise.

Pour européaniser son dévelop-

pement, il annonce ce mardi,

après avoir réuni 2,7 millions

d’euros en 2017, le bouclage de sa

deuxième levée de fonds à hau-

teur de 4,5 millions d’euros.

« Nous faisons entrer au capital le

groupe d’énergie luxembour-

geois, Encevo, qui nous ouvre les

portes de nouveaux marchés

européens. Il est accompagné par

nos actionnaires historiques

comme Go Capital, West Web

Valley, InnoEnergy et 50 Par-

tners », précise-t-il.

Cet apport va se traduire par

un doublement de l’effectif de

l’entreprise, comprenant actuel-

DR

lement 20 collaborateurs. Des

ingénieurs, et surtout des com-

merciaux et vont rapidement

intégrer les rangs d’Energiency

dont la clientèle se compose

aussi bien de PME et ETI que de

groupes internationaux.

Intelligence artificielle

Les technologies déployées par

Energiency font appel à l’intelli-

gence artificielle. Ses logiciels

captent et analysent les données

des différentes lignes de produc-

tion, s’adaptant à tous les modè-

les, toutes les marques et tous les

secteurs d’activité. Un mauvais

réglage ou un dysfonctionne-

ment entraînant une hausse

anormale de la consommation

d’énergie est immédiatement

repéré et pourra être corrigé par

les équipes de maintenance de

l’usine, alertées en temps réel.

« Nos technologies intéressent

d’autant plus des clients comme

ArcelorMittal, SKF ou Faurecia,

mais a ussi des entreprises de taille

moyenne comme Hénaff qu’elles

leur permettent de réduire sensi-

blement leur empreinte car-

bone », estime Arnaud Legrand.

Le secteur étant jugé « très

concurrentiel », le président

d’Energiency entend aller vite

sur la voie de l’internationalisa-

tion. S’il vise en priorité l’Europe,

il commence aussi à s’intéresser

à l’Asie, où il vient de décrocher

ses premiers contrats. C réée i l y a

sept ans, la société rennaise n’a

pas encore atteint l’équilibre

financier, mais son P DG e spère y

arriver au c ours d es vingt-quatre

prochains mois et se prépare

déjà à lancer une troisième levée

de fonds.n

LA LEVÉE DE FONDS ENERGIENCY

4,5 millions pour booster

la performance des usines

Marie Péquignot. Et nous en avons

placé dans les entreprises. »

De nombreux contrats ont été

remportés contre Proxiserve, inci-

tant ce dernier à racheter Onefield.

Le groupe toulousain s’est aussi

implanté en Belgique en acquérant

la société de télécoms d’entreprise

Wan Services (180 salariés) en

mai 2018, qui représente un quart

de son chiffre d’affaires.

Ex-filiale de Veolia, Proxiserve a

racheté Onefield pour se renforcer,

notamment dans les bornes de

recharge, une activité pour laquelle

il est leader e n France avec

50.000 installations. Le groupe de

services à l’habitat (chauffage,

maintenance, comptage et gestion

de l’électricité) emploie désormais

plus de 4.000 salariés.n

Proxiserve embarque Onefield

dans les bornes de recharge

maladie de Crohn, pour le second,

explique Céline Fleury-Mathieu.

Les ultrasons, c’est non invasif et

plus fiable. » D’autres projets sont

en cours pour le traitement de can-

cers, cette fois, avec la destruction

de tumeurs sans chirurgie, ou pour

celui de l’endométriose.

Le médical pèse un tiers de l’acti-

vité, les deux autres tiers concer-

nent les industries du transport et

de l’énergie. Là, les ultrasons per-

mettent de r éaliser d u contrôle non

destructif, des échographies de

matériaux ou pièces de structure

aéronautiques, automobiles o u fer-

roviaires. A 13,5 millions d’euros,

réalisés à 75 % à l’export, le chiffre

d’affaires 2019 d’Imasonic est sta-

ble. Le nouveau bâtiment, en 2021,

devrait lui permettre d’accélérer à

nouveau à nouveau.n

reux d’entendre la secrétaire d’Etat

confirmer sa participation finan-

cière « par la porte, par la fenêtre ou

par la cheminée ». Le gouvernement

« a tendu l a main » à Carbone Savoie,

Petit Poucet qui a candidaté tardive-

ment à l’« Airbus des batteries »,

préempté par Total, PSA et Arkema.

Le passager de dernière minute joue

la carte des matières premières. Les

besoins européens sont estimés à

130.000 tonnes en 2025, l’équivalent

de la production mondiale

aujourd’hui. « Une Tesla, c’est 70 kg

de graphite », rappelle Régis Paulus,

directeur de la R&D.

Condamnée en 2014

Héritier de 120 ans de savoir-faire et

des dernières technologies mises en

œuvre chez Carbone Savoie, la pou-

dre « battery anode material » est

produite « avec deux fois moins

d’énergie et de déchets », assure

Bruno Gastinne, convaincu de

pouvoir construire une filière euro-

péenne à la fois plus écoresponsa-

ble et moins chère que sa concur-

rente asiatique.

L’histoire est d’autant plus belle

pour Carbone Savoie que la société

avait été condamnée à la fermeture

en 2014 par son propriétaire Rio

Tinto, avant d’être cédée au fonds de

retournement Alandia en 2016.

« Elle perdait plusieurs dizaines de

millions d’euros par an pour un chif-

fre d’affaires de 60 millions », se sou-

vient Sébastien Gauthier, associé

chez Alandia Industrie. Elle a ter-

miné l’année 2019 à 127 millions de

revenus et 17 de résultat net, avec

une productivité en hausse de 60 %

et à effectif constant.n

AUVERGNE-
RHÔNE-ALPES

Spécialiste du graphite
pour le marché de
l’aluminium, la PME
prépare sa diversifica-
tion dans le graphite
high-tech pour les
batteries de véhicules
électriques.

Carbone Savoie monte

dans l’« Airbus des batteries »

Des barres de graphite sortent du four de cuisson rénové

de l’entreprise Carbone Savoie. Photo Lotfi Dakhli

Les sondes à ultrasons d’Imasonic

contribuent à la médecine du futur

Date de création : 2013

Fondateurs : Maxime

Piquette et Charles de Potter

Montant : 1,2 million d’euros

Effectif : 20 personnes

Secteur : Internet

Nicole Buyse

— Correspondante à Lille

Spécialiste de l’audio en ligne,

iCreo a créé Ausha en octo-

bre 2018. Moins de dix-huit mois

plus tard, cette plateforme

dédiée à l’hébergement et à la

distribution de podcasts en

compte déjà 2.600 sur des sujets

aussi variés que le foot, la politi-

que, l’histoire..., destinés aussi

bien aux enfants qu’aux collabo-

rateurs d’entreprises. Parmi ses

clients figurent des médias et

grands comptes comme EDF,

AXA, BNP Paribas o u Decathlon

dont les podcasts prodiguent

des conseils et racontent des his-

toires de grands sportifs. « Le

podcast va devenir un mode de

communication, d’information

et d’éducation incontournable

pour les nouvelles générations »,

explique Maxime Piquette, qui a

cofondé iCreo en 2013 avec Char-

les de Potter, à la Plaine Images à

Tourcoing. Les deux entrepre-

neurs ont commencé en lançant

Radio King, qui permet de créer

sa propre radio sur Internet.

Pour assurer le développe-

ment d’Ausha, iCreo annonce ce

mardi le bouclage d’un premier

financement de 1,2 million

d’euros, dont 750.000 euros en

capital. Nord France Amorçage

et IRD Gestion investissent

500.000 euros et cinq business

angels, dont Alexandre Bouche-

rot, cofondateur d’Ulule ou

Jean-Baptiste Defossez de

KaraFun, apportent les autres

250.000 euros. L’opération est

complétée par 450.000 euros de

prêts bancaires et de bpifrance.

Les deux fondateurs restent lar-

gement majoritaires.

Poursuivre la R&D

Pour Ausha, l’objectif est de

conforter son a ssise dans

l’Hexagone et de s’ouvrir le mar-

ché européen. La start-up qui

totalise déjà 1.200 clients, vise les

5.000 podcasts hébergés à la fin

2020 et les 30.000 d’ici à 2 023.

Elle va d’abord ouvrir un bureau

à Paris et recruter une équipe

dédiée à l’international. Avec ce

financement, Ausha va aussi

poursuivre sa R&D. « Il s’agit de

voir comment d onner plus

d’informations à nos clients sur

les utilisateurs de leurs podcasts :

quand les écoutent-ils et durant

combien de temps, mais aussi

comment les aider à rendre leurs

produits plus visibles et à accroî-

tre leur audience », précise

Maxime Piquette.n

DR

LE FINANCEMENT ICREO

Ausha veut être l’hébergeur

européen de podcasts

Monique Clémens
_@moclemens—
Correspondante à Besançon

LA PME À SUIVRE
BOURGOGNE-
FRANCHE-COMTÉ

Cette entreprise
familiale de Haute-
Saône est impliquée
dans des projets
de recherche médicale
prometteurs.

La deuxième
génération
de dirigeants arrive
aux commandes.