Valor Econômico (2020-04-07)

JornalValor--- Página 3 da edição"07/04/20201a CADB" ---- Impressa por ivsilvaàs 06/04/2020@21:28:

Te rça-feira, 7 deabrilde (^2020) | Valor|B
Empresas|Indústria
Stella Fontes
DeSãoPaulo
O afundamento do soloem
áreas de Maceió(AL) próximasà
região de mineraçãode sal-gema
da Braskem custarámaiscaro do
que os R$ 2,7 bilhões do acordo
como MinistérioPúblicoe ou-
tras autoridadesanunciado em
janeiro. Agora,a petroquímica
prevê gastarR$ 3,4 bilhõespara
solucionaro problema,que ain-
da dependede negociações indi-
viduais commoradoresepro-
prietáriosde imóveisnos locais
consideradosderisco.
O montante, que foi provisio-
nadono quartotrimestre,expli-
ca o prejuízolíquidorecordede
R$ 2,9 bilhões no intervalo.Ein -
corpora ovalor previstono acor-
do de janeiro—R$ 1,7 bilhãoem
indenizaçõeseR$ 1 bilhãopara
o fechamento dos poçoscuja si-
tuaçãoéconsideradamaiscríti-
ca —eoutrasdespesas estima-
das, que aindavão incorrer.“Éa
melhorestimativaque aempre-
sa tem hoje para o custototalde
Alagoas”,disse aoValoro vice-
presidente de FinançaseRela-
ções com Investidores da petro-
química, Pedro Freitas.
Comessa magnitude, oeven-
to geológicoem Maceió já custa
à Braskempraticamenteomes-
mo que o acordode leniência
firmadoem 2016, apósaOpera-
ção Lava-Jatorevelaraexistência
de um esquema de pagamento
de propinana petroquímicae
em sua controladora, aOdebre-
cht. O reconhecimento desses
gastostambémtem em comum
o estrago provocadono balanço
financeiroda empresa, resultan-
do nos maioresprejuízosjá re-
gistradospela companhia.
AntesdessesR$ 2,9 bilhões,a
maiorperdatrimestral havia si-
do registradajustamente no
mesmointervalode 2016,quan-
do foi firmadoo acordo leniên-
cia de R$ 3,1 bilhões com autori-
dades do Brasil,Estados Unidos
e Suíça—noano passado, essa
contaficouum poucomaissal-
gadacom os R$ 410 milhõesadi-
cionais do acordocom a Contro-
ladoria-Geral da União(CGU)e
aAdvocacia-Geral da União
(AGU). Naquele intervalo,aper-
da foi de R$ 2,5 bilhões.
Ocenáriodesafiadorparaape-
troquímica mundialse refletiu
em quedade 15%da receita líqui-
da da Braskem no quarto trimes-
tre, na comparação anual, para
R$ 12,6 bilhões. Já o resultado an-
tes de juros, impostos, deprecia-
ção eamortização (Ebitda)re-
cuou45%,paraR$1,05bilhão.No
acumulado de 2019, areceita lí-
quida caiu10%, aR$ 52,3 bilhões,
eoEbitdaencolheu 31%, para
R$ 7,8 bilhões. De acordocom
Freitas, apesar da situação “bas-
tante confortável”do pontode
vistadecaixaeendividamento,as
incertezas geradaspela crise da
covid-19 motivaram osaquede
linhadecréditodeUS$1bilhão.
“É um seguro”, comentou o
executivo, acrescentandoque a
geraçãode caixalivreem 2019,
de R$ 3 bilhões, foi forte.Ao fim
do ano passado, aBraskemtinha
pertode US$ 2bilhões em caixae
essa posição vem se mantendo.
Além disso,aBraskememitiu
US$2,25bilhõesembônusno
quartotrimestredoanopassado,
na maioroperaçãode sua histó-
ria,epré-pagoucercadeUS$2bi-
lhões em dívidascom vencimen-
to até 2023.Comisso, reduziua
menosde US$ 1bilhão os com-
promissosvincendosnesseinter-
valo. “Fizemos isso por causado
ciclode baixada petroquímica,
mas também nos ajudanessece-
náriodecovid-19”,comentou.
Emoutrafrenteparalidarcom
os spreadspetroquímicoscom-
primidos,aBraskemreduziuos
investimentosna operaçãoeem
expansãoao longode 2019.No
ano, foram desembolsados
R$ 2,78 bilhões,16,3%menosdo
que o previsto inicialmente, ou
R$ 3,32 bilhões.Os aportesope-
racionaisficaramem R$ 1,87 bi-
PetroquímicaProvisãomaiordoqueoesperadolevoucompanhiaaprejuízorecordedeR$2,9bino
o
tri

Braskem eleva a R$ 3,4 bi gastos em AL

lhão, reduçãode 17,4%, e o de-

sembolsoestratégico,comdesta-

que paraa novafábricade poli-

propileno nos Estados Unidos,

totalizouR$ 903 milhões,com

queda de 13,7% frente ao que es-

tava planejado inicialmente.No

México, aBraskemIdesainvestiu

o equivalente a R$ 104 milhões,

frenteaR$ 107 milhõesdo orça-

mentooriginal.

Conforme Freitas,a compa-

nhia tem percebidoaumentona

demandade resinas em determi-

nadossegmentos,comoodeem-

balagens, equeda emoutras

áreas,comoas relacionadas à

construçãocivil. Diante disso,

aindanão é possível afirmarse

haverá necessidade de algum

ajustede produção nas fábricas

brasileiras. As unidadesmantém

produçãonormal, comefetivo

reduzidoe medidasadicionais

parapreservar os trabalhadores,

enãohouverupturanacadeiade

suprimentos.“Aindanãoestácla-

ro qual será oimpactoda pande-

mianasoperações”,ponderou.

Na Europa, as restrições à mo-

vimentaçãoentre países têm afe-

tado aoperação da Braskem, que

produz polipropileno na Alema-

nha. Ali, ataxa de utilização está

menor. Nos EstadosUnidos, co-

mentou o executivo, o cenário é

outro.AdemandapeloPPprodu-

zidonas unidades da brasileira é

maiordo queacapacidade de

produção. OPPéoprincipalplás-

ticonacadeiada saúde, usadona

fabricação de máscaras cirúrgi-

cas, aventais de proteção, itens

hospitalares, entreoutros.(Cola-

borouRaquelBrandão)

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

Curta

Boeingpara produção

ABoeingsuspenderáa produ-

ção em sua fábricado modelo

787 Dreamlinerem NorthChar-

leston, no Estado americanoda

Carolinado Sul, adicionando a

unidadea uma lista de opera-

ções inativasdevidoà pandemia

do novocoronavírus.A gigante

aeroespacialdisseque a suspen-

são começaráamanhãe conti-

nuará“até novoaviso”. Os fun-

cionáriosda fabricantes de

aviões que não puderem traba-

lhar remotamenteterão10 dias

úteisde fériasremuneradas.A

Boeing afirmouno domingo

que estenderá indefinidamente

a paralisaçãoda fábricana área

de Seattle,ondetambém produz

outrosjatosde passageiros.A

empresa desativou aindauma

fábricade aviões militaresperto

da Filadélfia. A Airbus também

anunciou na semana passadare-

dução de produção.

Umdosmaisimportantescanaisdediálogocomasociedade,osencontros

EAGORA,BRASIL?senotabilizaramporpromoverumaricadiscussãosobreos

principaistemasnacionais.Nestaedição,exclusivamenteonline,vamosabordar

osimpactosdocoronavírusnaeconomiabrasileira.Paradiscutiroassunto,

convidamostrêsimportantesnomesdaárea.Participe!

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