W roku 2023 przeprowadzono badania diagnozujące związki pomiędzy inteligencją
emocjonalną, a efektywnością liderską. Grupę badawczą stanowili menedżerowie oraz
pracownicy zatrudnieni w dwóch dużych, międzynarodowych korporacjach z branży FMCG
zlokalizowanych w Egipcie. Wyniki potwierdziły główną hipotezę badawczą wskazującą na
wyraźną, pozytywną zależność pomiędzy poziomem inteligencji emocjonalnej, a skutecznością
przywódczą rozumianą, jako efektywność procesu wpływu społecznego zachodzącego
pomiędzy menedżerami, a pracownikami, motywującego do działania pracowników zgodnego
z intencjami liderów, opierającego się na charzymie lidera, jego władzy oraz zdolnościach
perswazyjnych^243.
Przeprowadzony przegląd badań wskazuje na diagnozowaną w licznych analizach
empirycznych, obecność dodatniej zależności pomiędzy kompetencjami i zdolnościami
emocjonalnymi, wchodzącymi w skład pojęcia inteligencji emocjonalnej, a różnymi aspektami
przywództwa, przekładającego się na efektywność liderską diagnozowanych menedżerów.
Komponenty inteligencji emocjonalnej pozytywnie wpływały na jakość relacji
pomiędzy przełożonymi, a podwładnymi stymulując między innymi otwartą komunikację oraz
życzliwość, co przekadało się zarówno na poziom zaangażowania pracowników, jak i ich
efektywność biznesową. Analizowane badania wskazują także na obecność pozytywnych
korelacji pomiędzy komponentami inteligencji emocjonalnej, a atrybutami transformacyjnego
i charyzmatycznego przywództwa, stwarzającymi przesłanki do zbudowania klimatu
organizacyjnego sprzyjającego z jednej strony samorealizacji pracowników, z drugiej
budującego kulturę efektywności.
4.4.2. Inteligencja emocjonalna, a style kierowania – przegląd wybranych badań
Style kierowania będące utrwalonym sposobem wpływania na podwładnych tak, aby
postępowali oni zgodnie z oczekiwaniami przełożonego^244 , stanowią praktyczny przejaw
przywództwa w zarządzaniu. W związku z tym podejmowane są badania, których celem jest
243
Nabih, Y., Hiba, K.M., Crawford, M., Ayoubi, R.M. “A revisit to the role of gender in moderating the effect
of emotional intelligence on leadership effectiveness: A study from Egypt”, Cogent Business Management, vol.
10, Issue 2, 2023., s. 244 9 - 10.
Steinmann, H., Schreyogg, G. „Zarządzanie”, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, 2001., s. 292