Steinmann, H., Schreyogg, G. „Zarządzanie”, Oficyna Wyd awnicza Politechniki
Wrocławskiej, 2001., s. 292 - 294.
Stogdill, R. M. „Leadership, membership and organization”, Psychological Bulletin, 47(1),
1950., s. 1 – 14.
Stoner, J.A.F., Wankel, C., „Kierowanie”, PWE, Warszawa 1994., s. 29; 386 - 390; 394-
395; 402- 40 3.
Strzelecki, T., „Organizacja pracy”, Oficyna Wydawnicza Politechniki War szawskiej,
Warszawa 1995., s. 9; 91.
Sułkowski, Ł., „Role przywódcy i kierownika, a wzory kierowania”, Acta Universitatis
Lodzendzis, Folia Sociologica 29., 2001., s. 188; 191; 196 - 203.
Sułkowski, Ł., Mączyński J., Przybyła S. „Leadership Across Cultures”, Peter Lang
Publishing, Berlin, 2019., s. 55-75; 151-169; 200-205.
Sunindijo, R.Y., Hadikusumo, B.H. Gunlana, S. „Emotional Intelligence and Leadership
Styles in Construction Project Management”, Journal of Management in Engineering,
October 2007 | Volume 23, Issue 4, s. 17-35.
Śmieja, M., Orzechowski, J. „Inteligencja emocjonalna. Fakty, mity, kontrowersje”,
Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2008., s. 20-35; 40-42; 82-107.
Śm ieja, M. „W związku z inteligencją emocjonalną. Rola IE w relacjach społecznych i
związkach intymnych”, 2018, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków. S. 15 -
37; 44-45; 51-56; 73-93; 196.
Świderski, J., „Efekt z Hawthorne”. w: http://docplayer.pl/15732063-Efekt-z-hawthorne-
dbanie-o-kondycje-psychofizyczna-pracownika-jest-najistotniejszym-czynnikiem.html,
20 22.
Tannenbaum, R., Weschler, I., Massarik, F. „Leadership and Organization”., McGraw -
Hill., N.Y. 1961., s. 24.
Tannenbaum, R., Schmidt, W. H. „How to choose a leadership pattern”. Boston, MA:
Harvard Business Review., 1973., s. 3-12.
Taracha, M. „Inteligencja emocjonalna, a wykorzystanie potencjału intelektualnego”,
Wydawnictwo Uniwersytetu M.Curie- Skłodowskiej, Lublin, 2010., s. 57 - 64.
Terelak, J.F. „Psychologia organizacji i zarządzania”, Wydawnictwo Difin, Warszawa
2005., s. 115-117.
dariusz wyspiański
(Dariusz Wyspiański)
#1