Czy warto rozwijać inteligencję emocjonalną menedżerów ? - doniesienie z badań

współpracownikami może pomóc liderowi zmienić swoje zachowanie, aby stać się bardziej
efektywnym.

Model przywództwa LJI 2 definiuje zestaw zasad umożliwiających dostosowanie
zachowania lidera do potrzeb sytuacji. Stanowią one przewodnik po skutecznych zachowaniach
przywódczych i pomagają w dokonaniu wyboru odpowiedniego stylu kierowania i
podejmowania decyzji. Przestrzegając tych zasad liderzy zwiększają prawdopodobieństwo
odniesienia sukcesu, ponieważ maksymalizują wybór kluczowych działań, na których powinni
się skoncentrować. Zasady zostały omówione w Rozdziale 3 niniejszego opracowania (3.1
Osąd menedżerski ).

Poniżej, na schemacie, zaprezentowane zostały główne style kierowania, tworzące
podstawę modelu LJI 2.

Schemat 5. Style kierowania i podejmowania decyzji LJI 2
Źródło: Lock, M., Wheeler, R., Burnard, N., Bac, I., Rafalak-Matysiak, M. „LJI-2 Sytuacyjny Test Menedżerski.
Podręcznik”. Pracownia Testów Psychologicznych PTP, Warszawa, 2022, s. 31.

Styl

DYREKTYWNY

Lider podejmuje

decyzję w oparciu o

własne pomysły

Styl

KONSULTACYJNY

Lider podejmuje decyzję

na podstawie wspólnych

pomysłów

Styl

DELEGUJĄCY

Pracownicy decydują na

podstawie własnych

pomysłów

Styl

KONSENSUALNY

Lider i pracownicy

podejmują decyzję

razem na podstawie

wspólnych pomysłow