Orientacja na osiągnięcia (achievement orientation).
Orientacja na zespół (team orientation).
Orientacja humanistyczna (humane orientation).
Przywództwo autokratyczne (autocratic leadership).
Uczciwość i rzetelność (integrity).
Wizja rozwoju organizacji (visionary leadership).
Przywództwo inspirujące (inspirational leadership).
Wyniki badań prowadzonych w długiej perspektywie czasowej jednoznacznie
pokazują, iż polskich menedżerów cechują wyraźne preferencje do stosowania autokratycznych
stylów kierowania. Zależność ta jest szczególnie wyraźna w kontekście porównania polskich
menedżerów z przedstawicielami innych narodowości. Menedżerowie wywodzący się z
Austrii, Niemiec, Szwajcarii wykazali najwyższy wskaźnik preferencji dla partycypacyjnych
stylów kierowania, podczas gdy polscy menedżerowie zdecydowanie bardziej preferują style
autokratyczne^120.
Zaprezentowane w roku 2019 wyniki badań diagnozujących menedżerów z siedmiu
krajów (USA, Taiwan, Chiny, Niemcy, Austria, Rosja, Polska) wskazują na znaczące
podobieństwa w zakresie stylów kierowania pomiędzy polskimi menedżerami średniego
szczebla (middle management) i rosyjskimi menedżerami wyższego szczebla (top
management). Obie grupy badanych menedżerów cechują znacząco niższe preferencje w
zakresie wyboru partycypacyjnych stylów kierowania, przywództwa zorientowanego na pracę
zespołową, a także przywództwa wizjonerskiego w porównaniu z przedstawicielami
pozostałych narodowości biorących udział w badaniach^121.
Wyniki badań wskazują, na zbieżność pomiędzy preferencjami w zakresie
autokratycznych stylów kierowania polskich menedżerów, a silnym poczuciem „dystansu
Psychological Bulletin, 2010., vol. 41 (4), s. 129.; Mączyński, J., Wyspiański, D. „Differences on Organizational
Practices and Preferred Leader Attributes Between Polish Managers Studied in 2010/2011 and 1996/1997”,
Journal of Intercultural Mana 120 gement, 3/2011, Issue 2., s. 8.
Mączyński, J., Sułkowski, Ł. „A Seven Nations Study of Leadership Attributes”, Polish Psychological
Bulletin 48(2), 2017., s. 121 313 - 314.
Mączyński, J., Sułkowski, Ł. „A Seven-Nation Study of Leadership Attributes”. w: Sułkowski, Ł.,
Mączyński, J., Przytuła, S. „Ledership across Cultures”., Peter Lang GmbH, Berlin, 2019., s. 162 - 165.