JornalValor--- Página 14 da edição"23/04/2020 1a CAD A" ---- Impressapor ccassiano às 22/04/2020@20:09:
A
|
Valor
|
Quinta-feira, 23 de abrilde 2020
Opinião
Açãoparadiminuirinclinaçãodacurvadejurosserá
poucoefetiva.PorMarceloKfouryeClemensNunes
A operação é Tw ist, mas
só dançamos samba
A operaçãoTwist não
substituiumapolítica
fiscalresponsável e
reencontrará o temado
controle do gasto público
D
urante um evento em 8
de abril, o presidente
do BancoCentral(BC)
fez mençãoà PEC do
Orçamento de Guerra, referente
à autorização paraque o Banco
Centralnegocietítulospúblicos
de forma maisamplado que o
mandatocorrente.Esta proposta
permite que oBC transacionetí-
tulospúblicosde diferentes ma-
turidadesno mercado secundá-
rio, de modo ater maiorflexibili-
dadepara alterara estrutura a
termodejuros.
Particularmente, o presidente
mencionou a chamada Operação
Twist, quando a instituiçãovende
títulos de curtoprazo ecompratí-
tulos de médio e longo prazo para
diminuir ainclinação da curva de
juros. O racionalpara esta decisão
foi assim justificado: “Entende-
mos que a curvamuito inclinada
(de juros) distorce aprecificação
de créditos longos eafeta toda a
cadeia”. Neste artigo,iremosdis-
cutir anatureza eos efeitosdesta
operação e suasimplicaçõesno
contextoda atualconjunturade
política econômica. Particular-
mente, relacionados aos objetivos
de políticado BancoCentral eas
ações de política fiscal.
As chamadas operações Twist
não sãouma novidadeem termos
de instrumentos não-convencio-
nais de política monetária. Foram
utilizadas desde o governoKenne-
dy em 1961, quandoa economia
americana enfrentava simultanea-
menterecessão e fugadecapitais.
Esta última, estimulada pelo dife-
rencial de juros em relaçãoaos tí-
tulos públicos europeus,sob o re-
gimede câmbio nominal quase-fi-
xodoAcordodeBretton-Woods.A
comprade títulos de longo prazo
associadaàvendadetítulosdecur-
to prazo tinhapor objetivo esti-
mularademanda agregada, ao re-
duziras taxas de juros de longo
prazo. Todavia,as taxas de juros de
curtoprazo seriampouco afeta-
das, evitando assim reduzir o dife-
rencial de juros,exacerbandoain-
damaisasaídadecapitais.Estedu-
ploefeitoépossível,poisseomon-
tante financeiro comprado even-
didode títulosfor idêntico, não
haverá ampliação do ativo do BC e
consequentementeampliação da
basemonetária.
Por sua vez, a compraisolada
detítulosdelongoprazo,semes-
tabilizaçãoposterior, implicaria
umaexpansãoda base monetá-
ria ereduçãoda taxa de jurosde
curtoprazo, afetando assima
execuçãoda políticamonetária.
Oefeito líquidodestaoperaçãoé
a reduçãoda inclinação da curva
de juros.A operaçãoTwist foi
também utilizada maisrecente-
mente na resposta àcrise de
2008,denominadaQE2.
Do ponto de vista do mecanis-
mo,comoaoperaçãoTwistproduz
os efeitos observados?Podemos
descrevera taxa de jurosde longo
prazo a partir da composição de
dois elementos. Oprimeiro, aex-
pectativa da evolução da taxa de
jurosdecurtoprazoeosegundo, o
prêmio de risco.Este prêmio está
associado ao risco de carregar títu-
los de longo prazo, dentre eles: ris-
co de flutuação da taxa de juros,
risco de crédito e de liquidez. Tipi-
camente, Bancos Centrais não uti-
lizamacompradetítulosdelongo
prazopara sinalizar a evolução da
taxa de juros de curtoprazo. Esta
seria umaforma poucoeficiente
de comunicação,dada adificulda-
de de separaraexpectativa da taxa
dejurosdoprêmioderisco.
Assim, aautoridade monetária
costuma utilizar outros recursos,
como comunicados ou gráfico de
dot-plots para indicar sua expec-
tativa da evolução da taxa de cur-
to prazo. Desta forma, o efeito da
comprade títulos de longoprazo
atua principalmente sobre o prê-
mio de risco. Ocomponentemais
importantedesteprêmioemtítu-
los públicos éochamado“term
premium”. Este por sua vez, refle-
te o riscode carregar títulos de
maturidade longa comparado a
rolartítulos de curto prazo por
períodoidêntico. Acompra de tí-
tulos de maior“duration”pela
autoridademonetária provoca a
reduçãode suadisponibilidade
noagregado.
Destaforma,os agentesque
desejamcarregartítuloslongos
requeremum prêmiomenor, re-
duzindo assim o“term pre-
mium”. Essa reduçãomelhoraas
condiçõesde crédito, pois reduz
oprêmiode riscopara captações
eempréstimona região longada
curvade juros,estabilizandoas-
sim o mercadode crédito de lon-
goemédioprazo.
Na correnteconjuntura, ain-
tençãode usar aoperaçãoTwist
atendedois objetivosda autori-
dade monetária. O primeiro,
normalizaro mercadode crédito
de longoprazo,comoafirmado
por RobertoCamposNeto.Ose-
gundo,preservar sua capacidade
de atuaçãovia taxa de jurosbási-
ca. Este objetivo é coerentecom a
sinalizaçãodo BCB por uma ação
cautelosasobrea taxade juros
básica,dadaa volatilidade do ce-
nárioeconômico. Um indicativo
destecomportamento foi a pos-
tura cautelosado Copomaore-
duziraSelicemapenas50bpsna
últimareunião, apesardas proje-
ções favoráveis de inflaçãoedo
impacto da pandemiasobrea
atividadeeconômica.
A justificativada autoridade
monetária de que um cortemais
agressivopoderia ser contrapro-
ducente, resultandoem aperto
das condições financeiras está
provavelmenteassociadoao au-
mentodoprêmioderisconapar-
te longada curvade juros.Pode-
mos observarno gráfico que
mesmoapóso cortede jurosda
últimareunião, ainclinaçãoda
curvade jurosentre6meses e
anosaumentou. Umaquedasu-
periora50 bpspoderialevarà
vendade títulosbrasileiros,des-
valorizaçãocambiale inclinação
aindamaiordacurvadejuros.
Oaumentodo prêmio de risco
está associado, por enquanto, ao
cenário “risk-off”externo. Coma
pandemiahaverá nãoapenas que-
da na arrecadaçãoeaumento de
gastospara atenuar os efeitos da
quarentena, mas também o cres-
cente riscode grupos de interesse
transformarem estas medidas
emergenciaisemimpactosperma-
nentessobreogastopúblico. Nes-
tecenário,oprêmioderiscoiráau-
mentar, assim comoacentuar a in-
clinaçãodacurvadejuros.
Na prática, uma operação
Twist seriapoucoefetiva, pois os
efeitospositivos da comprade tí-
tulos de longo prazo seriam
compensadospeloaumentodo
riscodecréditonapartelongada
curvacom umapiorafiscalper-
manente. Na verdade, mesmo
que o BCB comprasseuma quan-
tidadesuficientede títulospara
reduzira taxalonga,supondo
que houvesseinvestidorescati-
vos, que aceitassemum prêmio
deriscoabaixodaquelecompatí-
vel como riscode crédito,isto
não traria funcionalidade ao
mercadode crédito. Dadoque os
agentesnão formariamem mer-
cadosondepreçosnão refletem
osriscosenvolvidos.
A operação Twist não pode
substituir umapolíticafiscal res-
ponsável. Assim, reencontramos o
temadocontroledogastopúblico,
o samba de uma nota só da econo-
mia brasileira. O Fed ainda pode
dançar twist, mas comoTom Jo-
bim,nóssódançamossamba.
MarceloKfoury e Clemens Nunessão
professores da Escola de Economiade
São Paulo EESP-FGV.
PIXABAY
Planalto se volta para o velho
centrão em busca de apoio
A
lémdesepreocuparcoma
evoluçãodeumamortal
pandemiaemumpaíscom
sistemadesaúdefrágil,os
brasileirostêm,aomesmo
tempo,deseinquietarcomsurtosdeataques
àdemocraciadopresidentedaRepública,Jair
Bolsonaro.Omaisrecentefoiaparticipação
emumatopelavoltadaditaduramilitaredo
AI-5emfrenteaoQuartelGeneraldoExército
nodomingo,noqualdissequenão
negociariamaisnadaeanunciouquea
“pa tifaria” políticachegaraaofim.Mais
tarde,desembestouacriticaropresidenteda
Câmara,RodrigoMaia,acusando-ode
conspirarpararetirá-lodopoder.
Opresidentenãotemrumosaoferecer,mas
sabeaondequerchegar—aondeestá,
manter-senaPresidência.Seusestrategistas,
comoWalterBragaNeto,daCasaCivil,
enveredamagora,nãosesabecomqueafinco
ouporquantotempo,paralevaropresidentea
fazerpolíticaebuscarapoionospartidosdo
centrão,comooRepublicanos(ondese
alojaramrecentementedoisfilhosde
Bolsonaro),oPL,dosempresuspeitoValdemar
daCostaNetoeoPSDdeKassab,quetopa
qualqueracordo,entreoutros.Ouseja,
supondo-sequeainiciativasejaséria,
Bolsonaroquersealiaraoquedepiorapolítica
brasileirajáproduziu.Paraquemrejeitaa
“velhapolítica”, podeserfimdecarreira,com
perdadeapoiodossetoresradicaisquemaiso
apoiam.
Bolsonaro,noentanto,jáimplodiuoutras
tentativasdeaproximaçãocompolíticos.Mas
estaéumamanobrademaisfôlegoparaque
readquiracondiçõesdegovernar—queperdeu
emapenas16mesesdePlanalto—etem
tambémcaráterreativo.Aooferecercargosa
aliadosávidos,tentaráimpedirareeleição
(proibida)dopresidentedaCâmara,Rodrigo
Maia,seuinimigo,edoambíguoDavi
Alcolumbre,noSenado.Nestadifícil
empreitada,seforbem-sucedido,conta
arregimentaronúmerosuficientede
deputadosparabarrarumimpeachment.
Paraisso,porém,seriaprecisoqueBolsonaro
tivessepaciência,perseverançaejogode
cinturaeinteligênciapolítica,características
quelhesãoestranhas.Osmilitaresquerodeiam
opresidenteprovamcomissoquesabemfazer
política,avelha,procurandotalvezo
derradeirocaminhoquepermitaaBolsonaro
nãoserejetadodoPlanalto.Dentroeforado
governo,osmilitaresveemcompreocupação
essapossibilidade.E,tresloucado,opresidente,
porpalavraseatos,colecionaimpropriedades
legaisquepoderãopesarcontraelenofuturo.
Seuafastamentoédiscutidoempúblico,
emboranãoestejanaordemdodia,ea
manter-secomoagenteprovocadorcontraa
democraciapodeseresseseufim.
OdestemperodeBolsonaropodesera
reaçãodesesperadaaoisolamentoaoqualas
instituiçõesoestãoconfinando,emdefesado
país.OgovernoérefémdoCongresso,por
vontadeprópriadoExecutivoenãoconta
comasimpatiadoSTF,aquemseus
seguidoresatacamdiariamente.Suas
atitudesdeconfrontodeslocampressãoforte
sobrequemodefende,comooProcurador
GeraldaRepública,AugustoAras.Aras
solicitouaoSupremoinvestigaçãosobre
financiadoreseorganizadoresdoatocontra
ademocraciadodomingo, queteveem
Bolsonarosuamaisilustreatração.
OministroAlexandredeMoraes,também
encarregadodeinvestigaçãosobrefakenews—
outraespecialidadedebolsonaristas—
concedeuaautorização.Émaisqueprovável
queopresidente,quenãofoicitado,nada
tenhaavercomosprotestosdiretamente,oque
jánãosepodedizerdomaisproeminente
membrodotriodafuzarca,CarlosBolsonaro.
Ou,oquejáseriaumaenormeencrenca,ação
do“gabinetedoódio”, radicaiscomassentono
Planaltoquepoderiamestarusandodinheiro
públicoparaatacarreputaçõeseaprópria
democracia.
EnquantoBolsonarorevogouportariasdo
Exércitoqueimpunhamrastreamentode
armasemuniçõesdeusolimitado,
importadasounacionais,aJustiçadeusinal
verdeparaoprosseguimentodoinquérito
sobrerachadinhasdeFlavioBolsonaro,no
gabinetenoqualtrabalhavammãeeirmãdo
chefedemilíciasmortonaBahia,Adrianoda
Nóbrega.Eatéarecusadopresidenteem
forneceroresultadodeseustestesarespeito
dacovid-19agoraéquestionadapelo
Congresso,queexigiuquesejaencaminhado
aosparlamentaresetornadopúblico.
Descuidado,opresidentecriaparasium
campominado.Nãosepodeofendertodos
todootempoeemalgummomentoo
presidenteseráconfrontadopessoalmente
sobrealegalidadedeseusatosouomissões.
Diretora Adjuntade Redação
ClaudiaSafatle
([email protected])
Editor-executivo de Opinião
JoséRoberto Campos
([email protected])
Editores-executivos
CatherineVieira
([email protected])
Céliade GouvêaFranco
([email protected])
CristianoRomero
([email protected])
Pedro Cafardo
([email protected])
Chefe da Redação
em Brasília
FernandoExman
([email protected])
Chefe da Redaçãono Rio
FranciscoGóes
([email protected])
Repórteres Especiais
Alex Ribeiro (Brasília)
([email protected])
DanielRittner(Brasília)
([email protected])
DanielaChiaretti
([email protected])
GraziellaValenti
([email protected])
JoãoRosa
([email protected])
MariaCristinaFernandes
([email protected])
MariaLuízaFilgueiras
([email protected])
MarliOlmos
([email protected])
RibamarOliveira (Brasília)
([email protected])
Editor de Brasil
SergioLamucci
([email protected])
Editor de Política
CésarFelício
([email protected])
Editor de Internacional
Humberto Saccomandi
([email protected])
Editora de Tendências
& Consumoe Tecnologia
CynthiaMalta
([email protected])
Editor de Indústria
e Infraestrutura
Ivo Ribeiro ([email protected])
Editor de
Agronegócios
FernandoLopes
([email protected])
Editora de Finanças
Alessandra Bellotto
([email protected])
Editor de S.A.
Nelson Niero
([email protected])
Editora de Carreiras
Stela Campos
([email protected])
Editor de Cultura
RobinsonBorges
([email protected])
Editora de Legislação
& Tributos
ZiniaBaeta
([email protected])
Editor de Arte/
Fotografia
SilasBotelho Neto
([email protected])
Editora Valor Online
Paula Cleto
([email protected])
EditoraValorPRO
Lucinda Pinto
([email protected])
CoordenadorValor Data
WilliamVolpato
([email protected])
Editores de Projetos Especiais
Célia Rosemblum
([email protected])
Tania Nogueira Alvares
([email protected])
Correspondentes internacionais
Assis Moreira (Genebra)
([email protected])
Correspondentes nacionais
Marcos de Moura e Souza
(BeloHorizonte)
([email protected])
MarinaFalcão (Recife)
([email protected])
VALORINVESTE
Editor
Fernando Torres
([email protected])
Filiadoao IVC (Instituto Verificadorde Comunicação) e à ANJ(AssociaçãoNacionalde Jornais)
Valor EconômicoAv. 9 de Julho, 5229 – JardimPaulista – CEP01407-907– São Paulo - SP –Telefone0 xx 11 3767 1000
Departamentos de PublicidadeImpressae On-lineSP:Telefone0 xx 11 3767-1012,RJ0 xx 21 35211414,DF0 xx 61 3717 3333.
Legal SP0 xx 3767 1323
Redação0 xx 11 3767 1000.Endereço eletrônicowww.valor.com.br
Sucursalde BrasíliaSCNQuadra05 BlocoA-50– BrasíliaShopping– TorreSul – sala 301 – 3º andar – AsaNorte– Brasília/DF- CEP70715-
Sucursaldo Rio de JaneiroRuaMarquesde Pombal, 25 – Nível 2 – Bairro:CidadeNova– Rio de Janeiro/RJ– CEP20230-
Para vendade assinaturas e atendimento ao assinanteligue:
0800-
[email protected] [email protected] assinaturas corporativas e-mail:[email protected].
Aviso:o assinante que quisera suspensãoda entrega de seu jornaldeve fazer essepedidoà central de atendimento com48 horas de antecedência.
Preçode assinaturaanualnova(impresso+ digital)pararegiõesSudestes,DistritoFederale Paraná:R$ 1.114,80 ou R$ 92,90mensais.
Demaislocalidades, consultaro atendimentoao assinante:tel: 0800 701 8888. Cargatributáriaaproximada:3,65%.
BA/SE/PB/PEe RegiãoNorte
CanalChetto Comun. e
Representação
Tel./Fax: (71) 3043-2 205
MG/ES -
Sat Propaganda
Tel./Fax: (31)
3264-5463/3264-
PR - SEC - Soluções
Estratégicasem
Comercialização
Tel./Fax: (41) 3019-
RS -
HRMRepresentações
Tel./Fax: (51)
3231-6287/3219-
SC - Marcucci&
Gondran Associados
Tel./Fax: (48)
3333 -8497/3333-
Publicidade- Outros Estados
Diretorde TIRobertoMartinsPortellaFilho([email protected])
PrincípioseditoriaisdoGrupoGlobo:http://glo.bo/pri_edit
CONSELHODEADMINISTRAÇÃO
PRESIDENTE:RobertoIrineuMarinho
VICE-PRESIDENTES:JoãoRobertoMarinho- JoséRobertoMarinho
PRESIDENTEEXECUTIVO
JorgeNóbrega
DIRETORGERAL:FredericZoghaibKachar
DIRETORADEREDAÇÃO:VeraBrandimarte
é umapublicaçãodaEditoraGloboS/A
Fonte:Autores
A curvade juros
Estruturaa termoda taxa
6 meses 1 ano 3 anos 5 anos 10 anos
Novembro Mar Abril
3
4
5
6
7
8
4,
3,
3,
5,
4,
6,
6,
6,
7,
Canal Unico PDF - Acesse: t.me/jornaiserevistas