Valor Econômico (2020-04-23)

JornalValor--- Página 8 da edição"23/04/20201a CADB" ---- Impressa por ivsilvaàs 22/04/2020@21:22:11

B8

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Valor

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Quinta-feira, 23deabrilde 2020

Empresas

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Indústria

AviaçãoAutoridadededefesada

concorrênciamudoudatadenovo

UE estende até

agosto análise

do caso Boeing

e Embraer

Acordoentre asduasfabricantesdeaviõesjá recebeuaval deváriosórgãosdedefesadaconcorrência,comonoBrasil,EstadosUnidos,Japãoe China

DIVULGAÇÃO

Stella Fontes

DeSãoPaulo

Depoisde ter “parado o reló-

gio” do processode análisedo

acordo comercialentreBoeinge

Embraer pela terceira vez, a Co-

missão Europeia, órgãoantitrus-

te da UniãoEuropeia,estabele-

ceu novadata para se posicionar

sobreo caso. Agora, a autorida-

de de defesa da concorrência

prevê anunciarumadecisãoaté

7 de agosto,conformeinforma-

ção disponívelem seu site.

Do pontode vistadas aprova-

çõesnecessárias,oavaldaComis-

são Europeia, que vem adiando

umadecisãodesdeoano passa-

do, éoúltimoque falta para que

Embraer e Boeingpossam con-

cluira operação.Desdeo início

do processo, o acordo comercial

já recebeunoveaprovações,in-

cluindoaquelasdos órgãosde

defesa da concorrência dos Esta-

dosUnidos,China,JapãoeBrasil.

Mas a posiçãoda UE não éo

únicofatordecisivo queestápen-

dente. Conforme oValorapurou,

há condições relacionadas ao ne-

gócio que aindaestão sendo tra-

tadas por BoeingeEmbraer —

questõesquejávinhamsendone-

gociadas antes da crise provoca-

da pela covid-19 enão estãofe-

chadas.Os termos financeiros so-

breosquaisascompanhiasnego-

ciam atualmente não teriammu-

dadoemrelaçãoàpropostaorigi-

nal e,publicamente, represen-

tantes dasduas empresas enfati-

zaramrecentementequeaopera-

çãoéconsideradaestratégica.

Na segunda quinzenade mar-

ço, aComissão Europeiahavia

suspendido maisuma vez o pra-

zo parase posicionar sobre a

operação,após enviar novope-

didode informações adicionais

às fabricantes de aeronaves.

Comisso,adatade 23 de junho,

que era adata limitemaisrecen-

te paraanálisedo casopeloór-

gão, perdeua validade.

Nestemomento, alémde de-

bateremas questõesque ainda

estão em aberto,Embraer e

Boeingtentamchegaraumacor-

do sobrea novadata limitepara

conclusão da combinaçãodas

operaçõesnaáreacomercial,que

venceamanhã. Em comunicado

de ontem, aEmbraerinformou

que as companhiasestãoestu-

dandoa prorrogaçãodo prazo,

acrescentandoque “nãohá ga-

rantias”quantoàprorrogação.

A data de 24 de abrilfoi esta-

belecidano acordoinicialfirma-

do entreas fabricantes de aviões,

aprovadopelo governobrasilei-

ro e demaisacionistasda Em-

braerentre janeiro e fevereirodo

ano passado. Esse prazo embutia

algumamargem para potenciais

atrasosno fechamentodo negó-

cio, já que, originalmente, a ideia

eraaqueatransaçãoestivessesa-

cramentadaatéofimdoanopas-

sado. Outrosprazosprevistos no

acordo, entreos quaisa segrega-

ção da unidadede aviação co-

mercialda Embraer das demais

atividades,consumada em 1

o

de

janeiro,foramcumpridos.

Ainda assim, a crise do 737

Max na Boeingeo impacto da co-

vid-19 no setor aéreo alimentam

dúvidas crescentes quantoaofe-

chamento da operação cujas tra-

tativasforamconfirmadasemde-

zembro de 2017. A principal in-

certezaestárelacionadaaofôlego

financeiro da companhia ameri-

cana, que se comprometeu a pa-

gar US$ 4,2bilhões por 80% da

aviação comercial da Embraer,

em transação que daráorigemà

Boeing-BrasilCommercial.

Procurada, aBoeinginformou

que não comentapublicamente

discussões entreas partesou es-

peculaçõesdomercado.

Grupo Odebrecht reestrutura R$ 53 bilhões de dívidas

Recuperação judicial

Ta ís Hirata

DeSãoPaulo

Apóscercadedezmesesdene-

gociações, ogrupo Odebrecht

aprovou ontema reestruturação

de R$ 53 bilhões em dívidas,o

que representaquasea totalida-

de de seu processode recupera-

çãojudicial.Aaprovaçãoocorreu

em umaassembleia de credores

virtual que duroucercade sete

horas.Oresultadoterá que ser

homologadopelaJustiça.

Avotação aindanão se encer-

rou. Restaa aprovação de uma

partedos credoresdo grupo,que

decidiramontempelo adiamen-

to das deliberações.No entanto,

essaparcelarepresentaumafatia

muitopequenanoprocessototal

—aestimativaéque,juntos,esses

credoressomem cercade R$ 1bi-

lhãoemdívidas,naprática.

Para umapessoapróxima ao

grupo,avotação de ontembasica-

menteeliminouqualquerriscosis-

têmicoparaogrupoOdebrecht.

O climaontemera de come-

moração. “É um passoimpor-

tantede uma longajornada,que

vai permitira recuperação de

um dos maisimportantesgru-

pos empresariais do Brasil,para

que vire umapáginade sua his-

tória”, disseoadvogadoEduar-

do Munhoz,do escritórioE.Mu-

nhoz,que foi responsável pela

reestruturação do grupo,ao la-

do da consultoriaRK Partners.

Ao todo,oprocesso de recupe-

ração judicial da Odebrecht, o

maior da história do país, incluiu

20 companhias do grupo, com

umtotaldeR$98bilhõesemdívi-

das.Desse montante, poucomais

de R$ 50 bilhões serãoalvo da re-

estruturação,já que o restante se

refere a dívidas entre compa-

nhias do próprio grupo ou crédi-

tos extraconcursais, que não en-

tramnarecuperaçãojudicial.

A votaçãode credoresfoi feita

separadamenteparacadauma

das 20 empresas. Na reuniãode

ontem,foramaprovadosos pla-

nos de recuperação para12 de-

las. Restam,portanto, 8compa-

nhiascujoscréditosaindanão

foramreestruturados.

Para concluir as votações, já fo-

rammarcadas quatro novas as-

sembleias,entre os dias 5 de maio

e10dejunho.Aexpectativaéquea

aprovaçãonãoseráumproblema.

Há aindaavotaçãoda recupe-

raçãojudicialda Atvos,empresa

do ramosucroalcooleiroque faz

partedogrupo,mascujareestru-

turaçãoestá sendo conduzida

em um processoseparado. A as-

sembleiade credoresda compa-

nhiaseránodia8demaio.

Para conseguir um acordo

com seus maisde 500 credores,

a Odebrechtteveque elaborar

diferentespropostas,paraabar-

car especificidades de algumas

empresas do grupo.

O principalplanode reestru-

turação,porém,éaqueleapre-

sentadohá cercade um mês, aos

credoresde todasas 20 empre-

sas. Na votaçãode ontem,ape-

nas seis delasaderirama essas

condições —noentanto, estão

incluídasno grupoas principais

companhiasdo processo,como

aOdbinv S.A. e sua controlada,a

holdingOdebrechtS.A.

Esseplano tem comobase

duasfontesde receita,que serão

usadaspara quitaras dívidasbi-

lionárias. A primeiradelasé a

vendade ativos:apetroquímica

Braskem, aAtvos,aoperadora

de sondas Ocyan eaSanto Antô-

nio Energia.Asegundafontede

recursosvirádefuturosdividen-

dos das companhias do grupo,

alémde possíveisrecebíveisde

açõesjudiciaisou disputasque

possamgerarindenizações.

Esse planoconsolidadoteve a

aprovaçãode 81,4%dos credo-

res, considerandoo volumede

créditosde cadaum deles.

No caso de outrasseis compa-

nhias, cujoscredores também

aprovaramareestruturação das

dívidasna assembleiade ontem,

a Odebrechtteveque elaborar

planosindividuais, contemplan-

docaracterísticasespecíficas.

Os acordosforamapresenta-

dos na reunião, mas já haviam

sidopreviamentediscutidos, o

que garantiuum apoioamplo.

Todos os seis planos foramapro-

vadoscom 100%de adesão.

Para uma pessoaque acompa-

nhoutodooprocesso, avotação

de ontemtraz tranquilidade à

companhia, que agorapoderá

focarnos processosde vendade

ativose na operaçãode suas con-

troladas,para que possamvoltar

agerarresultadospositivos.

Questionado sobre comoacrise

atualpodeafetaroprocessodede-

sinvestimentos, afonte avalia que

aindaécedoparadizer,masdesta-

ca que existe um prazorelativa-

menteamploparaas vendas.No

caso do principal ativo, a Braskem,

ajanelaserádeatétrêsanos.

Abimaq cria grupo para

produzir produtos médicos

Velloso,daAbimaq,dizquea maioriadasempresasfezadaptaçãonasfábricaspara essaproduçãoextraordinária

Máquinas

AnaPaulaMachado

DeSãoPaulo

AssociaçãoBrasileira dos Fabri-

cantes de Máquinas eEquipa-

mentos (Abimaq)criouum grupo

com 50 associadas paraaprodu-

ção de peças, partes e equipamen-

tos médicos. O presidente executi-

vo da entidade, Jose Velloso, disse

que, além de respiradores e venti-

ladores pulmonares, as empresas

estãoenvolvidas na fabricação de

itens que vão desde máscaras do

tipo “face shields”, peças, insumos

e componentes, auxílios em siste-

masde montagem, serviços de

usinagem, corte a laser de peçase

testesde validação.

“A maioria das empresas fez

adaptaçãonas fábricas paraessa

produção excepcional. Aindanão

temos qual os investimentos nes-

sasiniciativas”,disseVelloso.

Umadas empresas que se pre-

paroupara aprodução de másca-

ras “faceshield” é a multinacional

alemã Thyssenkrupp Autômata,

quefabrica peças paraaindústria

aeronáutica em Taubaté(SP) evai

produzir120 mil máscaras desse

tipo atémeados de maio.Opresi-

dente da empresa, José Wilmar de

MelloFilho,esclareceu queacom-

panhia está centralizando todaa

montagemdessasmáscaras.

MelloFilhoressaltou que, em

março,no inícioda pandemiano

Brasil,aThyssenkrupp começou

a fabricaras máscaraspor im-

pressão3D,mas comoé um pro-

cessomoroso, a empresaconta-

tou fornecedoresparadar mais

rapidezaessaprodução.

“Agora,estamoscentralizando

toda a montageme distribuindo

as peças.Por causadisso, instala-

mos umalinhade montageme

entramos em contato com o

Exército, que destacou10 milita-

res paraatuaremnessaprodu-

ção. A nossametaé montarde

três mil a quatromil mascaras

por dia, até chegarmos ao volu-

mede120milmáscaras”,disse.

Segundoele, os equipamentos

serãoenviadosparasecretarias

de saúdee hospitaisque se habi-

litaremparareceber. “Além dos

municípiosdo Vale do Paraíba,

vamosenviar máscaras para a ci-

dadedoRiodeJaneiroeparaMa-

naus.As entidadesque têm ne-

cessidadedevemfazeresse ca-

dastroparareceberem.”

Na Tecumseh do Brasil, fabri-

cantede motores dos sistemasde

refrigeração usadosem geladei-

ras, freezer de supermercados e

hospitais, vai disponibilizarosla-

boratóriosdeensaio para os tes-

tes de validação dosrespiradores

e ventiladorespulmonares. Se-

gundo odiretor de marketing e

relaçõesinstitucionaisdacompa-

nhia, HomeroCremmBusnelo,

na semana passada, a companhia

foi contatada pela CPMH, uma

empresa de Brasília, quefabrica

esses equipamentos, para a reali-

zação dos testesde validação nos

laboratóriosdacompanhia.

“É difícil encontrar esse tipo de

laboratório,pois são únicos eex-

clusivos. Agora, estamosna fase

de homologação juntoáAnvisa

(Agência Nacionalde Vigilância

Sanitária)paraestarmoshabilita-

dosparaessavali dação,afirmou.

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

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LEO PINHEIRO/VALOR

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