Il Sole 24 Ore - 03.04.2020

Il Sole 24 Ore Venerdì 3 Aprile 2020 15

Economia & Imprese

Vicenzaoro conferma l’evento

Manifestazione a settembre

FIERE

L’industria della gioielleria

nel quartiere fieristico

dal  al  settembre

Mattioli: «Ripartire da ciò

che sappiamo fare meglio:

fare cose belle e farle bene»

Barbara Ganz

VENEZIA

«Siamo ancora qui, più forti di pri-

ma». Nonostante l’epidemia, gli ap-

puntamenti fieristici slittati o cancel-

lati e un conto che già si presenta mol-

to caro per l’economia nel suo com-

plesso, da Vicenza arriva un segnale

chiaro: «Questo è il messaggio da lan-

ciare a Vicenzaoro September, per ri-

partire da quello che sappiamo fare

meglio: fare cose belle e farle bene co-

niugando l’alto artigianato con l’in-

dustria e posizionandoci nella nicchia

di alta qualità e valore che ci viene ri-

conosciuta da tutto il mondo», dice

Licia Mattioli, vicepresidente Confin-

dustria per l’internazionalizzazione.

Sono tante le voci associative di ri-

ferimento per Vicenzaoro September

 che insieme a IEG Italian Exhibi-

tion Group Spa guardano a VOS 

come a un punto di ripartenza, anche

per l’immagine dell’Italia all’estero.

Vicenzaoro September (VOS

) avrà come fil rouge, dal  al 

settembre nel quartiere fieristico vi-

centino, lo human touch: creatività e

artigianalità, il lato umano e dunque

etico e sostenibile dell’industria, la

formazione delle risorse umane e dei

talenti, il “fare italiano”, il “fare stile”

per un networking complessivo tra

gli attori più autorevoli del mondo

orafo e della gioielleria, accesso

principale ai mercati leader del con-

sumo del mondo.

L’evento anticipa gli acquisti per

la stagione natalizia. Dice Ivana Cia-

batti, presidente Confindustria Fe-

derorafi: «Per quanto a oggi, nella

particolare situazione che stiamo

vivendo, fare previsioni sia un com-

pito assai arduo, come imprenditori

italiani abbiamo l’obbligo di guar-

dare avanti con spirito combattivo

e positivo. In questa ottica, e se le

indicazioni saranno confermate,

VOS  si colloca in un periodo

dove in Italia e in diversi Paesi - Ci-

na in primis - saremo già ripartiti e

quindi un evento internazionale co-

me quello vicentino certificherà la

rinnovata voglia e capacità dell’Ita-

lia e del gioiello made in Italy di

continuare a stupire e a far sognare

i consumatori di tutto il mondo».

C’è bisogno di ripartire, sottolinea

Arduino Zappaterra, portavoce na-

zionale Orafi CNA, mentre Luca Par-

rini, presidente degli Orafi di Confar-

tigianato, si dice «sicuro che le azien-

de stanno facendo già il massimo per

farsi trovare pronte per incontrare i

clienti e, da italiani, poterli riabbrac-

ciare, stringergli la mano. Questa par-

te di umanità che vendiamo assieme

alle nostre produzioni ci manca».

E per Vincenzo Aucella, presiden-

te Assocoral, la speranza è che «que-

sto momento di stand-by sia servito

a mettere a punto nuovi progetti e

nuove idee». L'edizione settembrina

di Vicenzaoro riproporrà VO Vinta-

ge, reduce dal successo dello scorso

gennaio, aperta anche al pubblico di

appassionati e con la possibilità di

acquisto on site: è l’evento - aperto

al pubblico - dedicato a tutti i colle-

zionisti e gli appassionati di orologi

e gioielli vintage.

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Un negozio su tre a rischio in Lombardia

COMMERCIO MODERNO

Un’analisi Confimprese

rivela il sentiment negativo

degli imprenditori

Enrico Netti

Accese. Accese. Spente. Ecco come

potrebbero essere le luci delle vetri-

ne di una via dello shopping o in un

centro commerciale in Lombardia a

causa della mancanza di liquidità.

Un negozio del commercio moder-

no su tre al termine dell’emergenza

sanitaria scatenata dalla pandemia

cinese non riaprirà. È quanto emer-

ge da una analisi svolta dal Centro

studi Confimprese sugli associati in

vista di una futura riapertura nel

dopo Covid-.

La totalità dei soci dichiara di

avere perso il % dei ricavi, pari a

un mese di chiusura forzata. Il %

pensa poi che a causa dell’emer-

genza Coronavirus non riaprirà più

per mancanza di liquidità, il %

conta di riaprire tutti i punti vendi-

ta mentre il % non lo sa ancora.

Una risposta, quest’ultima, che sot-

tolinea lo stato di incertezza in cui

si muove la maggior parte delle

aziende ora in una zona d’ombra

che, solo con il riavvio delle attività

commerciali, potrà essere sciolta.

Di certo alcuni punti vendita non

rialzeranno le saracinesche.

Annamaria Pierro, ad Camomilla

Italia (abbigliamento) con  punti

vendita in Italia, ipotizza due scena-

ri: in quello ottimistico prevediamo

di non riaprirne una decina ma in

quello peggiore saranno una qua-

rantina. «Temiamo che ci saranno

degli esuberi perché il settore viene

da un ciclo di contrazione dei consu-

mi che ha colpito soprattutto la mo-

da». Il domani è in funzione di quan-

do avverrà il rientro a una certa nor-

malità: nel primo caso potrebbe es-

sere nei primi giorni di maggio ma

nel quadro più negativo «penso a

metà maggio perché oltre non oso

pensare» sottolinea l’ad. Aziende in

emergenza economica legata ai flus-

si di cassa per pagare la merce ora in

magazzino e gli affitti. «Nello scena-

rio peggiore avremo perso un centi-

naio di giornate di incasso - continua

Annamaria Pierro -. Per questo chie-

diamo allo Stato di farsi garante ver-

so il sistema creditizio per aiutarci a

ripartire e soprattutto a fare ripartire

i consumi delle famiglie perché te-

miamo una ripartenza molto lenta».

La collezione primaverà ormai è

considerata persa e si spera di ven-

dere quella estiva ma ci sono grossi

interrogativi sulle attitudini di spesa

nel dopo Covid-.

La poca liquidità resta in cassa

perché per ora gli affitti non vengono

pagati. «Nelle vie commerciali chie-

diamo alle proprietà sconti e dilazio-

ni di pagamento mentre nei centri

commerciali con Confimprese cer-

chiamo di trovare con le proprietà

delle soluzioni eque».

«Abbiamo bloccato i pagamenti

per i negozi nei centri commerciali

e alla riapertura rinegozieremo ca-

noni e spese generali - aggiunge

Franco Chiarizio, direttore sviluppo

franchising di Primadonna (calza-

ture) attivi con  negozi in tutta

Italia -. Negli altri casi abbiamo

chiesto alle proprietà di rivedere al

ribasso i canoni».

Chiarizio teme che qualche affi-

liato sia costretto a chiudere ma se il

blocco delle attività continuerà fino

alla seconda metà di maggio un -

% degli affiliati non sarà in grado

di riaprire. A preoccupare è il volume

di merce che rischia l’invenduto. «La

merce è ferma nei magazzini e il ri-

schio è altissimo. La paura è che a fi-

ne anno i conti chiuderanno in pro-

fondo rosso». L’interrogativo è come

gli italiani si comporteranno al ter-

mine delle crisi sanitaria. «Chiedo al

premier di continuare a dare un for-

te, deciso supporto monetario alle

famiglie e alle imprese» dice Chiari-

zio. La riapertura del retail potrebbe

essere agevolata da un concreto pac-

chetto di provvedimenti legislativi,

ispirati al modello francese, con la

sospensione degli affitti per il perio-

do di chiusura imposto e obbligato-

rio degli esercizi commerciali - ag-

giungono da Confimprese -. Alla ria-

pertura sarà necessario rinegoziare

un periodo di canoni calmierati, pos-

sibilmente solo sulla percentuale del

fatturato fino a quando il mercato

non si riprende mentre nei centri

commerciali il contratto è di affitto di

ramo d’azienda che non gode dei be-

nefici del credito d’imposta al %.

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I NUMERI

30%

Non riaprirà

Quasi un terzo dei punti vendita del

commercio moderno in Lombardia

al termine dell’emergenza sanitaria

è a rischio riapertura a causa della

mancanza di liquidità

100

Giorni

Nello scenario peggiore i negozi

resteranno chiusi fino a metà

maggio con la perdita, dall’inizio

della pandemia, di 100 giorni di

incassi. Da qui la richiesta al

Governo di misure straordinarie per

agevolare la ripresa delle attività

ARCELOR AL GOVERNO

Morselli: senza vendite

Cig e fermo impianti

Se l'ordinanza del prefetto di

Taranto che vieta la produzione

ai fini commerciali «dovesse

essere prorogata, saremo

costretti a prendere in

considerazione tutte le misure

per salvaguardare la nostra

società, compreso l'avvio delle

operazioni di messa in stand-by

dell'intera area a caldo dello

stabilimento di Taranto, nonché

la collocazione in Cig di tutta la

forza lavoro il cui impiego non è

necessario per svolgere tali

operazioni», lo scrive l'Ad di

ArcelorMittal, Lucia Morselli,

al premier Conte.

OSPEDALI GENOVA

Garrone Mondini

donano 1 milione

La famiglia Garrone Mondini,

attraverso la holding San

Quirico, ha messo a disposizione

un milione di euro a supporto

degli ospedali genovesi San

Martino e Galliera. Il primo

userà una parte della somma per

il nuovo laboratorio di

diagnostica e ricerca covid; il

Galliera userà l’altra parte

per un progetto di diagnostica

rapida del virus.

ALIMENTARE

Da Ferrero e Lavazza

bonus per chi lavora

Bonus per gli addetti delle

fabbriche italiane e misure

straordinarie in linea per

garantire la sicurezza di chi deve

continuare a lavorare. Ferrero

ha assegnato a operai,

dipendenti della rete vendita e

logistica al lavoro tra tra il 

marzo e il  aprile un bonus da

 euro, parametrati alla

effettiva presenza. E sono 

gli addetti della Lavazza

impiegati nei tre stabilimenti

produttivi del gruppo in Italia

che riceveranno il bonus da 

lordi, erogato nei mesi di marzo

e aprile, sulla base del lavoro

effettivamente prestato. Ferrero

ha ridotto del % la presenza di

addetti nello stabilimento di

Alba, ad esempio, attraverso

ferie e permessi retribuiti,

mentre negli altri centri

produttivi si adottano misure

per ridurre la presenza in linea.

NTT DATA

Ruffinoni al vertice

dell’area Emea

Da ceo di Ntt Data Italia alla

guida della regione Emea.

Walter Ruffinoni fino al

prossimo  settembre

affiancherà Swen Rehders

come co-ceo per poi assumere il

ruolo di ceo della regione.

RISTORAZIONE

Fipe lancia la vetrina

per il food delivery

Fipe ha creato con la start up posti

la piattaforma Ristoacasa.net,

vetrina online a disposizione dei

pubblici esercizi che vogliono

fornire ai clienti le informazioni

per la consegna a domicilio.

Con la geolocalizzazione si

possono individuare i locali più

vicini e aiutare gli imprenditori a

sviluppare le competenze

nel delivery.

BUONI SPESA

Aldi sconta del 10%

tutta la spesa

A chi presenterà per pagare i

“buoni spesa” del Governo i

discount Aldi praticheranno un

ulteriore sconto del % sulla

spesa complessiva. Una mossa in

controtendenza

perché praticamente tutte le altre

insegne che hanno deciso di

praticare uno sconto extra lo

faranno sul valore nominale

del buono spesa

IN BREVE

Boom di ascolti tv:

italiani spettatori

per sei ore al giorno

MEDIA

L’Auditel registra in media

 milioni di persone

davanti allo schermo

Andrea Biondi

Sono i numeri a essere impressio-

nanti, da qualsiasi angolo visuale li

si voglia osservare. Davanti al picco-

lo schermo in questo periodo di

lockdown gli italiani sono rimasti

per una media di , ore al giorno.

Il totale di spettatori davanti alla Tv

sfiora nelle  ore i  milioni (e 

milioni in prima serata). Queste le

cifre, ma se ci si concentra sul trend

i dati Auditel elaborati per il Sole 

Ore dallo Studio Frasi segnalano

un’ora e  minuti in più al giorno

rispetto a fine febbraio-inizio marzo

e , milioni di spettatori in più.

Per la Tv al tempo del coronavirus

quelli dell’emergenza che sta co-

stringendo gli italiani a rimanere a

casa sono i giorni del boom. Ad av-

vantaggiarsene sono in primo luogo

news e approfondimenti, che si fan-

no largo nei palinsesti e dominano

anche il dibattito sui social network.

Basti pensare che l’offerta di pro-

grammi di informazione è aumen-

tata di mila minuti nel periodo (-

 marzo rispetto agli stessi giorni

dell’anno precedente). Aumento

dell’offerta, ma anche di audience e

share. La prima si colloca su , mi-

lioni (mila in più in un anno).

«Oggi il tempo della tv accesa non

corrisponde al tempo del divano. Il

televisore acceso scandisce il fluire

di attività diverse, di navigazioni In-

ternet, di telefonate, di pranzi e cene,

ma con una parte della mente atten-

ta a quanto viene dal televisore,

pronta a cogliere le notizie più rile-

vanti anche in mezzo alle chiacchie-

re che scorrono in casa e sullo scher-

mo», spiega Francesco Siliato del-

l’Osservatorio Studio Frasi “La tv al

tempo del Corona virus”.

Di certo quella che emergerà sarà

una Tv diversa, che dovrà fare i conti

con un momento eccezionale sotto il

profilo dei consumi, ma che ha anche

verificato su se stessa cambiamenti

di fruizione da cui, onestamente, non

si potrà tornare indietro. Nel periodo

- marzo sono stati collegati sui

prodotti tv in media (quindi in cia-

scun minuto delle  ore) mila

device – smartphone, tablet, pc – per

un un tempo di  milioni di ore cre-

sciuto di , milioni rispetto alle tre

settimane precedenti. Ad approfit-

tarne è soprattutto Rai  che aumenta

il tempo di visione di , milioni di

ore. Dall’altra parte Sky Tg  e Rai

News  sono i canali che registrano

incrementi più elevati, rispettiva-

mente del  e del  per cento.

Per le reti ad approfittarne è so-

prattutto Rai  con una media

d’ascolto di  milioni nel giorno me-

dio cresciuta di mila spettatori.

In prima serata è Italia , spinta dalla

saga Harry Potter, la rete che fa regi-

strare il maggior incremento

(+mila in prima serata). Boom di

audience e share, dunque, con i Tg

che hanno fatto segnare migliora-

menti nelle edizioni della sera che

vanno dai +mila spettatori del

Tg ai +, milioni della Tgr. A gui-

dare è il Tg (, milioni), seguito da

Tg (, milioni) e Tgr (, milioni).

La domanda ora è sul futuro, con la

crisi dei consumi che potrebbe impat-

tare in maniera violenta sulla pubbli-

cità. «Stiamo fronteggiando una si-

tuazione che non ha precedenti, in cui

molte aziende hanno rivisto i piani e

ciascun broadcaster, in marzo e apri-

le, subirà una forte contrazione. Noi

stiamo sfruttando la crescita degli

ascolti mettendo anche a disposizio-

ne degli investitori il nostro know

how in termini editoriali», dice Fabri-

zio Piscopo, General Manager Disco-

very Media. «Si prepara un periodo di

grandi opportunità di investimento.

Occorrerà solo verificare quanto di

vorrà investire alla ripresa», spiega

Luca Vergani di Wavemaker, centrale

media di GroupM. il momento è mol-

to particolare quindi. Publitalia’, la

concessionaria di Mediaset, ha co-

munque fatto la sua scommessa con

l’acquisizione di Beintoo, una delle

più avanzate aziende italiane data

driven, con l’obiettivo di rafforzare la

propria strategia adtech.

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EMERGENZA

Pampani (ad Douglas): «Misure contingenti per il retail»

«Se lo Stato non pensa adesso ad aiutare il commercio,

rischiamo che in pochi sopravvissuti potranno usufruire delle

agevolazioni future per il rilancio dopo l’emergenza». Fabio

Pampani, ad di Douglas Italia, la più grande catena italiana di

profumerie, chiede con forza al Governo di pensare

seriamente alle aziende di un settore, quello del retail, che dà

lavoro a un milione di persone e che sta soffrendo

pesantemente nell’emergenza coronavirus.

«A partire da misure contingenti - dice - per evitare che

questo sia il colpo di grazia per alcune realtà. La fase

successiva del rilancio viene dopo»

(su http://www.ilsole24ore.com la versione integrale dell’articolo)

IL FUTURO DEL SATELLITE IN TV

Tivùsat si prepara

al nuovo digitale

Sigismondi: «Per la nostra

piattaforma la migrazione

rappresenta un’opportunità»

«Siamo nati per integrare la diffu-

sione del digitale terrestre nelle zone

con problemi di ricezione. Siamo

cresciuti e siamo stati da supporto

nel primo switch off, partito nel

 e concluso nel . Lo saremo

nel secondo, che dovrà concludersi

nel ». Ne è convinto Alberto Si-

gismondi, consigliere delegato di

Tivù Srl: la società proprietaria della

piattaforma satellitare tivùsat – par-

tecipata da Rai (,%), Mediaset

(,%), Tim (,%) e per la rimanen-

te parte da Frt e Aeranti Corallo – che

permette la visione via satellite dei

canali della tv “in chiaro” altrimenti

visibili in digitale terrestre.

«I numeri – precisa – sono elo-

quenti: Auditel segnala oltre ,

milioni di famiglie e quasi  milioni

di spettatori che utilizzano la piatta-

forma». Un anno prima le famiglie

erano a quota , milioni e gli indivi-

dui a ,. Sono numeri il cui percor-

so, come detto da Sigismondi, affon-

da le sue radici nell’esigenza di chi

ha trovato nel satellite la chiave di

volta per non rimanere stritolato

nello switch off del digitale terrestre.

«Al tema della necessità abbiamo

però poi aggiunto contenuti e quali-

tà», con canali internazionali, Hd e

sperimentazioni sul K «possibili

grazie all’ampiezza della banda e al

minor costo per i broadcaster».

Armi, queste, che secondo Sigi-

smondi saranno utili anche in que-

sta fase in cui la tv lineare deve fare

in conti con un on demand che avan-

za inesorabile e che nelle vesti di ves-

silliferi ha operatori locali – Timvi-

sion, Now Tv, Infinity, Chili – ma an-

che giganti globali come Netflix,

Amazon, Disney con altri grandi

player come Rakuten e colossi che

oltreoceano stanno scaldando i mo-

tori. «Certo, è una modalità di visio-

ne che sta avanzando. Ma le abitudi-

ni di consumo si muovono lenta-

mente. E la tv lineare in digitale ter-

restre ha una penetrazione

altissima. Dall’altra parte il rollout

della fibra, soprattutto nelle aree più

disagiate, avrà i suoi tempi».

La piattaforma tivùsat – con oltre

 canali tv e radio, di cui  in qualità

HD e  in K - a questo punto sta per

affrontare un secondo switch off del

mezzo tv. Il trasferimento dai broa-

dcaster alle telco delle frequenze in

banda , per il G, porterà al cambio

dei televisori (o all’acquisto di decoder)

con passaggio allo standard DVB-T.

Il Mise ha disegnato le tappe con cui

provvederà al graduale “spegnimen-

to”, regione per regione, del vecchio

segnale, contestualmente all’accen-

sione del nuovo. Sono previsti anche

contributi (da  euro) e l’operazione

dovrà concludersi entro il  giugno

. Altrimenti, chi non ha il satellite

perché abbonato Sky o cliente della

piattaforma tivùsat potrebbe trovarsi

senza segnale. Si entrerà nel vivo a par-

tire da settembre . «Per tivùsat si

tratta di una grande opportunità».

—A. Bio.

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ALBERTO

SIGISMONDI

Consigliere

delegato di Tivù

Srl che gestisce

la piattaforma

satellitare tivùsat

OCCHIALERIA

Mido rinvia

la 50esima

edizione al 2021

Il Cda di MIDO, la più importante

manifestazione nel settore

dell’eyewear a livello mondiale, ha

deciso: l’edizione del ° verrà

spostata al . «Il protrarsi

dell’emergenza sanitaria in Italia e

la sua estensione rapida al resto del

mondo insieme all’incertezza sui

tempi di miglioramento della

situazione, ci obbligano a prendere

una decisione dolorosa, ma

necessaria, a tutela di tutti» dice il

presidente Giovanni Vitaloni. La

esima edizione si svolgerà da

sabato  a lunedì  febbraio 

presso Rho Fiera Milano. Le date

sono anticipate di circa tre

settimane rispetto all’abituale

svolgimento della fiera, un anticipo

che «può offrire un’ulteriore spinta

al business dell’occhialeria a livello

mondiale e italiano».