weiseGott-gleichenHöhenaufsoet-

was wie Normalmaß zurück? Ich

habe,leider,meineZweifel.

Warum?Weil ich es anders erlebt

habe.Als die Bundesliga schon ein-

malgeschlossennachSolidarität,die

zentrale TV-Vermarktung hieß,rief,

wardas Branchenführer FCBayern

ziemlichschnuppe.Erzeigtesicherst

dann„solidarisch“,alsihmdieKirch-

Gruppe sein drohendesVeto gegen

die Zentralvermarktung, damals un-

vorstellbar gigantisch, mit 40Millio-

nenD-Markabkaufte.

An diesenSkandaldenke ich, als

ich jüngst beim ZDF-

Sportstudio hängen

bleibe.Der Rahmen

gespenstisch,weil sich

in der Dekoration ne-

ben ModeratorinKat-

rinMüller-Hohenstein

nur Rouven Schröder

verliert, VorstandSport

beimFSVMainz05.

Wienahezuüberall

fallen auch hier die

Worte„Solidarität“,

„Respekt“ und, ja, so-

gar „Moral“. Doch ge-

naudiestößtmirsauer

auf. Denn der 05-Ma-

nager istsich nicht zu

schade,mit einem

Werbe-Buttonansei-

nemPullover zu er-

scheinen. Ichweiß,

dass Sponsoren vielWert aufderar-

tigeKlauselnlegen.Aberjetzt,dadie

Welt de nAtemanhält? Geht’s noch?

Einede rartigeInstinktlosigkeitmacht

mich fassungslos.Andererseits:Was

habe icherwartet selbstvoneinem,

dernichtunbedingtzumganzgroßen

Establishment zu zählen ist?Dass er

dasauchlebt,worübererspricht?

Nach de mersten Maz-Einspiel

geht dasInterview weiter.Der But-

ton?Verschwunden!IstdieseBigotte-

rieauchdem Regisseur zu blöde ge-

kommen oder einem Redakteur?

Hatteder KameramannmehrGefühl

oder Frau Müller-Hohenstein?Wie

peinlichfürRouven Schröder.

Insofernglaube ich in diesem

Business nicht anSolidarität, anIn-

nehaltenundschongarnichtanMo-

ral.Nurzug ernwürdeichmichtrotz-

demwiderlegenlassen.

VonAndreas Baingo

S

tillstand.InnereEinkehr.So-

lidarität. GegenseitigerRe-

spekt. Hilfsbereitschaft.Sich

besinnen auf die wahren

Werte. Wegvom „Höher,Schneller,

Weiter“,dem„Citius,Altius,Fortius“,

der eigentlich olympischenIdee,die

sich in unsererGesellschaft längst

verselbstständigt und die scheinbar

ungebremst unser aller Leben zu-

mindestauchschneller,rasanter,da-

beiabernichtunbedingtsozialerge-

machthat.Wasgutinein„Wortzum

Sonntag“ passt, ist in

der Krise wieder über-

allzu vernehmen. Fast

möchte man sagen:

zumGlück,endlich,es

wurde allerhöchste

Zeit. Vielle icht besinnt

sich die Gesellschaft

aufeinetwasgesünde-

resMaß an Wirbel, an

Trubel,an Rasanz.Und

aufein klein wenig

mehrBodenhaftung.

Dasgehtauchden

Fußballwasan.Voral-

lem den professionel-

len,indemauchder1.

FC Union mitmischt

mit seinem aktuellen

Jahresetatvon74,

Millionen Euro.Viele

Fans wären froh, hät-

tensiealsfinanziellesPolsterwenigs-

tensdiedritteZahlhinter mKomma.

Aber dasw ar wahrscheinlich schon

vorCovid-19 so .Andererseits gibt es

dieErfahrung, die mancher womög-

lich zum erstenMalmacht :Inder

Krise lernt man dieMitmenschen,

sein Gegenüber,seinenN achbarn

erstrichtigkennen.Manche,dienur

immer strahlen, entpuppen sich als

blanke Egoisten. Andere, vondenen

das kaum jemand erwartet,zeigen

unvermutetMenschlichkeit.DieUl-

tras ,diezuletztauchbeimireherdie

Gallehabe nüberlaufenlassen,rufen

viel erortszu Solida ritätaufun dstar-

tenkreativeHilfsaktionen,diemich

ans„BlutenfürUnion“erinnern.

Wasmiraber Sorgemacht,is tfol-

gendes: Besinnen sich auchdieVer-

eine,undzwaralle,aufda sWesentli-

che?Kommen auchsieausihrenteil-

VonMicha el Jahn

H

erthasgrößterGegnerist

unsichtbar,unbere-

chenbar und tückisch.

DasCoron avirus hält

auch denBundesligisten inAtem.

Dennochgabesjazuletztaucheinige

erfreulicheNachrichtenvom Haupt-

stadtklub.DemProfiausder Bundes-

liga-Mannschaft, den dasViruser-

wischt hatte,gehtesgut.Die Symp-

tome seien nicht sehr schwer gewe-

sen, war zu erfahren. Dennoch

musstenalleSpielerineine14-tägige

Quarantäne bis Ende

März gehen. Infiziert

aber,das war wieder

einepositiveMeldung,

warkeinerderMitspie-

ler und auch niemand

ausdemTrainerstab.

MitManager Mi-

chaelPreetz, Finanz-

chef Ingo Schiller und

Präsident Werner Ge-

genbauer stehen bei

Hertha jedenfalls er-

fahrene Persönlichkei-

ten in derVerantwor-

tung, den 37000-Mit-

glieder-Verein Hertha

BSCmöglichst vor

ganz schweren Er-

schütterungen zu

schützen.DerVorteil:

Alle drei haben schon

Krisen beiHertha erlebt und durch-

gestanden–zweiAbstiegeunterihrer

Ägide2 010 und 2012 waren schwer-

wiegend.Beide Male gelang der so-

fortige Wiederaufstieg.

2012 verloren einigeMitarbeiter

ausder GeschäftsstelleihrenArbeits-

platz.Erstligastrukturen,wiesienach

dem Abstur zinL iga zwei 2010 in ei-

nem Kraftakt noch erhalten wurden,

waren nicht mehr möglich.Damals

verzichtetenPreetz und Schiller auf

40Proz entihrerGehälter.

Krisen zu meisterngehörtzur

schillerndenGeschichte derHertha.

Undesg abSituationen,diedurchaus

existenzbedrohend waren. Schon

nachderzweitenSpielzeitinder

eingeführtenBundesligaverurt eilte

der Deutsc he Fußball-Bund (DFB)

Hertha zum Zwangsabstieg. Der

Grund: DieBerliner hatten über-

höhte Gehälter und viel zu hohe

HandgelderbeiTransfersgezahlt.Die

Stadt war eingemauertund deshalb

fürSpieleraus Westdeutschlandnicht

attraktiv .Nur mitG eld waren sie in

dieInselstadtWestberlinzulocken.

Dienächste große Krise erreichte

Hertha 1971, weil 15 Spieler in den

Bundesliga-Skandalverwickelt wa-

ren. DieBerliner Fans verziehen das

nicht und ignorierten lange die

Heimspiele.Rund6,5MillionenMark

betrugendieSchulden,Herthastand

vorder Pleite.Der damals neu ge-

wähltePräsidentHeinzWarneke,der

vorTagenseien89.Ge-

burtstagfeierte,warals

Krisenmanager erfolg-

reich. Er ve rkaufte

schwerenHerzens das

beliebte Stadion, „die

Plumpe“,für6,2Millio-

nen Mark an eine

Münchner Baugesell-

schaft. DerVerein war

gerettet und spielte

sportlich viele Jahre

einesehrguteRolle.

ErstMitteder Acht-

zigerjahreerfolgte der

nächste Tiefpunkt,

Hertha stürzte bis in

die Amateuroberliga

abundhattekeinGeld.

Mitglieder des Fan-

klubs „Oberring“ hiel-

ten zu Weihnachten

1985 Passanten auf demKurfürsten-

damm Blechbüchsenvordie Nase

und bettelten „HamSe nich mal ne

Mark für ne juteSache?“ Erst 1990

glücktedieRückkehrinLigaeins.

AlldieseKrisenaberwarenimGe-

gensatzzurCorona-Kriseeinstselbst-

verschuldet.HerthaistdiesesMalge-

wappnet und kann vielleichtDank

der Millionen durchInvestor Lars

Windhorst dieSituation meistern.

BetriebsbedingteKündigungenseien

derzeit nicht notwendig,vermeldet

derVerein.Die150Angestelltenwur-

denbiszum3.AprilinB etriebsferien

geschickt und einAusgaben-Stopp

vero rdnet. DieProfis schwitzen zu

Hause auf ihrenSpinning-Rädern.

Und: Über einen Gehaltsverzicht

werdeinterndiskutiert.DerKampf

umdenKlassenerhaltistimMoment

jedenfallssehrweitweg.

Berliner Zeitung·Nummer 72·Mittwoch, 25. März 2020–Seite 10

·························································································································································································································································································

Sport

Schon so oft

enttäuscht

Schon so oft

erschüttert

Hertha BSC 1. FC Union

EinAbend

mit

Folgen

WieeinFußballspieldie

KriseinItalienbeschleunigte

VonJulius Müller-Meiningen

A

m19.FebruarschiendasCorona-

virusnochweitentfernt.Auchin

Italien.DasLandhattezwarseitEnde

Januar Direktflüge aus China unter-

bunden. Doch erst zweiTage später

wurdendieerstenCoronavirus-Fälle

indersüdlichenLombardeibekannt

undanschließendSperrmaßnahmen

ergriffen.Der19. Februar könnte je-

doch ein fatalerTagfür Norditalien

gewesen sein. An diesemMittwoch-

aben dfand in Mailand einFußball-

spielstatt,dassichalsBeschleuniger

der Epidemie in derGegend ausge-

wirkthabenkönnte.

DiegenauenWege des Virussind

im Nachhinein kaum zuverfolgen.

Dochin ItaliensindimmermehrEx-

perten überzeugt, dass der Cham-

pions-League-Abend zwischenAta-

lantaB ergamounddemFC Valencia

verhängnisvolle Folgen hatte.Am

Dienstag äußerte sich in dieserHin-

sichterstmalsauchderobersteKatas-

trophenschützer des Landes.Angelo

Borrelli, Chef des italienischenZivil-

schutzes, sagtei neinem Interview

mitLa Repubblica:„DasSpielwarein

potenziellerZünder.“

Ausgerechnet der historischeEr-

folg der Mannschaft vonAtalanta

Berg amo beschleunigte offenbar die

Ausbreitung desVirus. Niezuvor in

seiner Vereinsgeschichte hatteBer-

gamo das Achtelfinale der Cham-

pions League erreicht.Ausdiesem

Grundentschied dieVereinsführung

für dasSpiel denUmzug aus der

KleinstadtimNordenMailandsindie

Metropole .WährendinBergamonur

21000 ZuschauerinsStadionpassen,

sind es im Mailänder Giusep pe-

Meazza-Stadionwesentlichmehr,die

Einnahmenwarenhöher.44236Zu-

schauer besuchten dasSpiel letzt-

endlich.2500FanswarenausValen-

ciaangereist.

Zehntausendefeierten

Unter den Tifosi waren damals auch

BewohnervonGegenden bei Ber-

gamo,diebaldalsCorona-Infektions-

herde bekanntwerden sollten.Mehr

als500AnhängerkamenausdemVal

Seriana,einerIndustriegegend,inder

sichdas Virusraschverbreitete .Einer

der erstenInfektionsherde inItalien

war das Krankenhaus vonAlzano

Lombardo,einer Kleinstadt beiBer-

gamo.Vom Krankenhaus,won icht

genügendSchutzmaßnahmenergrif-

fenwurden,verbreitetesichdasVirus

weiteraus .ImM ailänder Stadiontrug

sich dann gleichzeitig Fußballge-

schichte,aber offenbar auchVer-

hängnisvolles zu.Berg amogewann

4:1, Zehntausende feierten, umarm-

tensich,schrienundwarenbeglückt

–und steckten sich gegenseitig an.

„Wirkönnensagen,dassAtalanta-Va-

lencia dasSpiel null gewesen ist“,

sagtederrömischeInfektiologeFran-

cesc oLeF oche.ZweiWochen nach

dem Spiel, dieZ eit, dieE xperten als

Inkubationdes Virusansetzen,explo-

dierten die Ansteckungszahlen in

Berg amo. Heuteist Berg amodie am

stärkstenvomCorona-Virus betrof-

fene Stadt in Italien. Mehr al s

Corona-Opfe rgabes bereitsimL and-

krei s, dieAnsteckungszahlensteigen

weiter.

Besonders bitter ist, dass ein kol-

lektives Glückser lebnis dieTragödie

vorwegnahm.Auchda sRückspielam

10. Mä rz in einem menschenleeren
    StadioninValencia gewannAtalanta
    Bergamo, mit 4:3,doch zu mFeiern
    gibt es schon länger keinenGrund
    mehr .„Es istschrecklich, dass wir
    dieseSpielegespielthaben“,sagtAta-
    lanta-KapitänAlejandroGomez.„Vor
    allemdasHinspielinMailand.“

Zwei BerlinerTeams in der Bundesliga,

zwei Kenner des Berliner Fußballs:

MichaelJahn undAndreas Baingogeben

jedeWoche ihre Expertise ab.

Diesmal erinnertder eine an

die existenzbedrohenden Krisen in der

Geschichte der Blau-Weißen, der andere

äußerteinen hehrenWunsch.

Der Weisheit

letzter Schuss

Neun

Köpfe,ein

Entschluss

Bundesligasollmindestens

bis30.Aprilruhen

D

ieDeutscheFußballLiga(DFL)
haterneutaufdieCorona-Krise
reagiertundwilldieAussetzungdes
SpielbetriebsinderErstenundZwei-
ten Bundesliga mindestens bis zum

30. Aprilverlängern.Eine entspre-
    chendeEmpfehlungdesPräsidiums
    werden die 36Profivereine auf der
    Mitgliederversammlung am 31.
    Märzmit höchsterWahrscheinlich-
    keit beschließen, alles anderewäre
    jedenfallsnurschwernachzuvollzie-
    hen. Zuvo rwaren wegen derCo-
    rona-Virus-Pandemieindenbeiden
    ProfiligenschondieSpieltage26und
    27abgesagtworden.
    Angesichts der derzeitigen Situa-
    tion hat das DFL-Präsidium zudem
    entschieden,diegeplanteAusschrei-
    bungderMedienrechtezuverschie-
    ben. Anstelle des ursprünglich ge-
    plantenTerminsim Maiistnuneine
    Vergabeab JunidiesesJahres vorg e-
    sehen.
    DasBundeskartellamt hatte der
    DFLamverg angenenFreitaggrünes
    Licht für das eingereichteVermark-
    tungskonzeptgegeben.ZielderDFL
    sei es ,den Fokus zunächst auf die
    BewältigungdergegenwärtigenHer-
    ausforderungen zurichten, heißt es
    ineiner MitteilungvomDienstag.

MehrstündigeVideokonferenz

Dasneunköpfige DFL-Präsidium
mitGeschäftsführerChristianSeifert
an der Spitzediskutierte amDiens-
tag in einer mehrstündigenVideo-
konferenz über einenNotfallplan,
wie die enormen finanziellenAus-
wirkungen derCoronakrise für den
deutschenProfi-Fußball abgefedert
werden könnten.Beieinem kom-
pletten Saison-Abbruch drohen der
gesamten Branche Einnahmever-
luste in Höhevonrund 750Millio-
nenEuro.
DieDFL arbeitet daher momen-
tanunterHochdruckanKonzepten,
SpielezugegebenemZeitpunktauch
ohneStadion-Zuschauerundmitei-
nem Minimal-EinsatzvonArbeits-
kräften in denBereichen Sport, all-
gemeine Organisation undMedien
durchzuführen.Ziel bleibe es trotz
aller Hindernisse,die Saison zu ei-
nemAbschlusszubringen.Mögliche
Szenarien und denkbareHand-
lungsoptionen sollen im Laufe der
Wocheweiterstrukturiertunddann
derMitgliederversammlungzurDis-
kussiongestelltwerden.

ImStand-by-Mo dus

Eintracht FrankfurtsSportvorstand
Fredi Bobic brachte sogar tägliche
Spiele ins Gespräch. „Ich habe den
Vorschlag gemacht, dass wir dann
eben jedenAbend Spiele ansetzen.
Daswärevon Montag bisSonntag
Prime-Time,daswär ejaa uchlukra-
tiv für die Anbieter“, sagte der ehe-
malige Nationalspieler in einemIn-
terview mit dem Streamingdienst
DAZNunddemInternetportalspox.
UmdiewirtschaftlichenSchäden
zu minimieren,verhandeln dieVer-
eine derzeit mit Spielern, Trainern
und Funktionären über einenGe-
haltsverzicht,aufdensichunteran-
deren der Rekordmeister Bayern
München,Borussia Dortmund,Bo-
russia Mönchengladbach und der
FSVMainz05bereitsgeeinigthaben.
Seit der Aussetzung desSpielbe-
triebs Mitte Mär zbefindet sich der
überwiegende Teil der Erst- und
Zweitligisten im Stand-by-Mo dus,
die Profis vonHertha BSC undEin-
tracht FrankfurtwegenpositiverCo-
rona-Fälle in derMannschaft sogar
in häuslicherQuarantäne.Lediglich
derVfL Wolfsburgund FC Augsburg
sindwiederinsMannschaftstraining
zurückgekehrt.(dpa)

„Krisen

zu meistern

gehört

zur

schillernden

Geschich te

der

Hertha.“

„Geht ’s

noch?

Eine

derartige

Instinktlo sig-

keit macht

mich

fassungslos.“