Il Sole 24 Ore - 21.03.2020

Il Sole 24 Ore Sabato 21 Marzo 2020 11

Economia

Imprese

Si chiama Outdoor la linea

del marchio di casualwear

per la P-E , che utilizza

materie come il nylon ripstop

riciclabile senza pfc e altri

componenti biodegradabili

Moda uomo

Sostenibilità

al centro della

nuova collezione

di Woolrich

La richiesta di disinfettanti nel

largo consumo aumenta del

%, nel professionale del 

per cento

Cristina Casadei

—a pagina 

Chimica

Disinfettanti,

allarme

sulla carenza

di materie prime

PANORAMA

Le super spese delle famiglie a causa della pandemia fanno

segnare record storici alla grande distribuzione. La scorsa

settimana, secondo le rilevazioni di Nielsen Italia, il valore

delle vendite della Gdo ha segnato un +,%. «È il record

storico» confermano dalla sede della multinazionale. È

invece crescita intorno all’% per il sell-in, ovvero le vendi-

te dell’industria di marca a tutti i canali distributivi, nel

bimestre gennaio-febbraio. È quanto rivela l’Osservatorio

Centromarca che evidenzia il +,% a valore per l’alimen-

tare confezionato, +,% per le bevande e il +,% per i pro-

dotti per la cura della casa e della persona. Se non è record

storico poco ci manca. «L’% è un incremento considere-

vole, soprattutto se consideriamo che interessa industrie

di marca leader, che detengono quote di merca-

to e fatturati importanti - sottolinea Roberto Bu-

caneve, direttore di Centromarca -. È decisa-

mente forte se paragonato con gli anni dello “ze-

ro virgola” tra il  e il  o l’oscillazione tra

l’ % e il % registrata nel ».

Le spese più abbondanti ora si fanno nel Mez-

zogiorno dove, secondo i dati Nielsen, la varia-

zione sul  è del ,%. Seguono il Nord-Est

(+, %), il Centro (,%), Nord-Ovest (+,%).

L’e-commerce, nonostante le difficoltà nelle

consegne, rispetto all’anno passato raddoppia

il valore grazie a un aumento di  punti percen-

tuale sulla settimana precedente. Questi incre-

menti confermano la preoccupazione delle fa-

miglie rassegnate a una spesa di guerra verso le prossime

settimane. Si fa scorta di latte a lunga conservazione, pasta

e riso, tonno e carne in scatola, surgelati, burro, uova e

pelati. Tutti hanno un aumento di oltre il % mentre la

farina segna addirittura un +%. Il reparto igiene e pre-

venzione vede molti raddoppi delle vendite: dalla candeg-

gina ai termometri e i saponi. Volano gli acquisti di guanti

monouso (+%), salviettine umide (+%), alcool e ter-

mometri. Obbligati a vivere a casa si cerca poi di rendere

meno pesante la mancanza di vita sociale con aperitivi a

base di affettati, mozzarelle, pizza surgelata, patatine e

birra. C’è poi chi si consola con le creme alla nocciola e

tavolette di cioccolato. La vita sociale azzerata manda poi

a picco (-%) le vendite di cosmetici e profumeria.

A livello di format di vendita, il trend maggiore si regi-

stra nei negozi a libero servizio (+,%), supemercati

(+,%) e discount (+,%). In calo gli specialisti drug

(-,%) e gli ipermercati (-,%).

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CONSUMI

Record storico (+16,4%)

per le vendite della Gdo

La riduzione delle filiali bancarie aperte continua in misura

massiccia. «Affrontiamo un contesto senza precedenti che

richiede dedizione e capacità di individuare le migliori solu-

zioni per coniugare la responsabilità di fornire un servizio

essenziale, con il massimo rigore nella difesa della salute di

tutti». A parlare è Victor Massiah, consigliere delegato di Ubi

Banca che ha adottato una serie di misure anti Covid-. Così

le filiali di maggiori dimensioni () resteranno aperte al

pubblico solo al mattino e sono stati predisposti due team di

lavoro che si alternano. Le filiali di medie e piccole dimensio-

ni () sono aperte al pubblico fino alle ,. Il gruppo ha

inoltre deciso la chiusura degli sportelli piccoli (). In filiale

vengono però ammessi clienti solo per operazioni

realmente necessarie e in numero non superiore a

quello dei dipendenti. La distanza è stata portata a

due metri e sono stati adottati i presidi di protezione

individuali. La riduzione di filiali aperte e la conces-

sione di congedi straordinari e permessi, consento-

no a oltre il % del personale di non recarsi sul po-

sto di lavoro e/o di lavorare a distanza. Le postazio-

ni di smart working che, al  febbraio , erano

, oggi sono mila. Ubi, dice Massiah sta «dimo-

strando di saper contribuire a superare questa gra-

ve emergenza del Paese, mettendo in campo tutte

le soluzioni e l’impegno che confermano la capacità

di Ubi di “fare banca per bene”». Misure severe an-

che in Bnl dove il ceo Andrea Munari, spiega che la

banca segue «quotidianamente l’evolvere dell’emergenza

epidemiologica in corso». Bnl ha disposto la chiusura pome-

ridiana al pubblico di tutti i punti vendita, la chiusura di 

agenzie, concentrando l’attività sulla filiale capogruppo,

mentre  agenzie saranno aperte il lunedì ed il giovedì solo

al mattino. Inoltre saranno installati separatori in plexiglass,

diffuse mascherine e potenziato il canale telefonico per i

clienti. La banca ha esteso il remote working anche ai colleghi

delle agenzie e ha attivato la banca del tempo solidale per chi

è in difficoltà. In Banca Mps da lunedì si potrà accedere alle

filiali solo su appuntamento il lunedì, mercoledì e venerdì.

La banca invita i clienti ad utilizzare le App e il Digital Banking

con cui è possibile consultare i propri rapporti o a telefonare.

—C.Cas.

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RIDUZIONE FILIALI APERTE

Ubi: il 50% dei bancari

lavora da remoto

Total look.

La collezione di Woolrich,

famoso per i parka,

è composta

da abbigliamento

e accessori

+Articoli e gallery

su casualwear e sportswear

http://www.ilsole24ore.com/moda

Manutentori senza mascherine,

grandi impianti del Paese a rischio

SICUREZZA

Verso lo stallo dei lavori

sulle centrali elettriche

e sui termovalorizzatori

La dotazione della Protezione

Civile non basta neanche

per il personale sanitario

Jacopo Giliberto

In allarme le imprese dei settori indu-

striali strategici: l’attività è a rischio e

i tempi prima che comincino a bloc-

carsi inceneritori di rifiuti, centrali

elettriche o acquedotti si misurano in

settimane, non in mesi. Per esempio

alle aziende in attività non arrivano

materie prime o componentistica. Ci

sono grandi poli petrolchimici che

erano in corso di avviamento o ferma-

ta e che sono rimasti fermi in sospen-

sione, con parte delle linee aperte e

smontate e parte delle linee rimaste

ancora in produzione e salvate trami-

te importazioni massicce di semilavo-

rati. Ma soprattutto sta mancando una

cosa all’apparenza minima, di conte-

nuto tecnologico modesto; una cosa

senza la quale si ferma tutto il sistema

Italia. Tanto che il ministero dello Svi-

luppo è intervenuto ieri sera con una

direttiva (si veda articolo a pagina ).

Mancano le benedette e maledette

mascherine certificate, non le simpa-

tiche mascherine di stoffa a fiori che

tanti laboratori sartoriali s’impegna-

no a donare con entusiasmo per le più

leggere necessità delle famiglie bensì

mancano le maschere vere che servo-

no a filtrare le particelle pericolose.

Mancano le mascherine degli infer-

mieri e dei medici, si sa; ma anche

quelle dei saldatori, di chi lavora sugli

impianti da coibentare, dei vernicia-

tori, le mascherine degli addetti ai ri-

fiuti e di quelli che davanti alla bocca

del forno inceneriscono le scorie

ospedaliere.

Senza manutenzione

Diverse imprese e interi settori sono

in allarme. Ci sono ancora pochi gior-

ni di autonomia, di margine, e poi si

fermeranno moltissime attività. Sen-

za mascherine ad alta protezione si

fermeranno a giorni gli addetti alla

saldatura, alla fresatura o alla coiben-

tazione e tutto il personale impegnato

nel lavoro continuo di manutenzione.

E senza manutenzione hanno pochi

giorni di autonomia gli impianti com-

plessi che ci èrogano i servizi essen-

ziali, come le centrali elettriche da cui

dipende la sopravvivenza (in grande)

degli ospedali oppure (in minuscolo)

delle scorte alimentari nel frigorifero.

Oppure rischiano di fermarsi gli ince-

neritori, come anche rischiano di fer-

marsi i riciclatori che rigenerano i ri-

fiuti selezionati. I gasdotti e i pozzi di

metano che alimentano le caldaie e i

fornelli. La farmaceutica che ci allevia

i malanni ma a volte ci salva la vita.

Un paio di settimane

Senza il lavorìo continuo della manu-

tenzione (i pezzi di ricambio scarseg-

giano e le mascherine per chi deve in-

tervenire sono scomparse) gli im-

pianti complessi come centrali elettri-

che o gli inceneritori hanno

un’autonomia di una settimana o una

decina di giorni, ma poi è inevitabile la

flangia che cede, la valvola che perde,

il tubo che s’ostruisce. Più lunga – ol-

tre le due settimane - l'autonomia per

impianti complessi ma con tempera-

ture meno esigenti, come la produzio-

ne di alimenti. Ancora più lunga la ca-

pacità d'attesa di altri impianti com-

plessi come le raffinerie, che in caso di

fermata possono fare ricorso a impor-

tazioni e scorte di prodotto.

Stop ai rifiuti degli ospedali

Un’associazione di imprese della ge-

stione dei rifiuti, la Fise Assoambien-

te, ha scritto al ministro dell’Ambiente

Sergio Costa per denunciare che le at-

tività di igiene ambientale e gestione

rifiuti rischiano di bloccarsi perché

«sono finiti i dispositivi individuali di

protezione per tutti i mila addetti

del settore». A questo allarme il mini-

stro Costa, generale dei Carabinieri

forestali, ha risposto con un generale-

sco “si provveda”. Ecco le parole esatte

e ufficiali del ministro: «È necessario

garantire l’assegnazione dei disposi-

tivi di protezione individuali per tutti

coloro che sono esposti». Alle imprese

che scrivono alla protezione civile

chiedendo con urgenza dispositivi

per proteggere i lavoratori arrivano

risposte altrettanto preoccupate. Qui

un esempio tratto da una lettera vera:

«Purtroppo la dotazione che attual-

mente è in disponibilità non è suffi-

ciente nemmeno per garantire il fab-

bisogno del personale sanitario».

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IMAGOECONOMICA

«Abbiamo ancora pochi giorni di autonomia»

MILANO

«N

oi? I nostri tecnici

per lavorare sugli

impianti usano

circa mila ma-

scherine al mese, e in una gestione

normale avevamo una rotazione di

magazzino che assicurava la scorta

di un mese. Ma adesso sono quasi

finite, abbiamo una decina di giorni

di autonomia e poi non potremo più

lavorare sugli impianti», descrive

Alberto Forbiti, amministratore de-

legato della Riva & Mariani di Mila-

no,  addetti, fondata nel ' e og-

gi una delle maggiori aziende di co-

struzioni e manutenzioni ingegne-

ristiche con una specializzazione

formidabile nell’energia, nel petro-

lio e gas, nei grandi impianti e nella

chimica.

Forbiti, quale attività svolgono

le imprese come quella che lei am-

ministra?

Quelli strategici sono impianti

complessi, non passa giorno che

non ci sia bisogno di un intervento

piccolo o grande. E vanno fatti fun-

zionare. Da anni ormai le aziende

industriali preferiscono far gestire

da imprese esterne le attività inge-

gneristiche e la conduzione degli

impianti, cioè quelle attività che un

tempo venivano seguite diretta-

mente da dipendenti interni.

Che cosa produce il contagio da

coronavirus sul settore impianti-

stico?

Molte aziende industriali strategi-

che hanno deciso di rinviare le ma-

nutenzioni straordinarie agli im-

pianti e hanno ridotto gli interven-

ti alle sole urgenze per riparare le

avarie più serie. Così noi, come an-

che tutte le altre aziende come la

nostra, abbiamo programmato

con i nostri clienti una riduzione

dell’attività per ridurre i contatti.

Oggi  marzo sono attivi  dei

 dipendenti a ruolo il  marzo.

Cerchiamo di evitare sovrapposi-

zioni nelle mense, negli spogliatoi,

sugli impianti.

Sono così importanti queste

mascherine, Forbiti?

Noi e i nostri colleghi del settore la-

voriamo con attività pericolose su

impianti difficili come quelli sotto-

posti alla normativa Seveso sui rischi

di incidente rilevante. Coibentatori,

i saldatori, persone che lavorano con

le frese e nell’elettrostrumentale.

Senza maschere protettive quegli

impianti non possono essere fatti

funzionare al meglio e di questo ne

sentiamo tutti la grande responsabi-

lità e ci vi sono rimaste poche ma-

scherine. Non si trovano. Non esisto-

no più sul mercato, come mancano

a medici e infermieri così mancano

ai nostri addetti che hanno il dovere

di lavorare ma il diritto di lavoravi in

sicurezza. Noi stiamo razionando la

nostra scorta aziendale, ma chi lavo-

ra sulle linee deve essere protetto.

Ma stanno per finire le scorte.

E allora?

Senza maschera protettiva non si

lavora, e basta.

—J.G.

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Al lavoro sui grandi impianti. Manutenzione di Riva & Mariani

ALBERTO

FAUSTO FORBITI

Amministratore

delegato

di Riva & Mariani

LE LINEE GUIDA DEL MINISTERO

Logistica, protezioni per camionisti e raider

Il ministero dei Trasporti ha

pubblicato ieri le norme anti

contagio per i lavoratori del

trasporto merci e della logistica.

Un provvedimento molto atteso,

che conferma le anticipazioni

circolate nei giorni scorsi (si

veda Il Sole  Ore del  marzo).

Vediamo i capitoli salienti,

partendo dall’autotrasporto.

Non dimentichiamo che l’%

delle merci viaggia su strada. Se

possibile, scrive il ministero, gli

autisti dei mezzi di trasporto

sono tenuti a restare a bordo dei

propri mezzi, se sprovvisti di

guanti e mascherine. In tutte le

situazioni in cui si renda

necessario lavorare a distanza

interpersonale minore di un

metro, anche in ambienti

all’aperto, è necessario l’uso

delle mascherine. Le consegne a

domicilio di pacchi, documenti e

altre tipologie di merci espresse

possono avvenire senza contatto

con i riceventi. Nel caso di

consegne, anche effettuate da

rider, le merci possono essere

consegnate senza contatto con il

destinatario e senza la firma di

avvenuta consegna. Ove ciò non

sia possibile, si rende necessario

l’utilizzo di mascherine e guanti.

La sanificazione e

l’igenizzazione dei locali di

lavoro, dei mezzi di trasporto e

dei mezzi di lavoro devono

essere appropriate e frequenti.

Un capitolo è dedicato anche ai

taxi e al noleggio con

conducente. Su questi veicoli il

posto del passeggero vicino al

conducente va lasciato libero.

Sui sedili posteriori, al fine di

rispettare le distanze di

sicurezza, non potranno essere

trasportati più di due passeggeri.

Il conducente dovrà indossare

dispositivi di protezione. Ora la

sfida sarà dotare nel più breve

tempo possibile i lavoratori dei

dispositivi di protezione

individuale: mascherine,

guanti, tute.

—Marco Morino

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50%

REMOTE WORKER

In Ubi la riduzione

di orari e filiali

aperte, oltre

all’incentivazione

del lavoro da

remoto consente

al 50% dei

dipendenti

di evitare

spostamenti

casa lavoro

28%

IL BALZO

DEL SUD

Il maggiore

incremento delle

vendite, secondo

le rilevazioni di

Nielsen Italia, è

nel Mezzogiorno

con un +28,4%

sulla stessa

settimana del

2019

L’INTERVISTA

ALBERTO FORBITI

L’ad di Riva & Mariani:

«I nostri tecnici usano circa

mila mascherine al mese»