Les Echos - 23.03.2020

Les Echos Lundi 23 mars 2020 FINANCE & MARCHES// 31

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tre les impayés des PME et ETI

françaises avait déjà é té évoquée

il y a quelques jours mais le gou-

vernement a décidé de le con-

crétiser devant les remontées

du terrain. « C’est une action un

peu préventive, explique-t-on à

Bercy, à ce stade nous n’avons pas

encore observé de coupure mas-

sive de couverture mais il y a déjà

des mouvements qui risquent de

s’amplifier. »

Ces derniers jours, le gouver-

nement avait demandé aux

assureurs-crédit de respecter

une convention adoptée après

2008. Via celle-ci, les acteurs du
      secteur s’e ngagent à ne pas
      réduire trop drastiquement et
      rapidement leurs couvertures
      au détriment des entreprises et
      à être à transparents vis-à-vis de
      leurs assurés et de leurs clients.

Soutenir les entreprises

exportatrices

Officiellement les acteurs

jouent le jeu. « Si le profil de ris-

que d’une entreprise se dégrade,

Coface s’efforcera d’ajuster ses

garanties de manière progressive

tout en renforçant la communi-

cation envers les entreprises », a

ainsi assuré Coface jeudi.

Et l’entreprise, acteur majeur

du secteur, de promettre, une

« plus grande flexibilité quant au

délai de paiement des primes

dues». Un engagement pris par

l’ensemble des assureurs jeudi.

A l’heure où le coronavirus per-

turbe l’ensemble des chaînes de

production dans le monde,

l’exécutif ne veut pas non plus

laisser sur le carreau les PME et

ETI ayant des d ébiteurs à

l’étranger. Il s’engage donc à

muscler son dispositif de réas-

surance publique Cap Fran-

cexport. Lancé en 201 8, celui-ci

permet à bpifrance de réassu-

rer les assureurs-crédit privés

qui avaient accepté de couvrir

les entreprises françaises

exportant dans des pays où

sévissent des problèmes politi-

ques et commerciaux.

Le plafond d’encours réassu-

rable par l’Etat sera porté de 1 à

2 milliards d’euros. Et le dispo-

sitif, qui concernait jusque-là

les exportations vers u ne grosse

quinzaine de pays, parmi les-

quels l’Angola, l’Ethiopie, le

Nigeria ou encore l’Ouzbékis-

tan, « sera élargi à un plus grand

nombre de pays de destination »,

a souligné Bercy. Là encore, le

ministère s’est inspiré de ce qui

avait été fait dans la foulée de la

crise de 2008 et avait bénéficié

« à plus de 1.500 entreprises »,

selon le gouvernement.n

Le gouvernement
promet 10 milliards
d’euros pour aider les
fournisseurs à se couvrir
contre le risque d’im-
payés de leurs clients
français. Il a aussi décidé
de renforcer le dispositif
permettant à bpifrance
de sécuriser les transac-
tions des PME et ETI
exportatrices.

Impayés :

le gouvernement

met 10 milliards

pour protéger

les entreprises

de refus de l’ordre de 25 % des dos-

siers présentés par les courtiers. Et

un « blocage progressif du secteur du

crédit », s’alarme l’Association pro-

fessionnelle des intermédiaires en

crédits. Dans un courrier a dressé, la

semaine dernière, au ministre de

l’Economie, l’association demande

donc de « suspendre les préconisa-

tions du HCSF ». Pour Philippe

Taboret, cette mesure n’a plus de

sens alors même que la production

s’est arrêtée pour plusieurs

semaines.

L’association souhaite égale-

ment des « mesures de soutien pour

le crédit aux particuliers », comme

l’allongement des délais des clauses

suspensives à 90 jours ou l a possibi-

lité de reporter les échéances de

remboursement. « Il s’agit à la fois

d’éviter une explosion des conten-

tieux quand l’activité repartira et de

permettre d’aider les ménages à tra-

verser cette période difficile », expli-

que Philippe Taboret.

Pas de moratoire,

du cas par cas

Pour l’heure, pourtant, pas de ques-

tion de moratoire pour les ména-

ges. « Nous avons décidé de concen-

trer nos efforts sur les entreprises et

les commerçants et nous avons mis

en place des filets de sécurité très

important pour les ménages », a

expliqué Bruno Le Maire jeudi der-

nier. De son côté, la Fédération ban-

caire française, recommande, pour

les personnes en difficulté, « de con-

tacter son conseiller bancaire pour

examen de son cas particulier, et

notamment de regarder [...] la possi-

bilité d’activer, à la demande du

client, des dispositions de report de

prêts ». Ces dispositions existent

dans de nombreux contrats, mais

pas dans tous, tant s’en faut.

Toutefois, les banques devraient se

montrer bienveillantes, d’autant

que le coût de ce report, à charge du

client, est faible compte tenu du

niveau des taux. Société Générale a

annoncé la gratuité de l’échelonne-

ment des échéances pour les per-

sonnes en chômage partiel. Et une

grande banque accepte de porter à

90 jours le délai de l’offre de crédit.

« Les banques font leur maximum

et se montrent souples, reconnaît

Philippe Taboret. Mais alors, pour-

quoi ne pas généraliser ces mesures

pour ne pas ajouter des problèmes

aux problèmes? »n

Eric Benhamou

[email protected]

« L’activité a été stoppée net. » Ludo-

vic Huzieux, cofondateur du cour-

tier en crédit immobilier Artémis

Courtage, ne compte désormais

que « quelques dossiers ouverts par

jour contre une centaine en moyenne

auparavant ». Avec le confinement

de la population depuis une

semaine, c’est toute la chaîne de

production de crédit immobilier

qui est à l’arrêt : plus de visites, plus

de promesses de vente, plus d’offres

de crédit, plus de notaires.

« Les banques ne prennent plus de

dossiers, elles gèrent l’urgence et sont

mobilisées, à effectifs réduits, sur les

entreprises », confirme Philippe

Taboret, directeur général du

réseau de courtiers Cafpi.

« Paradoxalement, nous conti-

nuons de traiter énormément de

demandes d’informations en plus de

la gestion des dossiers en cours »,

observe Philippe Taboret. Et, préci-

se-t-il, « nous renouons a vec nos par-

tenaires bancaires car nous avons

besoin les uns des autres ».

Blocage du secteur

du crédit immobilier

Les relations entre courtiers et ban-

ques s’étaient sensiblement dégra-

dées depuis le début de l’année,

après la décision du régulateur de

limiter l’octroi de crédit en plafon-

nant les remboursements à 33 %

des revenus.

Cette recommandation du Haut

Conseil de stabilité financière

(HCSF) avait été suivie à la lettre par

les banques, provoquant des taux

La production de crédit

immobilier à l’arrêt

Face au blocage des

transactions dans l’immobi-

lier, les courtiers en crédit

militent pour des mesures

de soutien aux ménages

et la suspension

des recommandations

du régulateur. Les banques

multiplient les initiatives

pour aider leurs clients.

Avec le confinement de la population depuis une semaine, c’est toute la chaîne de production

de crédit immobilier qui est à l’arrêt : plus de visites, plus de promesses de vente, plus d’offre

de crédit, plus de notaires. Photo iStock

Solenn Poullennec
@SolennMorgan

Le gouvernement complète sa
boîte à outils pour aider les
entreprises à faire face à la pan-
démie de coronavirus. Après
avoir proposé un filet de sécurité
de 300 milliards d’euros sur les
crédits bancaires, il s’est engagé
jeudi à déployer un parachute
de 10 milliards d’euros pour
l’assurance-crédit. De quoi per-
mettre aux entreprises d e
mieux se protéger contre les
impayés à l’heure où ceux-ci ris-
quent d’exploser. L’exécutif a
déjà tiré l a sonnette d’alarme sur
le sujet. « Certaines entreprises
s’estiment exonérées du paie-
ment de leurs factures à cause de
la crise sanitaire que nous vivons.
C’est inacceptable et c’est dange-
reux pour des milliers de petites et
moyennes entreprises prestatai-
res », a déclaré jeudi le ministre
de l’économie, Bruno Le Maire.
Afin d’éviter une explosion des
délais de paiement, le ministre a
donc demandé à son adminis-
tration (la DGCCRF) de veiller
au r espect des règles en la
matière.

Pour préserver le crédit inte-
rentreprises, un marché de
700 milliards d’euros (selon le
Trésor), présenté comme un
« maillon essentiel du finance-
ment d es entreprises », le g ouver-
nement a décidé d e compléter et
soutenir l’action des assureurs-
crédits. Ces acteurs, que sont
Euler Hermes, Coface ou encore
Atradius, assurent les fournis-
seurs qui ont accordé des délais
de paiement à leurs acheteurs.
Alors qu’ils couvrent quelque
200 milliards d’euros de créan-
ces, la crise pourrait les pousser
à réduire leurs garanties. Afin
d’éviter de laisser des entrepri-
ses démunies face aux impayés,
l’Etat a donc décidé de répliquer
un dispositif qui avait fait ses
preuves après la crise de 2008.
Concrètement, le projet de loi de
finances rectificative actuelle-
ment en discussion doit accor-
der une garantie publique à
hauteur de 10 milliards d’euros
sur un an. Lors de la crise finan-
cière, la garantie avait porté sur
8,4 milliards sur deux ans. La
Caisse Centrale de Réassurance
(CCR), l’entreprise publique qui
joue un rôle clé dans la couver-
ture des catastrophes naturelles
dans l’Hexagone, sera grâce à
cette garantie à même de sup-
porter les risques boudés par les
assureurs-crédit. La mise en
place de ce filet de sécurité con-

L’ Etat a décidé

de répliquer un

dispositif qui avait

fait ses preuves

après la crise

de 2008.

« Certaines

entreprises

s’estiment

exonérées

du paiement

de leurs factures

à cause de la

crise sanitaire

que nous vivons.

C’est

inacceptable. »

BRUNO LE MAIRE

Ministre de l’Economie

et des Finances