4 u Libération Mercredi 11 Mars 2020

«

ÉVÉNEMENT

«Un festival d’égoïsmes

nationaux au sein d’une

Europe censée être unie»

Pour le député européen

LREM Pascal Durand,

la crise du Covid-19 montre

les limites des institutions

européennes, qui ne

parviennent pas à coopérer.

«P

lease walk, s’il vous plaît avancez !»

Devant la fontaine de Trevi, un po-

licier municipal repousse à coups

d’invectives et de sifflets les quelques tou -

ristes encore présents à Rome et qui s’attar-

dent pour des selfies dos à la statue de Nep-

tune. «Rentrez à l’hôtel! grince-t-il face aux

plus récalcitrants. L’ordre est d’éviter les at-

troupements.» La disposition fait en effet par-

tie de la batterie de mesures sans précédent

annoncées lundi soir par le président du Con-

seil, Giuseppe Conte, qui transforme l’Italie

en une énorme «zone protégée» : interdiction

de se déplacer sauf pour des impératifs pro-

fessionnels, pour des raisons d’urgences ou

d’absolue nécessité, annulation de tous les

événements sportifs, invitation faite aux Ita-

liens de rester chez eux...

«J’ai décidé d’adopter des mesures encore plus

strictes pour réussir à contenir au maximum

l’avancée du coronavirus», a indiqué le

Premier ministre. Sans s’embarrasser de

vaines formules : «Malheureusement, nous

n’avons plus de temps à perdre. Les chiffres

nous indiquent que nous sommes face à

une augmentation importante du nombre

de personnes contaminées et aussi, malheu-

reusement, de personnes décédées. Nos habitu-

des doivent donc changer et elles doivent chan-

ger maintenant.»

A Rome,

la ville en suspens

et la vie à un fil

Commerces fermés, transports

vidés, messes suspendues...

la capitale italienne tourne

au ralenti et le nombre de cas

pousse les hôpitaux saturés à

soigner en priorité les «jeunes

sans autres pathologies».

Le personnel soignant s’occupe des malades dans des installations d’urgence montées à

ÉBAUCHES DE MESURES AU SEIN DE L’UE

Il aura fallu six semaines, depuis l’apparition officielle du coronavirus en

Europe, pour que l’Union se mobilise enfin. Mardi soir, à l’initiative de la France,

les 27 chefs d’Etat et de gouvernement se sont retrouvés en visioconférence

afin de coordonner la lutte contre l’épidémie. «Nous voulons une approche

commune», a martelé Charles Michel, le président du Conseil européen, à

l’issue de la réunion. L’Union a décidé de charger la Commission de centraliser

les informations encore lacunaires : nombre de cas, guérison, décès, mesures

prophylactiques, état des stocks (masques et respirateurs). Le minimum pour

une réponse coordonnée. Ensuite, l’exécutif européen «va lutter contre les

pénuries», a annoncé Charles Michel. Toutes les entraves «non nécessaires» à la

libre circulation des produits de protection devront être levées (l’Allemagne et

la France sont visées). De même, l’Europe va coordonner le lancement d’appels

d’offres publics pour remédier aux ruptures d’approvisionnement. La

recherche va être mieux coordonnée et 140 millions d’euros vont être alloués

aux laboratoires pour accélérer la mise au point d’un vaccin européen. Enfin,

tous les Etats membres sont tombés d’accord pour lâcher la bride budgétaire

et la Commission a accepté d’assouplir la réglementation des aides d’Etat afin

que les gouvernements puissent aider leurs entreprises. J.Q. (à Bruxelles)

P

ascal Durand, député européen

LREM (après avoir été élu écolo-

giste), critique durement l’absence

de la Commission européenne dans la ges-

tion de la crise du Covid-19.

Jusqu’à présent, c’est le chacun pour

soi qui l’a emporté dans la gestion de

la crise du coronavirus...

Effectivement, l’Union n’arrive pas à gérer

les crises lorsqu’elles se présentent, qu’el-

les soient sanitaires, humanitaires ou éco-

nomiques. L’épidémie de coronavirus en

a, hélas, fait une nouvelle fois la démons-

tration : improvisation totale,

absence de coordination, re-

fus de toute solidarité

à l’égard des pays atteints,

c’est un festival d’égoïsmes

nationaux au sein d’une Eu-

rope censée être unie. Toutes

les institutions communau-

taires ont gravement failli, la

Commission en particulier.

Elle est totalement absente

de cette crise alors qu’elle est

censée incarner le leadership communau-

taire, celui qui propose, celui qui entraîne

les Etats derrière lui.

Qu’aurait dû faire la Commission?

Ursula von der Leyen, sa présidente, aurait

dû immédiatement proposer une stratégie

commune afin de lancer une dynamique

politique européenne. Par exemple, une

mise en commun d’une partie des moyens

médicaux afin d’aider les régions les plus

touchées, la définition de mesures de pro-

phylaxie pour éviter que chaque pays

adopte des solutions différentes, une ges-

tion harmonisée des frontières extérieures

et intérieures afin d’éviter une paralysie

progressive de Schengen et de la libre cir-

culation, une réflexion sur le trafic aérien,

une mise en commun des moyens de re-

cherche pour développer un vaccin euro-

péen... Or, la Commission s’est montrée

incapable d’articuler la moindre proposi-

tion. Elle n’a même pas demandé la convo-

cation d’un Conseil européen afin d’impli-

quer les chefs d’Etat et de gouvernement.

C’est la France qui en a pris l’initiative, ce

qui semble démontrer que seule l’Europe

intergouvernementale fonctionne. Cette

faillite de la Commission explique pour-

quoi le chacun pour soi l’a emporté, les

Etats ayant à cœur la protection de leur po-

pulation. Qui peut leur donner tort?

Mais Ursula von der Leyen avait-elle

un autre choix? Car les Etats ont ra-

mené depuis longtemps la Commis-

sion au rang d’un simple secrétariat à

leur service...

Depuis le départ de Jacques Delors de la

présidence de la Commission, fin 1994, les

gouvernements ont pris soin de ne nom-

mer que le plus petit dénominateur com-

mun. Et à condition qu’il soit germano-

compatible! Ainsi, ils avaient la certitude

que ces présidents faibles ne pèseraient

pas politiquement et qu’ils

n’auraient pas la capacité de

défendre un intérêt général

européen qui ne soit pas la

somme des intérêts natio-

naux. On a encore vu le résul-

tat de cette stratégie lors de la

négociation du budget euro-

péen 2021-2027. Alors que les

Etats membres sont en train

de réduire la capacité de

l’Union à agir au risque de

compromettre le pacte vert proposé par

Ursula von der Leyen, celle-ci a regardé

sans réagir ce détricotage de toute ambi-

tion européenne. Ce que l’on paye là, ce

sont les conditions politiques dans lesquel-

les elle a été désignée, c’est-à-dire après un

marchandage entre gouvernements.

En clair, l’Union est condamnée à

l’impuissance?

L’Europe ne dispose pas de la souverai-

neté, c’est-à-dire de la capacité à agir. Elle

ne l’a pas en matière sanitaire, bien sûr,

mais pas non plus en matière de défense,

de diplomatie, de budget, etc. On est en

train de donner raison à ceux qui veulent

détruire l’Europe parce qu’elle n’est qu’un

marché intérieur sans âme. Comme le di-

sait justement Jacques Delors, «on ne

tombe pas amoureux d’un marché unique».

Recueilli par JEAN QUATREMER

INTERVIEW

AFP