Frankfurter Allgemeine Zeitung - 21.02.2020

SEITE 20·FREITAG,21. FEBRUAR2020·NR.44 Unternehmen FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

IhrePläne, mit der Marke„Susse xRoyal“

Geld zuverdienen, müssen Harry und

Meghanwohl beg raben. Nach britischen

Medienberichten hatKönigin Elisabeth

II. ihrem Enkel und seiner Ehefrau die

Nutzung untersagt, nachdem die beiden

nicht mehr ihrePflichten in derkönigli-

chen Familie erfüllen undstattdessen ein

eigenes Leben führenwollen. Das Ehe-

paar,offiziell Dukeund DuchessofSus-

sexgenannt, hatteimvergangenen Jahr

die Handelsmarke registrieren lassen und

eine aufwendigeInternetseite eingerich-

tet. Dies geschah gutsechs Monatevor ih-

rerspektakulären Ankündigung zum

Rück tritt aus derKönigsfamilie im Janu-

ar.Auf der Seitegeht es umWohltätig-

keitsorganisationen, die Monarchie und

das Commonwealth.

Die Handelsmarke „SussexRoyal“ soll-

te mehr als hundertProdukteund Dienst-

leistungenvermarkten, wie aus der Liste

des Intellectual Property Office hervor-

geht.Darunter sind allerleiPapierwaren,

Kalender undPostkarten, verschiedenste

Bekleidungsproduktevon T-Shirts und Ja-

cken über Pyjamas bis zu Socken, Sportar-

tikeln und Hüten, aber auch„Kampa-

gnen“ und „Eventen“ sowieFundraising

für Wohltätigkeitsorganisationen. InVer-

bindung mit ihrem Instagram-Account,

dem mehr als 11 Millionen Menschenfol-

gen, wäre es wohl möglichgewesen, mit

dem Label erheblicheUmsätze und Ge-

winnezuerzielen.NachEinschätzungvon

Markenexpertenwäreder „R oyal Brand“

viele Millionen Pfundwert gewesen.

Daraus wirdnun nichts. Die Krone will

nicht, dasssie zum Socken- und Pyjama-

verhöker nmissbraucht wird. Die Queen

belässt Harryund Meghan zwar ihreTitel

als „R oyals“, aber sie sind nicht mehr öf-

fentlichals „königliche Hoheit“ anzure-

den. Zudem verbietetsie, dassdie beiden

mit demWort „königlich“Kassemachen.

Ende Märzwerden Harry und Meghan

ihrePflichten für dieKönigsfamilie end-

gültig beenden. Am 1.April wirdihr Büro

im Buckingham-Palastgeschlossen. Der

35-jährigeHarryund die 38-jährigeAme-

rikanerin Meghan müssen 2,4 Millionen

Pfund zurückerstatten, die derSteuerzah-

lerfürdieRenovierungihresHausesFrog-

moreCottage im Park vonSchlossWind-

sor gezahlt hat.NachMedienberichten

werden der Herzog und die Herzoginvon

Sussexfür dasWohnrechtkünftigetwa

30 000 Pfund monatlichzahlen.

Harry und Meghan besitzen ein Millio-

nenvermögen. Bislang hatteHarrysVa-

ter, PrinceCharles,demPaarde mVerneh-

men nachjedes Jahretwa 2Millionen

PfundjährlichenZuschus sgewährt; erbe-

zieht sein persönliches Einkommen aus

dem Herzogtum Cornwall. Vorkurzem

wurde bekannt, dassdie In vestmentbank

Goldman Sachs Harry angefragt hat, bei

einer GesprächsreihevorManagernder

Bank aufzutreten. PHILIPPLICKERT

G

anz nah istCarsten Ovens hier

der Macht.Ineinem Berliner

Bundestagsbürounterhält er

sichmit dem Abgeordne ten

aus seinemWahlkreis, der ihn für den

Fleiß im Jugendverband lobt.ImJahr

2012 istCarsten Ovens nochnicht lange

Landesvorsitzender der JungenUnion in

Hamburgund dochschon voll in seiner

Partei verwurzelt .Wohin ihn seinWeg

führt, istvor acht Jahren nochunklar.Im

politischen Leben istvieles ungewissund

alleszeitlichbegrenzt.Dasspürendie 709

Bundestagsabgeordnetengenauso wiedie

Politiker in den Landes- oderKommunal-

parlamenten.

Carsten Ovens isteiner vonihnen. In

der Bundestagskantine sagt Ovens 2012:

„Die Herangehensweise in derPolitik ist

immergleich: Man macht guteArbeit.

Undwenn diePartei da vonüberzeugt ist,

kriegt man vielleicht auchein Mandat.“

2008 wurde er in die Bezirksversamm-

lungEimsbüttelund2011zumLandesvor-

sitzenden der Jungen Union gewählt.

Hier istPolitik für Ovens nochein Ehren-

amt, allerdings nacheinem straffen Ter-

minplan: in dieserWocheein Abend mit

der JungenUnion, einFrühstück mit dem

Wirtschaftsrat, zwischendurch die Fahrt

nachBerlin undFreitagabend wieder im

Ortsverband in Hamburg.

Die Taktung wirdinden nächstenJah-

renbleiben.Dabraucht manein Berufsle-

ben, das sichdrumherum arrangieren

lässt.Ovensis tvon2012anGeneralsekre-

tärder Stiftung JungeWirtschaft,kann

sichseine Arbeitszeit einteilen, manches

macht er abends oder amWochenende.

Er hat BetriebswirtschaftslehreinHam-

burgund Sydneystudiertund zunächst

für SAPgearbeitet.

Fast wäre er damals schon in die Ham-

burgerBürgerschafteingezogen. Bei der

Wahl 2011verliertdie CDU aber so viele

Stimmen, dassesfür ihn nichtreicht .So

kümmertersichnochmehr um die Junge

Union.ImMärz2013lässter übe rdie„So-

ziale Marktwirtschaft2.0“ diskutieren,

moderiertdie Runde im HamburgerLud-

wig-Erhard-Haus und lädt dazu sowohl

Gewerkschaftsvertreterals auc hUnter-

nehmer ein.Fürihn gehörtdiese Band-

breit ezur Volkspar teiCDU.

2015wirdOvens danndochnochindie

HamburgerBürgerschaftgewählt;erküm-

mertsichinder CDU-Fraktion als Spre-

cher um dieWissenschaftund digitale

Wirtschaf t. Er wirbtfürmehrGeld fürdie

Hochschulen und Hilfen fürStart-ups.

Über die mühseligeArbeit in der Opposi-

tion, die mancher als Mistbeschimpft,

mag Ovens nicht meckern.Erversucht,

die Regierung aufTrab zu halten, The-

men in die Öffentlichkeit zu bringen und

so für Bewegung zu sorgen. Er sieht, dass

seineVorschlägeabgelehnt,abermitun-

terspätervonderRegierungwiederaufge-

griffenwerden. Dochermerkt, dassBür-

gersichdann kaum an dieVorarbeit der

Opposition erinnern.

So er wähnt er,dassdie Weichen für

den größtenRöntgenlaser derWelt, der

in Hamburgsteht, schon zuZeiten der

CDU-Regierung im Jahr 2006gestellt

wurden.ÜberhauptdauertWissenschafts-

politik lange–für manchen zu lange.

„Wenn Sie alsPolitiker entscheidenkön-

nen, dassbis Ende des Jahres ein Sport-

platz saniertwird, oder ob ein wissen-

schaftliches Institutgegründetwird, das

mit Ausschreibungen und Bau in fünf

oder zehn Jahren Ergebnisse zeigt, dann

denktPolitik inkür zeren Zyklen.“ Ham-

burg, sagt Ovens, istals Hafenstadt zu

Wohlstand gekommen. Jetzt will er Ham-

burgumbauen–zueinem Heimathafen

für digitale Innovationen.

Die HamburgerBürgerschaftist ein

Teilzeitparlament. SowarOvens neben

der Politik von2015 bis 2018 als wissen-

schaftlicher Mitarbeiter an derUniHam-

burgtätig. In den meistenLänderparla-

menten istdas anders,wasauchOvens

für sinnvoll hält .„Das Teilzeitparlament

passtmit den Anforderungen anPolitik

heutenicht mehr zusammen.“

SeineZeit steckt er in Sitzungen, Ge-

spräche undTermine imWahlkreis.Wie

für jedenParlamentarier lässt sichdie Ar-

beit nicht mit der Stechuhr messen.

Ovens istfreundlich,verbindlich, oftmit

Einstecktuchinder Jac ke und gutver-

netzt. Er istimCDU-nahen Digitalkreis

Cnetz akti vundbesuchtzumTagderof fe-

nen TürimKanzleramt die CSU-Digital-

ministerinDorothee Bär.Viel bewirken

kann er nicht.ImMai voreinem Jahr

schreibt die „Bild-Zeitung“: „Hamburgs

CDU schrumpftnachder Bezirkswahl

weiter ,mussdringend modernerwerden

–dochausgerechnetjetztsägt sie ihren

wichtigstenDigitalpolitiker ab!“

Sein Ortsverband stellt Ovens nicht

wieder auf,worüber er nicht viel sagen

möchte. Er hat das schon abgehakt.„Poli-

tische Mandatewerden aufZeit vergeben.

Ichhabe noch nieetwa sdavongehalten,

wenn man an einem Mandat klebt.“

DafürkümmertsichOvens mehr als

bisher um die deutsch-israelischenVer-

bindungen. Seit einem Jahr isterGe-

schäftsführer im Berliner Büroder euro-

päischen Organisation Elnet, dem Euro-

peanLeadershipNetwork ,dasVerbindun-

gennachIsrael mitReisen undKonferen-

zen bauen will.

An diesem Sonnabend isterwie am

Wochenende zuvor in HamburgimWahl-

kampfunter wegs. Am Sonntag will er zur

Wahlparty seinerPartei gehen, auf der

sichandereüber den Einzug insParla-

ment freuendürfen.AmnächstenTag ste-

hen für ihn beruflicheTermine in Berlin

an. Für die hat der 38 JahrealteKommu-

nalpolitiker außer Dienstjetzt Zeit, denn

sein Lebenverläuftvon jetzt an außer-

halb derPolitik. JANHAUSER

Der Finanzvorstand des Volkswagen-

Konzerns,Frank Witter ,will Mittedes

kommenden Jahres aus demVorstand

des Unternehmens ausscheiden. Wie

die F.A.Z. am Donnerstag aus demUn-

ternehmensumfeld erfuhr,soll derVer-

tragdesManagersimHerbstdiesesJah-

resauf eigenen Wunschnur nochfür

wenigeMonate, bis Juni 2021,verlän-

gert werden. Witter werdenochden

Jahresabschlussfür dieses Jahrfertig-

stellen, bis dahin solle dann auchfest-

stehen, wersein Nach folger wird, hieß

es.Persönliche Gründe hätten denAus-

schlag für die EntscheidungWittersge-

geben. Im Sommer 2021 wird er 62 Jah-

re alt sein. Offiziell sagteein Sprecher

vonVWnur:„Über die individuellen

VertragsangelegenheiteneinzelnerVor-

standsmitgliederwerden keine Anga-

ben gemacht.“Witter is tseit Oktober

2015 Konzernfinanzchef bei VW und

außerdem zuständig für die IT.

Er folgteHans DieterPötschnach,

der damals infolgedes Diesel-Skandals

bei Volkswagen auf die Position des

Aufsichtsratsvorsitzenden wechselte.

Nach einer Lehrezum Sparkassenkauf-

mann und dem Studium der Wirt-

schaftswissenschaftenwar Witter 1992

zu Volkswagen geko mmen.Zunächst

kümmerte sichder gebürtig eHannove-

raner bei demAutokonzernumdas Ka-

pitalmarktgeschäft. Daran schlossen

sichStationen inverschiedenenAufga-

benfelderninden VereinigtenStaaten,

Kanada und der Schweiz an. DerFi-

nanzchef wird als zurückhaltender

Menschbeschrieben, derruhig und be-

dacht, aber auchbestimmt agiert. Zu

seinenStärkengehöreeine „klareSicht

der Dinge“, heißt es.

Witter sWeg bei VW führte ihn bald

in leitendeFunktionen.2006und 2007

warerGeneralbevollmächtigter für die

Region Nord amerika.Ab September

2008 leiteteeranschließend dieToch-

tergesellschaftVolkswagen Financial

Services, die unter anderemAutokredi-

te,Leasingverträge, Versicherungen

und digitale Dienstleistungen anbietet.

Seine Erfolgedortführtendazu, dasser

2015 an die Spitze derKonzernfinan-

zen kam. DerVatervon drei Kindern

engagiertsichseit Ende 2018 auchin

derFlüchtlingshilfedesUnternehmens,

bei VW isterneben seinemVorstands-

job Schirmherrder „Ausbildungsper-

spektivefür Geflüchtete“. Als erge-

fragt wurde, ob er bereit sei, dieseAuf-

gabe ehrenamtlichzuübernehmen,

„war es nicht so schwer,mein Herzzu

öffnen“, sagtWitter .Das Engagement

vonVWbeimVfLWolfsbur ghat Witter

zudem 2018 auchzum Aufsichtsrats-

chef desVereins gemacht .Witter ver-

steht nämlichnicht nuretwa svon Fi-

nanzen; erwarselbsteinmal ambitio-

nierterFußballspieler. cag.

MENSCHEN UNDWIRTSCHAFT

chs. PARIS. Die französisch-nieder-

ländische FluggesellschaftAir

France-KLM bereitet sichauf ein tur-

bulentesJahrevor.DurchdasCorona-

virus werden die Einnahmen aus

dem Passagier-und Frachtgeschäft

im er sten Quartaldieses Jahres spür-

bar sinken,kündigteder Finanzvor-

stand Frédéric Gagey auf der Bilanz-

pressekonferenz im Pariser Vorort

Roissy-en-France an.Unterder Vor-

aussetzung, dasssichdie Lagebis

Aprilverbessert,rechnetder Kon-

zernmiteiner BelastungdesBetriebs-

gewinns in diesem Jahrvon150 bis

200 Millionen Euro. DieserAusblick

fügt sichanein schwieriges Jahr an,

das voneinem fünfzehntägigen

Streik und hohen Treibstoffkosten

überschattet war. So brachder Netto-

gewinn 2019 um 31 Prozent auf 290

Millionen Euroein. Die Börsequit-

tierte den Ausblickund dasZahlen-

werk von2019 amDonnerstag mit ei-

nem Kursrückgang vonzeitweise

mehr als5Prozent.Dabei verlief der

Flugverkehr im vergangenen Jahrgar

nicht so schlecht.Air France-KLM

transportierte 2,3 Prozent mehrPas-

sagiereals im Vorjahr.Dochdas

Frachtgeschäftlitt schwer,sowie

auchbei anderen Fluggesellschaften.

KLM erwirtschaftete 853 Millionen

EuroBetriebsgewinn gegenüber

Millionen Eurofür AirFrance.„Die

Verbesserung derWettbewerbsfähig-

keitvonAirFranceist weiterhinunse-

re Hauptaufgabe“, sagteder Vor-

standsvorsitzende Ben Smith.

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Der Softwarekonzern SAPnimmt ein-

schneidende Veränderungen i mMa-

nagementvor.ZweiVorstandsmitglie-

derwerden das Walldor ferUnterneh-

men verlassen, die Ressorts bekom-

men zumTeil einenneuenZuschnitt,

und die BereicheKundenzufriedenheit

und Produktentwicklungwerden deut-

lichgestärkt, wiedasWalldorfer Unter-

nehmen am Donnerstag mitteilte.SAP

reagiertdamitauchaufKritikvonKun-

den,diesichzuletzt übereinemangeln-

de Verschränkung der vielenverschie-

denenSAP- Programme beklagthatten.

„UnsereKunden erwarten vonuns

zu Recht,dassunser Angebotsportfolio

nahtlos integriertist und alle Lösungen

reibungsloszusammenarbeiten“,beton-

te Ko-Vorstandschef Christian Klein.

Sein Vorgänger Bill McDermott hatte

SAPvor allem mit milliardenschweren

Zukäufen vergrößert. Das neueFüh-

rungsduo mit Klein und Jennifer Mor-

gan, das seit Oktober amtiert,steht nun

vorder Aufgabe, dieverschiedenenTei-

le zu einem Ganzen zuformen.

Vertrieb, Serviceundalles, wasdazu-

gehört,bringtSAPdafür imneuenVor-

standsbereich„Kundene rfolg“zusam-

men, dervonAdair eFox-Martingelei-

tetwird. IhrVorstandskollege Thomas

Saueressig übernimmtProduktmanage-

ment, Entwicklung undSupport. Mi-

chael Kleinemeier, desse nAufgaben

damit unter den beidenneuenRessorts

aufg eteilt werden,verlä sstEuropas

größten Softwarehersteller Ende

April. Der Manager hatteeigentlichim

vergangenenJahr in denRuhestand ge-

henwollen. Nach demüberraschenden

Abgang vonVorstand Bernd Leukert

damal shatteKleinemeierseinenVer-

trag nocheinmal um ein Jahrverlän-

gert.Nachder Hauptversammlung im

MaigehtzudemPersonalvorstand Ste-

fanRies. Fürihn gibt es nochkeinen

Nachfolger .Obdie Personalleitung im

Vorstand an gesiedelt bleibt,ist einem

SAP-Sprecher zufolgenochoffen.

Zukäufeund das starke Wachstum

mit Cloud-Programmen hatten den

SAP-Umsatz 2019 deutlichangetrieben.

Auch dasoperativeErgebnis legte zu.

Weil SAP aber viel Geld für denUmbau

des Konzerns ausgab, ging der Gewinn

unterdemStrichum 17Prozentauf3,

Milliarden Eurozurück.(Kommentar

Seite22.) svs./dpa-AFX/Reuters

Virusbelastet

Air France

Rein in die Politik

und wieder raus

Queenverbietet Harry royales Marketing

VW verliertFinanzvorstand

enn. BERLIN.Der Börsengang der

Deutsche-Bahn-Tochtergesellschaft

DB Arriva verzöger tsichweiter .Die

Bahn kann also nicht schnell mit den

daraus erhofftenEinnahmeninMilli-

ardenhöherechnen. In Arriva hat die

Bahn ihre Nahver kehrsaktivitäten

mit Bus und Bahn imAusland gebün-

delt.Nachdem derKomplettverkauf

an In vestoren imvergangenen Herbst

gescheitertwar,hatteBahn-Chef Ri-

chardLutz mit einem Börsengang zu

einem Minderheitsanteil im Mai in

Amsterdam geliebäugelt.Nun verzö-

gertsichdiePlanung–möglicherwei-

se sogar über das laufende Jahr hin-

aus, wie ausAufsichtsratskreisen in

Berlin zu hören ist. Die Bahn will

sichZeit nehmen, um für denVer-

kauf den bestenZeitpunkt abzupas-

sen. Als eineUrsache werden zum ei-

nen Unsicherheiten durch den Brexit

genannt; offenbar soll derAbschluss

vonSteuer-und Handelsabkommen

zwischenEUundGroßbritannienab-

gewartet werden. Arriva hat seinen

Sitz und einen wichtigenTeil des Ge-

schäfts in Großbritannien. Erst vor

kurzemhatteArrivaaußerdemdieLi-

zenz für die britischeNorthernRail

verloren, die eigentlichbis 2025 lau-

fensollte. Der Service der Deutschen

Bahnseischlechtgewesen,begründe-

te die Regierung in London die Ent-

scheidung.Ausder Bahnwardage-

genzuhören, der englischeStaat

habe in dasNetz zu wenig in vestiert.

Die Unternehmensbilanz istdurch

Northernerheblichbelastet.

kön. MÜNCHEN. Der Spezialche-

miehersteller Wacker Chemie rea-

giertmit einemKostenprogramm auf

einGeschäftsjahr2019mithohenNet-

toverlusten. DasUnte rnehmenkün-

digteamDonnerstageinen Abbau

von1000 der 14 500 Arbeitsplätze bis

Ende2022an.DieProduktionistaller-

dings nicht betroffen. DerAbbau kon-

zentriertsichauf dieVerwaltung so-

wie die indirekten und nicht operati-

venFunktionen. Am härtestentrifft

es deutscheStandorte,wodie Zahl

der 10 000 Beschäftigten um mehr als

800verringer twerdensoll.Wackerbe-

tonte, dasseskeinebetriebsbedingten

Kündigungengeben werde; es werde

anAltersteilzeit,vorzeitigePensionie-

rungen und freiwilligeAufhebungs-

verträgegedacht.Sosollen jährlich

250 Millionen Eurogespartwerden.

Die Börsereagierte positiv: Die zu-

letzt arggescholtene Aktiegewann

biszu7,5ProzentanWert.„Wirberei-

tenunsso wohlimGeschäftmitPolysi-

licium als auchinden Chemieberei-

chen auf eine härtereGangar tim

Wettbewerb vor“, sagteVorstandsvor-

sitzenderRudolf Staudigl. Ende Janu-

ar berichtete Wacker für 2019 über ei-

nen EinbruchimErgebnis nach Steu-

ernumfast900 Millionen Euroauf

ein Minusvon630 Millionen Euro.

Unteranderemwarenhohe Abschrei-

bungen auf Produktionsanlagen für

Polysilicium nötig. NiedrigeVerkaufs-

preise für das Vorprodukt für die

Solarindustrie sowie Preisdruckfür

Chemie-Standardprodukteund stei-

gende Energiekostenbelasteten.

Meghan und Harry Fotodpa

SAPbautFührungsriegeum

DB Arriva

verspätet

Der38Jahre alteHamburgerWirts chaftspolitiker

Carsten Ovenssteht vordem Ende seiner Zeit in

derBürgerschaftder Stadt. Dafür treibt ernun die

deutsch-israelischen Beziehungenvoran.

Carsten Ovens FotoDaniel Pilar

Wacker

Chemie baut

1000 Stellen ab