Г. М. ШиМановто есть к профессиональным управленцам, высший слой
которых воспитывается опять-таки масонством. На эту же
передачу управления капиталами в руки менеджеров «рабо-
тают» постоянные разделы состояний между наследниками.
Контролировать же менеджеров ещё легче, чем владельцев
капиталов. В случае непослушания их увольняют под тем
или иным предлогом, после чего найти соответствующую
их рангу работу они уже не могут.
Роль масонства в выращивании послушных иудейской
элите арийских магнатов следовало, как уже говорилось,
скрывать. А для такого сокрытия нужен был миф о том, что
они-де стали магнатами без всякой помощи со стороны ев-
рейских банкиров, но исключительно благодаря своим выда-
ющимся способностям, которые могли проявиться вполне в
Америке второй половины Х1Х века, поскольку здесь откры-
лись совершенно исключительные возможности для роста и
умножения капиталов.
Для создания этого мифа следовало выдвинуть на пер-
вый план и как можно ярче высветить ту ситуацию, которая
ск ладыва лась д л я подавл яющего большинства мелк и х и сред-
них дельцов с их отчаянной конкурентной борьбой и с той ро-
лью, которую играли для них случай, капризы конъюнктуры
и разного рода махинации, как собственные, так и чужие, по-
средством которых создавались и лопались за короткое время
огромные, по масштабам туземцев, состояния. Завораживая
любознательных читателей такого рода картинами, можно
было создать впечатление, будто нечто подобное соверша-
лось, по аналогии, и в высших сферах американского финан-
сового мира. С этой целью происходившее на самом деле в
этих высших сферах умышленно не освещалось.
Если же умышленно создавалось такое обманчивое впе-
чатление, то скрадывался вопрос о подлинном хозяине в эконо-
мике США. Складывалось впечатление, что такого хозяина не
было, хотя на самом деле он был. Скрадывался вопрос о роли
ЕВРЕЙСКОГО банковского капитала в экономическом буме в