JornalValor--- Página 10 da edição"22/06/2020 1a CAD B" ---- Impressapor LGerardi às 21/06/2020@20:30:5 6

B10|Sábado,domingoe segunda-feira, 20, 21 e 22 de junho de 2020

Agronegócios

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

valor.com.br

Pandemia

Saioprotocolopara

controleemfrigorífico

O governo federal definiuhojeas

medidasnecessáriaspara

prevenção,controle e mitigação

da covid-19 em frigoríficose

laticíniosdo país.

valor.com.br/agro

Trigo

Cota de 450 mil toneladas

A Camex aprovou umacota adicionalde 450mil toneladasde

importaçãode trigocomisençãoda Tarifa Externa Comum(TEC) de

10%para paísesde fora do Mercosul.Ela poderáser utilizadaaté 17 de

novembro, caso85%do volumede 750 mil toneladaspor ano já

permitidasseja preenchido.A medidatem efeito a partirde 1º de julho.

valor.com.br/agro

Fonte:Anfavea* Incluimáquinasrodoviárias

Máquinasagrícolas

Ofertae demandano paísde janeiroa maio(unidades*)

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

Projeçõesanuais

Em mil unidades

Vendasdomésticas Exportações Produçãonacional

2019 2020

18.703era o númerode postosde trabalhono segmentode máquinas

agrícolasno país no mêspassado; em maio de 2019, eram18.604

15.57 0 15.715

5.175 3.565

20.30 6

15.744

0

10

20

30

40

50

60

Vendasdomésticas Exportações Produçãonacional

2019 2020

43,7 45,0

12,9 13,0

53,1 56,0

PolíticasLinhaterámenosdinheiroemenosprodutorespoderãoacessá-la

Encolhe papel do Moderfrota de

indutor de vendas de máquinas

MarcelaCaetanoe

Rafael Wallendorf

De São Paulo e Brasília

O montante de recursoseataxa

de jurosestabelecidospelo gover-

no no Plano Safra2020/21para o

Moderfrota, principallinhade cré-

ditopara aaquisiçãode máquinas

agrícolasdopaís,dificilmenteabri-

rão espaçoparauma recuperação

expressiva das vendas no mercado

interno, já retraídasdesde2019.E

uma reduçãono faturamentomá-

ximoestabelecidoparaque um

produtorpossaacessara linhapo-

deráter reflexos negativosnesse

segmentocaso as condiçõesde fi-

nanciamento em outrasfontesde

créditonãosejamvantajosas.

Segundorepresentantesdo seg-

mento, omontante de recursosdo

Moderfrota poderiater sido maior

—houve quedade 5,2% ante opre-

visto no PlanoSafra2019/20,para

R$ 9 bilhões,sendoR$ 6,5 bilhões

com jurossubsidiadoseR$ 2,5 bi-

lhões do Bancodo Brasilcomas

mesmas condições—eaqueda

dos jurosfoi pequena. Nesteciclo

que chegaráao fim em 30 de ju-

nho,alinha tem taxasde 8,5% pa-

ra produtores com rendabrutaaté

R$ 90 milhões e de 10,5%para

quemfaturamais. Para 2020/21,

haverá umasó alíquota, de 7,5%,

ante uma taxa Selic de 2,25%.

Apósoanúnciodonovoplano,

a própria ministra da Agricultu-

ra, TerezaCristina, reconheceu

que osfabricantesde tratores, co-

lheitadeiras e colhedoresde cana

poderiam torcer o nariz paraos

ajustes. “Alguns podem reclamar

dos jurospara comprade máqui-

nas agrícolas.Mas eles erammais

carosainda.Navéspera[doanún-

cio do Plano Safra], conseguimos

R$ 500 milhões a mais, com mui-

ta conversacoma Economia,o

que propiciou baixarat axa”. De

acordo com ela, uma reduçãopa-

ra 7%, por exemplo,demandaria

R$600milhõesemequalização.

A medida mais significativa,en-

tretanto, foi a mudançano perfil

de enquadramento no Moderfro-

ta. Para ter acesso à linhade crédi-

to, o limite de faturamentoanual

dos produtores caiu de R$ 90 mi-

lhões para R$ 45 milhões por ano.

Conformeo diretor de Financia-

mentoe Informaçãodo Ministério

daAgricultura,WilsonVaz,essaal-

teração refletiu aavaliação da Pas-

ta sobrequemestá efetivamente

acessando o Moderfrota nos últi-

mos anos.“Mais de 90% das opera-

ções são de produtores com fatu-

ramento bruto anual abaixo de R$

45milhões.Porissoestabelecemos

esselimite”, afirmouele.

“A linhapassará aatenderumnú-

meromenor de produtores, e os de

grandeporte terão que buscar alter-

nativasnos bancos com jurosmais

atrativos”, avaliouAlfredo Miguel

Neto, vice-presidenteda Associação

Nacional dos Fabricantesde Veícu-

losAutomotores(Anfavea).“Grande

partedosagricultoresvaificardefo-

ra. Alémdisso, ovolume de recursos

no Moderfrota é insuficiente parao

que o produtor precisa financiar na

próxima safra”, disseJoão Carlos

Marchezan, presidente da Associa-

çãoBrasileiradaIndústriadeMáqui-

naseEquipamentos(Abimaq).

No ano passado, as condições de

crédito oferecidas, melhoresque as

atuais,jáafetaramasvendasdomés-

ticas de máquinasagrícolas. Segun-

do a Anfavea, houvequeda de 8,4%,

para 43,7 mil unidades.Para 2020, a

projeçãoinicial da entidade era de

altade2,9%,para45mil,masesseto-

tal não deverá ser alcançado. De ja-

neiro a maioforam15.715unida-

des,um aumentode 0,9%anteo

mesmo período de 2019.“Hav erá

quedanas vendas até ofim do ano.

Vamos anunciar uma nova projeção

emjulho”,afirmouMiguelNeto.

Dos R$ 9,5 bilhões reservados pa-

ra o Moderfrotaem2019/20, R$ 7,3

bilhões foramcontratados até maio

ou 77% do valor disponível. O mon-

tante é10% menor que oliberado

na safra anterior (R$ 8,1 bilhões).

A estratégia do governo de con-

centrarocréditosubsidiado em

agricultoresde portecada vez me-

noréclaraeestáemlinha com o

que tem sido feito no PlanoSafra

como um todo, que buscacada vez

menos privilegiar grandesprodu-

toresque tem maisfacilidadede

obter recursoscom outrasfontes.

DosR$11,5 bilhões do orçamento

para subvençãona safra2020/21,

cerca de 12%, ou quaseR$ 1,5 bi-

lhão, aindadeveráser gastocom a

equalização de crédito paracom-

prasdetratoresecolheitadeiras.

No caso do Programa Nacional

de Fortalecimentoda Agricultura

Familiar (Pronaf),os jurospara o

financiamento de máquinas agrí-

colascaíramdeumintervalode3%

a 4,6% paraentre2,75% e4%, eo

montante disponível foi mantido

em R$ 2,8 bilhões. De acordocom

oMinistériodaAgricultura,nos 11

primeiros mesesda safra 2019/20

foram liberadosR$ 2,3 bilhões no

Pronaf para ofinanciamentode

máquinas agrícolas por meio do

FinameRural,viaBNDES.

Tambémdeve pesar sobre ain-

dústriaofatodemuitasempresas

terem fechado as portas em mar-

ço, devido ao coronavírus,só te-

rem retomadoàs atividades em

abrileaindanãoatodoovapor.

Linha do BNDES para etanol

pode demorar a deslanchar

Agroenergia

CamilaSouzaRamos

De São Paulo

Reivindicada pelas usinasdesde

o início da crise, a linhade R$ 3 bi-

lhões de financiamento de esto-

quesdeetanolanunciadapeloBN-

DES chega nummomento em que

o mercado do biocombustível se

afastouumpoucodofundodopo-

ço —oque poderá gerar, em um

primeiro momento, umademan-

damaisfracaqueaesperada.

Alinhafoi criadapara impedir

que o etanol vá para o mercado as-

sim que produzido, justamenteno

período em que o consumoestá

maisabalado. Porém,embora as

vendasaindaestejambaixas,asque-

das têm sido menos avassaladoras

doqueseesperavanoiníciodacrise,

eospreçosestãoinclusivereagindo.

Emmaio, as vendasdeetanolhi-

dratadodas usinasdo Centro-Sul

ainda estavam 30% abaixodo ano

passado,massuperaramempouco

mais de 100 milhões de litrosas de

abril,quandoas medidas de isola-

mentosocialerammaisrigorosas.

Paralelamente, as cotações do

petróleocomeçaramaserecuperar

em maioconformeocorte de pro-

dução dos países da Opep+ passou

afazerefeitoeacurvadapandemia

começoua achatarem vários paí-

ses. Nesseínterim, aPetrobras já

elevouagasolinaAem58%desdea

mínimadoano,em27deabril.

Na última semana, os preços

do etanolhidratado recebido pe-

las usinas paulistas já estavam

acima dos patamares de um ano

atrás, em R$ 1,6607 o litro, de

acordo com dados do Cepea/USP.

No início da safra,opreço estava

30%menorqueumanoantes.

“Quandocomeçamosadese-

nhar[a linha], opreço estava

muito baixo, então havia expec-

tativadeque ademanda seria al-

ta. Mas agoracomoopreço está

mais alto, a usinapode não preci-

sar”, avaliou Mauro Mattoso, che-

fe do Departamento do Comple-

xoAgroalimentareBiocombustí-

veisdoBNDES.“Eradifícilquanti-

ficar a demandaporque o merca-

doestámuitoinstável.Éuma rea-

lidadequenuncaenfrentamos.”

A linha começou a operar na se-

mana passada. SegundoMattoso,

comooobjetivoégarantiraestoca-

gem da safra em andamento, o de-

sembolsodeve ocorrer já no dia se-

guinteàcomprovaçãodos esto-

quesdeetanolpelasusinas.

SegundoMattoso, ataxa atre-

lada ao riscode créditoda com-

panhia podechegara até 2,5%.

Como o custo será composto

também por TLP +1,5%, ocusto

totalda contrataçãopelasusinas

devesuperar6%echegara7%.

Para WillianHernandes,sócio

daconsultoriaFG/A,essataxapode

ofuscaropotencialdealtadopreço

do etanol que for carregado para

ser vendido maisàfrente.Quando

os preçosestavam menores, no iní-

cio da pandemia, opotencialde al-

ta era de até 30%,disse. “Agora, não

vejo demandamuitoalta para essa

linhaapósopreçotersubido.”

“A maiorpartedasempresasain-

da está avaliando. Nenhumadeci-

sao foi tomada,aindaémuito re-

cente”, afirmouAntoniode Padua

Rodrigues,diretortécnicodaUnião

das Indústriasde Cana-de-Açúcar

(Unica).Eledissequeasvendascon-

tinuam30% abaixodos patamares

doanopassadoequeagasolinaga-

nhouum poucode participaçãode

mercadonocicloOtto.

Coma incerteza sobre comofi-

cará ademandanos próximosme-

ses, “as usinascom problemasde

caixapodempreferirvenderagora

porque[opreço]podecairnafren-

te”, afirmou Mattoso,do BNDES. E,

ainda que o preçoseguisse baixo,

as usinas commenor liquidez já

estariammaisdistantesorecurso.

Caso cadacompanhiademan-

de,emmédia,R$100milhões,ape-

nas 30 grupos conseguiriamaces-

sarorecurso,oquerepresenta15%

das empresas com usinas em ativi-

dade hoje no Brasil, observouRi-

cardoPinto,daRPAConsultoria.

Segundo o analista, apenas 40%

a 50% das usinas em operação es-

tão hoje sem problemasfinancei-

ros precedentes para buscaresse

recurso. Atualmente, 23% das usi-

nas no Brasil estãoparadas por di-

ficuldadesanteriores e, das que es-

tãooperando, 20%estáemrecupe-

ração judicial ou faliram —excluí-

das,portanto,doacessoacrédito.

Oanalistada RPA acreditaque

dificilmentesobrarárecursodos

R$ 3bilhõesofertadospeloBN-

DES,maseleavaliouqueaprocu-

ra se darámaispor causadas

condiçõesdadaspelobancode

fomento, comprazosmaiscon-

fortáveis,doquepelocusto.

.

Aumento do portfólio faz receita

da Ourofino Agrociência dobrar

SILVIA ZAMBONI/VALOR

MarceloAbdo,vice-presidente da Ourofino Agrociência:companhiajá contacom38 produtos e vai lançarmaisdez

Insumos

Marina Salles

De São Paulo

Perto de completardez anos,a

brasileira Ourofino Agrociência,

criada pelosmesmos fundadores

da indústria veterinária Ourofino,

viu sua receita líquidadobrar no

anofiscalencerradonoúltimomês

demarçoeatingirR$1,2bilhão.

MarceloDamusAbdo, vice-pre-

sidente da companhia,sediadaem

RibeirãoPreto(SP),afirmaqueesse

avançoéreflexo do início das ven-

das de novosprodutos, aprovados

após a safra 2018/19 e que só gera-

ram receitaa partir desta tempora-

da2019/20.Em2018,adificuldade

de importação de matérias-primas

da China,coma reavaliação am-

biental de indústriasno país asiáti-

co, tambémachatou o faturamen-

to da empresa. SegundoAbdo,

aproximadamente 90% da maté-

ria-primausadapelaOurofinovem

defora—95%dototal,daChina.

Como portfólio ampliado, no

ano fiscalque se inicia aexpectati-

vaéqueofaturamentochegueaR$

1,5 bilhão.Hoje, acompanhia con-

ta com38 produtos(fungicidas,

herbicidas e inseticidas) registra-

dos parauso e planeja lançar ou-

tros10atempodasafra2020/21.

Toda a formulação dos produtos,

incluindoanálises laboratoriais,são

feitasnafábricadaempresaemUbe-

raba (MG),que recebe os princípios

ativos vindosda Chinaedeoutros

mercados. Mas da capacidade insta-

lada da indústria, de 120 milhões de

litros de produtos por ano, apenas

metade era usadaaté agora. Com os

novos itensdo portfólio,opercen-

tual deverá chegar a70%. Em 2019,

dos60milhõesdelitrosproduzidos,

cerca de 50 milhõesforam para uso

internoe10milhõesdeterceiros.

O segmento que puxa os negó-

cioscontinua aser acana-de-açú-

car,mercado no qual acompanhia

detém 9% de participação—ototal

giraemtornodeUS$1,5bilhão,se-

gundo estimativa do Sindicato Na-

cionaldaIndústriadeProdutospa-

ra DefesaVegetal(Sindiveg). Mas a

meta é ampliarafatia nas culturas

de soja (1,6%)e milho(2%),cujos

mercados rodaram, respectiva-

mente,US$6,7bilhõeseUS$1,6bi-

lhõesnoanopassadonoBrasil.

Pelo foco aindamuitomaiorna

cana,a Ourofinocontinuaafazer

umaanálisedecréditorigorosados

clientes,tendoem vista que, com a

pandemia,houveretraçãono con-

sumode etanole dificuldadespara

o setor. “Temos trabalhadocom

empresasmaiscapitalizadase de

gestãomaisativa”.Emnoveanosde

operação,aprovisãopara créditos

de liquidaçãoduvidosada Ourofi-

nosemantevenacasade0,23%.

Noúltimoano,eemmeioàpan-

demia, a empresa também colheu

os primeiros frutosda aproxima-

ção com as japonesas Mitsui & Co.

eIshiharaSangyoKaisha(ISK),que

em março de 2019adquiriram

20% e 5%, respectivamente, de par-

ticipaçõesemseucapital.

Donade um escritóriode su-

primentos em Xangai,na China,

ondetrabalhamnovepessoas,a

Ourofinoaproveitouos relacio-

namentos da Mitsui, holding

commaisde 450 empresasno

mundo, paraestreitar contato

com fornecedoresna Índia,Ma-

lásia,Indonésiae Europa. Coma

ISK, desenvolvedorade molécu-

las de agroquímicos,prevê,no

futuro,diversificaroportfólio,

hojebaseadoemformulaçõeses-

peciaiseemprodutosgenéricos.

No ano fiscal de abril de 2019 a

março de 2020, a Ourofino teve lu-

crolíquidodeR$87,3milhões,alta

de 7,2%ante operíodo anterior.O

lucro antesde juros, impostos, de-

preciaçãoeamortização (Ebitda,

na sigla em inglês) cresceu 14,5%,

paraR$175,6milhões.

By_Lu*Ch@Qu£