NOV EMBRO 2020 Le Monde Diplomatique Brasil 37
ter provocado o declínio da cidade.
Em agosto de 2019, as arquibancadas
dos “Reds” até vaiaram o hino “God
Save the Queen”. “Um grande núme-
ro de fãs queria ver o time nacional
perder”, confirma o universitário (e
torcedor) Joel Rookwood.
Em 2007, dois investidores norte-
-americanos cheios de dívidas,
George Gillett e Tom Hicks, compra-
ram o clube do executivo e filantro-
po Peter Moore, que o detinha desde
- Em reação, torcedores criaram
o clube Spirit of Shankly. A mobiliza-
ção levou à saída dos proprietários
duvidosos e à venda do clube ao FSG.
Do mesmo modo que outros times,
como o adversário de sempre, Man-
chester United, ou o trio londrino
Chelsea, Arsenal e Tottenham, o Li-
verpool começou a atrair para o es-
tádio mais turistas estrangeiros se-
duzidos por sua aura. Os preços dos
ingressos aumentaram; as arqui-
bancadas do estádio se aburguesa-
ram.^6 No dia 6 de fevereiro de 2016, o
Liverpool fez dois a zero contra o
Sunderland. Aos 77 minutos da par-
tida, cerca de 10 mil fãs saíram jun-
tos do estádio. O motivo? O clube ti-
nha cobrado 77 libras esterlinas^7 por
ingresso. O aumento foi menos pro-
nunciado do que o de seus adversá-
rios, mas os torcedores se revolta-
ram. Um grande número deles tem
contrato de trabalho por tempo par-
cial ou se encontra em uma situação
de precariedade total: um aumento
como esse é, para eles, inaceitável.
Sob o estímulo do Spirit of Shankly,
a mobilização se prolonga e se esten-
de a outros clubes britânicos. Ela
consegue que o preço dos ingressos
para os jogos em outras cidades seja
fixado em 30 libras esterlinas, en-
quanto em Liverpool centenas de in-
gressos para os jogos no Anfield são
vendidos por 10 libras esterlinas pa-
ra os fãs da região.
No entanto, os torcedores admi-
tem que o dinheiro é indispensável à
vitória. “Os fãs querem os melhores
jogadores. Infelizmente, a economia
do futebol é tal que é preciso pagá-los
bem. Em 2010, estávamos perto de ser
rebaixados. Após a chegada do FSG,
ganhamos tudo”, admite Byrne. Por
sua vez, os dirigentes do Liverpool fa-
zem algumas concessões, pois com-
preenderam o interesse dos jogado-
res e da torcida em preservar o
coração scouse, os torcedores locais
que estão na origem do ambiente ex-
cepcional das tardes de grandes jo-
gos. É uma excelente publicidade pa-
ra vender ingressos para os que vêm
de fora, mas também para diversos
serviços: hospedagem em um grande
hotel, visita guiada da cidade etc. Em
parceria com o clube, empresas co-
mo a Virgin propõem um conjunto de
serviços que compreendem uma visi-
ta completa no Anfield, refeição em
um quiosque do estádio, seção de
perguntas e respostas e fotos junto a
antigas glórias do clube etc. por 95 li-
bras esterlinas (R$ 700).
Outro confronto: em 2019, os pro-
prietários do clube pensaram em co-
mercializar a marca “Liverpool” e se
apropriarem dos direitos de algumas
canções populares. A Agência da Pro-
priedade Intelectual (IPO), sem dúvi-
da inf luenciada pela mobilização
hostil a essa iniciativa, vetou. Para
Blott, o casamento inevitável entre o
capitalismo e o “espírito socialista”
do clube e de seu público está fadado
a durar: “Os proprietários do FSG se-
rão sempre capitalistas que vão obter
lucros, e os torcedores sempre vão
tentar impedi-los disso, ou se assegu-
rar que eles os obtêm da melhor for-
ma possível. Os torcedores são os
guardiões do templo”.
QUANDO SALAH
DIMINUIU O RACISMO
Apesar de sua singularidade, Liver-
pool não escapa das tensões que con-
vulsionam o Reino Unido. Em 2016,
58% dos moradores da cidade vota-
ram para mantê-lo na União Euro-
peia, mas 52% dos residentes do bair-
ro onde fica o Anfield, que figura
entre os dez mais pobres da Inglater-
ra, optaram pelo Brexit.
Além disso, como no resto do país,
os atos de racismo antimuçulmanos
estão em alta há alguns anos em Li-
verpool, onde moram cerca de 25 mil
muçulmanos (a cidade tem 500 mil
habitantes). No entanto, desde a che-
gada em 2017 do prolixo jogador egíp-
cio Mohamed Salah, esses delitos di-
minuíram 18,9% na cidade e na
região do Merseyside, como demons-
trou um estudo publicado em 2019.^8
Os pesquisadores também passaram
pelo crivo 15 milhões de tuítes e sa-
lientaram que os dos fãs do Liverpool
hostis aos muçulmanos tinham di-
minuído pela metade em compara-
ção com os de outros clubes ingleses.
Uma canção da kop é até dedicada ao
jogador: “If he scores another few,
then I’ll be Muslim too” [Se ele mar-
car alguns outros gols, então também
serei muçulmano]. Em 2015, Byrne já
tinha concluído uma parceria entre
os Fans Supporting Foodbanks – que
organizam amplas coletas de ali-
mentos para os necessitados antes
dos jogos – e várias mesquitas da ci-
dade. Em 2018, por ocasião da Copa
do Mundo, o jogo entre a Rússia e o
Egito de Mohamed Salah foi transmi-
tido na mesquita Abdullah Quilliam.
E lembra o político: “Muitos vieram a
ela pela primeira vez. A recepção foi
muito calorosa. O futebol é, para nós,
um meio de integração. Essa foi nossa
melhor ação e uma maneira de que-
brar as falsas ideias difundidas pelas
mídias de extrema direita”.
*Quentin Guillon é jornalista.
1 Para conhecer melhor a história do clube e
sua atualidade, cf. o número especial “In red
with Liverpool” [De vermelho com o Liver-
pool], France Football, Boulogne-Billancourt,
5 nov. 2019.
2 Diego Torres, “Peter Moore: ‘El éxito del Liver-
pool se basa en el socialismo’” [Peter Moore:
“O êxito do Liverpool se baseia no socialis-
mo”], El País, Madri, 9 out. 2019.
3 “Regional Policy. Inner city Policy: creation of
urban development corporations to assist in
regeneration of Liverpool and London
Docklands” [Política regional. Política munici-
pal: criação de órgãos de desenvolvimento
urbano para auxiliar a regeneração de Liver-
pool e das áreas portuárias de Londres], 30
jul. 1979-7 ago. 1981. Disponível em: https://
discovery.nationalarchives.gov.uk. Cf. tam-
bém Simon Parker e Rowland Atkinson, “Di-
sorderly cities and the policy-making field: the
1981 English riots and the management of ur-
ban decline” [Cidades tumultuadas e o campo
da elaboração de políticas: os motins ingleses
de 1981 e a gestão da deterioração urbana],
British Politics, v.15, n.2, Londres, jun. 2020.
4 Daniel Fieldsend, Local: A Club and Its City: Li-
verpool’s Social History [Os nativos: um clube e
sua cidade: história social de Liverpool], 2019.
5 Grandes imagens visuais controladas pelos
torcedores de um time.
6 Ler Olivier Pironet, “Les pauvres chassés des
stades” [Os pobres expulsos dos estádios].
In: “Royaume-Uni, de l’Empire au Brexit” [Rei-
no Unido, o império no Brexit], Manière de
Voir, n.153, jun.-jul. 2017.
7 Na época, a cotação da libra esterlina no Bra-
sil girava em torno de R$ 5,55. A título de
curiosidade, visto que uma comparação com
os valores aqui cobrados deve considerar ou-
tros fatores, o preço de 77 libras esterlinas
por ingresso equivalia a cerca de R$ 427,00.
Em 19 de outubro de 2020, sua cotação va-
riou entre R$ 7,25 e R$ 7,34. (N.T.)
8 Cf. Ala’ Alrababa’h, William Marble, Salma
Mousa e Alexandra Siegel, “Can exposure to
celebrities reduce prejudice? The effect of
Mohamed Salah on Islamophobic behaviors
and attitudes” [A exposição de celebridades
pode reduzir o preconceito? O efeito de
Mohamed Salah nos comportamentos e atitu-
des islamofóbicos], Immigration Policy Lab,
Stanford-Zurich, jul. 2020.
© Vitor Flynn
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