Coup de Pouce - (06)June 2020

(Comicgek) #1

POUR ALLER PLUS LOIN


/// L’agilité émotionnelle, l’art d’accueillir les émotions
et de les transformer, de Susan David
(Éditions Hugo & Cie)
/// Ces émotions qui nous dirigent, de Bernard Anselem
(Éditions Alpen)

DES LEADERS INTELLIGENTS


ÉMOTIONNELLEMENT


Qu’on l’appelle agilité émotionnelle, flexibilité


psychologique ou même intelligence émo-


tionnelle, cette aptitude est de plus en plus


valorisée dans le monde professionnel. Des


études, menées surtout à l’Université de


Londres par le professeur en psychologie du


travail Frank Bond, ont d’ailleurs montré que


l’agilité émotionnelle au travail contribue à


réduire le stress et les erreurs. Plus encore, elle


accroît les capacités d’innovation et améliore


les performances.


«Un employeur stressé ou préoccupé par


ses finances sera probablement plus impatient


avec son personnel. Mais l’employeur flexible


psychologiquement et qui veut prendre soin


de ses employés se montrera gentil avec ceux-


ci, parce qu’il sait cohabiter avec ses émotions


désagréables... Ce qui se traduira au bout du


compte par une productivité supérieure pour


tout le monde», explique Jean-Marc Perreault.


L’agilité émotionnelle est également un fac-


teur de réussite, selon Susan David, notam-


ment quand elle nous permet de mettre en


pause la cassette qui joue en boucle dans notre


tête en répétant qu’on «n’est pas assez bonne»,


pour enfin demander une promotion ou une


augmentation de salaire.


POUR UNE VIE PLUS
AUTHENTIQUE
L’agilité émotionnelle peut donc être vue
comme une invitation à sortir de notre
zone de confort et à profiter de toutes les
occasions d’apprendre et de grandir, au lieu
de nous résigner passivement à notre sort.
«Cela vaut pour toutes les sphères de notre
vie, qu’elle soit personnelle, amoureuse,
sociale ou professionnelle. Encore mieux:
l’agilité émotionnelle nous permet de res-
ter nous-mêmes, selon Susan David, en
mettant un terme aux faux-semblants et à
la quête de performance qui donne plus
d’impact à nos actions, parce que ces der-
nières émanent de nos valeurs et de nos
forces essentielles, qui sont solides, authen-
tiques et réelles», conclut-elle... tout en
ajoutant qu’il s’agit là du travail de toute
une vie!•

| 37
JUIN 2020
COUPDEPOUCE.COM
Free download pdf