Banco Central do BrasilRevista Época Negócios/Nacional - Entrevista
quarta-feira, 10 de fevereiro de 2021
Banco Central - Perfil 1 - B3resultados financeiros. Quais são os novos indicadores
importantes para um CEO prestar contas?
GUSTAVO WERNECK Acredito que o papel do CEO
passa pela tarefa de equilibrar os resultados financeiros
da empresa com as suas contribuições para o planeta e
para a sociedade ao longo do tempo. O resultado
financeiro é o presente da companhia, mas a garantia
do seu futuro está no desenvolvimento do conceito ESG
e dos novos negócios. Intuitivamente, o tema ESG já
estava na agenda da Gerdau desde a sua fundação, o
que garantiu a sua longevidade. Hoje, esse assunto é
tratado de forma intensa pelo conselho, do qual eu sou
membro. Temos planos de evoluir nas três frentes. Na
governança corporativa, somamos hoje quatro comitês
para apoiar o conselho — remuneração, governança
corporativa, finanças e estratégia e sustentabilidade. Até
o ano passado, só havia o comitê de estratégia.
Revisamos o nome e o escopo dele para “estratégia e
sustentabilidade”. Dessa forma, garantimos que toda
decisão estratégica, como uma alocação de capital ou
uma nova tecnologia, vai levar em consideração os
temas de sustentabilidade.
NEGÓCIOS A Gerdau vem trabalhando para receber o
selo “B Corp”, e assim ser reconhecida como uma
empresa que consegue unir o lucro ao impacto social
positivo. Em qual estágio a empresa está nesse
processo?
WERNECK A operação brasileira vai obter a certificação
no segundo semestre deste ano. Nos outros nove
países, a expectativa é obter o certificado até o final de
- Nos critérios de governança social, um tema
muito caro é o da diversidade e inclusão. Como uma
empresa fabril, centenária, a tradição na Gerdau sempre
foi a de trabalhar com homens nas usinas. Mas hoje
entendemos que, se não avançarmos em diversidade e
inclusão, a empresa nem sequer vai entender a cabeça
do cliente. Nesse sentido, nossos quatro pilares de
trabalho são gênero, raça, pessoas com deficiência
(PcD) e LGBTQIA+. Queremos ser uma empresa mais
diversa, a ponto de nos tornarmos referência na área
industrial no Brasil.NEGÓCIOS Quais são os porcentuais de mulheres,
negros, pessoas com deficiência e grupos LGBTQIA+
no corpo de funcionários da companhia?WERNECK No último levantamento, referente a 2019,
as mulheres representavam 12% do total, os negros,
32%, e as PcDs, 2%. Os grupos LGBTQIA+ não foram
contemplados em 2019, mas temos um censo em
andamento que vai englobar todos, e os resultados
serão divulgados este ano. Só no ano passado, o
porcentual de mulheres em cargos de liderança passou
de 18% para 21%. Nossa meta é ampliar a participação
das lideranças femininas para 25% em dois anos, e
para 30% até 2025. Uma das iniciativas para incentivar
esse processo foi tomada neste ano, com a decisão de
atrelar o pagamento de bônus para o alto escalão ao
aumento da presença de mulheres em cargos de
liderança.NEGÓCIOS Como a empresa pretende atingir essa
meta de 30%? Afinal, na nossa sociedade, as meninas
não costumam ser incentivadas a cursar ciências
exatas.WERNECK Sim, na indústria é uma meta um pouco
mais difícil do que no setor de serviços, mas para nós é
factível. O conselho, com o apoio do comitê de
remuneração, definiu que os bônus de longo prazo
deveriam estar atrelados a indicadores de
sustentabilidade, para garantir o equilíbrio nas decisões
estratégicas dos principais líderes. Neste primeiro
momento, serão contemplados os indicadores ambiental
e o de diversidade/inclusão. No ano passado, lançamos
o programa Helda Gerdau [o nome é uma homenagem
à neta do fundador, João Gerdau], voltado a mulheres
que já atuam em cargos de liderança e desejam
acelerar a carreira na empresa. As selecionadas
recebem, ao longo de um ano, capacitação sobre o